中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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課程詳情
課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性
每個(gè)人都擁有完全相同的時(shí)間資源 —— 每天24小時(shí)，每年365天，但每個(gè)人的工作效率和工作業(yè)績(jī)卻很不一樣。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，對(duì)時(shí)間資源的認(rèn)識(shí)不同，時(shí)間管理的能力也不一樣。事實(shí)證明，管理好時(shí)間，能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績(jī)，時(shí)間是所有人取得成功的必備要素之一。因此，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)好時(shí)間管理，企業(yè)則應(yīng)該集中對(duì)干部和員工進(jìn)行時(shí)間管理的主題培訓(xùn)，以幫助干部和員工提升工作效績(jī)。
時(shí)間管理培訓(xùn)是華為員工的必修課。任正非為了讓華為人都意識(shí)到時(shí)間的重要性，并掌握出色的時(shí)間管理技能，在員工進(jìn)入華為之初，便開設(shè)了時(shí)間管理培訓(xùn)課程，以使員工養(yǎng)成時(shí)間管理的良好習(xí)慣，從而促進(jìn)個(gè)人效率提升，減少工作中不必要的時(shí)間浪費(fèi)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的成果。
課程特色及受訓(xùn)員工收獲
1、實(shí)戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。
3、實(shí)用性：數(shù)十種時(shí)間管理方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升時(shí)間管理能力。
4、實(shí)惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)投入的培訓(xùn)費(fèi)用（價(jià)格），物超所值。
老師資質(zhì)及授課風(fēng)格
1、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科大等院校EMBA總裁班客座教授
2、講演結(jié)合
3、聲情并茂
4、案例豐富，全程互動(dòng)
5、參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)操練
6、思路清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，一步步講解、示例、輔導(dǎo)，常用語(yǔ)言：第一步做什么，下一個(gè)動(dòng)作是什么，絕不忽悠，不說廢話、套話，不在課上講無(wú)關(guān)的笑話和段子，或做與主題無(wú)關(guān)的游戲
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
兩天，12小時(shí)
課程大綱
第一講 揭秘時(shí)間管理的本質(zhì)意義
1、案例導(dǎo)入：時(shí)間為什么很重要
2、時(shí)間是免費(fèi)并絕對(duì)公平的資源
3、時(shí)間與我們的成功失敗息息相關(guān)
4、請(qǐng)思考：企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)什么？
5、請(qǐng)思考：企業(yè)管理者管理什么？
6、時(shí)間與我們的關(guān)系
7、時(shí)間管理的核心問題是管好自己
切題案例
上帝給你10分鐘，如何用
籃球比賽最后5秒如何勝
利用時(shí)間差把欠賬銷掉
另外兩個(gè)精典案例
第二講 時(shí)間管理的四個(gè)象限及取舍原則
1、第一象限：緊急而且重要
2、第二象限：重要而不緊急
3、第三象限：緊急而不重要
4、第四象限：既不緊急又不重要
5、應(yīng)把時(shí)間放在哪個(gè)象限，為什么？
6、什么是重要事情，什么是緊急事情
切題案例
案例分析：
踐行時(shí)間管理重要原則的“史上最牛校長(zhǎng)”
深知時(shí)間價(jià)值并高效使用時(shí)間的上海冠軍的士司機(jī)
落地工具
時(shí)間管理象限圖
第三講 充分利用時(shí)間的三大原則
1、什么是原則？
2、為什么要遵守原則？
3、熱愛：做你所愛，愛你所做
4、專注：專心于此，以此為生
5、用心：用心做事，事半功倍
6、三大原則的核心內(nèi)容
切題案例
銀行職員可以做到什么
機(jī)械手可以做到什么
直升機(jī)駕駛員可做到什么
倉(cāng)庫(kù)保管員可以做到什么
第四講 管理時(shí)間提高效率的26個(gè)方法
方法的重要性
堅(jiān)信方法就比困難多
1、編制一周任務(wù)列表
2、對(duì)列表中的任務(wù)進(jìn)行重要性排序
3、把一些無(wú)價(jià)值的任務(wù)從列表中刪除
4、將某些任務(wù)委托委派給他人
5、在任務(wù)列表上預(yù)留足夠的時(shí)間
6、當(dāng)日列清單，并為工作分配時(shí)間
7、提前做好工作準(zhǔn)備
8、從最重要的任務(wù)開始
9、從最棘手的事情開始
10、量化目標(biāo)，越細(xì)越好
11、一時(shí)只做一件事
12、全面簡(jiǎn)化
簡(jiǎn)化流程
簡(jiǎn)化方法
簡(jiǎn)化會(huì)議
簡(jiǎn)化桌面
簡(jiǎn)化資料
簡(jiǎn)化學(xué)習(xí)
減少應(yīng)酬
簡(jiǎn)化家庭
13、選擇工作處理的最佳時(shí)機(jī)
14、養(yǎng)成并保持自己的工作韻律
15、保持專注
保持專注的三個(gè)層次
16、做事前先想想，使用最好的方法
17、馬上行動(dòng)，戰(zhàn)勝拖延
18、善用網(wǎng)絡(luò)或其他工具提高效率
19、安排不被打擾時(shí)間
20、學(xué)會(huì)說“不”
21、一次做對(duì)，次次做對(duì)
22、從“文山會(huì)�！敝忻撋�
23、接打重要電話時(shí)站起身來
24、以天當(dāng)年，“后事”提前
25、記錄時(shí)間消費(fèi)數(shù)據(jù)并分析決策
26、每日回顧，每周復(fù)盤
切題案例
喬布斯工作法
子賤授權(quán)
華為王經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)
惠普公司的做法
玖龍紙業(yè)公司經(jīng)理的感悟
首席購(gòu)物官不列清單后果
親歷：捷智投資論壇失誤
李老師的兩次親歷
加拿大航天部門案例
喬布斯的秘訣
親見方法不對(duì)浪費(fèi)時(shí)間
李老師自己經(jīng)歷的案例
華為案例
落地工具
任務(wù)管理軟件Todolist
任務(wù)排序表
普瑞瑪法則
流程圖
馬云建議的工作習(xí)慣
多種提高效率工具和圖表
好報(bào)告的一個(gè)范例
工作日記
最新軟件“時(shí)間廣場(chǎng)”
每周時(shí)間開銷清單
工作任務(wù)表
日事計(jì)劃表
日清自檢表
第五講 如何用好碎片化時(shí)間
1、隨身帶著紙和筆隨時(shí)記錄
2、錯(cuò)“峰”用時(shí)
3、見縫插針
4、交叉使用時(shí)間
5、一時(shí)二用
6、其他方法
切題案例
李老師爭(zhēng)分奪秒用時(shí)間的方法
一組照片告訴你，時(shí)間應(yīng)該這樣用
第六講 利用業(yè)余時(shí)間為自己“挖井”
1、一個(gè)人有什么成就看業(yè)余時(shí)間安排
2、八小時(shí)外決定你成為什么樣的人
3、別休息太久，后面的人會(huì)追上來
4、業(yè)余時(shí)間的“要事”是什么
5、特殊的人生算式
6、理解時(shí)間大于金錢
7、給自己建個(gè)“研發(fā)部”
8、八小時(shí)外不同安排對(duì)比
9、實(shí)現(xiàn)自我更新和完善提高
10、總結(jié)：管理時(shí)間就是“舍得”
11、選擇的重要性
人生因選擇而不同
企業(yè)定戰(zhàn)略是一種選擇
企業(yè)建目標(biāo)是一種選擇
個(gè)人用時(shí)間也是一種選擇
這一個(gè)小時(shí)，你用來睡覺是選擇
這一個(gè)小時(shí)，你用來學(xué)習(xí)是選擇
這一個(gè)小時(shí)，你用來……
切題案例
故事：從前有座山，山上有兩座廟
多個(gè)案例
落地工具
培訓(xùn)落地“531”執(zhí)行表
第七講 學(xué)員課后如何進(jìn)行自我修煉
1、課程即將結(jié)束，培訓(xùn)并未完成
2、認(rèn)知型培訓(xùn)的特點(diǎn)
3、情感型培訓(xùn)的特點(diǎn)
4、只學(xué)不做等于未學(xué)
只知不行等于無(wú)知
5、培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員怎么辦
李老師給出意見和建議
6、嚴(yán)格自律的重要性和必要性
切題案例
王健林的做法給我們什么重要啟示
每個(gè)人都擁有完全相同的時(shí)間資源 —— 每天24小時(shí)，每年365天，但每個(gè)人的工作效率和工作業(yè)績(jī)卻很不一樣。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，對(duì)時(shí)間資源的認(rèn)識(shí)不同，時(shí)間管理的能力也不一樣。事實(shí)證明，管理好時(shí)間，能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績(jī)，時(shí)間是所有人取得成功的必備要素之一。因此，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)好時(shí)間管理，企業(yè)則應(yīng)該集中對(duì)干部和員工進(jìn)行時(shí)間管理的主題培訓(xùn)，以幫助干部和員工提升工作效績(jī)。
時(shí)間管理培訓(xùn)是華為員工的必修課。任正非為了讓華為人都意識(shí)到時(shí)間的重要性，并掌握出色的時(shí)間管理技能，在員工進(jìn)入華為之初，便開設(shè)了時(shí)間管理培訓(xùn)課程，以使員工養(yǎng)成時(shí)間管理的良好習(xí)慣，從而促進(jìn)個(gè)人效率提升，減少工作中不必要的時(shí)間浪費(fèi)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的成果。
課程特色及受訓(xùn)員工收獲
1、實(shí)戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。
3、實(shí)用性：數(shù)十種時(shí)間管理方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升時(shí)間管理能力。
4、實(shí)惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)投入的培訓(xùn)費(fèi)用（價(jià)格），物超所值。
老師資質(zhì)及授課風(fēng)格
1、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科大等院校EMBA總裁班客座教授
2、講演結(jié)合
3、聲情并茂
4、案例豐富，全程互動(dòng)
5、參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)操練
6、思路清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，一步步講解、示例、輔導(dǎo)，常用語(yǔ)言：第一步做什么，下一個(gè)動(dòng)作是什么，絕不忽悠，不說廢話、套話，不在課上講無(wú)關(guān)的笑話和段子，或做與主題無(wú)關(guān)的游戲
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
兩天，12小時(shí)
課程大綱
第一講 揭秘時(shí)間管理的本質(zhì)意義
1、案例導(dǎo)入：時(shí)間為什么很重要
2、時(shí)間是免費(fèi)并絕對(duì)公平的資源
3、時(shí)間與我們的成功失敗息息相關(guān)
4、請(qǐng)思考：企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)什么？
5、請(qǐng)思考：企業(yè)管理者管理什么？
6、時(shí)間與我們的關(guān)系
7、時(shí)間管理的核心問題是管好自己
切題案例
上帝給你10分鐘，如何用
籃球比賽最后5秒如何勝
利用時(shí)間差把欠賬銷掉
另外兩個(gè)精典案例
第二講 時(shí)間管理的四個(gè)象限及取舍原則
1、第一象限：緊急而且重要
2、第二象限：重要而不緊急
3、第三象限：緊急而不重要
4、第四象限：既不緊急又不重要
5、應(yīng)把時(shí)間放在哪個(gè)象限，為什么？
6、什么是重要事情，什么是緊急事情
切題案例
案例分析：
踐行時(shí)間管理重要原則的“史上最牛校長(zhǎng)”
深知時(shí)間價(jià)值并高效使用時(shí)間的上海冠軍的士司機(jī)
落地工具
時(shí)間管理象限圖
第三講 充分利用時(shí)間的三大原則
1、什么是原則？
2、為什么要遵守原則？
3、熱愛：做你所愛，愛你所做
4、專注：專心于此，以此為生
5、用心：用心做事，事半功倍
6、三大原則的核心內(nèi)容
切題案例
銀行職員可以做到什么
機(jī)械手可以做到什么
直升機(jī)駕駛員可做到什么
倉(cāng)庫(kù)保管員可以做到什么
第四講 管理時(shí)間提高效率的26個(gè)方法
方法的重要性
堅(jiān)信方法就比困難多
1、編制一周任務(wù)列表
2、對(duì)列表中的任務(wù)進(jìn)行重要性排序
3、把一些無(wú)價(jià)值的任務(wù)從列表中刪除
4、將某些任務(wù)委托委派給他人
5、在任務(wù)列表上預(yù)留足夠的時(shí)間
6、當(dāng)日列清單，并為工作分配時(shí)間
7、提前做好工作準(zhǔn)備
8、從最重要的任務(wù)開始
9、從最棘手的事情開始
10、量化目標(biāo)，越細(xì)越好
11、一時(shí)只做一件事
12、全面簡(jiǎn)化
簡(jiǎn)化流程
簡(jiǎn)化方法
簡(jiǎn)化會(huì)議
簡(jiǎn)化桌面
簡(jiǎn)化資料
簡(jiǎn)化學(xué)習(xí)
減少應(yīng)酬
簡(jiǎn)化家庭
13、選擇工作處理的最佳時(shí)機(jī)
14、養(yǎng)成并保持自己的工作韻律
15、保持專注
保持專注的三個(gè)層次
16、做事前先想想，使用最好的方法
17、馬上行動(dòng)，戰(zhàn)勝拖延
18、善用網(wǎng)絡(luò)或其他工具提高效率
19、安排不被打擾時(shí)間
20、學(xué)會(huì)說“不”
21、一次做對(duì)，次次做對(duì)
22、從“文山會(huì)�！敝忻撋�
23、接打重要電話時(shí)站起身來
24、以天當(dāng)年，“后事”提前
25、記錄時(shí)間消費(fèi)數(shù)據(jù)并分析決策
26、每日回顧，每周復(fù)盤
切題案例
喬布斯工作法
子賤授權(quán)
華為王經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)
惠普公司的做法
玖龍紙業(yè)公司經(jīng)理的感悟
首席購(gòu)物官不列清單后果
親歷：捷智投資論壇失誤
李老師的兩次親歷
加拿大航天部門案例
喬布斯的秘訣
親見方法不對(duì)浪費(fèi)時(shí)間
李老師自己經(jīng)歷的案例
華為案例
落地工具
任務(wù)管理軟件Todolist
任務(wù)排序表
普瑞瑪法則
流程圖
馬云建議的工作習(xí)慣
多種提高效率工具和圖表
好報(bào)告的一個(gè)范例
工作日記
最新軟件“時(shí)間廣場(chǎng)”
每周時(shí)間開銷清單
工作任務(wù)表
日事計(jì)劃表
日清自檢表
第五講 如何用好碎片化時(shí)間
1、隨身帶著紙和筆隨時(shí)記錄
2、錯(cuò)“峰”用時(shí)
3、見縫插針
4、交叉使用時(shí)間
5、一時(shí)二用
6、其他方法
切題案例
李老師爭(zhēng)分奪秒用時(shí)間的方法
一組照片告訴你，時(shí)間應(yīng)該這樣用
第六講 利用業(yè)余時(shí)間為自己“挖井”
1、一個(gè)人有什么成就看業(yè)余時(shí)間安排
2、八小時(shí)外決定你成為什么樣的人
3、別休息太久，后面的人會(huì)追上來
4、業(yè)余時(shí)間的“要事”是什么
5、特殊的人生算式
6、理解時(shí)間大于金錢
7、給自己建個(gè)“研發(fā)部”
8、八小時(shí)外不同安排對(duì)比
9、實(shí)現(xiàn)自我更新和完善提高
10、總結(jié)：管理時(shí)間就是“舍得”
11、選擇的重要性
人生因選擇而不同
企業(yè)定戰(zhàn)略是一種選擇
企業(yè)建目標(biāo)是一種選擇
個(gè)人用時(shí)間也是一種選擇
這一個(gè)小時(shí)，你用來睡覺是選擇
這一個(gè)小時(shí)，你用來學(xué)習(xí)是選擇
這一個(gè)小時(shí)，你用來……
切題案例
故事：從前有座山，山上有兩座廟
多個(gè)案例
落地工具
培訓(xùn)落地“531”執(zhí)行表
第七講 學(xué)員課后如何進(jìn)行自我修煉
1、課程即將結(jié)束，培訓(xùn)并未完成
2、認(rèn)知型培訓(xùn)的特點(diǎn)
3、情感型培訓(xùn)的特點(diǎn)
4、只學(xué)不做等于未學(xué)
只知不行等于無(wú)知
5、培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員怎么辦
李老師給出意見和建議
6、嚴(yán)格自律的重要性和必要性
切題案例
王健林的做法給我們什么重要啟示
講師簡(jiǎn)介
李寧太 老師
李寧太老師
執(zhí)行力提升專家
中山大學(xué)MBA
“8912”執(zhí)行體系創(chuàng)造人
清華大學(xué)MBA總裁班特聘老師
北京大學(xué)工商管理（EMBA）總裁班特聘講師
中山大學(xué)MBA總裁班、西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)院老師
原寶安集團(tuán)子公司、物流500強(qiáng)企業(yè)副總裁
知行合一，不間斷學(xué)習(xí)終身提升自己的倡導(dǎo)者
主要研究領(lǐng)域：執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能
個(gè)人資歷：
曾任山西師范大學(xué)黨委宣傳部部長(zhǎng)
原深圳寶安集團(tuán)高管
原深圳寶安集團(tuán)貝特瑞電子公司董事會(huì)秘書、副總裁
原物流500強(qiáng)深圳恒路物流副總裁
授課風(fēng)格及特點(diǎn)：
10多年的企業(yè)授課經(jīng)歷，培養(yǎng)了其專業(yè)授課能力。多年專業(yè)高校的授課基礎(chǔ)，奠定了其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖�；是難得一見的既有理論基礎(chǔ)，又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)專家。李老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效，解決了企業(yè)的實(shí)際問題，贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。其高度精練的文字及語(yǔ)言表達(dá)能力和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練的針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，獲得眾多教育機(jī)構(gòu)等伙伴的高度肯定，機(jī)構(gòu)反頻率達(dá)到90%以上。
他講課生動(dòng)幽默、充滿激情、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、言辭犀利，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，特別擅長(zhǎng)進(jìn)行大型培訓(xùn)激勵(lì)，保證每位學(xué)員聽完他的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣和行動(dòng)力。
成功服務(wù)案例
※為國(guó)家電網(wǎng)所屬湖南省電力、廣西省電力、廣東省電力、四川省電力、山西省電力
等培訓(xùn)《中、高、基層執(zhí)行力系統(tǒng)提升》共8期
※中國(guó)建設(shè)銀行廣西、徐州、商丘分行《中層干部管理技能與綜合素質(zhì)》共3期
※江蘇深圳銀行深圳、東莞分行《中層干部執(zhí)行力提升》共2期
※河南瑞貝卡上市集團(tuán)公司《中層干部執(zhí)行力提升》共4期
※河南金豐煤上市集團(tuán)公司《中高層干部執(zhí)行力提升》共2期
※云南馳宏鋅鍺上市股份《基于價(jià)值創(chuàng)造的時(shí)間管理》共（2期）
※江蘇美達(dá)輕紡國(guó)際貿(mào)易（央企）《中高層執(zhí)行力系統(tǒng)提升》共2期
※惠州中訊集團(tuán)《中基層干部執(zhí)行力提升》共2期
※河北中煤集團(tuán)公司《中基層干部執(zhí)行力提升》共4期
※上海順朝鋼鐵股份《中層干部執(zhí)行與激勵(lì)》共2期
※深圳南油集團(tuán)《中高層干部與綜合素質(zhì)提升》共2期
※深圳寶安集團(tuán)《中層干部執(zhí)行與激勵(lì)》共（8期）
※深高速集團(tuán)《高效會(huì)議管理》2期，《時(shí)間管理》1期
※廣汽工程研究院《中高層干部與綜合素質(zhì)提升》共2期
※深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)《高效會(huì)議管理》6期,《高效時(shí)間管理》6期
主打課程：
品牌課程：
1.《戰(zhàn)略執(zhí)行—從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行落地》
2.《贏在執(zhí)行—卓越管理者執(zhí)行力修煉》
3.《成就卓越—員工執(zhí)行力提升》
管理類課程：
1.《MTP管理技能與綜合素質(zhì)提升》 2.《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》
3.《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 4.《職業(yè)化管理者的塑造與養(yǎng)成》
5.《基于價(jià)值創(chuàng)造的時(shí)間管理》 6.《高效優(yōu)質(zhì)的會(huì)議管理》
服務(wù)過的客戶：
國(guó)有集團(tuán)客戶：
三一集團(tuán)、深圳郵政、佛山郵政、合肥郵儲(chǔ)、深圳南油集團(tuán)、深圳名雕集團(tuán)、中國(guó)寶安集團(tuán)（8期）、深圳索佳集團(tuán)、山西豐喜集團(tuán)（2期）、香港建滔化工集團(tuán)、深圳東江環(huán)保集團(tuán)、惠州中訊集團(tuán)（2期）、中煤集團(tuán)張家口煤礦機(jī)械、江蘇蘇美達(dá)輕紡國(guó)際貿(mào)易（央企）、廣汽工程研究院、山東豐和集團(tuán)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、中鐵國(guó)際、大慶油田、合肥汽運(yùn)、上海航天、深圳大鵬液化天然氣、牛山煤礦、廣東719地質(zhì)大隊(duì)……
大型上市集團(tuán)公司：云南馳宏鋅鍺股份（2期）、好太太集團(tuán)、河南瑞貝卡集團(tuán)、河南金豐煤業(yè)集團(tuán)、上海順朝鋼鐵、河南許繼集團(tuán)、深高速、國(guó)機(jī)集團(tuán)、盾安集團(tuán)、深圳市崗宏集團(tuán)、天豐集團(tuán)、深圳崗宏集團(tuán)、廣州無(wú)線電集團(tuán)、江鉆股份、云南冶金集團(tuán)、中天城投集團(tuán)、山東榮信水產(chǎn)食品集團(tuán)、天瑞集團(tuán)、鹽田國(guó)際集裝箱碼頭……
電力行業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)山西電力（20期）、國(guó)家電網(wǎng)所屬湖南省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院（2期）、國(guó)家電網(wǎng)所屬湖南省電力通信調(diào)度局（3期）、國(guó)家電網(wǎng)所屬?gòu)V西省電力通信調(diào)度局（2期）、深圳能源電力（2期）、深圳市核達(dá)中遠(yuǎn)通電源技術(shù)有限公司、佛山水業(yè)集團(tuán)……
金融行業(yè)：金融聯(lián)銀雁金融配套服務(wù)（2期）、江蘇銀行深圳分行（2期）、招行佛山分行、招商銀行中山分行、深發(fā)展佛山支行、中國(guó)銀行蘭州支行（2期）、中國(guó)建設(shè)銀行廣西分行、福建中行、福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、臺(tái)州分行、中國(guó)農(nóng)行安陽(yáng)坪地營(yíng)業(yè)部、徐州分行（3期）、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省支行、福建莆田農(nóng)商行分行、中國(guó)銀行福建省分行鼓樓支行、海川達(dá)投資集團(tuán)、富興集團(tuán)、深圳民安保險(xiǎn)……
設(shè)計(jì)行業(yè)：湖南設(shè)計(jì)院，深圳建設(shè)設(shè)計(jì)院，廣州棕櫚園林設(shè)計(jì)、浙江滕頭園林設(shè)計(jì)……
高端院校：清華大學(xué)汕頭（MBA）總裁班、清華大學(xué)廣州（MBA）總裁班、北京大學(xué)惠州（EMBA）總裁班、中山大學(xué)（MBA）深圳研究院（6期）、中山大學(xué)（MBA）廣州研究院（3期）、中山大學(xué)（MBA）江門研究院（8期）、西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)院（12期）、浙江省嵊州第一中學(xué)、東莞黃岡貴族理想學(xué)校、深圳市學(xué)知文化……
科技行業(yè)：杭州賽備設(shè)備、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、飛利浦電子、步步高電子、三諾電子、深圳聯(lián)創(chuàng)科技、深圳方正科技（2期）、惠州神農(nóng)精密機(jī)械（2期）、深圳通用科技（2期）、深圳市萬(wàn)通發(fā)電機(jī)設(shè)備、深圳市貝特瑞電子材料有限公司、云浮市寶云崗石化廠、杜肯索斯(武漢)、佛山震德塑料機(jī)械、偉巴斯特（廣州）車頂系統(tǒng)、杰爾斯展覽、精工實(shí)業(yè)、愛華電子、中國(guó)外運(yùn)天津、湖南安淳高新技術(shù)、珠海潤(rùn)都制藥股份、東莞生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展……
地產(chǎn)行業(yè)：深圳萬(wàn)科地產(chǎn)、益田集團(tuán)、中原地產(chǎn)、世華地產(chǎn)、百仕達(dá)集團(tuán)、佳兆業(yè)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)等、綠景地產(chǎn)、萊蒙地產(chǎn)、杭州錢塘房地產(chǎn)、肇慶加利申房地產(chǎn)、廣州圣地地產(chǎn)、滿京華地產(chǎn)、廣州塔、光華地產(chǎn)、金融街重慶置業(yè)、中建七局安裝公司、深圳裝飾總公司、中海地產(chǎn)……
汽車行業(yè)：廣汽研究院、江鈴汽車、安徽奇端、江西運(yùn)通汽車……
服務(wù)及餐飲行業(yè)：光明維他奶、家樂緣餐飲、方正物業(yè)（2期）、聯(lián)合物業(yè)、杭州醉白樓餐飲有限公司、星港城市購(gòu)物廣場(chǎng)、海爾家居、山西運(yùn)城空港度假村有限公司……
學(xué)員評(píng)價(jià)：
李寧太老師的課，集深刻的道理、豐富的經(jīng)驗(yàn)、可用的管理工具、還有激情和風(fēng)趣幽默于一身，如果評(píng)獎(jiǎng)，一定可以獲獎(jiǎng)。 ——中國(guó)寶安集團(tuán)人力資源總監(jiān)張育新
聽朋友說，李寧太的課很好，一聽，果然是好。一聽就知道是管理企業(yè)的人，有血有肉，有情有理，聽了確實(shí)受益。 ——某銀行高級(jí)客戶服務(wù)經(jīng)理于麗芳
李老師，聽了您的課，我個(gè)人感覺受益很大。通過我們的培訓(xùn)評(píng)估，學(xué)員對(duì)您的評(píng)價(jià)非常高，對(duì)您的課程內(nèi)容設(shè)置也非常滿意，很多中層干部都反饋這堂課程很有價(jià)值，我相信這只是我們的一個(gè)開始，期待著有更多的機(jī)會(huì)聆聽到您的課程。
——廣州圣地地產(chǎn)人力資源部滕文
聽了李寧太老師兩天的課，真有相見恨晚之感！我們一個(gè)中層干部說，如果十年前能夠有機(jī)會(huì)聽到李老師這樣的課，我們的管理水平和執(zhí)行力就會(huì)更好。
——國(guó)家電網(wǎng)電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院人力資源部部長(zhǎng)白松印
聽了李老師的執(zhí)行力課程,我深受感觸。唐榮海的堅(jiān)持執(zhí)著；劉子鍵的信念與我形成鮮明的對(duì)比。成在拐點(diǎn),成在終點(diǎn)。需要改變,貴在堅(jiān)持。我想2012注定是我人生拐點(diǎn)到來的時(shí)刻:我將銘記改變,銘記堅(jiān)持,銘記信念。我的一生不應(yīng)該只停留在這個(gè)階層。謝謝您!也衷心的期待在您80大壽的時(shí)候我能對(duì)你說句:謝謝李老師,我的一生的拐點(diǎn)源自于你的一堂課。也源自于我的堅(jiān)持和信念。 ——珠海納思達(dá)電子向星火
李老師，職業(yè)化和執(zhí)行力課程，公司每年都會(huì)組織一次，您講的這兩天課程是這幾年一來最好、最實(shí)用、講得最到位的一次。聽了您兩天的課程，使我感受非常強(qiáng)烈。感謝您這兩天的辛勤教誨，讓我一生難忘，這是對(duì)我人生轉(zhuǎn)點(diǎn)最大的鼓舞，再次感謝您。
——山東豐和集團(tuán)董事會(huì)成員李力剛
執(zhí)行力提升專家
中山大學(xué)MBA
“8912”執(zhí)行體系創(chuàng)造人
清華大學(xué)MBA總裁班特聘老師
北京大學(xué)工商管理（EMBA）總裁班特聘講師
中山大學(xué)MBA總裁班、西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)院老師
原寶安集團(tuán)子公司、物流500強(qiáng)企業(yè)副總裁
知行合一，不間斷學(xué)習(xí)終身提升自己的倡導(dǎo)者
主要研究領(lǐng)域：執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能
個(gè)人資歷：
曾任山西師范大學(xué)黨委宣傳部部長(zhǎng)
原深圳寶安集團(tuán)高管
原深圳寶安集團(tuán)貝特瑞電子公司董事會(huì)秘書、副總裁
原物流500強(qiáng)深圳恒路物流副總裁
授課風(fēng)格及特點(diǎn)：
10多年的企業(yè)授課經(jīng)歷，培養(yǎng)了其專業(yè)授課能力。多年專業(yè)高校的授課基礎(chǔ)，奠定了其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖�；是難得一見的既有理論基礎(chǔ)，又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)專家。李老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效，解決了企業(yè)的實(shí)際問題，贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。其高度精練的文字及語(yǔ)言表達(dá)能力和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練的針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，獲得眾多教育機(jī)構(gòu)等伙伴的高度肯定，機(jī)構(gòu)反頻率達(dá)到90%以上。
他講課生動(dòng)幽默、充滿激情、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、言辭犀利，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，特別擅長(zhǎng)進(jìn)行大型培訓(xùn)激勵(lì)，保證每位學(xué)員聽完他的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣和行動(dòng)力。
成功服務(wù)案例
※為國(guó)家電網(wǎng)所屬湖南省電力、廣西省電力、廣東省電力、四川省電力、山西省電力
等培訓(xùn)《中、高、基層執(zhí)行力系統(tǒng)提升》共8期
※中國(guó)建設(shè)銀行廣西、徐州、商丘分行《中層干部管理技能與綜合素質(zhì)》共3期
※江蘇深圳銀行深圳、東莞分行《中層干部執(zhí)行力提升》共2期
※河南瑞貝卡上市集團(tuán)公司《中層干部執(zhí)行力提升》共4期
※河南金豐煤上市集團(tuán)公司《中高層干部執(zhí)行力提升》共2期
※云南馳宏鋅鍺上市股份《基于價(jià)值創(chuàng)造的時(shí)間管理》共（2期）
※江蘇美達(dá)輕紡國(guó)際貿(mào)易（央企）《中高層執(zhí)行力系統(tǒng)提升》共2期
※惠州中訊集團(tuán)《中基層干部執(zhí)行力提升》共2期
※河北中煤集團(tuán)公司《中基層干部執(zhí)行力提升》共4期
※上海順朝鋼鐵股份《中層干部執(zhí)行與激勵(lì)》共2期
※深圳南油集團(tuán)《中高層干部與綜合素質(zhì)提升》共2期
※深圳寶安集團(tuán)《中層干部執(zhí)行與激勵(lì)》共（8期）
※深高速集團(tuán)《高效會(huì)議管理》2期，《時(shí)間管理》1期
※廣汽工程研究院《中高層干部與綜合素質(zhì)提升》共2期
※深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)《高效會(huì)議管理》6期,《高效時(shí)間管理》6期
主打課程：
品牌課程：
1.《戰(zhàn)略執(zhí)行—從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行落地》
2.《贏在執(zhí)行—卓越管理者執(zhí)行力修煉》
3.《成就卓越—員工執(zhí)行力提升》
管理類課程：
1.《MTP管理技能與綜合素質(zhì)提升》 2.《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》
3.《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 4.《職業(yè)化管理者的塑造與養(yǎng)成》
5.《基于價(jià)值創(chuàng)造的時(shí)間管理》 6.《高效優(yōu)質(zhì)的會(huì)議管理》
服務(wù)過的客戶：
國(guó)有集團(tuán)客戶：
三一集團(tuán)、深圳郵政、佛山郵政、合肥郵儲(chǔ)、深圳南油集團(tuán)、深圳名雕集團(tuán)、中國(guó)寶安集團(tuán)（8期）、深圳索佳集團(tuán)、山西豐喜集團(tuán)（2期）、香港建滔化工集團(tuán)、深圳東江環(huán)保集團(tuán)、惠州中訊集團(tuán)（2期）、中煤集團(tuán)張家口煤礦機(jī)械、江蘇蘇美達(dá)輕紡國(guó)際貿(mào)易（央企）、廣汽工程研究院、山東豐和集團(tuán)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、中鐵國(guó)際、大慶油田、合肥汽運(yùn)、上海航天、深圳大鵬液化天然氣、牛山煤礦、廣東719地質(zhì)大隊(duì)……
大型上市集團(tuán)公司：云南馳宏鋅鍺股份（2期）、好太太集團(tuán)、河南瑞貝卡集團(tuán)、河南金豐煤業(yè)集團(tuán)、上海順朝鋼鐵、河南許繼集團(tuán)、深高速、國(guó)機(jī)集團(tuán)、盾安集團(tuán)、深圳市崗宏集團(tuán)、天豐集團(tuán)、深圳崗宏集團(tuán)、廣州無(wú)線電集團(tuán)、江鉆股份、云南冶金集團(tuán)、中天城投集團(tuán)、山東榮信水產(chǎn)食品集團(tuán)、天瑞集團(tuán)、鹽田國(guó)際集裝箱碼頭……
電力行業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)山西電力（20期）、國(guó)家電網(wǎng)所屬湖南省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院（2期）、國(guó)家電網(wǎng)所屬湖南省電力通信調(diào)度局（3期）、國(guó)家電網(wǎng)所屬?gòu)V西省電力通信調(diào)度局（2期）、深圳能源電力（2期）、深圳市核達(dá)中遠(yuǎn)通電源技術(shù)有限公司、佛山水業(yè)集團(tuán)……
金融行業(yè)：金融聯(lián)銀雁金融配套服務(wù)（2期）、江蘇銀行深圳分行（2期）、招行佛山分行、招商銀行中山分行、深發(fā)展佛山支行、中國(guó)銀行蘭州支行（2期）、中國(guó)建設(shè)銀行廣西分行、福建中行、福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、臺(tái)州分行、中國(guó)農(nóng)行安陽(yáng)坪地營(yíng)業(yè)部、徐州分行（3期）、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行廣東省支行、福建莆田農(nóng)商行分行、中國(guó)銀行福建省分行鼓樓支行、海川達(dá)投資集團(tuán)、富興集團(tuán)、深圳民安保險(xiǎn)……
設(shè)計(jì)行業(yè)：湖南設(shè)計(jì)院，深圳建設(shè)設(shè)計(jì)院，廣州棕櫚園林設(shè)計(jì)、浙江滕頭園林設(shè)計(jì)……
高端院校：清華大學(xué)汕頭（MBA）總裁班、清華大學(xué)廣州（MBA）總裁班、北京大學(xué)惠州（EMBA）總裁班、中山大學(xué)（MBA）深圳研究院（6期）、中山大學(xué)（MBA）廣州研究院（3期）、中山大學(xué)（MBA）江門研究院（8期）、西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)院（12期）、浙江省嵊州第一中學(xué)、東莞黃岡貴族理想學(xué)校、深圳市學(xué)知文化……
科技行業(yè)：杭州賽備設(shè)備、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、飛利浦電子、步步高電子、三諾電子、深圳聯(lián)創(chuàng)科技、深圳方正科技（2期）、惠州神農(nóng)精密機(jī)械（2期）、深圳通用科技（2期）、深圳市萬(wàn)通發(fā)電機(jī)設(shè)備、深圳市貝特瑞電子材料有限公司、云浮市寶云崗石化廠、杜肯索斯(武漢)、佛山震德塑料機(jī)械、偉巴斯特（廣州）車頂系統(tǒng)、杰爾斯展覽、精工實(shí)業(yè)、愛華電子、中國(guó)外運(yùn)天津、湖南安淳高新技術(shù)、珠海潤(rùn)都制藥股份、東莞生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展……
地產(chǎn)行業(yè)：深圳萬(wàn)科地產(chǎn)、益田集團(tuán)、中原地產(chǎn)、世華地產(chǎn)、百仕達(dá)集團(tuán)、佳兆業(yè)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)等、綠景地產(chǎn)、萊蒙地產(chǎn)、杭州錢塘房地產(chǎn)、肇慶加利申房地產(chǎn)、廣州圣地地產(chǎn)、滿京華地產(chǎn)、廣州塔、光華地產(chǎn)、金融街重慶置業(yè)、中建七局安裝公司、深圳裝飾總公司、中海地產(chǎn)……
汽車行業(yè)：廣汽研究院、江鈴汽車、安徽奇端、江西運(yùn)通汽車……
服務(wù)及餐飲行業(yè)：光明維他奶、家樂緣餐飲、方正物業(yè)（2期）、聯(lián)合物業(yè)、杭州醉白樓餐飲有限公司、星港城市購(gòu)物廣場(chǎng)、海爾家居、山西運(yùn)城空港度假村有限公司……
學(xué)員評(píng)價(jià)：
李寧太老師的課，集深刻的道理、豐富的經(jīng)驗(yàn)、可用的管理工具、還有激情和風(fēng)趣幽默于一身，如果評(píng)獎(jiǎng)，一定可以獲獎(jiǎng)。 ——中國(guó)寶安集團(tuán)人力資源總監(jiān)張育新
聽朋友說，李寧太的課很好，一聽，果然是好。一聽就知道是管理企業(yè)的人，有血有肉，有情有理，聽了確實(shí)受益。 ——某銀行高級(jí)客戶服務(wù)經(jīng)理于麗芳
李老師，聽了您的課，我個(gè)人感覺受益很大。通過我們的培訓(xùn)評(píng)估，學(xué)員對(duì)您的評(píng)價(jià)非常高，對(duì)您的課程內(nèi)容設(shè)置也非常滿意，很多中層干部都反饋這堂課程很有價(jià)值，我相信這只是我們的一個(gè)開始，期待著有更多的機(jī)會(huì)聆聽到您的課程。
——廣州圣地地產(chǎn)人力資源部滕文
聽了李寧太老師兩天的課，真有相見恨晚之感！我們一個(gè)中層干部說，如果十年前能夠有機(jī)會(huì)聽到李老師這樣的課，我們的管理水平和執(zhí)行力就會(huì)更好。
——國(guó)家電網(wǎng)電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院人力資源部部長(zhǎng)白松印
聽了李老師的執(zhí)行力課程,我深受感觸。唐榮海的堅(jiān)持執(zhí)著；劉子鍵的信念與我形成鮮明的對(duì)比。成在拐點(diǎn),成在終點(diǎn)。需要改變,貴在堅(jiān)持。我想2012注定是我人生拐點(diǎn)到來的時(shí)刻:我將銘記改變,銘記堅(jiān)持,銘記信念。我的一生不應(yīng)該只停留在這個(gè)階層。謝謝您!也衷心的期待在您80大壽的時(shí)候我能對(duì)你說句:謝謝李老師,我的一生的拐點(diǎn)源自于你的一堂課。也源自于我的堅(jiān)持和信念。 ——珠海納思達(dá)電子向星火
李老師，職業(yè)化和執(zhí)行力課程，公司每年都會(huì)組織一次，您講的這兩天課程是這幾年一來最好、最實(shí)用、講得最到位的一次。聽了您兩天的課程，使我感受非常強(qiáng)烈。感謝您這兩天的辛勤教誨，讓我一生難忘，這是對(duì)我人生轉(zhuǎn)點(diǎn)最大的鼓舞，再次感謝您。
——山東豐和集團(tuán)董事會(huì)成員李力剛
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：創(chuàng)值增值的時(shí)間管理智慧
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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