中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
確立管理者的角色認(rèn)知
掌握管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要原理
學(xué)會(huì)樹立領(lǐng)導(dǎo)者的威儀和威德
掌握打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的技巧
學(xué)會(huì)正確處理組織中的各種關(guān)系,增強(qiáng)人脈
修煉做為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的情商
掌握高效溝通技巧
學(xué)會(huì)正確授權(quán)
學(xué)會(huì)確定并使用正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
課程詳情
【課程背景】
從技術(shù)崗位走向管理崗位,這對(duì)一名技術(shù)人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)!很多優(yōu)秀的技術(shù)型人才,如果不學(xué)習(xí)和掌握管理的知識(shí)和技能將很難勝任新的崗位的要求。所以對(duì)剛剛走向管理崗位的技術(shù)類人才來(lái)說(shuō),首先應(yīng)該做到的就是新的角色的認(rèn)知和轉(zhuǎn)變。其次要從個(gè)人優(yōu)秀做到團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的達(dá)成。所以以下的技能是必須要掌握的……
【課程大綱】
一、 管理者的角色認(rèn)知
管理者角色認(rèn)知的誤區(qū)
管理究竟是什么?
正確的管理角色認(rèn)知
技術(shù)人員與管理人員的角色差異
組織對(duì)不同層面管理者的技能需求差異
二、管理者自我領(lǐng)導(dǎo)力的提升
◎ 領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知
◎ 領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)試
◎ 卓越領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)能力提升的六個(gè)方面
※ 教學(xué)視頻播放
※ 學(xué)員案例練習(xí):職場(chǎng)中的五種人
◎ 領(lǐng)導(dǎo)者的7種權(quán)力分析
※ 領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的使用技巧
◎ 如何建立最佳的權(quán)力基礎(chǔ)
三、 管理者組織中的人際關(guān)系的認(rèn)知與經(jīng)營(yíng)
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的雙重性
哪種管理者更受上司的賞識(shí)
管理技術(shù)型人才與管理者的兩個(gè)重要的維度
案例分析:智商和情商
如何贏得上司的認(rèn)可
如何贏得同事的配合
處理同級(jí)關(guān)系的“三C原則”
案例分析:雙贏思維
如何贏得下屬的追隨
領(lǐng)導(dǎo)和下屬是績(jī)效伙伴
管理者吸引追隨者的四個(gè)條件
四 領(lǐng)導(dǎo)力提升之道
◎ 概說(shuō)
組織管理中的三角邏輯關(guān)系
領(lǐng)導(dǎo)技能的三層次
什么是領(lǐng)導(dǎo)
什么是有效領(lǐng)導(dǎo)
※ 學(xué)員互動(dòng)游戲
領(lǐng)導(dǎo)者定義
領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格定義
◎ 明確工作內(nèi)容
明確工作內(nèi)容的三個(gè)層面
明確工作內(nèi)容的操作方法
◎ 績(jī)效準(zhǔn)備度
績(jī)效準(zhǔn)備度的兩面性
績(jī)效準(zhǔn)備度的六點(diǎn)內(nèi)容
※ 視頻教學(xué)與案例分析
確定績(jī)效準(zhǔn)備度狀態(tài)
績(jī)效準(zhǔn)備度四種類型
※ 學(xué)員互動(dòng):判斷績(jī)效準(zhǔn)備度的四項(xiàng)原則
準(zhǔn)備度四象限具體表現(xiàn)
特定工作績(jī)效準(zhǔn)備度評(píng)估
※ 視頻教學(xué)與案例分析
◎ 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)行為包含的二種類型
什么是工作行為
什么是關(guān)系行為
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的四種類型
匹配的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
◎ 評(píng)估你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:主要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和次要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
◎ 確定你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適應(yīng)度
◎ 分析你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)變性
◎ 提升領(lǐng)導(dǎo)力有效開發(fā)員工
講師簡(jiǎn)介
何興龍 老師
實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
北京大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特聘講師
中英合資巴斯金士百啤酒華東區(qū)經(jīng)理
二十年快消品行業(yè)實(shí)戰(zhàn)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)®》認(rèn)證講師
(IPTS國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證) 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(高級(jí))
著有領(lǐng)導(dǎo)力專著《領(lǐng)導(dǎo)力修煉7大法則》
工作經(jīng)歷
1993年—2000年 (中英合資)巴斯金士百啤酒有限公司
任大華東區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理、高級(jí)品牌經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等職
2000年—2004年 宏寶萊飲品有限公司
市場(chǎng)總監(jiān) 主要負(fù)責(zé)江浙滬皖贛市場(chǎng)開發(fā),僅用2年時(shí)間銷售額從零上升到8千萬(wàn)
2005年—20010年 江蘇雪冠集團(tuán)
歷任集團(tuán)三家分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)。服務(wù)期間集團(tuán)由兩家分公司增至8家,集團(tuán)銷售額由5千萬(wàn)增長(zhǎng)到13億
授課風(fēng)格
1990年畢業(yè)于東北師范大學(xué)中文系,結(jié)合20多年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn),培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,實(shí)戰(zhàn)案例豐富、受到學(xué)員高度贊揚(yáng);善于運(yùn)用互動(dòng)的授課方式,授課語(yǔ)言幽默生動(dòng),肢體語(yǔ)言豐富,課堂氛圍活躍,極大調(diào)動(dòng)學(xué)員的課堂參與積極性。學(xué)員們都說(shuō),聽何老師的課就象聽東北二人轉(zhuǎn)一樣,時(shí)間過(guò)得特別快,既能學(xué)到知識(shí),又生動(dòng)有趣。
授課的最大特點(diǎn):在輕松愉快的氣氛中進(jìn)行培訓(xùn),注重學(xué)員與講師的互動(dòng),授課形式多樣化,如:多媒體教學(xué)、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測(cè)評(píng)、作業(yè)布置、錄映資料播放等。
認(rèn)證課程
《情境領(lǐng)導(dǎo)®》 (美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心CLS認(rèn)證講師)
金牌課程
《企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升》
《高效執(zhí)行力》
《銷售實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)》
《金牌班組長(zhǎng)管理能力提升》
《8590后員工管理策略》
《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》
《高效溝通技巧》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
客戶評(píng)價(jià)
“何老師的課程重視與學(xué)員的互動(dòng),課堂氛圍熱烈。他生動(dòng)的語(yǔ)言、惟妙惟肖的演繹、獨(dú)到的見解、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓理論變得不再枯燥和艱深。讓學(xué)員在笑聲中領(lǐng)悟到了知識(shí)的真諦。謝謝何老師!”
--- 恒大冰泉華東區(qū)營(yíng)銷管理中心
“何興龍老師的授課風(fēng)格生動(dòng)、幽默,他的語(yǔ)言表達(dá)能力很強(qiáng),肢體語(yǔ)言豐富,有很強(qiáng)的吸引力,接受過(guò)何老師培訓(xùn)的學(xué)員都有同感! ”
---- 江蘇揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)
“何老師的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,我中心干部學(xué)習(xí)完以后,非常興奮。課程實(shí)用性極強(qiáng)。何老師近20年企業(yè)實(shí)戰(zhàn),演繹起來(lái)更加得心應(yīng)手。大家有非常大的提升”
----蒙牛乳業(yè)華東區(qū)營(yíng)銷中心
“何老師的培訓(xùn)課堂效果非常好,他能夠根據(jù)不同的學(xué)員對(duì)象用易于接受的語(yǔ)言授課。深受廣大學(xué)員歡迎。我們每月都要請(qǐng)何老師為我們的企業(yè)授課。”
------ 江陰市總工會(huì)
“培訓(xùn)我們也做了不少,何老師的培訓(xùn)大家都很歡迎。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、課堂效果非常棒!培訓(xùn)結(jié)束后,我公司的學(xué)員到老師的博客上說(shuō),何老師的培訓(xùn)是我們今年聽到的最好的培訓(xùn)。”
------ 江蘇貴宇新農(nóng)村投資公司
部分服務(wù)客戶
東風(fēng)悅達(dá)•起亞、恒大冰泉、蒙牛乳業(yè)(華東大區(qū))松下電器子公司建松電器、浙江電網(wǎng)、中國(guó)電信青海分公司、三星電子、上海煙草、智聯(lián)招聘青島公司、界達(dá)股份公司、江蘇揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)公司、江蘇云蝠集團(tuán)、右登服飾集團(tuán)、無(wú)錫盛達(dá)汽車銷售公司、吉林宏寶萊股份有限公司、康妮集團(tuán)、遼寧富康食品有限公司、吉林電信、天津大橋道食品有限公司、鎮(zhèn)江蒙鑫食品有限公司、江蘇蘇昊連鎖超市有限公司、吉林鄭家屯酒業(yè)集團(tuán)、怡達(dá)化工集團(tuán)、南工鍛造集團(tuán)、晨海紡織股份、安徽巖棉建材科技公司、江蘇貴宇新農(nóng)村投資公司、三杰實(shí)業(yè)集團(tuán)、無(wú)錫新嘉美服裝、江蘇匯福紡織、河北君樂(lè)寶乳業(yè)、無(wú)錫海關(guān)保稅中心、江蘇百舸金屬公司、江蘇龍英集團(tuán)、江陰高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、耐克鞋業(yè)青島分公司、江蘇天潤(rùn)機(jī)械公司、河套酒業(yè)、江陰熱電公司、榮信集團(tuán)、江蘇長(zhǎng)達(dá)鋼鐵集團(tuán)、華北制藥、天津農(nóng)商行、天津農(nóng)行、向陽(yáng)集團(tuán)、富士通天(日資)、浙江股權(quán)交易中心、江蘇省地方稅務(wù)局、句容市地方稅務(wù)局、長(zhǎng)沙望城國(guó)稅局、江蘇云幅服飾、江蘇南瑞集團(tuán)泰事達(dá)電氣、湖南省婁底市國(guó)稅局、康模數(shù)爾軟件技術(shù)(上海)有限公司、杭州顧家家居、江蘇長(zhǎng)博集團(tuán)、綿陽(yáng)市財(cái)政系統(tǒng)、浙江慕容集團(tuán)、鑫輝太陽(yáng)能、陽(yáng)光集團(tuán)、天津新塘投資、南京南部路橋、昆山農(nóng)行、利歐集團(tuán)、上汽儀征賽克實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、蘭州城關(guān)地稅局一局、杭州工行、四川省內(nèi)江市國(guó)家稅務(wù)局
課程對(duì)象
從技術(shù)崗位走向管理崗位的人員
備 注
課程名稱:從技術(shù)走向管理