中國培訓易(a10by9.cn)
特色課程內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（a10by9.cn）
中國培訓易（a10by9.cn）
培訓目標
樹立網絡意識、大數據意識、電商意識，了解大數據的特點與發(fā)展階段；
學會大數據的內在邏輯，了解信息、關系鏈，以及社交產生紅利意識；
明確移動互聯網大數據應用的幾大途徑，及其生存狀態(tài)與成功模型；
學會利用大數據進行營銷，明確大數據運營模式及應用。
課程詳情
課程背景：
面對如今移動互聯網及大數據時代的到來，作為企業(yè)管理者和營銷部門：
你是不是總是為互聯網大數據時代的業(yè)績而煩惱？
你是不是經常為傳統(tǒng)商業(yè)模式的下滑而憂心？
移動互聯網及大數據來勢洶洶，你是否擔心自己轉型不及而遭市場淘汰？！
您是不是想方設法了解互聯網及大數據卻無從下手？
員工是不是經常抱怨一再錯失移動互聯網大數據時代的種種商機？
您是否不太清楚企業(yè)如何進行移動互聯網及大數據營銷，該怎么轉，有什么路徑，如何才能盈利？
——我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您擴展移動互聯網及大數據時代的電子商務營銷視野，獲得更多實戰(zhàn)技巧，提升企業(yè)營銷競爭力，在電子商務風起云涌的時代堅如磐石，應對自如。
課程收益：
樹立網絡意識、大數據意識、電商意識，了解大數據的特點與發(fā)展階段；
學會大數據的內在邏輯，了解信息、關系鏈，以及社交產生紅利意識；
明確移動互聯網大數據應用的幾大途徑，及其生存狀態(tài)與成功模型；
學會利用大數據進行營銷，明確大數據運營模式及應用。
課程特色：
原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；
深入淺出，通俗易懂；實務探討，領會技術。
課程時間： 1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)中高層管理者、品牌部門、公關部門、客服部門、營銷部門
授課方式：1、主題講授，2、分組PK，3、現場演練，4、案例研討，5、視頻欣賞
課程大綱：
第一講：是什么——大數據的前世今生
一、“大數據”概念的來歷
1、引子：我是怎么沒落的——柯達、諾基亞、摩托羅拉的自述
2、引子：網絡世界三國殺——騰訊、阿里、百度的發(fā)家史
3、信息獲取技術的博弈——數據抽樣還是窮盡收集
4、數據呈方式的革命——3G、4G時代與海量信息的來源
5、六億神州盡舜堯——無窮無盡的數據源，每個人都是自媒體
6、數據產生價值——讓人徹底崩潰的商業(yè)模式
7、這些名詞你懂嗎——O2O、云計算、大數據、物聯網
二、移動互聯網與大數據商機初體驗
1、1億豪賭與50%的命運決擇——馬王的世紀顛峰對決
2、200天與2500億——大數據下的余額寶傳奇
3、揮手之間的數億慘烈博殺——快的打車與滴滴打車
4、戰(zhàn)國七雄與三國歸一 ——互聯網大佬們的大數據之爭
第二講：為什么——互聯網與大數據的內在規(guī)律
一、中國互聯網基本知識
1、激蕩二十年——中國互聯網發(fā)展史
2、心中有數——大數據基本情況
3、逐鹿中原——互聯網巨頭們的慘烈博弈
二、大數據第一規(guī)律：社交紅利規(guī)律
1、睜眼看世界——社交如何獲得紅利
2、好友即世界——大數據關系鏈獲取的關鍵
3、路通即財通——移動互聯網大數據互動的商業(yè)價值
三、大數據第二規(guī)律：用戶體驗規(guī)律
1、騰訊帝國的基石：用戶體驗至上
2、阿里生態(tài)圈的維系：讓交易更容易
3、百度入口的壟斷：讓用戶傻瓜化
4、新浪大而全的霸氣：我有一切
5、奇虎360的秘技：讓用戶更案例方便
討論：你的用戶體驗如何？
四、大數據第三規(guī)律：尖刺現象
1、馬太效應的極端體驗：贏家通殺
2、更換成本的低廉，讓大多數成炮灰
五、什么是“互聯網大數據思維”
1、工業(yè)時代的集約化規(guī)�；季S
2、日本的精益生產思維
3、硬件產品與軟件產品思維
4、互聯網思維的特征、本質與表現
5、你的思維過時了嗎？
第三講：怎么辦——大數據應用實戰(zhàn)
一、大數據帶來的變革與價值體現
1、改教日月換新天——大數據帶來的變革
2、商業(yè)變革與大數據的價值體現
3、讓數據翻云覆雨的藝術——大數據帶來的管理變革
二、大數據的行業(yè)應用參考
1、網羅一切的基礎應用——互聯網行業(yè)
2、能量與信息的集中送達——電力行業(yè)
3、指尖的巨額財富——金融行業(yè)
4、價值流的數據傳遞——企業(yè)經營職能
5、讓內部流程更高效——企業(yè)管理職能
6、讓技術也成為生產力——技術職能
三、大數據實戰(zhàn)步驟
1、寫菜單：大數據模型的建立
2、購物車：硬件軟件的準備
3、備食材：數據收集獲取
4、洗切分：格式化、整理大數據
5、入鍋烹：大數據重點分析挖掘
6、色香味：數據呈現與表達
7、保鮮術：大數據平臺建立與維護
四、互聯網大數據化的業(yè)務階段管理與把控
1、第一階段：意識性普及推廣階段
2、第二階段：利益沖突整合階段
3、第三階段：項目落地自養(yǎng)階段
4、第四階段：業(yè)務穩(wěn)定扎根磨合階段
5、第五階段：項目擴張整合階段
6、第六階段：企業(yè)整體整合階段
第四講：總結——適合自己的就是最好的
一、企業(yè)發(fā)展階段規(guī)律概述
1、拼優(yōu)點，銷售及商業(yè)模式制勝
2、拼戰(zhàn)略，方向及市場深耕制勝
3、拼缺點，管理及風險控制制勝
4、拼綜合，永續(xù)經營制勝
二、互聯網發(fā)展規(guī)律概述
1、從信息流、商業(yè)流到價值流
2、從被動參與、主動參與到規(guī)則制訂
3、從觀察、跟隨、嘗試到把控未來
三、“首席未來官”的自述
1、企業(yè)的發(fā)展，來源于對未來的精確把握
2、寫在最后：你的把握如何？
弱弱地問一句，你幸福嗎？——大數據商機的總結
面對如今移動互聯網及大數據時代的到來，作為企業(yè)管理者和營銷部門：
你是不是總是為互聯網大數據時代的業(yè)績而煩惱？
你是不是經常為傳統(tǒng)商業(yè)模式的下滑而憂心？
移動互聯網及大數據來勢洶洶，你是否擔心自己轉型不及而遭市場淘汰？！
您是不是想方設法了解互聯網及大數據卻無從下手？
員工是不是經常抱怨一再錯失移動互聯網大數據時代的種種商機？
您是否不太清楚企業(yè)如何進行移動互聯網及大數據營銷，該怎么轉，有什么路徑，如何才能盈利？
——我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您擴展移動互聯網及大數據時代的電子商務營銷視野，獲得更多實戰(zhàn)技巧，提升企業(yè)營銷競爭力，在電子商務風起云涌的時代堅如磐石，應對自如。
課程收益：
樹立網絡意識、大數據意識、電商意識，了解大數據的特點與發(fā)展階段；
學會大數據的內在邏輯，了解信息、關系鏈，以及社交產生紅利意識；
明確移動互聯網大數據應用的幾大途徑，及其生存狀態(tài)與成功模型；
學會利用大數據進行營銷，明確大數據運營模式及應用。
課程特色：
原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；
深入淺出，通俗易懂；實務探討，領會技術。
課程時間： 1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)中高層管理者、品牌部門、公關部門、客服部門、營銷部門
授課方式：1、主題講授，2、分組PK，3、現場演練，4、案例研討，5、視頻欣賞
課程大綱：
第一講：是什么——大數據的前世今生
一、“大數據”概念的來歷
1、引子：我是怎么沒落的——柯達、諾基亞、摩托羅拉的自述
2、引子：網絡世界三國殺——騰訊、阿里、百度的發(fā)家史
3、信息獲取技術的博弈——數據抽樣還是窮盡收集
4、數據呈方式的革命——3G、4G時代與海量信息的來源
5、六億神州盡舜堯——無窮無盡的數據源，每個人都是自媒體
6、數據產生價值——讓人徹底崩潰的商業(yè)模式
7、這些名詞你懂嗎——O2O、云計算、大數據、物聯網
二、移動互聯網與大數據商機初體驗
1、1億豪賭與50%的命運決擇——馬王的世紀顛峰對決
2、200天與2500億——大數據下的余額寶傳奇
3、揮手之間的數億慘烈博殺——快的打車與滴滴打車
4、戰(zhàn)國七雄與三國歸一 ——互聯網大佬們的大數據之爭
第二講：為什么——互聯網與大數據的內在規(guī)律
一、中國互聯網基本知識
1、激蕩二十年——中國互聯網發(fā)展史
2、心中有數——大數據基本情況
3、逐鹿中原——互聯網巨頭們的慘烈博弈
二、大數據第一規(guī)律：社交紅利規(guī)律
1、睜眼看世界——社交如何獲得紅利
2、好友即世界——大數據關系鏈獲取的關鍵
3、路通即財通——移動互聯網大數據互動的商業(yè)價值
三、大數據第二規(guī)律：用戶體驗規(guī)律
1、騰訊帝國的基石：用戶體驗至上
2、阿里生態(tài)圈的維系：讓交易更容易
3、百度入口的壟斷：讓用戶傻瓜化
4、新浪大而全的霸氣：我有一切
5、奇虎360的秘技：讓用戶更案例方便
討論：你的用戶體驗如何？
四、大數據第三規(guī)律：尖刺現象
1、馬太效應的極端體驗：贏家通殺
2、更換成本的低廉，讓大多數成炮灰
五、什么是“互聯網大數據思維”
1、工業(yè)時代的集約化規(guī)�；季S
2、日本的精益生產思維
3、硬件產品與軟件產品思維
4、互聯網思維的特征、本質與表現
5、你的思維過時了嗎？
第三講：怎么辦——大數據應用實戰(zhàn)
一、大數據帶來的變革與價值體現
1、改教日月換新天——大數據帶來的變革
2、商業(yè)變革與大數據的價值體現
3、讓數據翻云覆雨的藝術——大數據帶來的管理變革
二、大數據的行業(yè)應用參考
1、網羅一切的基礎應用——互聯網行業(yè)
2、能量與信息的集中送達——電力行業(yè)
3、指尖的巨額財富——金融行業(yè)
4、價值流的數據傳遞——企業(yè)經營職能
5、讓內部流程更高效——企業(yè)管理職能
6、讓技術也成為生產力——技術職能
三、大數據實戰(zhàn)步驟
1、寫菜單：大數據模型的建立
2、購物車：硬件軟件的準備
3、備食材：數據收集獲取
4、洗切分：格式化、整理大數據
5、入鍋烹：大數據重點分析挖掘
6、色香味：數據呈現與表達
7、保鮮術：大數據平臺建立與維護
四、互聯網大數據化的業(yè)務階段管理與把控
1、第一階段：意識性普及推廣階段
2、第二階段：利益沖突整合階段
3、第三階段：項目落地自養(yǎng)階段
4、第四階段：業(yè)務穩(wěn)定扎根磨合階段
5、第五階段：項目擴張整合階段
6、第六階段：企業(yè)整體整合階段
第四講：總結——適合自己的就是最好的
一、企業(yè)發(fā)展階段規(guī)律概述
1、拼優(yōu)點，銷售及商業(yè)模式制勝
2、拼戰(zhàn)略，方向及市場深耕制勝
3、拼缺點，管理及風險控制制勝
4、拼綜合，永續(xù)經營制勝
二、互聯網發(fā)展規(guī)律概述
1、從信息流、商業(yè)流到價值流
2、從被動參與、主動參與到規(guī)則制訂
3、從觀察、跟隨、嘗試到把控未來
三、“首席未來官”的自述
1、企業(yè)的發(fā)展，來源于對未來的精確把握
2、寫在最后：你的把握如何？
弱弱地問一句，你幸福嗎？——大數據商機的總結
講師簡介
黃碩 老師
實戰(zhàn)危機管理專家
中山大學客座講師
中山大學工商管理碩士
現任：某南方大型報業(yè)傳媒集團主任
曾獲集團演講比賽冠軍
榮獲“MBA中國新銳100”的“top10”大獎
擁有10年某南方大型報業(yè)傳媒集團管理經驗及5年培訓師經驗
黃老師專注于對危機管理的研究，以及先后從國內外名師獲得扎實全面的知識體系，吸收國際危機公關理念，結合并突破傳統(tǒng)理論和認識的不足，形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略，幫助中國企業(yè)和政府認識危機、化解危機為使命。
實戰(zhàn)經驗：
黃碩老師 中山大學工商管理碩士，大學畢業(yè)后一直服務于某南方大型報業(yè)傳媒集團，從一名普通的專員做到集團主任，10年來的報業(yè)管理工作經驗親歷了各種危機公關、危機管理、媒體事件和突發(fā)事件應急處理等重大事件，積累了豐富的實戰(zhàn)技能。黃老師10年里對危機管理的研究和實踐，及先后從國內外名師獲得扎實全面的知識體系，吸收國際危機公關理念，結合并突破傳統(tǒng)理論和認識的不足，形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略，幫助中國企業(yè)和政府認識危機、化解危機。黃老師最擅長講授危機管理及媒體溝通方面的專業(yè)課程，并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識，能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應及準確判斷，能根據企業(yè)具體問題編寫培訓案例并且提供有效解決方案，為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓，從而解決企業(yè)有針相性的危機問題，黃碩老師認為，危機公關的核心是溝通與傳播，危機管理的最高境界是危機預防。黃老師的課程更具有嫻熟的培訓技巧，培訓的內容富有理性，而培訓的方式卻充滿激情！為多家企業(yè)進行成功培訓，深受學員喜愛。先后為中山大學、可口可樂、廣州電信，廣東移動，廣電運通，中信銀行，深圳邁瑞，順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼漁集團等企業(yè)講授《企業(yè)危機管理》課程，因教學效果好，培訓學員約達上萬人次，受到學員的一致好評。
主講課程：
01-企業(yè)危機處理與媒體公關
02-新媒體下的危機公關
03-企業(yè)危機公關與媒體應對策略
04-企業(yè)突發(fā)事件的應急管理
05-網絡時代的公共突發(fā)事件和輿情管理
06-領導干部如何應對新媒體[政府]
07-公共突發(fā)事件的應急管理[政府]
08-沖突管理與有效溝通[政府]
授課風格：
黃碩老師非常注重所授課程對于學員的針對性，課前對客戶公司及學員進行多方位的調查了解，掌握學員的工作情況，設計結合學員工作實踐的案例，并在課堂上深入分析解剖案例，黃老師的課程案例豐富、信息量大、條理清晰、觀點新穎、富有哲理、語言風趣、深入淺出、發(fā)人深省，給予學員實操性很強的技巧和方法。黃老師致力于通過培訓來提升學員的學習力，使培訓成為提升企業(yè)績效的助推器！
服務客戶：
中山大學、可口可樂、中國電信，廣東移動，廣電運通，中信銀行，深圳邁瑞集團，順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼寧遼漁集團、廣州郵政、中國國際航空公司、邯鄲市政府、煙臺市政府、武漢市政府、杭州上城區(qū)、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、四川國土系統(tǒng)、深圳規(guī)劃局、青海政府、廣東煙草……等
中山大學客座講師
中山大學工商管理碩士
現任：某南方大型報業(yè)傳媒集團主任
曾獲集團演講比賽冠軍
榮獲“MBA中國新銳100”的“top10”大獎
擁有10年某南方大型報業(yè)傳媒集團管理經驗及5年培訓師經驗
黃老師專注于對危機管理的研究，以及先后從國內外名師獲得扎實全面的知識體系，吸收國際危機公關理念，結合并突破傳統(tǒng)理論和認識的不足，形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略，幫助中國企業(yè)和政府認識危機、化解危機為使命。
實戰(zhàn)經驗：
黃碩老師 中山大學工商管理碩士，大學畢業(yè)后一直服務于某南方大型報業(yè)傳媒集團，從一名普通的專員做到集團主任，10年來的報業(yè)管理工作經驗親歷了各種危機公關、危機管理、媒體事件和突發(fā)事件應急處理等重大事件，積累了豐富的實戰(zhàn)技能。黃老師10年里對危機管理的研究和實踐，及先后從國內外名師獲得扎實全面的知識體系，吸收國際危機公關理念，結合并突破傳統(tǒng)理論和認識的不足，形成了最符合本土智慧的危機公關理論和應對策略，幫助中國企業(yè)和政府認識危機、化解危機。黃老師最擅長講授危機管理及媒體溝通方面的專業(yè)課程，并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識，能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應及準確判斷，能根據企業(yè)具體問題編寫培訓案例并且提供有效解決方案，為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓，從而解決企業(yè)有針相性的危機問題，黃碩老師認為，危機公關的核心是溝通與傳播，危機管理的最高境界是危機預防。黃老師的課程更具有嫻熟的培訓技巧，培訓的內容富有理性，而培訓的方式卻充滿激情！為多家企業(yè)進行成功培訓，深受學員喜愛。先后為中山大學、可口可樂、廣州電信，廣東移動，廣電運通，中信銀行，深圳邁瑞，順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼漁集團等企業(yè)講授《企業(yè)危機管理》課程，因教學效果好，培訓學員約達上萬人次，受到學員的一致好評。
主講課程：
01-企業(yè)危機處理與媒體公關
02-新媒體下的危機公關
03-企業(yè)危機公關與媒體應對策略
04-企業(yè)突發(fā)事件的應急管理
05-網絡時代的公共突發(fā)事件和輿情管理
06-領導干部如何應對新媒體[政府]
07-公共突發(fā)事件的應急管理[政府]
08-沖突管理與有效溝通[政府]
授課風格：
黃碩老師非常注重所授課程對于學員的針對性，課前對客戶公司及學員進行多方位的調查了解，掌握學員的工作情況，設計結合學員工作實踐的案例，并在課堂上深入分析解剖案例，黃老師的課程案例豐富、信息量大、條理清晰、觀點新穎、富有哲理、語言風趣、深入淺出、發(fā)人深省，給予學員實操性很強的技巧和方法。黃老師致力于通過培訓來提升學員的學習力，使培訓成為提升企業(yè)績效的助推器！
服務客戶：
中山大學、可口可樂、中國電信，廣東移動，廣電運通，中信銀行，深圳邁瑞集團，順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼寧遼漁集團、廣州郵政、中國國際航空公司、邯鄲市政府、煙臺市政府、武漢市政府、杭州上城區(qū)、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、四川國土系統(tǒng)、深圳規(guī)劃局、青海政府、廣東煙草……等
課程對象
備 注
課程名稱：海量數據的海量未來——大數據知識與應用實戰(zhàn)
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|