中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

【課程收益】作為銀行客戶經(jīng)理,在授權(quán)有限的情況下,如何守價?如何議價?如何賣個好價?如何看待同業(yè)低價策略?如何識破對手的把戲和詭計?如何面對強(qiáng)勢客戶?如何面對非輸即贏的談判對手?如何建立合作伙伴關(guān)系?…這些都是行長和客戶經(jīng)理們應(yīng)該關(guān)注的問題。本課程針對以上問題,站在買方、賣方兩個立場,相互揣測、換位分析,教會你不少于30個斗智斗勇的溝通與談判技巧。來吧,開始這緊湊有趣的6小時歷程吧。


【學(xué)員對象】銀行客戶經(jīng)理和營銷人員。
【課程時間】超值1天6小時。


【人數(shù)限制】50人
第一章:開場布局
第一節(jié):報(定)價策略
1、銀行報(定)價策略要為業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)
解讀同業(yè)的四種價格策略
2、銀行報(定)價策略要與客戶特征相匹配
制定四種不同特征客戶的報價策略
3、銀行報(定)價策略要與產(chǎn)品生命周期相適應(yīng)
學(xué)會波段性操作
4、銀行報(定)價策略與競爭對手關(guān)系
兵來將擋水來土掩
5、銀行報(定)價策略符合客戶消費特征
微妙的價格操縱
第二節(jié):迂回策略
1、面對客戶砍價,應(yīng)不應(yīng)該直接亮出底牌?應(yīng)不應(yīng)該直接向行里申請條件?
2、溝通談判中,是逞強(qiáng)好勝還是示弱勝強(qiáng)?是氣勢逼人還是裝傻充愣?
3、如何解讀對手?如何自導(dǎo)自演?如何偽裝意圖?
4、如何防止對手返價?報錯價的時候如何合理彌補(bǔ)?
第二章、中場攻防
一、層層堅守,絕不輕易讓步。
1、不去堅守的惡果
2、守不住怎么辦?
二、摸底
1、摸客戶
2、摸同業(yè)
三、反守為攻
四、高手的必殺術(shù)——如何與客戶兜圈圈
五、花什么都行,盡量別花錢。
六、價格信息反饋——我們的責(zé)任。
七、小心“娘兒們”戰(zhàn)術(shù)
八、提防半路殺出的程咬金
九、合理的得寸進(jìn)尺——學(xué)會折上折
第三章、終場雙贏
一、演雙簧:黑臉白臉策略
二、講故事:講恐怖故事
三、演練:巧用時間壓力迫其就范
四、分析談判對手角色
五、應(yīng)對業(yè)務(wù)分拆
六、降價手法
七、臨終小要求
八、試探對方離開的底線
九、憶苦思甜
十、誰起草合同?
十一、使用最后通牒
十二、不是所有的人都相信雙贏的,識別輸贏模式的談判對手。
十三、如何建立互信雙贏的談判
十四、營造對手獲勝的感覺


講師簡介

  潘新宇 老師
銀行對公金融營銷專家,95年開始從事金融行業(yè)銷售及團(tuán)隊管理,多次榮獲個人銷售冠軍及團(tuán)隊管理獎,獲得系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀講師稱號。潘老師是國內(nèi)較早從事銀行營銷培訓(xùn)的老師,是眾多銀行首期客戶經(jīng)理班的營銷培訓(xùn)老師,2000年起至今培訓(xùn)過數(shù)萬銀行學(xué)員,獲得過招行、中行、建行等最佳外訓(xùn)講師稱號。潘老師從未脫離市場,2000年創(chuàng)辦某金融服務(wù)機(jī)構(gòu),一直從事市場開發(fā)和銷售團(tuán)隊管理工作。他的課程針對性強(qiáng),針對學(xué)員現(xiàn)狀提出問題解決問題;實用性強(qiáng),有大量不同銀行成敗案例分析和研討;培訓(xùn)風(fēng)格生動活潑有趣,深受學(xué)員歡迎。


課程對象



備    注

課程名稱:寸口寸金——銀行談判技巧



 

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