課程詳情
中國第一個讓學(xué)員通過“看課”學(xué)習(xí)管理的培訓(xùn)課程。
俗話說：眼睛是心靈的窗戶，耳聽為虛，眼見為實。所以，看比聽好，這也正是電視機取代收音機的原因所在。
聽課的弊端在于，學(xué)員聽老師講過之后，還要進行理解、“翻譯”和消化，而“看課”則可以把老師要教給學(xué)員的，比如高效優(yōu)質(zhì)會議是個什么樣子，直接呈現(xiàn)在學(xué)員面前，讓學(xué)員易懂易學(xué)易記。
本課程讓學(xué)員看到什么？
1、看自己是如何開會的
2、看自己的會議中存在什么問題
3、看標(biāo)桿組織是如何開會的
4、看優(yōu)秀主持人是如何主持會議的
5、看優(yōu)秀參會者是如何發(fā)言的
6、看精彩會議如何策劃、準(zhǔn)備和修煉
學(xué)員之所以能“看到”，是因為只有本課程老師花費多年心血，才積累了豐富而優(yōu)質(zhì)的會議視頻資料
課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性
管理者總是被一件事情困擾著：一方面，他們要不停地參加會議，另一方面，他們又要不停地組織會議。而多數(shù)情況下，這些會議都效率低下，效果不佳。這讓他們焦急而無奈。
會議是重要而有用的管理工具，世界各地的領(lǐng)導(dǎo)人和管理者都在使用它。所以，如何提高會議效率，發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費，是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者向管理要效益的重要課題，他們急切需要高效優(yōu)質(zhì)的“會議管理”。
本次課程將幫助學(xué)員解決這一問題。
課程特色及受訓(xùn)員工收獲
1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。
2、實效性：多個企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。
3、實用性：多種方法工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升會議策劃、組織、管理技能。
4、實惠性：企業(yè)投入一點點費用，學(xué)員投入半天時間，就能分享到老師幾十年的經(jīng)驗結(jié)晶，物超所值。
老師資質(zhì)及授課風(fēng)格
1、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科大等院校EMBA總裁班客座教授
2、講演結(jié)合
3、聲情并茂（課堂照片請見本大綱最后一頁）
4、案例豐富，全程互動
5、參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場操練
6、思路清晰，邏輯嚴(yán)謹，一步步講解、示例、輔導(dǎo)，常用語言：第一步做什么，下一個動作是什么，絕不忽悠，不說廢話、套話，不在課上講無關(guān)的笑話和段子，或做與主題無關(guān)的游戲
標(biāo)準(zhǔn)課時
一天，6小時
課程組織形式
分組式
課程大綱
第一講 為什么大家都要開會
1、從吳仁寶逝世前18天所念所做說起
2、鄧小平復(fù)出后推進中國改革開放大業(yè)用了什么方式？會議在其中發(fā)揮了什么作用
3、全世界沒有一個不開會的組織
4、所有組織都要開會的八大原因
5、會議之所以被廣泛使用的優(yōu)勢
6、企業(yè)和團隊會議的類型和形式
7、會議功能及對企業(yè)人的重要性
第二講 開不好會議原因分析
1、都知道會議重要為何開不好會議
2、企業(yè)會議主要存在什么問題
3、會議效率不高的原因分析
4、會議質(zhì)量不高的原因分析
5、會議低效低質(zhì)給企業(yè)造成的損失
切題案例
案例分析：
現(xiàn)場召開一個會議，參會人員由抽簽決定，會議主持人也由抽簽決定，機會均等，它是平時真實會議的再現(xiàn)
讓學(xué)員看到自己在會議中存在什么問題
第三講 開好會議的四把利器
第一把利器：牢記好會議的四項原則
1、什么是原則？
2、為什么要遵守原則？
3、所有會議均以目的為核心的原則
4、重點難點關(guān)鍵點：你的會議以什么為核心
5、一次優(yōu)質(zhì)會議應(yīng)當(dāng)達到三個目的
6、會議人數(shù)的8、18、180原則
7、重點：確定什么人參加你的會議
8、會議主題的單一明確原則
9、會議時間的緊縮控制原則
第二把利器：用好好會議的運作流程
1、什么是流程？
2、流程化管理會議有什么好處？
3、會議流程之會議策劃
會議流程之會議通知
會議流程之會議準(zhǔn)備
會議流程之會議舉行
會議流程之會議決議跟進落實
會議流程之會議總結(jié)
會議流程之其他事項
4、會議流程將一次優(yōu)質(zhì)高效會議分而治之
5、會議流程為管理者分配了會議中的角色
6、會議流程讓管理者清楚如何管和理
第三把利器：大刀闊斧砍掉會議無效時間
1、管理者作為會議人應(yīng)有的三個基本認知
2、會議是經(jīng)過認真策劃和準(zhǔn)備的
3、擬定了會議議程并按議程開會
4、嚴(yán)格遵守了會議時間
5、會議時間是經(jīng)認真考慮后選定的
6、一會一議
7、參會人員認真選定，不多不少
8、提高會議效率的八個有效方法
9、六頂思考帽及其使用方法介紹。
第四把利器：下足功夫確保會議有益管用
1、時刻牢記什么是重要的
2、所有會議都要以目的為核心
3、用倒推目標(biāo)法擬定會議議程
4、邀請了最合適的人出席會議
5、確保每個人的發(fā)言都是高質(zhì)量的
6、主持人能力強水平高會引導(dǎo)
7、讓會議管理工具發(fā)揮作用
8、結(jié)束時作了評論、總結(jié)和激勵
9、形成了明確的會議決定和行動方案
10、總結(jié)：學(xué)員在這些案例中學(xué)到了什么
11、擔(dān)任會議主持人的有關(guān)技巧
12、參加會議時發(fā)言者的發(fā)言技巧
切題案例
視頻案例分享：
一位領(lǐng)導(dǎo)如何在會上統(tǒng)一思想和鼓舞士氣
管理者在會上如何統(tǒng)一思想和鼓舞士氣，講什么
如何召開頭腦風(fēng)暴會議
史玉柱策劃了什么會議
騰訊策劃了什么會議
華為策劃了什么會議
視頻案例分享：中央某次座談會策劃過程
案例研討：
老師精心挑選了一個會議視頻。這個會議包含了高效優(yōu)質(zhì)會議的全部精髓。研討流程：
介紹這個會議的背景
讓學(xué)員觀看這個會議視頻
學(xué)員討論這個會議好在什么地方，自己的差距在哪里，回去后如何改進自己的會議
老師點評，分解這個會議，讓學(xué)員學(xué)會
喬布斯的開會之道
三星如何召開高效會議
戴爾如何召開高效會議
亞馬遜如何召開高效會議
百度如何召開高效會議
谷歌如何開會
工具的應(yīng)用
美國最佳CEO貝索斯如何將客戶第一的理念運用到會議中
谷歌如何開會
視頻案例：一位偉人如何開會
視頻案例：這位偉人為了開好這次會議做了什么
視頻案例：錢學(xué)森在會議上如何發(fā)言
視頻案例：討論一部法律時，與會者是如何發(fā)言的
視頻案例：中國代表在聯(lián)大如何發(fā)言
俗話說：眼睛是心靈的窗戶，耳聽為虛，眼見為實。所以，看比聽好，這也正是電視機取代收音機的原因所在。
聽課的弊端在于，學(xué)員聽老師講過之后，還要進行理解、“翻譯”和消化，而“看課”則可以把老師要教給學(xué)員的，比如高效優(yōu)質(zhì)會議是個什么樣子，直接呈現(xiàn)在學(xué)員面前，讓學(xué)員易懂易學(xué)易記。
本課程讓學(xué)員看到什么？
1、看自己是如何開會的
2、看自己的會議中存在什么問題
3、看標(biāo)桿組織是如何開會的
4、看優(yōu)秀主持人是如何主持會議的
5、看優(yōu)秀參會者是如何發(fā)言的
6、看精彩會議如何策劃、準(zhǔn)備和修煉
學(xué)員之所以能“看到”，是因為只有本課程老師花費多年心血，才積累了豐富而優(yōu)質(zhì)的會議視頻資料
課程背景與受訓(xùn)者參加此課程學(xué)習(xí)的必要性
管理者總是被一件事情困擾著：一方面，他們要不停地參加會議，另一方面，他們又要不停地組織會議。而多數(shù)情況下，這些會議都效率低下，效果不佳。這讓他們焦急而無奈。
會議是重要而有用的管理工具，世界各地的領(lǐng)導(dǎo)人和管理者都在使用它。所以，如何提高會議效率，發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費，是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者向管理要效益的重要課題，他們急切需要高效優(yōu)質(zhì)的“會議管理”。
本次課程將幫助學(xué)員解決這一問題。
課程特色及受訓(xùn)員工收獲
1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。
2、實效性：多個企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。
3、實用性：多種方法工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升會議策劃、組織、管理技能。
4、實惠性：企業(yè)投入一點點費用，學(xué)員投入半天時間，就能分享到老師幾十年的經(jīng)驗結(jié)晶，物超所值。
老師資質(zhì)及授課風(fēng)格
1、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科大等院校EMBA總裁班客座教授
2、講演結(jié)合
3、聲情并茂（課堂照片請見本大綱最后一頁）
4、案例豐富，全程互動
5、參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場操練
6、思路清晰，邏輯嚴(yán)謹，一步步講解、示例、輔導(dǎo)，常用語言：第一步做什么，下一個動作是什么，絕不忽悠，不說廢話、套話，不在課上講無關(guān)的笑話和段子，或做與主題無關(guān)的游戲
標(biāo)準(zhǔn)課時
一天，6小時
課程組織形式
分組式
課程大綱
第一講 為什么大家都要開會
1、從吳仁寶逝世前18天所念所做說起
2、鄧小平復(fù)出后推進中國改革開放大業(yè)用了什么方式？會議在其中發(fā)揮了什么作用
3、全世界沒有一個不開會的組織
4、所有組織都要開會的八大原因
5、會議之所以被廣泛使用的優(yōu)勢
6、企業(yè)和團隊會議的類型和形式
7、會議功能及對企業(yè)人的重要性
第二講 開不好會議原因分析
1、都知道會議重要為何開不好會議
2、企業(yè)會議主要存在什么問題
3、會議效率不高的原因分析
4、會議質(zhì)量不高的原因分析
5、會議低效低質(zhì)給企業(yè)造成的損失
切題案例
案例分析：
現(xiàn)場召開一個會議，參會人員由抽簽決定，會議主持人也由抽簽決定，機會均等，它是平時真實會議的再現(xiàn)
讓學(xué)員看到自己在會議中存在什么問題
第三講 開好會議的四把利器
第一把利器：牢記好會議的四項原則
1、什么是原則？
2、為什么要遵守原則？
3、所有會議均以目的為核心的原則
4、重點難點關(guān)鍵點：你的會議以什么為核心
5、一次優(yōu)質(zhì)會議應(yīng)當(dāng)達到三個目的
6、會議人數(shù)的8、18、180原則
7、重點：確定什么人參加你的會議
8、會議主題的單一明確原則
9、會議時間的緊縮控制原則
第二把利器：用好好會議的運作流程
1、什么是流程？
2、流程化管理會議有什么好處？
3、會議流程之會議策劃
會議流程之會議通知
會議流程之會議準(zhǔn)備
會議流程之會議舉行
會議流程之會議決議跟進落實
會議流程之會議總結(jié)
會議流程之其他事項
4、會議流程將一次優(yōu)質(zhì)高效會議分而治之
5、會議流程為管理者分配了會議中的角色
6、會議流程讓管理者清楚如何管和理
第三把利器：大刀闊斧砍掉會議無效時間
1、管理者作為會議人應(yīng)有的三個基本認知
2、會議是經(jīng)過認真策劃和準(zhǔn)備的
3、擬定了會議議程并按議程開會
4、嚴(yán)格遵守了會議時間
5、會議時間是經(jīng)認真考慮后選定的
6、一會一議
7、參會人員認真選定，不多不少
8、提高會議效率的八個有效方法
9、六頂思考帽及其使用方法介紹。
第四把利器：下足功夫確保會議有益管用
1、時刻牢記什么是重要的
2、所有會議都要以目的為核心
3、用倒推目標(biāo)法擬定會議議程
4、邀請了最合適的人出席會議
5、確保每個人的發(fā)言都是高質(zhì)量的
6、主持人能力強水平高會引導(dǎo)
7、讓會議管理工具發(fā)揮作用
8、結(jié)束時作了評論、總結(jié)和激勵
9、形成了明確的會議決定和行動方案
10、總結(jié)：學(xué)員在這些案例中學(xué)到了什么
11、擔(dān)任會議主持人的有關(guān)技巧
12、參加會議時發(fā)言者的發(fā)言技巧
切題案例
視頻案例分享：
一位領(lǐng)導(dǎo)如何在會上統(tǒng)一思想和鼓舞士氣
管理者在會上如何統(tǒng)一思想和鼓舞士氣，講什么
如何召開頭腦風(fēng)暴會議
史玉柱策劃了什么會議
騰訊策劃了什么會議
華為策劃了什么會議
視頻案例分享：中央某次座談會策劃過程
案例研討：
老師精心挑選了一個會議視頻。這個會議包含了高效優(yōu)質(zhì)會議的全部精髓。研討流程：
介紹這個會議的背景
讓學(xué)員觀看這個會議視頻
學(xué)員討論這個會議好在什么地方，自己的差距在哪里，回去后如何改進自己的會議
老師點評，分解這個會議，讓學(xué)員學(xué)會
喬布斯的開會之道
三星如何召開高效會議
戴爾如何召開高效會議
亞馬遜如何召開高效會議
百度如何召開高效會議
谷歌如何開會
工具的應(yīng)用
美國最佳CEO貝索斯如何將客戶第一的理念運用到會議中
谷歌如何開會
視頻案例：一位偉人如何開會
視頻案例：這位偉人為了開好這次會議做了什么
視頻案例：錢學(xué)森在會議上如何發(fā)言
視頻案例：討論一部法律時，與會者是如何發(fā)言的
視頻案例：中國代表在聯(lián)大如何發(fā)言
講師簡介
李寧太 老師
李寧太老師
執(zhí)行力提升專家
中山大學(xué)MBA
“8912”執(zhí)行體系創(chuàng)造人
清華大學(xué)MBA總裁班特聘老師
北京大學(xué)工商管理（EMBA）總裁班特聘講師
中山大學(xué)MBA總裁班、西點執(zhí)行力學(xué)院老師
原寶安集團子公司、物流500強企業(yè)副總裁
知行合一，不間斷學(xué)習(xí)終身提升自己的倡導(dǎo)者
主要研究領(lǐng)域：執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能
個人資歷：
曾任山西師范大學(xué)黨委宣傳部部長
原深圳寶安集團高管
原深圳寶安集團貝特瑞電子公司董事會秘書、副總裁
原物流500強深圳恒路物流副總裁
授課風(fēng)格及特點：
10多年的企業(yè)授課經(jīng)歷，培養(yǎng)了其專業(yè)授課能力。多年專業(yè)高校的授課基礎(chǔ)，奠定了其嚴(yán)謹?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖Γ皇请y得一見的既有理論基礎(chǔ)，又有實操經(jīng)驗的培訓(xùn)專家。李老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實用、方法有效，解決了企業(yè)的實際問題，贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽。其高度精練的文字及語言表達能力和現(xiàn)場訓(xùn)練的針對性點評，獲得眾多教育機構(gòu)等伙伴的高度肯定，機構(gòu)反頻率達到90%以上。
他講課生動幽默、充滿激情、嚴(yán)謹認真、言辭犀利，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，特別擅長進行大型培訓(xùn)激勵，保證每位學(xué)員聽完他的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發(fā)團隊士氣和行動力。
成功服務(wù)案例
※為國家電網(wǎng)所屬湖南省電力、廣西省電力、廣東省電力、四川省電力、山西省電力
等培訓(xùn)《中、高、基層執(zhí)行力系統(tǒng)提升》共8期
※中國建設(shè)銀行廣西、徐州、商丘分行《中層干部管理技能與綜合素質(zhì)》共3期
※江蘇深圳銀行深圳、東莞分行《中層干部執(zhí)行力提升》共2期
※河南瑞貝卡上市集團公司《中層干部執(zhí)行力提升》共4期
※河南金豐煤上市集團公司《中高層干部執(zhí)行力提升》共2期
※云南馳宏鋅鍺上市股份《基于價值創(chuàng)造的時間管理》共（2期）
※江蘇美達輕紡國際貿(mào)易（央企）《中高層執(zhí)行力系統(tǒng)提升》共2期
※惠州中訊集團《中基層干部執(zhí)行力提升》共2期
※河北中煤集團公司《中基層干部執(zhí)行力提升》共4期
※上海順朝鋼鐵股份《中層干部執(zhí)行與激勵》共2期
※深圳南油集團《中高層干部與綜合素質(zhì)提升》共2期
※深圳寶安集團《中層干部執(zhí)行與激勵》共（8期）
※深高速集團《高效會議管理》2期，《時間管理》1期
※廣汽工程研究院《中高層干部與綜合素質(zhì)提升》共2期
※深圳燃氣集團《高效會議管理》6期,《高效時間管理》6期
主打課程：
品牌課程：
1.《戰(zhàn)略執(zhí)行—從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行落地》
2.《贏在執(zhí)行—卓越管理者執(zhí)行力修煉》
3.《成就卓越—員工執(zhí)行力提升》
管理類課程：
1.《MTP管理技能與綜合素質(zhì)提升》 2.《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》
3.《高績效團隊建設(shè)與管理》 4.《職業(yè)化管理者的塑造與養(yǎng)成》
5.《基于價值創(chuàng)造的時間管理》 6.《高效優(yōu)質(zhì)的會議管理》
服務(wù)過的客戶：
國有集團客戶：
三一集團、深圳郵政、佛山郵政、合肥郵儲、深圳南油集團、深圳名雕集團、中國寶安集團（8期）、深圳索佳集團、山西豐喜集團（2期）、香港建滔化工集團、深圳東江環(huán)保集團、惠州中訊集團（2期）、中煤集團張家口煤礦機械、江蘇蘇美達輕紡國際貿(mào)易（央企）、廣汽工程研究院、山東豐和集團、深圳燃氣集團、中鐵國際、大慶油田、合肥汽運、上海航天、深圳大鵬液化天然氣、牛山煤礦、廣東719地質(zhì)大隊……
大型上市集團公司：云南馳宏鋅鍺股份（2期）、好太太集團、河南瑞貝卡集團、河南金豐煤業(yè)集團、上海順朝鋼鐵、河南許繼集團、深高速、國機集團、盾安集團、深圳市崗宏集團、天豐集團、深圳崗宏集團、廣州無線電集團、江鉆股份、云南冶金集團、中天城投集團、山東榮信水產(chǎn)食品集團、天瑞集團、鹽田國際集裝箱碼頭……
電力行業(yè)：國家電網(wǎng)山西電力（20期）、國家電網(wǎng)所屬湖南省電力勘測設(shè)計院（2期）、國家電網(wǎng)所屬湖南省電力通信調(diào)度局（3期）、國家電網(wǎng)所屬廣西省電力通信調(diào)度局（2期）、深圳能源電力（2期）、深圳市核達中遠通電源技術(shù)有限公司、佛山水業(yè)集團……
金融行業(yè)：金融聯(lián)銀雁金融配套服務(wù)（2期）、江蘇銀行深圳分行（2期）、招行佛山分行、招商銀行中山分行、深發(fā)展佛山支行、中國銀行蘭州支行（2期）、中國建設(shè)銀行廣西分行、福建中行、福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、臺州分行、中國農(nóng)行安陽坪地營業(yè)部、徐州分行（3期）、中國郵政儲蓄銀行廣東省支行、福建莆田農(nóng)商行分行、中國銀行福建省分行鼓樓支行、海川達投資集團、富興集團、深圳民安保險……
設(shè)計行業(yè)：湖南設(shè)計院，深圳建設(shè)設(shè)計院，廣州棕櫚園林設(shè)計、浙江滕頭園林設(shè)計……
高端院校：清華大學(xué)汕頭（MBA）總裁班、清華大學(xué)廣州（MBA）總裁班、北京大學(xué)惠州（EMBA）總裁班、中山大學(xué)（MBA）深圳研究院（6期）、中山大學(xué)（MBA）廣州研究院（3期）、中山大學(xué)（MBA）江門研究院（8期）、西點執(zhí)行力學(xué)院（12期）、浙江省嵊州第一中學(xué)、東莞黃岡貴族理想學(xué)校、深圳市學(xué)知文化……
科技行業(yè)：杭州賽備設(shè)備、長城計算機、飛利浦電子、步步高電子、三諾電子、深圳聯(lián)創(chuàng)科技、深圳方正科技（2期）、惠州神農(nóng)精密機械（2期）、深圳通用科技（2期）、深圳市萬通發(fā)電機設(shè)備、深圳市貝特瑞電子材料有限公司、云浮市寶云崗石化廠、杜肯索斯(武漢)、佛山震德塑料機械、偉巴斯特（廣州）車頂系統(tǒng)、杰爾斯展覽、精工實業(yè)、愛華電子、中國外運天津、湖南安淳高新技術(shù)、珠海潤都制藥股份、東莞生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展……
地產(chǎn)行業(yè)：深圳萬科地產(chǎn)、益田集團、中原地產(chǎn)、世華地產(chǎn)、百仕達集團、佳兆業(yè)、21世紀(jì)不動產(chǎn)等、綠景地產(chǎn)、萊蒙地產(chǎn)、杭州錢塘房地產(chǎn)、肇慶加利申房地產(chǎn)、廣州圣地地產(chǎn)、滿京華地產(chǎn)、廣州塔、光華地產(chǎn)、金融街重慶置業(yè)、中建七局安裝公司、深圳裝飾總公司、中海地產(chǎn)……
汽車行業(yè)：廣汽研究院、江鈴汽車、安徽奇端、江西運通汽車……
服務(wù)及餐飲行業(yè)：光明維他奶、家樂緣餐飲、方正物業(yè)（2期）、聯(lián)合物業(yè)、杭州醉白樓餐飲有限公司、星港城市購物廣場、海爾家居、山西運城空港度假村有限公司……
學(xué)員評價：
李寧太老師的課，集深刻的道理、豐富的經(jīng)驗、可用的管理工具、還有激情和風(fēng)趣幽默于一身，如果評獎，一定可以獲獎。 ——中國寶安集團人力資源總監(jiān)張育新
聽朋友說，李寧太的課很好，一聽，果然是好。一聽就知道是管理企業(yè)的人，有血有肉，有情有理，聽了確實受益。 ——某銀行高級客戶服務(wù)經(jīng)理于麗芳
李老師，聽了您的課，我個人感覺受益很大。通過我們的培訓(xùn)評估，學(xué)員對您的評價非常高，對您的課程內(nèi)容設(shè)置也非常滿意，很多中層干部都反饋這堂課程很有價值，我相信這只是我們的一個開始，期待著有更多的機會聆聽到您的課程。
——廣州圣地地產(chǎn)人力資源部滕文
聽了李寧太老師兩天的課，真有相見恨晚之感！我們一個中層干部說，如果十年前能夠有機會聽到李老師這樣的課，我們的管理水平和執(zhí)行力就會更好。
——國家電網(wǎng)電力勘測設(shè)計院人力資源部部長白松印
聽了李老師的執(zhí)行力課程,我深受感觸。唐榮海的堅持執(zhí)著；劉子鍵的信念與我形成鮮明的對比。成在拐點,成在終點。需要改變,貴在堅持。我想2012注定是我人生拐點到來的時刻:我將銘記改變,銘記堅持,銘記信念。我的一生不應(yīng)該只停留在這個階層。謝謝您!也衷心的期待在您80大壽的時候我能對你說句:謝謝李老師,我的一生的拐點源自于你的一堂課。也源自于我的堅持和信念。 ——珠海納思達電子向星火
李老師，職業(yè)化和執(zhí)行力課程，公司每年都會組織一次，您講的這兩天課程是這幾年一來最好、最實用、講得最到位的一次。聽了您兩天的課程，使我感受非常強烈。感謝您這兩天的辛勤教誨，讓我一生難忘，這是對我人生轉(zhuǎn)點最大的鼓舞，再次感謝您。
——山東豐和集團董事會成員李力剛
執(zhí)行力提升專家
中山大學(xué)MBA
“8912”執(zhí)行體系創(chuàng)造人
清華大學(xué)MBA總裁班特聘老師
北京大學(xué)工商管理（EMBA）總裁班特聘講師
中山大學(xué)MBA總裁班、西點執(zhí)行力學(xué)院老師
原寶安集團子公司、物流500強企業(yè)副總裁
知行合一，不間斷學(xué)習(xí)終身提升自己的倡導(dǎo)者
主要研究領(lǐng)域：執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能
個人資歷：
曾任山西師范大學(xué)黨委宣傳部部長
原深圳寶安集團高管
原深圳寶安集團貝特瑞電子公司董事會秘書、副總裁
原物流500強深圳恒路物流副總裁
授課風(fēng)格及特點：
10多年的企業(yè)授課經(jīng)歷，培養(yǎng)了其專業(yè)授課能力。多年專業(yè)高校的授課基礎(chǔ)，奠定了其嚴(yán)謹?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖Γ皇请y得一見的既有理論基礎(chǔ)，又有實操經(jīng)驗的培訓(xùn)專家。李老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實用、方法有效，解決了企業(yè)的實際問題，贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽。其高度精練的文字及語言表達能力和現(xiàn)場訓(xùn)練的針對性點評，獲得眾多教育機構(gòu)等伙伴的高度肯定，機構(gòu)反頻率達到90%以上。
他講課生動幽默、充滿激情、嚴(yán)謹認真、言辭犀利，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，特別擅長進行大型培訓(xùn)激勵，保證每位學(xué)員聽完他的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發(fā)團隊士氣和行動力。
成功服務(wù)案例
※為國家電網(wǎng)所屬湖南省電力、廣西省電力、廣東省電力、四川省電力、山西省電力
等培訓(xùn)《中、高、基層執(zhí)行力系統(tǒng)提升》共8期
※中國建設(shè)銀行廣西、徐州、商丘分行《中層干部管理技能與綜合素質(zhì)》共3期
※江蘇深圳銀行深圳、東莞分行《中層干部執(zhí)行力提升》共2期
※河南瑞貝卡上市集團公司《中層干部執(zhí)行力提升》共4期
※河南金豐煤上市集團公司《中高層干部執(zhí)行力提升》共2期
※云南馳宏鋅鍺上市股份《基于價值創(chuàng)造的時間管理》共（2期）
※江蘇美達輕紡國際貿(mào)易（央企）《中高層執(zhí)行力系統(tǒng)提升》共2期
※惠州中訊集團《中基層干部執(zhí)行力提升》共2期
※河北中煤集團公司《中基層干部執(zhí)行力提升》共4期
※上海順朝鋼鐵股份《中層干部執(zhí)行與激勵》共2期
※深圳南油集團《中高層干部與綜合素質(zhì)提升》共2期
※深圳寶安集團《中層干部執(zhí)行與激勵》共（8期）
※深高速集團《高效會議管理》2期，《時間管理》1期
※廣汽工程研究院《中高層干部與綜合素質(zhì)提升》共2期
※深圳燃氣集團《高效會議管理》6期,《高效時間管理》6期
主打課程：
品牌課程：
1.《戰(zhàn)略執(zhí)行—從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行落地》
2.《贏在執(zhí)行—卓越管理者執(zhí)行力修煉》
3.《成就卓越—員工執(zhí)行力提升》
管理類課程：
1.《MTP管理技能與綜合素質(zhì)提升》 2.《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》
3.《高績效團隊建設(shè)與管理》 4.《職業(yè)化管理者的塑造與養(yǎng)成》
5.《基于價值創(chuàng)造的時間管理》 6.《高效優(yōu)質(zhì)的會議管理》
服務(wù)過的客戶：
國有集團客戶：
三一集團、深圳郵政、佛山郵政、合肥郵儲、深圳南油集團、深圳名雕集團、中國寶安集團（8期）、深圳索佳集團、山西豐喜集團（2期）、香港建滔化工集團、深圳東江環(huán)保集團、惠州中訊集團（2期）、中煤集團張家口煤礦機械、江蘇蘇美達輕紡國際貿(mào)易（央企）、廣汽工程研究院、山東豐和集團、深圳燃氣集團、中鐵國際、大慶油田、合肥汽運、上海航天、深圳大鵬液化天然氣、牛山煤礦、廣東719地質(zhì)大隊……
大型上市集團公司：云南馳宏鋅鍺股份（2期）、好太太集團、河南瑞貝卡集團、河南金豐煤業(yè)集團、上海順朝鋼鐵、河南許繼集團、深高速、國機集團、盾安集團、深圳市崗宏集團、天豐集團、深圳崗宏集團、廣州無線電集團、江鉆股份、云南冶金集團、中天城投集團、山東榮信水產(chǎn)食品集團、天瑞集團、鹽田國際集裝箱碼頭……
電力行業(yè)：國家電網(wǎng)山西電力（20期）、國家電網(wǎng)所屬湖南省電力勘測設(shè)計院（2期）、國家電網(wǎng)所屬湖南省電力通信調(diào)度局（3期）、國家電網(wǎng)所屬廣西省電力通信調(diào)度局（2期）、深圳能源電力（2期）、深圳市核達中遠通電源技術(shù)有限公司、佛山水業(yè)集團……
金融行業(yè)：金融聯(lián)銀雁金融配套服務(wù)（2期）、江蘇銀行深圳分行（2期）、招行佛山分行、招商銀行中山分行、深發(fā)展佛山支行、中國銀行蘭州支行（2期）、中國建設(shè)銀行廣西分行、福建中行、福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、臺州分行、中國農(nóng)行安陽坪地營業(yè)部、徐州分行（3期）、中國郵政儲蓄銀行廣東省支行、福建莆田農(nóng)商行分行、中國銀行福建省分行鼓樓支行、海川達投資集團、富興集團、深圳民安保險……
設(shè)計行業(yè)：湖南設(shè)計院，深圳建設(shè)設(shè)計院，廣州棕櫚園林設(shè)計、浙江滕頭園林設(shè)計……
高端院校：清華大學(xué)汕頭（MBA）總裁班、清華大學(xué)廣州（MBA）總裁班、北京大學(xué)惠州（EMBA）總裁班、中山大學(xué)（MBA）深圳研究院（6期）、中山大學(xué)（MBA）廣州研究院（3期）、中山大學(xué)（MBA）江門研究院（8期）、西點執(zhí)行力學(xué)院（12期）、浙江省嵊州第一中學(xué)、東莞黃岡貴族理想學(xué)校、深圳市學(xué)知文化……
科技行業(yè)：杭州賽備設(shè)備、長城計算機、飛利浦電子、步步高電子、三諾電子、深圳聯(lián)創(chuàng)科技、深圳方正科技（2期）、惠州神農(nóng)精密機械（2期）、深圳通用科技（2期）、深圳市萬通發(fā)電機設(shè)備、深圳市貝特瑞電子材料有限公司、云浮市寶云崗石化廠、杜肯索斯(武漢)、佛山震德塑料機械、偉巴斯特（廣州）車頂系統(tǒng)、杰爾斯展覽、精工實業(yè)、愛華電子、中國外運天津、湖南安淳高新技術(shù)、珠海潤都制藥股份、東莞生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展……
地產(chǎn)行業(yè)：深圳萬科地產(chǎn)、益田集團、中原地產(chǎn)、世華地產(chǎn)、百仕達集團、佳兆業(yè)、21世紀(jì)不動產(chǎn)等、綠景地產(chǎn)、萊蒙地產(chǎn)、杭州錢塘房地產(chǎn)、肇慶加利申房地產(chǎn)、廣州圣地地產(chǎn)、滿京華地產(chǎn)、廣州塔、光華地產(chǎn)、金融街重慶置業(yè)、中建七局安裝公司、深圳裝飾總公司、中海地產(chǎn)……
汽車行業(yè)：廣汽研究院、江鈴汽車、安徽奇端、江西運通汽車……
服務(wù)及餐飲行業(yè)：光明維他奶、家樂緣餐飲、方正物業(yè)（2期）、聯(lián)合物業(yè)、杭州醉白樓餐飲有限公司、星港城市購物廣場、海爾家居、山西運城空港度假村有限公司……
學(xué)員評價：
李寧太老師的課，集深刻的道理、豐富的經(jīng)驗、可用的管理工具、還有激情和風(fēng)趣幽默于一身，如果評獎，一定可以獲獎。 ——中國寶安集團人力資源總監(jiān)張育新
聽朋友說，李寧太的課很好，一聽，果然是好。一聽就知道是管理企業(yè)的人，有血有肉，有情有理，聽了確實受益。 ——某銀行高級客戶服務(wù)經(jīng)理于麗芳
李老師，聽了您的課，我個人感覺受益很大。通過我們的培訓(xùn)評估，學(xué)員對您的評價非常高，對您的課程內(nèi)容設(shè)置也非常滿意，很多中層干部都反饋這堂課程很有價值，我相信這只是我們的一個開始，期待著有更多的機會聆聽到您的課程。
——廣州圣地地產(chǎn)人力資源部滕文
聽了李寧太老師兩天的課，真有相見恨晚之感！我們一個中層干部說，如果十年前能夠有機會聽到李老師這樣的課，我們的管理水平和執(zhí)行力就會更好。
——國家電網(wǎng)電力勘測設(shè)計院人力資源部部長白松印
聽了李老師的執(zhí)行力課程,我深受感觸。唐榮海的堅持執(zhí)著；劉子鍵的信念與我形成鮮明的對比。成在拐點,成在終點。需要改變,貴在堅持。我想2012注定是我人生拐點到來的時刻:我將銘記改變,銘記堅持,銘記信念。我的一生不應(yīng)該只停留在這個階層。謝謝您!也衷心的期待在您80大壽的時候我能對你說句:謝謝李老師,我的一生的拐點源自于你的一堂課。也源自于我的堅持和信念。 ——珠海納思達電子向星火
李老師，職業(yè)化和執(zhí)行力課程，公司每年都會組織一次，您講的這兩天課程是這幾年一來最好、最實用、講得最到位的一次。聽了您兩天的課程，使我感受非常強烈。感謝您這兩天的辛勤教誨，讓我一生難忘，這是對我人生轉(zhuǎn)點最大的鼓舞，再次感謝您。
——山東豐和集團董事會成員李力剛
課程對象
備 注
課程名稱：開好會議的四把利器
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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