中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解班組的構(gòu)成與班組的建設(shè)，發(fā)揮班組的團(tuán)隊作用；
2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用；
3、了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平；
4、掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；
5、了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法。
課程詳情
課程對象：企業(yè)中層和基層管理者、主管和班組長及后備干部等。
課程時間：1-2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
課程背景：
百年企業(yè)，始于班組；班組建設(shè)，重在管理。
任何有作為、有遠(yuǎn)見的企業(yè)家，無不把加強(qiáng)班組建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理作為打造百年企業(yè)、創(chuàng)建和諧組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與最終落腳點(diǎn)。 ——海爾總裁張瑞敏
隨著微利時代的來臨，“高質(zhì)量、低成本、快交期”成了決定生產(chǎn)制造企業(yè)能否生存與發(fā)展的保證。作為現(xiàn)代工廠現(xiàn)場管理之“王”的班組長，在企業(yè)管理與競爭當(dāng)中至關(guān)重要。
本課程旨在通過提升您對企業(yè)中的班組和您所在的班組管理認(rèn)知與操作能力，幫助您重新審視在訂單生產(chǎn)形勢下班組的價值�！澳瑹o聞”的老班長過時了；“高高在上”指手畫腳的班組長沒有人吹捧了；不了解現(xiàn)場的班組長呆不下去了……。
課程收益
1、了解班組的構(gòu)成與班組的建設(shè)，發(fā)揮班組的團(tuán)隊作用；
2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用；
3、了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平；
4、掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；
5、了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法。
課程內(nèi)容
第一部分：贏在起點(diǎn)，提高班組長自身素質(zhì)
討論：如何認(rèn)識“兵頭將尾？”
案例：兩位著名的班組長
一、班組長的角色認(rèn)知
（一）班組長的管理水平現(xiàn)狀
1、生產(chǎn)技術(shù)型；
2、盲目執(zhí)行型；
3、大撒把型；
4、勞動模范型；
5、哥們兒義氣型。
（二）班組長的地位和作用
1、班組長的地位；
2、班組長對三個階層人員的不同立場；
3、班組長的產(chǎn)生形式；
4、班組長的重要作用。
（三）班組長的職責(zé)與權(quán)限
1、 班組長的職責(zé)；
2、 班組長的權(quán)限。
（四）班組長的素質(zhì)與技能
1、班組長的素質(zhì)要求；
2、班組長的技能要求。
二、如何做好班組人員管理
（一）2/8原則與ABC對員工分析
1、20%員工當(dāng)中的ABC員工；
2、80%員工當(dāng)作的ABC員工。
（二）剛性與柔性
1、剛性—制度化；
2、柔性—人性化。
（三）根據(jù)性格類型進(jìn)行管理
1、指揮型員工的管理；
2、關(guān)系型員工的管理；
3、智力型員工的管理；
4、工兵型員工的管理。
三、如何進(jìn)行自我提升
1、管理角色；
2、危機(jī)意識；
3、自我時間管理；
4、如何面對上級的批評；
5、自我塑造的方法；
6、如何開發(fā)自己的感情智力；
7、班組長的職業(yè)生涯規(guī)。
第二部分：重在計劃，增強(qiáng)班組長溝通與協(xié)調(diào)能力
一、做好班組計劃工作
（一）班前計劃
1、班組長在生產(chǎn)準(zhǔn)備中的任務(wù)；
2、班前交接管理；
3、班前會管理；
4、生產(chǎn)派工；
5、“機(jī)動部隊”與“職務(wù)代理人制度”。
（二）班中控制
1、班組長在作業(yè)過程中應(yīng)把握的內(nèi)容；
2、發(fā)揮班組“六大員”的作用；
3、進(jìn)度控制與橫向協(xié)調(diào)。
（三）班后總結(jié)
1、訂單完成后的總結(jié)；
2、班后會管理。
二、提高班組長的溝通與協(xié)調(diào)能力
（一）處理人際關(guān)系
1、如何進(jìn)行車間組織協(xié)調(diào)；
2、如何與班組長溝通協(xié)調(diào)；
3、如何與上級溝通協(xié)調(diào)；
4、如何處理與員工與班組長之間的沖突；
5、如何提高說服能力。
（二）了解上級的期望與了解下級的期望
1、“中庸”之道；
2、永遠(yuǎn)服從于上級；
3、辦事要公道；
4、關(guān)心部下；
5、目標(biāo)明確；
6、準(zhǔn)確發(fā)布命令；
7、及時指令；
8、需要榮譽(yù)。
（三）以“德”服人、以“才”易人
1、力服—（被迫服從）；
2、才服—（理智服從）；
3、德服—（心服口服）。
第三部分：贏在團(tuán)隊，班組長如何帶領(lǐng)團(tuán)隊
一、班組長班組建設(shè)與管理技巧
1、認(rèn)識團(tuán)隊：團(tuán)隊VS自然工作小組
（1）優(yōu)秀的班組管理—大雁的啟示；
（2）了解人的性格差異；
（3）把合適的人放在合適的位置上。
2、正確處理班組中的人際沖突
（1）團(tuán)隊沖突的原因分析；
（2）處理沖突的幾個原則；
（3）團(tuán)隊中人際關(guān)系的實(shí)質(zhì)。
3、如何有效培訓(xùn)和教導(dǎo)下屬
（1）下屬績效不好的原因分析；
（2）下屬何時需要工作教導(dǎo)；
討論：培訓(xùn)下屬誤區(qū)分析；
（3）提高OJT培訓(xùn)效果的秘訣；
（4）工作教導(dǎo)四階段；
（5）有效使用“多技能管理表”；
圖片欣賞與案例分享。
4、如何改善員工的不良工作習(xí)慣—批評和表揚(yáng)的技巧
（1）批評下屬的目的是什么？
（2）尋找問題的真實(shí)原因；
（3）改善下屬不良行為的4階段7步驟；
（4）批評下屬的注意點(diǎn)；
（5）有效利用表揚(yáng)的技巧；
（6）激勵下屬的多種方法；
案例分析-如何進(jìn)行有效的批評。
5、如何提高自己及下屬的執(zhí)行能力
問題討論與分析：
（1）如何通過加強(qiáng)基層主管的領(lǐng)導(dǎo)力來提升班組的工作績效？
（2）結(jié)合以上培訓(xùn)內(nèi)容和自己的實(shí)踐，討論未來如何提升人員管理的有效方法？
課程時間：1-2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
課程背景：
百年企業(yè)，始于班組；班組建設(shè)，重在管理。
任何有作為、有遠(yuǎn)見的企業(yè)家，無不把加強(qiáng)班組建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理作為打造百年企業(yè)、創(chuàng)建和諧組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與最終落腳點(diǎn)。 ——海爾總裁張瑞敏
隨著微利時代的來臨，“高質(zhì)量、低成本、快交期”成了決定生產(chǎn)制造企業(yè)能否生存與發(fā)展的保證。作為現(xiàn)代工廠現(xiàn)場管理之“王”的班組長，在企業(yè)管理與競爭當(dāng)中至關(guān)重要。
本課程旨在通過提升您對企業(yè)中的班組和您所在的班組管理認(rèn)知與操作能力，幫助您重新審視在訂單生產(chǎn)形勢下班組的價值�！澳瑹o聞”的老班長過時了；“高高在上”指手畫腳的班組長沒有人吹捧了；不了解現(xiàn)場的班組長呆不下去了……。
課程收益
1、了解班組的構(gòu)成與班組的建設(shè)，發(fā)揮班組的團(tuán)隊作用；
2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用；
3、了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平；
4、掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；
5、了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法。
課程內(nèi)容
第一部分：贏在起點(diǎn)，提高班組長自身素質(zhì)
討論：如何認(rèn)識“兵頭將尾？”
案例：兩位著名的班組長
一、班組長的角色認(rèn)知
（一）班組長的管理水平現(xiàn)狀
1、生產(chǎn)技術(shù)型；
2、盲目執(zhí)行型；
3、大撒把型；
4、勞動模范型；
5、哥們兒義氣型。
（二）班組長的地位和作用
1、班組長的地位；
2、班組長對三個階層人員的不同立場；
3、班組長的產(chǎn)生形式；
4、班組長的重要作用。
（三）班組長的職責(zé)與權(quán)限
1、 班組長的職責(zé)；
2、 班組長的權(quán)限。
（四）班組長的素質(zhì)與技能
1、班組長的素質(zhì)要求；
2、班組長的技能要求。
二、如何做好班組人員管理
（一）2/8原則與ABC對員工分析
1、20%員工當(dāng)中的ABC員工；
2、80%員工當(dāng)作的ABC員工。
（二）剛性與柔性
1、剛性—制度化；
2、柔性—人性化。
（三）根據(jù)性格類型進(jìn)行管理
1、指揮型員工的管理；
2、關(guān)系型員工的管理；
3、智力型員工的管理；
4、工兵型員工的管理。
三、如何進(jìn)行自我提升
1、管理角色；
2、危機(jī)意識；
3、自我時間管理；
4、如何面對上級的批評；
5、自我塑造的方法；
6、如何開發(fā)自己的感情智力；
7、班組長的職業(yè)生涯規(guī)。
第二部分：重在計劃，增強(qiáng)班組長溝通與協(xié)調(diào)能力
一、做好班組計劃工作
（一）班前計劃
1、班組長在生產(chǎn)準(zhǔn)備中的任務(wù)；
2、班前交接管理；
3、班前會管理；
4、生產(chǎn)派工；
5、“機(jī)動部隊”與“職務(wù)代理人制度”。
（二）班中控制
1、班組長在作業(yè)過程中應(yīng)把握的內(nèi)容；
2、發(fā)揮班組“六大員”的作用；
3、進(jìn)度控制與橫向協(xié)調(diào)。
（三）班后總結(jié)
1、訂單完成后的總結(jié)；
2、班后會管理。
二、提高班組長的溝通與協(xié)調(diào)能力
（一）處理人際關(guān)系
1、如何進(jìn)行車間組織協(xié)調(diào)；
2、如何與班組長溝通協(xié)調(diào)；
3、如何與上級溝通協(xié)調(diào)；
4、如何處理與員工與班組長之間的沖突；
5、如何提高說服能力。
（二）了解上級的期望與了解下級的期望
1、“中庸”之道；
2、永遠(yuǎn)服從于上級；
3、辦事要公道；
4、關(guān)心部下；
5、目標(biāo)明確；
6、準(zhǔn)確發(fā)布命令；
7、及時指令；
8、需要榮譽(yù)。
（三）以“德”服人、以“才”易人
1、力服—（被迫服從）；
2、才服—（理智服從）；
3、德服—（心服口服）。
第三部分：贏在團(tuán)隊，班組長如何帶領(lǐng)團(tuán)隊
一、班組長班組建設(shè)與管理技巧
1、認(rèn)識團(tuán)隊：團(tuán)隊VS自然工作小組
（1）優(yōu)秀的班組管理—大雁的啟示；
（2）了解人的性格差異；
（3）把合適的人放在合適的位置上。
2、正確處理班組中的人際沖突
（1）團(tuán)隊沖突的原因分析；
（2）處理沖突的幾個原則；
（3）團(tuán)隊中人際關(guān)系的實(shí)質(zhì)。
3、如何有效培訓(xùn)和教導(dǎo)下屬
（1）下屬績效不好的原因分析；
（2）下屬何時需要工作教導(dǎo)；
討論：培訓(xùn)下屬誤區(qū)分析；
（3）提高OJT培訓(xùn)效果的秘訣；
（4）工作教導(dǎo)四階段；
（5）有效使用“多技能管理表”；
圖片欣賞與案例分享。
4、如何改善員工的不良工作習(xí)慣—批評和表揚(yáng)的技巧
（1）批評下屬的目的是什么？
（2）尋找問題的真實(shí)原因；
（3）改善下屬不良行為的4階段7步驟；
（4）批評下屬的注意點(diǎn)；
（5）有效利用表揚(yáng)的技巧；
（6）激勵下屬的多種方法；
案例分析-如何進(jìn)行有效的批評。
5、如何提高自己及下屬的執(zhí)行能力
問題討論與分析：
（1）如何通過加強(qiáng)基層主管的領(lǐng)導(dǎo)力來提升班組的工作績效？
（2）結(jié)合以上培訓(xùn)內(nèi)容和自己的實(shí)踐，討論未來如何提升人員管理的有效方法？
講師簡介
胡珺 老師
浙江工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
國家勞動保障和人力資源部認(rèn)證SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師
浙商研究會戰(zhàn)略顧問
企業(yè)管理培訓(xùn)與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家
多家媒體雜志專欄撰稿人
多家綜合型大學(xué)工商管理專業(yè)客座講師
上海浦發(fā)銀行浙江省分行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)園創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師
社會兼職：湖州市互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商會副秘書長，湖州市殘疾人創(chuàng)業(yè)者協(xié)會創(chuàng)業(yè)顧問。
【資歷介紹】：
胡珺老師具有近十年的職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和理論研發(fā)能力，積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程針對企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計，善于培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)務(wù)解決能力，授課方式新穎獨(dú)特，重視與學(xué)員的互動、交流，注重學(xué)員現(xiàn)場吸收，便于學(xué)員在實(shí)際工作中有效運(yùn)用，使學(xué)員在視覺、聽覺、感覺上形成多方位的感受。
先后為永達(dá)集團(tuán)、金洲集團(tuán)、浙江大東吳集團(tuán)、中海油金州管道有限公司等大型集團(tuán)公司中基層人員進(jìn)行了系統(tǒng)性管理技能培訓(xùn)與職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)。
致力于企業(yè)管理、文化、員工素質(zhì)培訓(xùn)等方面的程開發(fā)、培訓(xùn)及規(guī)劃輔導(dǎo)工作；常年為電力、零售、醫(yī)藥、機(jī)械、快消品、政府部門等行業(yè)提供提供專業(yè)、專向性培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目，課程保證滿意度，受到了廣大企業(yè)的歡迎與追捧。在國家二級、核心期刊上發(fā)表了二十余篇與本企業(yè)銷售管理相關(guān)的文章。
【行業(yè)領(lǐng)域】：電力、零售、醫(yī)藥、機(jī)械
【課程領(lǐng)域】：中層管理 職業(yè)素養(yǎng)
【主講課程】：
中層管理：《中層執(zhí)行力》、《中層管理技能》、《團(tuán)隊建設(shè)與管理》、《高效溝通技巧》、《80、90后員工管理》、《職場壓力與情緒管理》、《時間管理培訓(xùn)》、《高效團(tuán)隊建設(shè)》、《政府職能部門培訓(xùn)》、《目標(biāo)管理》、《團(tuán)隊凝聚力》、《企業(yè)危機(jī)管理與投訴處理》、《店長培訓(xùn)》、《金牌班組長技能提升》、《企業(yè)文化》、《SYB創(chuàng)業(yè)》、《組織行為學(xué)》、《組織行為與公共關(guān)系培訓(xùn)》等
職業(yè)素養(yǎng)：《員工執(zhí)行力》、《責(zé)任心培訓(xùn)》、《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》、《新員工培訓(xùn)》、《職業(yè)道德素養(yǎng)與安全生產(chǎn)培訓(xùn)》、《職業(yè)道德與素養(yǎng)提升》、《商務(wù)禮儀》、《營業(yè)員服務(wù)意識培訓(xùn)》等
【行業(yè)論文】：
1.重塑百貨商場的核心競爭能力，湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2005年第3月期。
2.家族型企業(yè)人力資源管理過程中的逆向選擇和道德風(fēng)險.集團(tuán)經(jīng)紀(jì)研究，2006年第12月期
3.浙江織里童裝業(yè)在品牌戰(zhàn)略中的隱患及改進(jìn)策略。紡織導(dǎo)報 2007/5
4.企業(yè)品牌建設(shè)透析。中國集體經(jīng)濟(jì) 2007/1
【培訓(xùn)特點(diǎn)】：
注重現(xiàn)場學(xué)員參與互動，形式多樣，內(nèi)容精彩，生動活潑，可操作性非常強(qiáng)，授課風(fēng)格風(fēng)趣輕松，將理論知識演繹的生動易懂，學(xué)員現(xiàn)場學(xué)習(xí)投入關(guān)注度極高；
培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富、案例鮮活，授課生動、專業(yè)、風(fēng)趣，課程充分考慮客戶化需求，能將培訓(xùn)與咨詢有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)員在課堂內(nèi)就能產(chǎn)生非常直接的有益成果，培訓(xùn)反饋好評如潮。
【客戶評價】：
博學(xué)、實(shí)戰(zhàn)、非常出色的導(dǎo)師。
——萬豐電子科技有限公司副董事長 徐興國
胡老師的課程帶給我們前所未有的心靈震撼。課程之后久久不能平靜，除了對目前工作是有幫助外，甚至影響到我們的價值觀及人生未來！
——浙江久立特鋼辦公室主任 郭俊伽
在我們企業(yè)快速發(fā)展、人員素質(zhì)大力提升的過程中，胡珺老師起到了很大的推動作用。 ——湖州浙北大廈購物中心企管人事部經(jīng)理 方紅春
銷售無處不在，人的一生都在推銷自己。胡珺老師的課程，讓我知識面擴(kuò)大了很多，一生都可以從中受益。
——湖州江南車城機(jī)動車交易公司招商部經(jīng)理 孫勇
中層管理人員是公司生存的脊柱，不可動搖。聽了胡老師的《中層管理技能培訓(xùn)》課程，感覺很值！ ——浙江新銀都鋁材有限公司總經(jīng)理 朱高飛
經(jīng)過為期一周的系統(tǒng)培訓(xùn)，使我公司從事一線銷售的營業(yè)人員不僅從意識和心態(tài)方面得到了新的提升，而且整個公司的氛圍都在像好的方向發(fā)展。希望有機(jī)會請胡老師再來公司。 ——浙江豐澤食品有限公司董事長 吳永梅
【服務(wù)客戶】：
集團(tuán)公司：上海牛奶集團(tuán)（大豐）海豐奶牛場、永達(dá)集團(tuán)、金洲集團(tuán)、浙江大東吳集團(tuán)、中海油金州管道有限公司、東湖石化銷售公司、譽(yù)華集團(tuán)、杭州大陽化工有限公司等；
電力公司：三門峽電力、浙江泰侖電力設(shè)備制造有限公司、浙江長興電廠、貴州簡陽供電局等；
零售快消品行業(yè)：杭州大廈、浙江浙北大廈及下屬安吉、南潯、長興、孝豐店；新華書店、浙江敖嘯商業(yè)、安吉中南百草園、浙江老娘舅餐飲有限公司、浙江丁蓮芳食品有限公司等；
醫(yī)藥行業(yè)：安徽利源生物科技有限公司、浙江華圣醫(yī)藥、老大房醫(yī)藥等；
機(jī)械行業(yè)：河南三一工程機(jī)械有限公司、杭州大陽化工有限公司、浙江豐源農(nóng)業(yè)裝備制造有限公司、浙江久立特鋼、寶華不銹鋼制造有限公司、湖州萬豐電子科技有限公司、浙江冀超汽車銷售公司、新銀都鋁材有限公司等；
政府機(jī)構(gòu)：長興縣工商聯(lián)、湖州市殘聯(lián)及下屬長興縣、安吉縣殘聯(lián)、湖州市市場管理中心等；
研修班：山東外國語職業(yè)學(xué)院、、湖州市場管理中心中層干部研修班、湖州市工商局區(qū)縣工商所長研修班、湖州市經(jīng)委省級入庫微小企業(yè)經(jīng)營管理者研修班、湖州市文化局執(zhí)法支隊娛樂業(yè)場所管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目、湖州市勞動和社會保障局下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)工程等；
其他行業(yè)：山東外國語職業(yè)學(xué)院、浙江移動、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞、山西金融學(xué)院、貴州郵政儲蓄、紅星美凱龍、山東樂房等；
其他項(xiàng)目：湖州吳興區(qū)環(huán)渚鄉(xiāng)人民政府失地農(nóng)民再就業(yè)培訓(xùn)工程、湖州市就業(yè)服務(wù)局SYB項(xiàng)目湖州吳興區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)紀(jì)人、湖州市吳興區(qū)農(nóng)業(yè)園管理者等；
國家勞動保障和人力資源部認(rèn)證SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師
浙商研究會戰(zhàn)略顧問
企業(yè)管理培訓(xùn)與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專家
多家媒體雜志專欄撰稿人
多家綜合型大學(xué)工商管理專業(yè)客座講師
上海浦發(fā)銀行浙江省分行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)園創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師
社會兼職：湖州市互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商會副秘書長，湖州市殘疾人創(chuàng)業(yè)者協(xié)會創(chuàng)業(yè)顧問。
【資歷介紹】：
胡珺老師具有近十年的職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和理論研發(fā)能力，積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程針對企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計，善于培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)務(wù)解決能力，授課方式新穎獨(dú)特，重視與學(xué)員的互動、交流，注重學(xué)員現(xiàn)場吸收，便于學(xué)員在實(shí)際工作中有效運(yùn)用，使學(xué)員在視覺、聽覺、感覺上形成多方位的感受。
先后為永達(dá)集團(tuán)、金洲集團(tuán)、浙江大東吳集團(tuán)、中海油金州管道有限公司等大型集團(tuán)公司中基層人員進(jìn)行了系統(tǒng)性管理技能培訓(xùn)與職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)。
致力于企業(yè)管理、文化、員工素質(zhì)培訓(xùn)等方面的程開發(fā)、培訓(xùn)及規(guī)劃輔導(dǎo)工作；常年為電力、零售、醫(yī)藥、機(jī)械、快消品、政府部門等行業(yè)提供提供專業(yè)、專向性培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目，課程保證滿意度，受到了廣大企業(yè)的歡迎與追捧。在國家二級、核心期刊上發(fā)表了二十余篇與本企業(yè)銷售管理相關(guān)的文章。
【行業(yè)領(lǐng)域】：電力、零售、醫(yī)藥、機(jī)械
【課程領(lǐng)域】：中層管理 職業(yè)素養(yǎng)
【主講課程】：
中層管理：《中層執(zhí)行力》、《中層管理技能》、《團(tuán)隊建設(shè)與管理》、《高效溝通技巧》、《80、90后員工管理》、《職場壓力與情緒管理》、《時間管理培訓(xùn)》、《高效團(tuán)隊建設(shè)》、《政府職能部門培訓(xùn)》、《目標(biāo)管理》、《團(tuán)隊凝聚力》、《企業(yè)危機(jī)管理與投訴處理》、《店長培訓(xùn)》、《金牌班組長技能提升》、《企業(yè)文化》、《SYB創(chuàng)業(yè)》、《組織行為學(xué)》、《組織行為與公共關(guān)系培訓(xùn)》等
職業(yè)素養(yǎng)：《員工執(zhí)行力》、《責(zé)任心培訓(xùn)》、《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》、《新員工培訓(xùn)》、《職業(yè)道德素養(yǎng)與安全生產(chǎn)培訓(xùn)》、《職業(yè)道德與素養(yǎng)提升》、《商務(wù)禮儀》、《營業(yè)員服務(wù)意識培訓(xùn)》等
【行業(yè)論文】：
1.重塑百貨商場的核心競爭能力，湖州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2005年第3月期。
2.家族型企業(yè)人力資源管理過程中的逆向選擇和道德風(fēng)險.集團(tuán)經(jīng)紀(jì)研究，2006年第12月期
3.浙江織里童裝業(yè)在品牌戰(zhàn)略中的隱患及改進(jìn)策略。紡織導(dǎo)報 2007/5
4.企業(yè)品牌建設(shè)透析。中國集體經(jīng)濟(jì) 2007/1
【培訓(xùn)特點(diǎn)】：
注重現(xiàn)場學(xué)員參與互動，形式多樣，內(nèi)容精彩，生動活潑，可操作性非常強(qiáng)，授課風(fēng)格風(fēng)趣輕松，將理論知識演繹的生動易懂，學(xué)員現(xiàn)場學(xué)習(xí)投入關(guān)注度極高；
培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富、案例鮮活，授課生動、專業(yè)、風(fēng)趣，課程充分考慮客戶化需求，能將培訓(xùn)與咨詢有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)學(xué)員在課堂內(nèi)就能產(chǎn)生非常直接的有益成果，培訓(xùn)反饋好評如潮。
【客戶評價】：
博學(xué)、實(shí)戰(zhàn)、非常出色的導(dǎo)師。
——萬豐電子科技有限公司副董事長 徐興國
胡老師的課程帶給我們前所未有的心靈震撼。課程之后久久不能平靜，除了對目前工作是有幫助外，甚至影響到我們的價值觀及人生未來！
——浙江久立特鋼辦公室主任 郭俊伽
在我們企業(yè)快速發(fā)展、人員素質(zhì)大力提升的過程中，胡珺老師起到了很大的推動作用。 ——湖州浙北大廈購物中心企管人事部經(jīng)理 方紅春
銷售無處不在，人的一生都在推銷自己。胡珺老師的課程，讓我知識面擴(kuò)大了很多，一生都可以從中受益。
——湖州江南車城機(jī)動車交易公司招商部經(jīng)理 孫勇
中層管理人員是公司生存的脊柱，不可動搖。聽了胡老師的《中層管理技能培訓(xùn)》課程，感覺很值！ ——浙江新銀都鋁材有限公司總經(jīng)理 朱高飛
經(jīng)過為期一周的系統(tǒng)培訓(xùn)，使我公司從事一線銷售的營業(yè)人員不僅從意識和心態(tài)方面得到了新的提升，而且整個公司的氛圍都在像好的方向發(fā)展。希望有機(jī)會請胡老師再來公司。 ——浙江豐澤食品有限公司董事長 吳永梅
【服務(wù)客戶】：
集團(tuán)公司：上海牛奶集團(tuán)（大豐）海豐奶牛場、永達(dá)集團(tuán)、金洲集團(tuán)、浙江大東吳集團(tuán)、中海油金州管道有限公司、東湖石化銷售公司、譽(yù)華集團(tuán)、杭州大陽化工有限公司等；
電力公司：三門峽電力、浙江泰侖電力設(shè)備制造有限公司、浙江長興電廠、貴州簡陽供電局等；
零售快消品行業(yè)：杭州大廈、浙江浙北大廈及下屬安吉、南潯、長興、孝豐店；新華書店、浙江敖嘯商業(yè)、安吉中南百草園、浙江老娘舅餐飲有限公司、浙江丁蓮芳食品有限公司等；
醫(yī)藥行業(yè)：安徽利源生物科技有限公司、浙江華圣醫(yī)藥、老大房醫(yī)藥等；
機(jī)械行業(yè)：河南三一工程機(jī)械有限公司、杭州大陽化工有限公司、浙江豐源農(nóng)業(yè)裝備制造有限公司、浙江久立特鋼、寶華不銹鋼制造有限公司、湖州萬豐電子科技有限公司、浙江冀超汽車銷售公司、新銀都鋁材有限公司等；
政府機(jī)構(gòu)：長興縣工商聯(lián)、湖州市殘聯(lián)及下屬長興縣、安吉縣殘聯(lián)、湖州市市場管理中心等；
研修班：山東外國語職業(yè)學(xué)院、、湖州市場管理中心中層干部研修班、湖州市工商局區(qū)縣工商所長研修班、湖州市經(jīng)委省級入庫微小企業(yè)經(jīng)營管理者研修班、湖州市文化局執(zhí)法支隊娛樂業(yè)場所管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目、湖州市勞動和社會保障局下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)工程等；
其他行業(yè)：山東外國語職業(yè)學(xué)院、浙江移動、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞、山西金融學(xué)院、貴州郵政儲蓄、紅星美凱龍、山東樂房等；
其他項(xiàng)目：湖州吳興區(qū)環(huán)渚鄉(xiāng)人民政府失地農(nóng)民再就業(yè)培訓(xùn)工程、湖州市就業(yè)服務(wù)局SYB項(xiàng)目湖州吳興區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)紀(jì)人、湖州市吳興區(qū)農(nóng)業(yè)園管理者等；
課程對象
備 注
課程名稱：杰出班組長訓(xùn)練營
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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