中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

課程時(shí)間:1天, 6小時(shí)/天
授課對象:企業(yè)老板、供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、PMC部、資材部、采購及物料管理相關(guān)叢業(yè)人員、欲從事采購職業(yè)人員。
授課風(fēng)格:案例剖析深入,理論結(jié)合實(shí)際,操作性強(qiáng)、系統(tǒng)性高
授課方式:互動(dòng)、講授、發(fā)問、頭腦風(fēng)暴、案例分析、角色扮演

課程大綱:
案例分享:物流一體化成功經(jīng)驗(yàn)
視頻分享:供應(yīng)鏈金融趨勢
第一講:供應(yīng)鏈金融之物流詮釋
1、具體體現(xiàn)在六流整合(商流、物流、資金流、信息流、技術(shù)流、人才)
2、企業(yè)供應(yīng)鏈的瓶頸
3、中國供應(yīng)鏈金融十大事件
4、供應(yīng)鏈金融的概率和內(nèi)涵
5、物流金融之九大在線供應(yīng)鏈金融特征
1)供應(yīng)鏈概念的導(dǎo)入
2)互聯(lián)互通
3)O+O模式
4)風(fēng)險(xiǎn)可控
5)在線實(shí)時(shí)
6)按需金融
7)資金高效
8)合作共贏
9)創(chuàng)新變革

第二講:供應(yīng)鏈金融物流的商業(yè)模式
1、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈各方面臨的問題--信用--信用及信用擴(kuò)張--信用杠桿作用
2、供應(yīng)鏈融資法律基礎(chǔ)—信用擔(dān)!餀(quán)擔(dān)保
3、供應(yīng)鏈金融的概念,特點(diǎn)
4、供應(yīng)鏈金融的系統(tǒng)構(gòu)成
5、供應(yīng)鏈金融的系統(tǒng)構(gòu)成
6、供應(yīng)鏈金融的核心
案例分析:
1、一圖全解供應(yīng)鏈金融
2、一圖全解供應(yīng)鏈金融的要點(diǎn)和模式

第三講:供應(yīng)鏈金融運(yùn)營
供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)類型
1、基于物流企業(yè)增值服務(wù)的結(jié)算類業(yè)務(wù)
2、融資類業(yè)務(wù)
3、面向下游企業(yè)的融資業(yè)務(wù)--保兌倉--國內(nèi)設(shè)備買方信貸--未來提貨權(quán)融資
4、面向上游企業(yè)的融資業(yè)務(wù)
1)應(yīng)收賬款融資
2)訂單融資
3)國內(nèi)保理
4)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押(靜態(tài))
5)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押(動(dòng)態(tài))
6)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押(全程物流監(jiān)管)動(dòng)態(tài)
7)非標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押
8)交易所標(biāo)準(zhǔn)倉單融資
9)商票保貼
10)商票保貼
11)進(jìn)口信用證項(xiàng)下未來貨權(quán)質(zhì)押授信
案例分析:鋼貿(mào)信貸哪些事
6、供應(yīng)鏈金融模式
1)電商模式
2)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)模式
3)P2P模式
4)銀行模式
案例分析:阿里巴巴,海爾集團(tuán),網(wǎng)信理財(cái),平安銀行

第四講: 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
1、物的足值
1)核心技術(shù)
2)制定安排
2、物的可控
1)管理能力
2)內(nèi)部流程
3、第三方信貸
1)保兌責(zé)任
2)其他責(zé)任
3)倉單融資
4、供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)分析
1)人的風(fēng)險(xiǎn)
2)物的風(fēng)險(xiǎn)
3)操作風(fēng)險(xiǎn)
4)國貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)
5)法律風(fēng)險(xiǎn)
6)信用風(fēng)險(xiǎn)
5、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別

第五講:供應(yīng)鏈金融物流監(jiān)管
1、供應(yīng)鏈物流與金融集成服務(wù)
2、供應(yīng)鏈金融物流監(jiān)管業(yè)務(wù)中的的基本概念
1)靜態(tài)質(zhì)押
2)動(dòng)態(tài)質(zhì)押
3、質(zhì)押物的選定
4、預(yù)警值的設(shè)定
5、案例討論
6、降低供應(yīng)鏈金融物流監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的手段
1)物流監(jiān)管系統(tǒng)化
2)監(jiān)管倉單標(biāo)準(zhǔn)化
3)監(jiān)管庫群連鎖化
4)期限交易平臺化
5)倉庫管理信息化
6)貨物監(jiān)控全程化


講師簡介

  陳小之 老師
工商管理碩士,MBA
企業(yè)培訓(xùn)師
采購與供應(yīng)鏈資深培訓(xùn)師,多家機(jī)構(gòu)簽約講師
英國CIPS認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽約講師
英國高臨咨詢公司采購與供應(yīng)鏈顧問
上海遠(yuǎn)馳專修學(xué)院特聘講師

曾就職于Acer,HP,Sunplus,USI 等全球IT,通訊,電子行業(yè)公司中高層管理職位,歷任采購經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理,亞太地區(qū)高級采購經(jīng)理等職務(wù),擁有十三年采購與供應(yīng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從采購基礎(chǔ)操作到全球采購管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,造就了理論與務(wù)實(shí)并重的培訓(xùn)和咨詢風(fēng)格;經(jīng)歷了通訊(Mobile)計(jì)算機(jī)(Computer)電子(Electronic)等行業(yè),有豐富的行業(yè)背景。

在一個(gè)快速發(fā)展的社會和日益激烈的競爭環(huán)境下,只做自己擅長的事情,因?yàn)槊繘]有一個(gè)人可以在多個(gè)領(lǐng)域極致發(fā)揮,只有在你熟悉的專業(yè)領(lǐng)域,你才能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更好的服務(wù),也才能夠成就你自己的事業(yè),只做采購管理,只為你而生。


課程對象



備    注

課程名稱:供應(yīng)鏈金融物流營運(yùn)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管



 

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