中國培訓易(a10by9.cn)
財務稅務內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（a10by9.cn）
中國培訓易（a10by9.cn）
培訓目標
■學會依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略確定財務分析的重點
■掌握財務報表分析與經(jīng)營活動分析的方法
■具有輔助業(yè)務人員解決問題的能力
■學會撰寫財務分析報告
課程詳情
課程背景
財務分析要緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略重點展開，是公司戰(zhàn)略實施的標志桿，是公司執(zhí)行力的檢測器。良才治企如良醫(yī)治病，病不同、藥亦不同，企業(yè)不同、策略亦不相同。財務分析所形成的各項經(jīng)營指標，就如同病人檢查的體征指標，是做出決策者做出決策的重要依據(jù)。
財務人員一定要從記賬型向分析型進行轉變。
課程內(nèi)容
一、怎樣抓住公司的戰(zhàn)略重點
1、什么是戰(zhàn)略
2、哪些指標是公司的戰(zhàn)略方向
3、如何分解公司的戰(zhàn)略指標
4、如何準確理解公司高層的戰(zhàn)略意圖
二、財務分析的方法介紹
1、比例分析、結構分析、比較分析
2、企業(yè)能力分析體系
3、競爭實力分析
三、財務分析與經(jīng)營活動分析
1、收入分析
2、成本分析
3、收益分析
4、本行業(yè)案例企業(yè)的經(jīng)營活動分析
四、做業(yè)務部門看得懂、愿意看的財務分析
1、怎樣全方位獲取財務及經(jīng)營活動信息
2、如何獲得業(yè)務部門的支持
3、怎樣找出指標體系的中的失靈指標
4、如何指導業(yè)務部門認識財務指標
五、撰寫高質(zhì)量的財務分析報告
1、報告前的準備
2、報告結構設計
3、報告的文字與表達
財務分析要緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略重點展開，是公司戰(zhàn)略實施的標志桿，是公司執(zhí)行力的檢測器。良才治企如良醫(yī)治病，病不同、藥亦不同，企業(yè)不同、策略亦不相同。財務分析所形成的各項經(jīng)營指標，就如同病人檢查的體征指標，是做出決策者做出決策的重要依據(jù)。
財務人員一定要從記賬型向分析型進行轉變。
課程內(nèi)容
一、怎樣抓住公司的戰(zhàn)略重點
1、什么是戰(zhàn)略
2、哪些指標是公司的戰(zhàn)略方向
3、如何分解公司的戰(zhàn)略指標
4、如何準確理解公司高層的戰(zhàn)略意圖
二、財務分析的方法介紹
1、比例分析、結構分析、比較分析
2、企業(yè)能力分析體系
3、競爭實力分析
三、財務分析與經(jīng)營活動分析
1、收入分析
2、成本分析
3、收益分析
4、本行業(yè)案例企業(yè)的經(jīng)營活動分析
四、做業(yè)務部門看得懂、愿意看的財務分析
1、怎樣全方位獲取財務及經(jīng)營活動信息
2、如何獲得業(yè)務部門的支持
3、怎樣找出指標體系的中的失靈指標
4、如何指導業(yè)務部門認識財務指標
五、撰寫高質(zhì)量的財務分析報告
1、報告前的準備
2、報告結構設計
3、報告的文字與表達
講師簡介
呂永澤 老師
國家注冊稅務師、
注冊會計師
人力資源高級經(jīng)濟師
清華大學繼續(xù)教育學院客座教授
中國企業(yè)家協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人認證專家
四川省職業(yè)經(jīng)理研究會高級研究員
呂老師， 曾任國有大型企業(yè)總經(jīng)理助理、齊齊哈爾工程學院人事處處長、中外合資快速消費品企業(yè)銷售總監(jiān)、民營企業(yè)財務總監(jiān)等職。主要研究領域包括財務管理、企業(yè)戰(zhàn)略運營管理、人力資源管理等方面，專注于制度設計及流程管理、擅長全面預算及財務管理、沙盤運營。主要著作：《破譯財務密碼，如何讀懂財務報表》，《稅務籌劃與企業(yè)經(jīng)營行為的改變》、《管理太極---管理的原點與方法論》、《從破產(chǎn)法的破產(chǎn)界限看企業(yè)的風險防范》等。授課注重案例教學、特點語言生動，詼諧幽默，激情四溢。運用行為訓練、小組討論等多種培訓形式，善于調(diào)動學員的參與熱情、課堂氣氛輕松活躍。課程的講解與案例點評能依托企業(yè)經(jīng)營實際情況靈活運用理論，使學員聽得懂、記得住、用得上。
課程對象
備 注
課程名稱：財務分析課程大綱
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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