課程詳情
第一章 成本控制通用化、標準化概述
第一節(jié) 成本控制通用化
一、成本控制通用化含義
二、成本控制通用化要點
第二節(jié) 成本控制標準化
一、成本控制標準化含義
二、成本控制標準化要點
第二章 戰(zhàn)略成本管理與成本監(jiān)控
第一節(jié) 降低成本戰(zhàn)略
一、降低成本戰(zhàn)略構成
二、降低成本戰(zhàn)略途徑
第二節(jié) 成本監(jiān)控
一、成本監(jiān)控的原則
二、成本監(jiān)控的內容與方法
第三章 成本企畫與價值工程
第一節(jié) 成本企畫
一、目標成本設定
二、成本企畫操作流程
第二節(jié) 成本策劃
一、目標成本策劃
二、目標售價測定
三、目標利潤率設定
四、目標成本的策劃
五、目標成本制定MLT法
六、量本利分析法
七、博弈分析法
第三節(jié) 價值工程
一、提高價值的途徑
二、價值工程實施步驟
三、價值工程應用實例
第四章 成本預算與日�？刂�
第一節(jié) 成本預算編制方法
第二節(jié) 目標成本預算編制
第三節(jié) 生產成本預算
第四節(jié) 作業(yè)成本預算
第五節(jié) 期間費用預算
第六節(jié) 成本日�？刂�
一、研制產品未來成本的控制
二、材料采購過程成本的控制
三、產品生產過程成本的控制
四、銷售過程費用的控制
五、管理費用日�？刂�
第五章 專項資金（費用）控制
第一節(jié) 研發(fā)費用控制
第二節(jié) 安全生產費用控制
第三節(jié) 環(huán)境保護費用控制
第四節(jié) 建廠（技改）資金控制
第六章 質量成本控制
第一節(jié) 質量成本控制概念
第二節(jié) 質量成本控制要求及內容
第三節(jié) 質量成本預測與計劃
第四節(jié) 質量成本核算與報告
第五節(jié) 質量成本分析
第七章 人力資源成本控制
第一節(jié) 人力資源成本構成
第二節(jié) 人力資源成本的計量
第三節(jié) 人力資源成本的核算
第四節(jié) 人力資源成本控制
第八章 物流成本、責任成本及利用期貨控制成本
第一節(jié) 物流成本控制
第二節(jié) 責任成本控制
第三節(jié) 運用期貨交易進行成本控制
第九章 成本風險與內部控制
第一節(jié) 成本風險識別與控制
第二節(jié) 內部控制制度
第十章 成本控制精細化管理
案例一 案例二、
第一節(jié) 成本控制通用化
一、成本控制通用化含義
二、成本控制通用化要點
第二節(jié) 成本控制標準化
一、成本控制標準化含義
二、成本控制標準化要點
第二章 戰(zhàn)略成本管理與成本監(jiān)控
第一節(jié) 降低成本戰(zhàn)略
一、降低成本戰(zhàn)略構成
二、降低成本戰(zhàn)略途徑
第二節(jié) 成本監(jiān)控
一、成本監(jiān)控的原則
二、成本監(jiān)控的內容與方法
第三章 成本企畫與價值工程
第一節(jié) 成本企畫
一、目標成本設定
二、成本企畫操作流程
第二節(jié) 成本策劃
一、目標成本策劃
二、目標售價測定
三、目標利潤率設定
四、目標成本的策劃
五、目標成本制定MLT法
六、量本利分析法
七、博弈分析法
第三節(jié) 價值工程
一、提高價值的途徑
二、價值工程實施步驟
三、價值工程應用實例
第四章 成本預算與日�？刂�
第一節(jié) 成本預算編制方法
第二節(jié) 目標成本預算編制
第三節(jié) 生產成本預算
第四節(jié) 作業(yè)成本預算
第五節(jié) 期間費用預算
第六節(jié) 成本日�？刂�
一、研制產品未來成本的控制
二、材料采購過程成本的控制
三、產品生產過程成本的控制
四、銷售過程費用的控制
五、管理費用日�？刂�
第五章 專項資金（費用）控制
第一節(jié) 研發(fā)費用控制
第二節(jié) 安全生產費用控制
第三節(jié) 環(huán)境保護費用控制
第四節(jié) 建廠（技改）資金控制
第六章 質量成本控制
第一節(jié) 質量成本控制概念
第二節(jié) 質量成本控制要求及內容
第三節(jié) 質量成本預測與計劃
第四節(jié) 質量成本核算與報告
第五節(jié) 質量成本分析
第七章 人力資源成本控制
第一節(jié) 人力資源成本構成
第二節(jié) 人力資源成本的計量
第三節(jié) 人力資源成本的核算
第四節(jié) 人力資源成本控制
第八章 物流成本、責任成本及利用期貨控制成本
第一節(jié) 物流成本控制
第二節(jié) 責任成本控制
第三節(jié) 運用期貨交易進行成本控制
第九章 成本風險與內部控制
第一節(jié) 成本風險識別與控制
第二節(jié) 內部控制制度
第十章 成本控制精細化管理
案例一 案例二、
講師簡介
屠建清 老師
【基本介紹】
高級會計師，世界華人專家，大學本科，企業(yè)管理專業(yè)學士學位
2013年度中國財務價值領軍、優(yōu)秀培訓師
2014年度中國講師500強
現(xiàn)任：
舟山市海山密封材料有限公司（籌備上市）財務總監(jiān)、總經理助理
浙江某會計師事務所副所長
管理咨詢高級顧問
企管名師網特聘首席財務會計講師
財易網、清華大學、北京大學、浙江大學、浙江工商大學、杭州電子工學院、上海財經大學、浙江師范大學特聘講師
匯師經紀簽約講師
浙江省會計人員繼續(xù)教育指定培訓師
北京亞太華廈財務會計研究中心研究員
中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長
浙江省總會計師協(xié)會理事
舟山市工委副會長
北京培訓行業(yè)聯(lián)誼會常務理事
中國財務價值領軍
優(yōu)秀培訓師等
【資歷背景】
從事財務會計和企業(yè)高管工作30多年，2011年12月作為人才引進調入現(xiàn)公司。此前，先后在采掘行業(yè)（國有企業(yè)）任財務部長11年、毛紡和針織服裝行業(yè)（國有集團公司、中外合資經營企業(yè)）任財務經理與財務總監(jiān)13年、機械行業(yè)任辦公室主任兼財務部長1年、鋼鐵行業(yè)（杭州富特帶鋼有限公司）任財務總監(jiān)3年、汽配行業(yè)（舟山市海山密封材料有限公司〈籌備上市〉及其4家子公司）現(xiàn)任財務總監(jiān)、總經理助理3年。
兼任企業(yè)管理、財務管理、財務會計系列業(yè)余講師30多年（包括杭州電子工學院、浙江工商大學、浙江省級機關大學、上海財大、浙師大、地市黨校、清華、北大、企業(yè)內訓、社會公開課等），以及多類企業(yè)財務、管理顧問18年（其中：任中國制造業(yè)500強企業(yè)（上市公司）——升華集團控股有限公司財務與管理顧問近3年，任中國500強最具價值ABC品牌、福布斯中國最具潛力企業(yè)——浙江起步集團兒童用品有限公司財務顧問2年、房地產企業(yè)5年、制造業(yè)企業(yè)8年），社會中介機構特約會計師、特約審計、管理咨詢高級顧問和會計師事務所副所長13年，曾擔任上市公司內部控制主審和參與多家企業(yè)（單位）專項審計。
高級會計師，世界華人專家，大學本科，企業(yè)管理專業(yè)學士學位
2013年度中國財務價值領軍、優(yōu)秀培訓師
2014年度中國講師500強
現(xiàn)任：
舟山市海山密封材料有限公司（籌備上市）財務總監(jiān)、總經理助理
浙江某會計師事務所副所長
管理咨詢高級顧問
企管名師網特聘首席財務會計講師
財易網、清華大學、北京大學、浙江大學、浙江工商大學、杭州電子工學院、上海財經大學、浙江師范大學特聘講師
匯師經紀簽約講師
浙江省會計人員繼續(xù)教育指定培訓師
北京亞太華廈財務會計研究中心研究員
中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長
浙江省總會計師協(xié)會理事
舟山市工委副會長
北京培訓行業(yè)聯(lián)誼會常務理事
中國財務價值領軍
優(yōu)秀培訓師等
【資歷背景】
從事財務會計和企業(yè)高管工作30多年，2011年12月作為人才引進調入現(xiàn)公司。此前，先后在采掘行業(yè)（國有企業(yè)）任財務部長11年、毛紡和針織服裝行業(yè)（國有集團公司、中外合資經營企業(yè)）任財務經理與財務總監(jiān)13年、機械行業(yè)任辦公室主任兼財務部長1年、鋼鐵行業(yè)（杭州富特帶鋼有限公司）任財務總監(jiān)3年、汽配行業(yè)（舟山市海山密封材料有限公司〈籌備上市〉及其4家子公司）現(xiàn)任財務總監(jiān)、總經理助理3年。
兼任企業(yè)管理、財務管理、財務會計系列業(yè)余講師30多年（包括杭州電子工學院、浙江工商大學、浙江省級機關大學、上海財大、浙師大、地市黨校、清華、北大、企業(yè)內訓、社會公開課等），以及多類企業(yè)財務、管理顧問18年（其中：任中國制造業(yè)500強企業(yè)（上市公司）——升華集團控股有限公司財務與管理顧問近3年，任中國500強最具價值ABC品牌、福布斯中國最具潛力企業(yè)——浙江起步集團兒童用品有限公司財務顧問2年、房地產企業(yè)5年、制造業(yè)企業(yè)8年），社會中介機構特約會計師、特約審計、管理咨詢高級顧問和會計師事務所副所長13年，曾擔任上市公司內部控制主審和參與多家企業(yè)（單位）專項審計。
課程對象
備 注
課程名稱：成本控制通用化、標準化
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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