課程介紹:
《資本運營操作實務(wù)課程》是中國目前最完善和最實用的資本運營實操課程，能夠讓企業(yè)充分了解資本運營的基礎(chǔ)規(guī)律，以及通過這些規(guī)律迅速找到適合自身的資本運營方式。為了讓更多的中國企業(yè)家能夠從多方面看清資本運營的本源，通
曉資本平臺的真實作用，徹底揭開資本的神秘面紗，《資本運營操作 實務(wù)課程》—— 一套全面應(yīng)用于實際操盤的資本運營手把手操作課程，幫助企業(yè)家快速、便捷地學(xué)會資本運營的各種技巧。

課程目標(biāo):
讓那些初入資本市場的企業(yè)家們在充分了解金融市場的組成，以及各種金融機構(gòu)、泛金融機構(gòu)、民間資本平臺的使用規(guī)則和操盤秘密 的基礎(chǔ)上，更好、更快速、更準(zhǔn)確的理解資本運營的概念，在錯綜復(fù) 雜的資本市場中更好的掌握規(guī)則，熟練地使用適合自身發(fā)展的金融工具及深刻體會中國資本市場的中國特色金融理念。

課程特點:
不講空洞術(shù)語，通過生活規(guī)律了解貨幣及資本運營本質(zhì)。全案例 講解，理論講授與案例分析相結(jié)合，既是丏家教授，又是企業(yè)界人士，避免坐而論道。

課程知識點:
1. 貨幣的本質(zhì)和屬性。
2. 資本運營的運行構(gòu)架圖。
3. 金融資本運營的六大生態(tài)圈。
4. 資本運營圖譜解讀。
5. 資本運營案例分析。
6. 15 種金融機構(gòu)的分類解析。
7. 企業(yè)投融資籌劃。
8. 融資的 48 種渠道 208 種方法。
9. 丏家操盤步驟分析。
10. 避免坐而論道。

課程提綱:
一.金融資本運營六大生態(tài)圈
1.1 依托于國有金融體系資本運營生態(tài)圈
1.1.1 主管機構(gòu)：銀監(jiān)會，證監(jiān)會、保監(jiān)會，中央銀行
1.1.2 銀行
1.1.3 銀行（業(yè)務(wù)有關(guān)部門）
1.1.4 銀行間市場交易商協(xié)會
1.1.5 信用評級機構(gòu)
1.1.6 證券公司（業(yè)務(wù)有關(guān)部門）
1.1.7 信托公司
1.1.8 保險公司
1.1.9 基金
1.1.10 資產(chǎn)管理公司
1.1.11 股票交易市場
1.1.12 現(xiàn)貨、期貨交易市場
1.2 依托于國外金融機構(gòu)資本運營生態(tài)圈
1.2.1 天使投資
1.2.2 風(fēng)險投資
1.2.3 私募股權(quán)基金
1.2.4 私募股權(quán)基金的運營與管理
1.3 依托于民營金融機構(gòu)的資本運營生態(tài)圈
1.3.1 小貸公司的運作
1.3.2 典當(dāng)
1.3.3 融資租賃公司杠杄運用
1.3.4 保理
1.3.5 資產(chǎn)管理
1.4 依托政府資源投融資生態(tài)圈
1.4.1 政府融資的申請技巧
1.4.2 政府資金類型
1.4.3 政府資金申請的步驟
1.5 新興互聯(lián)網(wǎng)金融平臺資本生態(tài)圈
1.5.1 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢
1.5.2 互聯(lián)網(wǎng)金融與金融的互聯(lián)網(wǎng)化
1.5.3 互聯(lián)金融重要的三種模式
1.5.4 互聯(lián)網(wǎng)金融形式的創(chuàng)新
1.6 企業(yè)依托自身資源與二級市場互動的資本運營圈子
1.6.1 依托核心競爭力撬動資本杠杄
1.6.2 中小企業(yè)上市融資
1.6.3 企業(yè)市值管理
二.中國特色金融資本運營理論體系
2.1 虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟
2.2 特色中國式金融資本運營的特征
2.2.1 實體與金融體系的唇齒關(guān)系
2.2.2 無形的金融思維比有形金融機構(gòu)更具價值
2.2.3 對現(xiàn)行金融體系進行全分科治療
2.2.4 中國特色金融丏家的培養(yǎng)
三.中國特色資本運營規(guī)律
3.1 資本運營的運行構(gòu)架圖
3.2 貨幣循環(huán)的 3 種方式
3.2.1 實體經(jīng)營：收入和支出循環(huán)
3.2.2 資本運營：投資和融資循環(huán)
3.2.3 資金的利用：資金滯留循環(huán)
3.3 東方人的思維模式
3.3.1 從歷史看中國式資本運營
3.3.2 智慧的中國式資本運營
3.4 西方人的思維模式
3.4.1 金融在西方的發(fā)展歷史
3.4.2 金融帝國的建立
3.4.3 西方資本運營的手法
3.5 中西方金融資本運營手法綜合運用
四.資本運營的十八法則
4.1 了解金融市場運行法則
4.1.1 十八法則
4.1.2 十八法則應(yīng)用
4.2 專家操盤步驟
4.2.1 保密協(xié)議
4.2.2 盡職調(diào)查
4.2.3 案例分析