中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標
1、了解采購流程中的八大主要環(huán)節(jié)。
2、洞悉采購過程中的五大隱患。
3、掌握十三大采購流程風(fēng)險。
4、加強兩大采購管理風(fēng)險。
5、熟練掌握采購風(fēng)險的兩大評價和分析工具。
6、熟練掌握采購過程中的五大應(yīng)對措施
7、了解采購風(fēng)險管理的五大關(guān)鍵
8、加強采購管理人員五項核心修煉



課程詳情

課程背景:
◆采購活動是企業(yè)生產(chǎn)運作的起點,是企業(yè)降低成本,增加利潤的重要環(huán)節(jié),收到內(nèi)外部可控和不可控制因素的影響,采購各環(huán)節(jié)中有存在著不同程度的風(fēng)險,如不對這些風(fēng)險加以研究和控制,企業(yè)很容易滋生暗箱操作,以權(quán)謀私,弄虛作假。舍賤求貴,以次充好,收搜賄賂等腐敗現(xiàn)象,同時也容易出現(xiàn)積壓浪費,更有甚至還會出現(xiàn)質(zhì)量問題,交付不及時,增加成本,上當(dāng)受騙等情況,因此采購的風(fēng)險和防范顯得格外重要。
◆本課程將利用講師自身豐富的采夠管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合大量生動典型的案例,使學(xué)員充分認識到其日常采購作業(yè)中潛伏的風(fēng)險,并從管理的角度進行解讀,以進一步防范和預(yù)防。同時,從采購人員的角度協(xié)助大家分析和理解以下問題:企業(yè)將面臨怎樣的采購難題?不同類型的采購環(huán)節(jié)哪些是重點要關(guān)注的?如何從業(yè)務(wù)管理的角度,從源頭上規(guī)避企業(yè)商務(wù)活動的風(fēng)險?……更多內(nèi)容,有您的參與將會更精彩!

課程收益:
1、了解采購流程中的八大主要環(huán)節(jié)。
2、洞悉采購過程中的五大隱患。
3、掌握十三大采購流程風(fēng)險。
4、加強兩大采購管理風(fēng)險。
5、熟練掌握采購風(fēng)險的兩大評價和分析工具。
6、熟練掌握采購過程中的五大應(yīng)對措施
7、了解采購風(fēng)險管理的五大關(guān)鍵
8、加強采購管理人員五項核心修煉

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動相關(guān)的管理人員、法律顧問,合同審核人士等。
授課方式:講授法,演練法,討論法,案例分析法,視頻教學(xué)法等。

課程大綱:
第一講:為何要做采購風(fēng)險管控?
視頻導(dǎo)入:采購風(fēng)險管理的重要性?
一、采購流程中有哪些注意環(huán)節(jié)?----八大環(huán)節(jié)
1、設(shè)計采購組織結(jié)構(gòu)
2、制定采購戰(zhàn)略
3、需求與計劃管理
4、供應(yīng)商管理
5、成本管理和談判
6、采購合同管理
7、采購管理與庫存控制
8、采購績效評估
二、哪些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)采購風(fēng)險?五大隱患
1、請購環(huán)節(jié)有哪些風(fēng)險?
2、采購環(huán)節(jié)有哪些風(fēng)險?
3、驗收環(huán)節(jié)有哪些風(fēng)險?
4、審核環(huán)節(jié)有哪些風(fēng)險?
5、付款環(huán)節(jié)有哪些風(fēng)險?
三、采購中風(fēng)險控制的重要性有哪些?
案例分享:HP 的采購風(fēng)險管理

第二講:采購過程中到底有哪些風(fēng)險?
一、我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)這些風(fēng)險?
視頻分享
二、采購工作過程有拿十三大風(fēng)險?---十三大過程風(fēng)險
1、市場風(fēng)險
2、計劃風(fēng)險
3、合同風(fēng)險
4、意外風(fēng)險
5、違約風(fēng)險
6、采購價格風(fēng)險
7、商業(yè)發(fā)票風(fēng)險
8、質(zhì)量風(fēng)險
9、數(shù)量風(fēng)險
10、滯銷風(fēng)險
11、脫銷風(fēng)險
12、到貨風(fēng)險
13、庫存成本風(fēng)險
案例分享:摩托羅拉風(fēng)險管理失敗的案例? ---市場風(fēng)險
案例分享:新華集團風(fēng)險管理失敗案例?---合同風(fēng)險
案例分享:合竣集團風(fēng)險管理失敗案例?---財務(wù)風(fēng)險
三、采購管理中有哪兩大風(fēng)險?----兩大 管理風(fēng)險
1、責(zé)任風(fēng)險
2、腐敗風(fēng)險
案例分享:三鹿集團的風(fēng)險管理失敗案例分享?

第三講:如何評估和分析風(fēng)險?
一、如何做風(fēng)險的有效評估?
二、采購風(fēng)險如何定級?
1、A級風(fēng)險?
2、B 級風(fēng)險?
3、C級風(fēng)險?
實戰(zhàn)操作,練習(xí)
經(jīng)典故事啟發(fā)
三、如何做風(fēng)險的有效分析?
1、風(fēng)險嚴重性如何劃分?
視頻啟發(fā)分享

第四講:應(yīng)對采購風(fēng)險,我們有哪些應(yīng)對和防范措施?
一、兩大應(yīng)對措施是什么?
1、采購過程中的措施是什么?-----五大措施
1)請購環(huán)節(jié)應(yīng)對措施是什么?
2)采購環(huán)節(jié)應(yīng)對措施是什么?
3)驗收環(huán)節(jié)應(yīng)對措施是什么?
4)審核環(huán)節(jié)應(yīng)對措施是什么?
5)付款環(huán)節(jié)應(yīng)對措施是什么?
視頻分享:新聞視頻
2、采購管理中的措施是什么?----五大修煉
采購人員五大修煉是什么?
二、防范的五大關(guān)鍵是什么?-----五大關(guān)鍵
1、供應(yīng)商初步考察階段怎么做?
2、產(chǎn)品認證以及商務(wù)階段怎么做?
3、小批量認證階段怎么做?
4、大批量生產(chǎn)階段怎么做?
5、供應(yīng)商年度評估階段怎么做?
課后練習(xí)


講師簡介

  陳小之 老師
工商管理碩士,MBA
企業(yè)培訓(xùn)師
采購與供應(yīng)鏈資深培訓(xùn)師,多家機構(gòu)簽約講師
英國CIPS認證機構(gòu)簽約講師
英國高臨咨詢公司采購與供應(yīng)鏈顧問
上海遠馳專修學(xué)院特聘講師

曾就職于Acer,HP,Sunplus,USI 等全球IT,通訊,電子行業(yè)公司中高層管理職位,歷任采購經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理,亞太地區(qū)高級采購經(jīng)理等職務(wù),擁有十三年采購與供應(yīng)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,從采購基礎(chǔ)操作到全球采購管理的實戰(zhàn)經(jīng)歷,造就了理論與務(wù)實并重的培訓(xùn)和咨詢風(fēng)格;經(jīng)歷了通訊(Mobile)計算機(Computer)電子(Electronic)等行業(yè),有豐富的行業(yè)背景。

在一個快速發(fā)展的社會和日益激烈的競爭環(huán)境下,只做自己擅長的事情,因為每沒有一個人可以在多個領(lǐng)域極致發(fā)揮,只有在你熟悉的專業(yè)領(lǐng)域,你才能夠為企業(yè)提供更好的服務(wù),也才能夠成就你自己的事業(yè),只做采購管理,只為你而生。


課程對象



備    注

課程名稱:采購的風(fēng)險與防范



 

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