中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
· 通過(guò)課程輔導(dǎo)，讓團(tuán)隊(duì)初步掌握精益布局基本概念、部分關(guān)鍵的操作技能，并通過(guò)案例和現(xiàn)場(chǎng)講解，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)有關(guān)精益布局，標(biāo)準(zhǔn)化/動(dòng)作分析平衡的技能并實(shí)踐。
· 通過(guò)這個(gè)課程，讓學(xué)員和貴公司了解百仕瑞團(tuán)隊(duì)的大致情況和技術(shù)水平，為今后可能的項(xiàng)目合作打下基礎(chǔ)，增加相互的了解和信任。
課程詳情
2、培訓(xùn)方式
交流、互動(dòng)討論或模擬練習(xí)、問(wèn)答、典型案例分享、實(shí)戰(zhàn)錄像練習(xí)和解說(shuō)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，試點(diǎn)案例實(shí)踐輔導(dǎo)等。
3、培訓(xùn)對(duì)象
運(yùn)營(yíng)部門經(jīng)理或主管（生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、設(shè)備）、現(xiàn)場(chǎng)主管、主要班組長(zhǎng)和工程師、主要管理人員、對(duì)精益感興趣的其他部門管理人員。
4、培訓(xùn)時(shí)間
1天
5、課程大綱
一、培訓(xùn)課程內(nèi)容：
· 破冰：如何提高單工位15%的產(chǎn)能案例
· 瓶頸分析
- 價(jià)值流圖作戰(zhàn)：瓶頸分析
- 生產(chǎn)節(jié)拍的采集分析和優(yōu)化方法
- 生產(chǎn)線不平衡的主要因素
- 瓶頸分析解決的步驟
· 動(dòng)作分析平衡
- 動(dòng)作分解分析步驟
- 表單/工具和技巧
- 浪費(fèi)類型和消除的戰(zhàn)術(shù)
- 線平衡過(guò)程案例：動(dòng)作分析平衡步驟和實(shí)施
· 精益布局
- 精益布局和產(chǎn)線平衡
- 精益布局設(shè)計(jì)的幾個(gè)原則
二、動(dòng)作分析平衡實(shí)踐
· 輔導(dǎo)運(yùn)用精益布局的理念
· 現(xiàn)場(chǎng)試點(diǎn)錄像
- 指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的錄像過(guò)程（1~2個(gè)試點(diǎn)）
· 輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行試點(diǎn)的錄像分析和平衡
· 協(xié)助團(tuán)隊(duì)制定行動(dòng)計(jì)劃
三、總結(jié)/問(wèn)答
交流、互動(dòng)討論或模擬練習(xí)、問(wèn)答、典型案例分享、實(shí)戰(zhàn)錄像練習(xí)和解說(shuō)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，試點(diǎn)案例實(shí)踐輔導(dǎo)等。
3、培訓(xùn)對(duì)象
運(yùn)營(yíng)部門經(jīng)理或主管（生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、設(shè)備）、現(xiàn)場(chǎng)主管、主要班組長(zhǎng)和工程師、主要管理人員、對(duì)精益感興趣的其他部門管理人員。
4、培訓(xùn)時(shí)間
1天
5、課程大綱
一、培訓(xùn)課程內(nèi)容：
· 破冰：如何提高單工位15%的產(chǎn)能案例
· 瓶頸分析
- 價(jià)值流圖作戰(zhàn)：瓶頸分析
- 生產(chǎn)節(jié)拍的采集分析和優(yōu)化方法
- 生產(chǎn)線不平衡的主要因素
- 瓶頸分析解決的步驟
· 動(dòng)作分析平衡
- 動(dòng)作分解分析步驟
- 表單/工具和技巧
- 浪費(fèi)類型和消除的戰(zhàn)術(shù)
- 線平衡過(guò)程案例：動(dòng)作分析平衡步驟和實(shí)施
· 精益布局
- 精益布局和產(chǎn)線平衡
- 精益布局設(shè)計(jì)的幾個(gè)原則
二、動(dòng)作分析平衡實(shí)踐
· 輔導(dǎo)運(yùn)用精益布局的理念
· 現(xiàn)場(chǎng)試點(diǎn)錄像
- 指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的錄像過(guò)程（1~2個(gè)試點(diǎn)）
· 輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行試點(diǎn)的錄像分析和平衡
· 協(xié)助團(tuán)隊(duì)制定行動(dòng)計(jì)劃
三、總結(jié)/問(wèn)答
講師簡(jiǎn)介
馬千里 老師
馬千里（maqli），著名管理專家、高端管理培訓(xùn)專家、學(xué)者。酒報(bào)酒業(yè)營(yíng)銷專家團(tuán)專家，中山大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)等高�？妥淌诨騇BA班講師。
馬千里非獨(dú)立培訓(xùn)師，而是咨詢師做培訓(xùn)。曾就職大型國(guó)企、商業(yè)集團(tuán)、政府機(jī)構(gòu)，1998年創(chuàng)辦咨詢公司，具有12年企業(yè)管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。主攻中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)接研究，從事管理咨詢、營(yíng)銷策劃服務(wù)。擅長(zhǎng)以"中國(guó)道理"解決中國(guó)企業(yè)問(wèn)題，尤其在企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理三大核心管理體系方面多有理論建樹和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)、品牌管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等企業(yè)運(yùn)營(yíng)全流程也有獨(dú)到見(jiàn)解和獨(dú)創(chuàng)管理工具。
馬千里講座課程以高層管理和中基層管理骨干群體為主，憑借深厚的管理理論知識(shí)和豐富的管理咨詢執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)結(jié)合國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)背景和企業(yè)實(shí)際進(jìn)行前瞻性、宏觀性分析，并作出管理規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作等方面可操作性的具體建議和設(shè)想，極具啟發(fā)性、前衛(wèi)性、延展性。另有國(guó)學(xué)管理高端講座，從傳統(tǒng)哲學(xué)中提煉企業(yè)管理智慧，對(duì)于提高管理素養(yǎng)、開拓管理視野具有良好效果。
馬千里講座風(fēng)格穩(wěn)重大方，娓娓道來(lái)，理論前沿，案例豐富，有理論收益，更具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值，具有啟發(fā)性和互動(dòng)性等特點(diǎn)。
============================ 專家背景：管理學(xué)研究 =============================
⊙國(guó)學(xué)與管理對(duì)接研究
馬千里有深厚的國(guó)學(xué)造詣，尤其對(duì)先秦諸子百家學(xué)說(shuō)有深入研究和獨(dú)到見(jiàn)解，2007年出版的《論語(yǔ)新裁》是其國(guó)學(xué)研究的代表著作。
馬千里的研究注重聯(lián)系企業(yè)管理實(shí)際，開創(chuàng)中國(guó)傳統(tǒng)管理哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)接、中國(guó)管理思想與西方管理技術(shù)對(duì)接的"兩個(gè)對(duì)接"學(xué)術(shù)領(lǐng)域，致力于 “現(xiàn)代中式管理” 思想體系的研討和構(gòu)建，這方面的專著有《論語(yǔ)的管理智慧》。與業(yè)內(nèi)專家學(xué)者有廣泛交流，倡導(dǎo)并主持編寫“國(guó)學(xué)典籍企業(yè)家讀本系列叢書”，并獨(dú)自對(duì)《老子》、《莊子》等代表古籍進(jìn)行系統(tǒng)詮釋，逐漸形成獨(dú)到的研究體系。
在對(duì)傳統(tǒng)管理哲學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)而深刻研究的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理，尤其西方先進(jìn)管理理論，用中西方管理學(xué)精華服務(wù)于企業(yè)管理咨詢實(shí)際。同時(shí)，馬千里還在中山大學(xué)、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)等高校擔(dān)任國(guó)學(xué)總裁班兼職教授或演講，進(jìn)行廣泛的交流和傳播。
⊙管理與營(yíng)銷論著
馬千里管理營(yíng)銷論著發(fā)表的媒體馬千里關(guān)于管理與營(yíng)銷的論述散見(jiàn)于國(guó)內(nèi)各大財(cái)經(jīng)、管理、營(yíng)銷類報(bào)刊。在《商界》、《銷售與市場(chǎng)》、《商業(yè)評(píng)論》、《財(cái)經(jīng)界》、《管理學(xué)家》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等著名報(bào)刊發(fā)表相關(guān)文章300多篇，為《華夏酒報(bào)》等報(bào)刊專欄作家。一些知名網(wǎng)站開有馬千里專欄。
這些論述中比較有代表性的有：《整體產(chǎn)品論》、《產(chǎn)品半徑說(shuō)》、《論國(guó)有企業(yè)十大關(guān)系》、《農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)的十勝十?dāng) 返�。酒業(yè)最大報(bào)紙《華夏酒報(bào)》開設(shè)的“馬千里酒壇”專欄文章已編輯成冊(cè)，其中關(guān)于五糧液、孔府家的系列論述在業(yè)內(nèi)影響深遠(yuǎn)。
============================ 專家背景：管理咨詢服務(wù) ===========================
⊙服務(wù)專長(zhǎng)項(xiàng)目•企業(yè)全流程管理咨詢輔導(dǎo)
•三大核心管理體系咨詢輔導(dǎo)
•企業(yè)文化管理咨詢
•企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢
•人力資源管理咨詢
•企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系全流程咨詢輔導(dǎo)
•產(chǎn)品規(guī)劃咨詢輔導(dǎo)（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 | 產(chǎn)品序列規(guī)劃 | 新品開發(fā)規(guī)劃）
•品牌管理咨詢輔導(dǎo)
•市場(chǎng)規(guī)劃咨詢輔導(dǎo)
•銷售策略咨詢輔導(dǎo)（含經(jīng)銷商管理、銷售團(tuán)隊(duì)管理）
•中小型企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系全流程咨詢輔導(dǎo)
•新建企業(yè)全程輔導(dǎo)
•企業(yè)變革和管理提升輔導(dǎo)（如家族式管理向現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變）
•中小企業(yè)品質(zhì)突破管理輔導(dǎo)
•中小酒企業(yè)品牌營(yíng)銷輔導(dǎo)
馬千里非獨(dú)立培訓(xùn)師，而是咨詢師做培訓(xùn)。曾就職大型國(guó)企、商業(yè)集團(tuán)、政府機(jī)構(gòu)，1998年創(chuàng)辦咨詢公司，具有12年企業(yè)管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。主攻中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)接研究，從事管理咨詢、營(yíng)銷策劃服務(wù)。擅長(zhǎng)以"中國(guó)道理"解決中國(guó)企業(yè)問(wèn)題，尤其在企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理三大核心管理體系方面多有理論建樹和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)、品牌管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等企業(yè)運(yùn)營(yíng)全流程也有獨(dú)到見(jiàn)解和獨(dú)創(chuàng)管理工具。
馬千里講座課程以高層管理和中基層管理骨干群體為主，憑借深厚的管理理論知識(shí)和豐富的管理咨詢執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)結(jié)合國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)背景和企業(yè)實(shí)際進(jìn)行前瞻性、宏觀性分析，并作出管理規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作等方面可操作性的具體建議和設(shè)想，極具啟發(fā)性、前衛(wèi)性、延展性。另有國(guó)學(xué)管理高端講座，從傳統(tǒng)哲學(xué)中提煉企業(yè)管理智慧，對(duì)于提高管理素養(yǎng)、開拓管理視野具有良好效果。
馬千里講座風(fēng)格穩(wěn)重大方，娓娓道來(lái)，理論前沿，案例豐富，有理論收益，更具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值，具有啟發(fā)性和互動(dòng)性等特點(diǎn)。
============================ 專家背景：管理學(xué)研究 =============================
⊙國(guó)學(xué)與管理對(duì)接研究
馬千里有深厚的國(guó)學(xué)造詣，尤其對(duì)先秦諸子百家學(xué)說(shuō)有深入研究和獨(dú)到見(jiàn)解，2007年出版的《論語(yǔ)新裁》是其國(guó)學(xué)研究的代表著作。
馬千里的研究注重聯(lián)系企業(yè)管理實(shí)際，開創(chuàng)中國(guó)傳統(tǒng)管理哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)接、中國(guó)管理思想與西方管理技術(shù)對(duì)接的"兩個(gè)對(duì)接"學(xué)術(shù)領(lǐng)域，致力于 “現(xiàn)代中式管理” 思想體系的研討和構(gòu)建，這方面的專著有《論語(yǔ)的管理智慧》。與業(yè)內(nèi)專家學(xué)者有廣泛交流，倡導(dǎo)并主持編寫“國(guó)學(xué)典籍企業(yè)家讀本系列叢書”，并獨(dú)自對(duì)《老子》、《莊子》等代表古籍進(jìn)行系統(tǒng)詮釋，逐漸形成獨(dú)到的研究體系。
在對(duì)傳統(tǒng)管理哲學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)而深刻研究的同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理，尤其西方先進(jìn)管理理論，用中西方管理學(xué)精華服務(wù)于企業(yè)管理咨詢實(shí)際。同時(shí)，馬千里還在中山大學(xué)、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)等高校擔(dān)任國(guó)學(xué)總裁班兼職教授或演講，進(jìn)行廣泛的交流和傳播。
⊙管理與營(yíng)銷論著
馬千里管理營(yíng)銷論著發(fā)表的媒體馬千里關(guān)于管理與營(yíng)銷的論述散見(jiàn)于國(guó)內(nèi)各大財(cái)經(jīng)、管理、營(yíng)銷類報(bào)刊。在《商界》、《銷售與市場(chǎng)》、《商業(yè)評(píng)論》、《財(cái)經(jīng)界》、《管理學(xué)家》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等著名報(bào)刊發(fā)表相關(guān)文章300多篇，為《華夏酒報(bào)》等報(bào)刊專欄作家。一些知名網(wǎng)站開有馬千里專欄。
這些論述中比較有代表性的有：《整體產(chǎn)品論》、《產(chǎn)品半徑說(shuō)》、《論國(guó)有企業(yè)十大關(guān)系》、《農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)的十勝十?dāng) 返�。酒業(yè)最大報(bào)紙《華夏酒報(bào)》開設(shè)的“馬千里酒壇”專欄文章已編輯成冊(cè)，其中關(guān)于五糧液、孔府家的系列論述在業(yè)內(nèi)影響深遠(yuǎn)。
============================ 專家背景：管理咨詢服務(wù) ===========================
⊙服務(wù)專長(zhǎng)項(xiàng)目•企業(yè)全流程管理咨詢輔導(dǎo)
•三大核心管理體系咨詢輔導(dǎo)
•企業(yè)文化管理咨詢
•企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢
•人力資源管理咨詢
•企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系全流程咨詢輔導(dǎo)
•產(chǎn)品規(guī)劃咨詢輔導(dǎo)（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 | 產(chǎn)品序列規(guī)劃 | 新品開發(fā)規(guī)劃）
•品牌管理咨詢輔導(dǎo)
•市場(chǎng)規(guī)劃咨詢輔導(dǎo)
•銷售策略咨詢輔導(dǎo)（含經(jīng)銷商管理、銷售團(tuán)隊(duì)管理）
•中小型企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系全流程咨詢輔導(dǎo)
•新建企業(yè)全程輔導(dǎo)
•企業(yè)變革和管理提升輔導(dǎo)（如家族式管理向現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變）
•中小企業(yè)品質(zhì)突破管理輔導(dǎo)
•中小酒企業(yè)品牌營(yíng)銷輔導(dǎo)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：精益布局和動(dòng)作分析平衡
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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