中國培訓易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

培訓目標
樹立戰(zhàn)略意識,理解當前投資環(huán)境,深刻理解國家經(jīng)濟政策;把握投資動向
深刻理解當前的經(jīng)濟熱點事件并用于指導投資;



課程詳情

課程背景:
你是否對行業(yè)前景感覺到迷茫?
你是否無法號準政府經(jīng)濟政策的脈搏?
你是否擁有大把資金卻不知如何投放?
你的企業(yè)是否想要發(fā)展,卻苦苦找不到合適的項目?
如何搭上政府經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的順風車?
如何規(guī)避投資的風險?
——我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解當前經(jīng)濟環(huán)境,理解我國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,把握投資動向,提升自己的競爭力,讓您在變幻莫測的商海中所向披靡。

課程收益:
樹立戰(zhàn)略意識,理解當前投資環(huán)境,深刻理解國家經(jīng)濟政策;把握投資動向
深刻理解當前的經(jīng)濟熱點事件并用于指導投資;

課程特色
原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;
深入淺出,通俗易懂;實務探討,領會技術。

課程時間:1天(6小時/天)
課程對象:企業(yè)主,或是中層與高層管理者
授課方式:1、主題講授 2、分組PK 3、現(xiàn)場演練 4、案例研討 5、視頻欣賞

課程大綱:
第一講:是什么——讓人看不懂的時事熱點
一、世界各大國拿錯的劇本?
1、俄羅斯強勢擴張版圖,北極熊兇猛本色
2、美國直言是本國內(nèi)政,國內(nèi)種族問題依舊
3、歐洲債務危機是全球的深化
4、中國遭遇各國抗議
二、亞投行“朋友圈”擴容
1、亞投行:不得不說的故事
2、錢從哪來,投向哪去,是個問題
3、中國的外匯儲備Vs美國國債風險
三、敲打日本為哪般
1、日本的崛起之路與無所不在的日本制造
2、中國產(chǎn)業(yè)升級與戰(zhàn)略擴張
四、歐洲列強的無力回天
1、“金豬四國”的笑話——葡萄牙、意大利、希臘、西班牙
2、“金磚四國”的神話——中印巴俄的世界列強格局
3、經(jīng)濟版圖的新變化
五、我們的“新常態(tài)”是什么?
1、從經(jīng)濟周期來分析新常態(tài)
2、投資結構分析新常態(tài)
3、從中國實情研判新常態(tài)
4、“十八大”與三中全會戰(zhàn)略目標解讀:新機遇、新挑戰(zhàn)、新任務

第二講:以開放倒逼改革的偉大戰(zhàn)略——“一帶一路”為綱
一、我自一口真氣足——“一帶一路”概述
1、馬踏黃沙——“絲綢之路經(jīng)濟帶”概念
2、波翻浪卷——“21世紀海上絲綢之路”概念
二、山窮水復疑無路——“一帶一路”的國際背景
1、世界經(jīng)濟復蘇乏力
2、發(fā)達經(jīng)濟體貨幣政策走向分化
3、各國亟需新的經(jīng)濟火車頭帶動世界經(jīng)濟
三、柳暗花明又一村——“一帶一路”解決的問題
過剩產(chǎn)能、資源獲取、戰(zhàn)略開拓、國家安全、貿(mào)易主導權、通路
四、春風又綠江南岸——“一帶一路”的建設步驟與投資形式
1、互聯(lián)互通:政策溝通、設施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通
2、投資形式:直接投資+幫助建設(高鐵、核電、基建)
五、待到山花爛熳時——“一帶一路”的影響
1、國際影響:加強合作、重現(xiàn)繁榮、促進發(fā)展、共同富強
2、國內(nèi)影響:深化改革、產(chǎn)業(yè)升級、擴大交流、彌補不足

第三講:以改革推進開放——“自貿(mào)區(qū)”為目
一、東方欲曉——上海自貿(mào)區(qū)試點與申報自貿(mào)區(qū)熱潮
二、瞞天過!獮槭裁丛O立自貿(mào)區(qū)
1、美國加入“TPP”,并在之后成為這個組織的主導者。
2、美國和歐盟開啟“TTIP”談判
3、這兩個超級自貿(mào)區(qū)讓中國陷入被動
4、以開放倒逼資本體制改革
三、一石二鳥——自貿(mào)區(qū)概述
1、保稅區(qū)
2、自由貿(mào)易對外區(qū)
3、保稅區(qū)與自貿(mào)區(qū)的聯(lián)系與區(qū)別
四、開門見山——自貿(mào)區(qū)可能會帶來什么
1、利率市場化
2、匯率自由匯兌
3、金融業(yè)對外開放
4、金融產(chǎn)品創(chuàng)新
5、離岸金融業(yè)務

第四講:為“一帶一路”保駕護航——人民幣國際化進程
一、人民幣國際化的含義——走出去,走進去,走上去
二、人民幣國際化的背景
1、發(fā)展是硬道理——經(jīng)濟實力和綜合國力
2、發(fā)展要軟實力——人民幣幣值與未來預期
3、發(fā)展要推動力——中國政府的領導力與執(zhí)行力
4、發(fā)展要大舞臺——中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)
5、發(fā)展要試牛刀——香港地區(qū)的成功試驗
6、發(fā)展要有機會——世界性的金融危機給人民幣國際化機會
三、人民幣國際化利弊分析

第五講:與“老虎”宣戰(zhàn)——反腐風暴與經(jīng)濟影響
一、被打掉的老虎
1、中國想要什么
2、232只老虎自述
二、未來的反腐態(tài)勢
1、政治方面:繼續(xù)保持反腐高壓態(tài)勢
2、經(jīng)濟方面:不惜犧牲短期經(jīng)濟利益與個別行業(yè)
三、反腐對宏觀經(jīng)濟的影響
1、短期影響
2、中長期影響

第六講:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融
一、中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概述
1、激蕩二十年——中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史
2、指尖的巨額交易——中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展史
3、網(wǎng)上那些人與事——中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與輿論歷史
討論:互聯(lián)網(wǎng)對你企業(yè)的影響幾何
二、中國互聯(lián)網(wǎng)金融化的六大模式
1、指尖的天量交易——第三方支付模式
2、信用記錄的價值再造——電商信貸模式
3、民間融資的兵出奇計——P2P網(wǎng)絡小貸
4、四兩撥千斤的技巧——眾籌模式
5、把融資當作商品——金融服務平臺模式
6、別把Q幣不當錢——虛擬電子貨幣
三、幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的影響力
1、騰訊帝國的基石:用戶體驗至上
2、阿里生態(tài)圈的維系:讓交易更容易
3、百度入口的壟斷:讓用戶傻瓜化
4、新浪大而全的霸氣:我有一切
5、奇虎360的秘技:讓用戶更案例方便
討論:你的用戶體驗如何?
四、中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融的未來

第七講:我們的未來
一、中國經(jīng)濟與全球經(jīng)濟的研判
二、大國崛起背景之下的全球經(jīng)濟秩序
三、幾個重點行業(yè)的發(fā)展趨勢
四、政治體制改革與環(huán)境污染的治理
五、改革與開放的尺度與火候
討論:你的企業(yè),未來怎么辦


講師簡介

  黃碩 老師
實戰(zhàn)危機管理專家
中山大學客座講師
中山大學工商管理碩士
現(xiàn)任:某南方大型報業(yè)傳媒集團主任
曾獲集團演講比賽冠軍
榮獲“MBA中國新銳100”的“top10”大獎
擁有10年某南方大型報業(yè)傳媒集團管理經(jīng)驗及5年培訓師經(jīng)驗
黃老師專注于對危機管理的研究,以及先后從國內(nèi)外名師獲得扎實全面的知識體系,吸收國際危機公關理念,結合并突破傳統(tǒng)理論和認識的不足,形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略,幫助中國企業(yè)和政府認識危機、化解危機為使命。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
黃碩老師 中山大學工商管理碩士,大學畢業(yè)后一直服務于某南方大型報業(yè)傳媒集團,從一名普通的專員做到集團主任,10年來的報業(yè)管理工作經(jīng)驗親歷了各種危機公關、危機管理、媒體事件和突發(fā)事件應急處理等重大事件,積累了豐富的實戰(zhàn)技能。黃老師10年里對危機管理的研究和實踐,及先后從國內(nèi)外名師獲得扎實全面的知識體系,吸收國際危機公關理念,結合并突破傳統(tǒng)理論和認識的不足,形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略,幫助中國企業(yè)和政府認識危機、化解危機。黃老師最擅長講授危機管理及媒體溝通方面的專業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識,能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應及準確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問題編寫培訓案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓,從而解決企業(yè)有針相性的危機問題,黃碩老師認為,危機公關的核心是溝通與傳播,危機管理的最高境界是危機預防。黃老師的課程更具有嫻熟的培訓技巧,培訓的內(nèi)容富有理性,而培訓的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進行成功培訓,深受學員喜愛。先后為中山大學、可口可樂、廣州電信,廣東移動,廣電運通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼漁集團等企業(yè)講授《企業(yè)危機管理》課程,因教學效果好,培訓學員約達上萬人次,受到學員的一致好評。

主講課程:
01-企業(yè)危機處理與媒體公關
02-新媒體下的危機公關
03-企業(yè)危機公關與媒體應對策略
04-企業(yè)突發(fā)事件的應急管理
05-網(wǎng)絡時代的公共突發(fā)事件和輿情管理
06-領導干部如何應對新媒體[政府]
07-公共突發(fā)事件的應急管理[政府]
08-沖突管理與有效溝通[政府]

授課風格:
黃碩老師非常注重所授課程對于學員的針對性,課前對客戶公司及學員進行多方位的調查了解,掌握學員的工作情況,設計結合學員工作實踐的案例,并在課堂上深入分析解剖案例,黃老師的課程案例豐富、信息量大、條理清晰、觀點新穎、富有哲理、語言風趣、深入淺出、發(fā)人深省,給予學員實操性很強的技巧和方法。黃老師致力于通過培訓來提升學員的學習力,使培訓成為提升企業(yè)績效的助推器!

服務客戶:
中山大學、可口可樂、中國電信,廣東移動,廣電運通,中信銀行,深圳邁瑞集團,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼寧遼漁集團、廣州郵政、中國國際航空公司、邯鄲市政府、煙臺市政府、武漢市政府、杭州上城區(qū)、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、四川國土系統(tǒng)、深圳規(guī)劃局、青海政府、廣東煙草……等


課程對象



備    注

課程名稱:把握時代的脈搏——經(jīng)濟環(huán)境與熱點分析



 

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