中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標
1、 學(xué)習(xí)和掌握終端促銷的三步驟;
2、 了解促銷策劃和實施的全過程;
3、 掌握如何進行促銷創(chuàng)意的提煉;
4、 掌握如何對促銷進行組織和控制;
5、 清楚促銷的關(guān)鍵是員工參與。
課程詳情
【課程特色】
1、 本課程運用講授、案例分析、小組研討、現(xiàn)場演練、游戲感悟等多種教學(xué)手段;
2、 通過全程應(yīng)用大量案例實際解說讓學(xué)員深刻掌握促銷設(shè)計和組織過程,而不是僅學(xué)習(xí)到一些理論知識。
3、 通過現(xiàn)場促銷方案制定的指導(dǎo),不僅讓學(xué)員從內(nèi)心真正感受到促銷的意義和價值,同時激發(fā)學(xué)員積極給企業(yè)獻策的意識,幫助企業(yè)實現(xiàn)全員營銷的良好組織氛圍。
【課程對象】
連鎖門店導(dǎo)購員、儲備店長、店長等
【課程時間】
1天(6小時)
【課程大綱】
第一講:促銷概念和內(nèi)容介紹
1、 促銷與促銷組合
2、 廣告策略
3、 人員推銷
4、 營業(yè)推廣
5、 公共關(guān)系
第二講:促銷創(chuàng)意方案的制定
1、 市場分析與企業(yè)現(xiàn)狀分析
2、 確定活動目的
3、 確定活動主題
4、 確定活動內(nèi)容
5、 創(chuàng)意的頭腦風(fēng)暴
第三講:促銷執(zhí)行方案的制定
1、 明確活動目的
2、 明確活動現(xiàn)場元素
3、 明確活動流程
4、 場地選擇與時間安排
5、 確定人員分工與職責(zé)
6、 祥列物料清單和工具箱
7、 表明重點活動細節(jié)
8、 危機防范與通聯(lián)表
第四講:店面常規(guī)促銷與內(nèi)促
1、終端促銷的流程
2、常用促銷方案的主題
3、制定全年促銷計劃
4、如何做好促銷的動員
5、如何讓促銷更有價值
第五講:促銷方案演練指導(dǎo)
1、 講出你的興趣
2、 促銷成功的真正秘訣
2、針對節(jié)假日的方案制定
3、擴大本地顧客群的方案制定
4、針對旅游顧客的方案制定
5、內(nèi)促活動方案制定
第六講、百種促銷方案分享
1、促銷是把雙刃劍
2、了解八類百種方案的緣由
講師簡介
陳中 老師
連鎖、店面實戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師
北京大學(xué)MBA、大聯(lián)想學(xué)院客座教授
二十年連鎖、店面銷售管理經(jīng)驗
全國數(shù)十家機構(gòu)合作講師
工作經(jīng)歷
曾就職于世界500強企業(yè):海爾集團、聯(lián)想集團、百思買(世界最大的家電連鎖零售企業(yè)之一),歷任銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、商超渠道經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團人力總監(jiān)等職位。曾任零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理,青島市十大民營企業(yè)鑫雷音集團副總裁。
任職零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理期間,從2家店面開始籌建完成全省店面布局,建設(shè)專賣店和商場店中店62家,實現(xiàn)年銷售電腦3個億,員工300多人。從無到有建設(shè)了公司整個零售體系,習(xí)慣站在零售第一線,親自了解和研究市場和顧客的變化。在零售連鎖店面運營管理,銷售管理方面具有深厚的理論研究和一線實戰(zhàn)經(jīng)驗。在組織心理學(xué)、個人心理學(xué)方面有很深的造詣。
課程對象
備 注
課程名稱:終端促銷管理