中國培訓易(a10by9.cn) 特色課程內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

培訓目標
激發(fā)員工潛能



課程詳情

【課程對象】
企業(yè)老板、中高層管理者,人力資源從業(yè)者等
【課程時間】
1天(6小時)


【課程大綱】
第一部分 教練式管理學習
第一章 教練式管理概念
1、 教練的起源、概念與作用
2、 管理發(fā)展與教練技術的引入
3、 教練式管理的定義與特性
第二章 教練式管理目標
1、 提高意識
2、 承擔責任
第三章 教練式管理技能
1、 聆聽
2、 區(qū)分
3、 發(fā)問
4、 回應
第四章 教練式管理流程
GROW流程
第五章 教練式管理延伸
1、NLP
2、薩提亞家庭診療學
3、完型治療理論
4、催眠理論
5、情感銀行
第二部分 教練式會談練習
第三部分 教練式管理反思


講師簡介

  陳中 老師
連鎖、店面實戰(zhàn)派培訓講師
 國家職業(yè)經理人中心特聘講師
 北京大學MBA、大聯(lián)想學院客座教授
 二十年連鎖、店面銷售管理經驗
 全國數十家機構合作講師


工作經歷
曾就職于世界500強企業(yè):海爾集團、聯(lián)想集團、百思買(世界最大的家電連鎖零售企業(yè)之一),歷任銷售經理、市場部經理、商超渠道經理、分公司總經理、集團人力總監(jiān)等職位。曾任零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經理,青島市十大民營企業(yè)鑫雷音集團副總裁。
任職零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經理期間,從2家店面開始籌建完成全省店面布局,建設專賣店和商場店中店62家,實現(xiàn)年銷售電腦3個億,員工300多人。從無到有建設了公司整個零售體系,習慣站在零售第一線,親自了解和研究市場和顧客的變化。在零售連鎖店面運營管理,銷售管理方面具有深厚的理論研究和一線實戰(zhàn)經驗。在組織心理學、個人心理學方面有很深的造詣。


課程對象



備    注

課程名稱:教練式管理



 

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