中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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課程詳情
一、項(xiàng)目管理職能與工作目標(biāo)
（一）項(xiàng)目管理職能
（二）項(xiàng)目管理的工作目標(biāo)
（三）項(xiàng)目管理的職能分解
二、項(xiàng)目規(guī)劃工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)
（一）項(xiàng)目規(guī)劃工作目標(biāo)
（二）項(xiàng)目規(guī)劃管理
（三）項(xiàng)目計(jì)劃管理
（四）項(xiàng)目規(guī)劃工作流程
1．項(xiàng)目立項(xiàng)工作流程
2．項(xiàng)目規(guī)劃工作流程
3．項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖繪制流程
4．項(xiàng)目可行性研究流程
（五）項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制工作流程
三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行
（一）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
（二）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃變更
（三）項(xiàng)目進(jìn)程成果報(bào)告
（四）項(xiàng)目基線時(shí)間確定工作流程
（五）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作流程
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
（一）項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作目標(biāo)
（二）達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)工作事項(xiàng)
1．項(xiàng)目投融資管理
2．項(xiàng)目資產(chǎn)管理
3、項(xiàng)目成本管理
（三）項(xiàng)目投資可行性研究
（四）項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理
（五）項(xiàng)目現(xiàn)金流分析
（六）財(cái)務(wù)報(bào)表編制要求
（七）項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)關(guān)系流程
（八）項(xiàng)目現(xiàn)金控制工作流程
（九）項(xiàng)目成本預(yù)算
1．項(xiàng)目成本估算的內(nèi)容
2．項(xiàng)目成本估算的種類
3．項(xiàng)目成本估算的方法
4．項(xiàng)目成材本預(yù)算的原則
5．項(xiàng)目成本預(yù)算的內(nèi)容
6．項(xiàng)目成本預(yù)算的方法
（十）項(xiàng)目成本預(yù)算工作流程
1．項(xiàng)目成本估算工作流程
2．項(xiàng)目成本預(yù)算工作流程
3．項(xiàng)目成本預(yù)算編制流程
（十一）項(xiàng)目成本控制
1． 項(xiàng)目成本的構(gòu)成
2． 影響項(xiàng)目成本的因素
3． 項(xiàng)目成本控制的階段
4． 項(xiàng)目成本控制的原則
5． 項(xiàng)目成本控制的方法
6． 項(xiàng)目目標(biāo)成本控制的內(nèi)容
7． 項(xiàng)目掙值管理
8． 項(xiàng)目成本變更控制流程
9． 項(xiàng)目成本控制工作流程
10． 項(xiàng)目目標(biāo)成本控制流程
11． 項(xiàng)目成本管理工作流程
五、項(xiàng)目質(zhì)量管理
（一）項(xiàng)目質(zhì)量管理工作目標(biāo)
（二）達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)工作事項(xiàng)
1．項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
2．項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃管理
3．項(xiàng)目質(zhì)量控制管理
（三）項(xiàng)目質(zhì)量管理工作流程
（四）項(xiàng)目質(zhì)量保證管理流程
（五）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃工作流程
（六）項(xiàng)目質(zhì)量問題解決流程
（七）項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)工作流程
（八）項(xiàng)目質(zhì)量審核工作流程
（九）項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)工作流程
（十）項(xiàng)目質(zhì)量管理體系建立與評(píng)估流程
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作目標(biāo)
（二）達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)工作事項(xiàng)
1．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
3．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
（三）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
（四）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
（五）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的分類
（六）項(xiàng)目保階段的主要風(fēng)險(xiǎn)
（七）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作流程
（九）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作流程
（十）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作流程
（十一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作流程
（十二）項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程
（十三）項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)量化工作流程
七、項(xiàng)目施工、驗(yàn)收流程
（一）項(xiàng)目施工流程
（二）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程
八、項(xiàng)目施工、驗(yàn)收主要風(fēng)險(xiǎn)與管控措施
（一）施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)及管控措施
（二）工程物資采購的主要風(fēng)險(xiǎn)及管控措施
（三）工程價(jià)款結(jié)算的主要風(fēng)險(xiǎn)及管控措施
（四）工程變更環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)及管控措施
（五）竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)及管控措施
九、農(nóng)村公路建設(shè)相關(guān)法規(guī)解讀
十、案例
（一）項(xiàng)目管理職能
（二）項(xiàng)目管理的工作目標(biāo)
（三）項(xiàng)目管理的職能分解
二、項(xiàng)目規(guī)劃工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)
（一）項(xiàng)目規(guī)劃工作目標(biāo)
（二）項(xiàng)目規(guī)劃管理
（三）項(xiàng)目計(jì)劃管理
（四）項(xiàng)目規(guī)劃工作流程
1．項(xiàng)目立項(xiàng)工作流程
2．項(xiàng)目規(guī)劃工作流程
3．項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖繪制流程
4．項(xiàng)目可行性研究流程
（五）項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制工作流程
三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行
（一）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
（二）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃變更
（三）項(xiàng)目進(jìn)程成果報(bào)告
（四）項(xiàng)目基線時(shí)間確定工作流程
（五）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作流程
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
（一）項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作目標(biāo)
（二）達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)工作事項(xiàng)
1．項(xiàng)目投融資管理
2．項(xiàng)目資產(chǎn)管理
3、項(xiàng)目成本管理
（三）項(xiàng)目投資可行性研究
（四）項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理
（五）項(xiàng)目現(xiàn)金流分析
（六）財(cái)務(wù)報(bào)表編制要求
（七）項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)關(guān)系流程
（八）項(xiàng)目現(xiàn)金控制工作流程
（九）項(xiàng)目成本預(yù)算
1．項(xiàng)目成本估算的內(nèi)容
2．項(xiàng)目成本估算的種類
3．項(xiàng)目成本估算的方法
4．項(xiàng)目成材本預(yù)算的原則
5．項(xiàng)目成本預(yù)算的內(nèi)容
6．項(xiàng)目成本預(yù)算的方法
（十）項(xiàng)目成本預(yù)算工作流程
1．項(xiàng)目成本估算工作流程
2．項(xiàng)目成本預(yù)算工作流程
3．項(xiàng)目成本預(yù)算編制流程
（十一）項(xiàng)目成本控制
1． 項(xiàng)目成本的構(gòu)成
2． 影響項(xiàng)目成本的因素
3． 項(xiàng)目成本控制的階段
4． 項(xiàng)目成本控制的原則
5． 項(xiàng)目成本控制的方法
6． 項(xiàng)目目標(biāo)成本控制的內(nèi)容
7． 項(xiàng)目掙值管理
8． 項(xiàng)目成本變更控制流程
9． 項(xiàng)目成本控制工作流程
10． 項(xiàng)目目標(biāo)成本控制流程
11． 項(xiàng)目成本管理工作流程
五、項(xiàng)目質(zhì)量管理
（一）項(xiàng)目質(zhì)量管理工作目標(biāo)
（二）達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)工作事項(xiàng)
1．項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
2．項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃管理
3．項(xiàng)目質(zhì)量控制管理
（三）項(xiàng)目質(zhì)量管理工作流程
（四）項(xiàng)目質(zhì)量保證管理流程
（五）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃工作流程
（六）項(xiàng)目質(zhì)量問題解決流程
（七）項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)工作流程
（八）項(xiàng)目質(zhì)量審核工作流程
（九）項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)工作流程
（十）項(xiàng)目質(zhì)量管理體系建立與評(píng)估流程
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作目標(biāo)
（二）達(dá)成目標(biāo)的三個(gè)工作事項(xiàng)
1．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
3．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
（三）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
（四）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
（五）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的分類
（六）項(xiàng)目保階段的主要風(fēng)險(xiǎn)
（七）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作流程
（九）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作流程
（十）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作流程
（十一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作流程
（十二）項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程
（十三）項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)量化工作流程
七、項(xiàng)目施工、驗(yàn)收流程
（一）項(xiàng)目施工流程
（二）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程
八、項(xiàng)目施工、驗(yàn)收主要風(fēng)險(xiǎn)與管控措施
（一）施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)及管控措施
（二）工程物資采購的主要風(fēng)險(xiǎn)及管控措施
（三）工程價(jià)款結(jié)算的主要風(fēng)險(xiǎn)及管控措施
（四）工程變更環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)及管控措施
（五）竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)及管控措施
九、農(nóng)村公路建設(shè)相關(guān)法規(guī)解讀
十、案例
講師簡介
屠建清 老師
【基本介紹】
高級(jí)會(huì)計(jì)師，世界華人專家，大學(xué)本科，企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位
2013年度中國財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師
2014年度中國講師500強(qiáng)
現(xiàn)任：
舟山市海山密封材料有限公司（籌備上市）財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理
浙江某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長
管理咨詢高級(jí)顧問
企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)講師
財(cái)易網(wǎng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州電子工學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江師范大學(xué)特聘講師
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師
浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師
北京亞太華廈財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究中心研究員
中華全國管理創(chuàng)新研究會(huì)副會(huì)長
浙江省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事
舟山市工委副會(huì)長
北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)理事
中國財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍
優(yōu)秀培訓(xùn)師等
【資歷背景】
從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)高管工作30多年，2011年12月作為人才引進(jìn)調(diào)入現(xiàn)公司。此前，先后在采掘行業(yè)（國有企業(yè)）任財(cái)務(wù)部長11年、毛紡和針織服裝行業(yè)（國有集團(tuán)公司、中外合資經(jīng)營企業(yè)）任財(cái)務(wù)經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)13年、機(jī)械行業(yè)任辦公室主任兼財(cái)務(wù)部長1年、鋼鐵行業(yè)（杭州富特帶鋼有限公司）任財(cái)務(wù)總監(jiān)3年、汽配行業(yè)（舟山市海山密封材料有限公司〈籌備上市〉及其4家子公司）現(xiàn)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理3年。
兼任企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系列業(yè)余講師30多年（包括杭州電子工學(xué)院、浙江工商大學(xué)、浙江省級(jí)機(jī)關(guān)大學(xué)、上海財(cái)大、浙師大、地市黨校、清華、北大、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、社會(huì)公開課等），以及多類企業(yè)財(cái)務(wù)、管理顧問18年（其中：任中國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)（上市公司）——升華集團(tuán)控股有限公司財(cái)務(wù)與管理顧問近3年，任中國500強(qiáng)最具價(jià)值A(chǔ)BC品牌、福布斯中國最具潛力企業(yè)——浙江起步集團(tuán)兒童用品有限公司財(cái)務(wù)顧問2年、房地產(chǎn)企業(yè)5年、制造業(yè)企業(yè)8年），社會(huì)中介機(jī)構(gòu)特約會(huì)計(jì)師、特約審計(jì)、管理咨詢高級(jí)顧問和會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長13年，曾擔(dān)任上市公司內(nèi)部控制主審和參與多家企業(yè)（單位）專項(xiàng)審計(jì)。
高級(jí)會(huì)計(jì)師，世界華人專家，大學(xué)本科，企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士學(xué)位
2013年度中國財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師
2014年度中國講師500強(qiáng)
現(xiàn)任：
舟山市海山密封材料有限公司（籌備上市）財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理
浙江某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長
管理咨詢高級(jí)顧問
企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)講師
財(cái)易網(wǎng)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工商大學(xué)、杭州電子工學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江師范大學(xué)特聘講師
匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師
浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師
北京亞太華廈財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究中心研究員
中華全國管理創(chuàng)新研究會(huì)副會(huì)長
浙江省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事
舟山市工委副會(huì)長
北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)理事
中國財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍
優(yōu)秀培訓(xùn)師等
【資歷背景】
從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)高管工作30多年，2011年12月作為人才引進(jìn)調(diào)入現(xiàn)公司。此前，先后在采掘行業(yè)（國有企業(yè)）任財(cái)務(wù)部長11年、毛紡和針織服裝行業(yè)（國有集團(tuán)公司、中外合資經(jīng)營企業(yè)）任財(cái)務(wù)經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)13年、機(jī)械行業(yè)任辦公室主任兼財(cái)務(wù)部長1年、鋼鐵行業(yè)（杭州富特帶鋼有限公司）任財(cái)務(wù)總監(jiān)3年、汽配行業(yè)（舟山市海山密封材料有限公司〈籌備上市〉及其4家子公司）現(xiàn)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理3年。
兼任企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系列業(yè)余講師30多年（包括杭州電子工學(xué)院、浙江工商大學(xué)、浙江省級(jí)機(jī)關(guān)大學(xué)、上海財(cái)大、浙師大、地市黨校、清華、北大、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、社會(huì)公開課等），以及多類企業(yè)財(cái)務(wù)、管理顧問18年（其中：任中國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)（上市公司）——升華集團(tuán)控股有限公司財(cái)務(wù)與管理顧問近3年，任中國500強(qiáng)最具價(jià)值A(chǔ)BC品牌、福布斯中國最具潛力企業(yè)——浙江起步集團(tuán)兒童用品有限公司財(cái)務(wù)顧問2年、房地產(chǎn)企業(yè)5年、制造業(yè)企業(yè)8年），社會(huì)中介機(jī)構(gòu)特約會(huì)計(jì)師、特約審計(jì)、管理咨詢高級(jí)顧問和會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長13年，曾擔(dān)任上市公司內(nèi)部控制主審和參與多家企業(yè)（單位）專項(xiàng)審計(jì)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：農(nóng)村公路建設(shè)施工單位項(xiàng)目管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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