中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情

課程背景:
為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實?
為什么再三強調(diào)的錯誤還是會出現(xiàn)?
為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行?
為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標(biāo),工作散漫,效率低?
為什么員工做事總是打折扣,找借口,應(yīng)付交差?
為什么員工對企業(yè)缺乏歸屬感、奉獻(xiàn)精神,做一天和尚撞一天鐘?
國內(nèi)企業(yè)在管理中遇到的普遍性的問題,就是員工的執(zhí)行力偏弱!這成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。那么,員工如何正確理解執(zhí)行力?如何提升自己的執(zhí)行力?本課程將從理念、方法、工具等多方面提供有用的建議。


課程收獲:
1.了解執(zhí)行型人才所具備的特質(zhì);
2.了解科學(xué)、先進(jìn)、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具;
3.找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題,并制訂改善計劃;
4.找出執(zhí)行力弱的根源,并擬訂改進(jìn)方案;
5.樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維習(xí)慣、行為習(xí)慣,大幅提升個人績效。


課程特色:
講演結(jié)合;聲情并茂;理性與激情相融。
實用性與趣味性的完美結(jié)合,寓教于樂。
大量的案例,工具介紹,視頻,小組討論,模擬演練,全程互動,氣氛熱烈。


課程對象:基層員工
課程時長:一天(6小時/天)


課程大綱:
開班儀式:領(lǐng)導(dǎo)致辭
分組:團隊士氣展示


第一講 正確解讀執(zhí)行力
1.經(jīng)典案例分析
問題1:這兩名員工有沒有執(zhí)行力?
問題2:這樣的執(zhí)行力是不是企業(yè)想要的?
點評:企業(yè)想要什么樣的執(zhí)行
2.基層員工應(yīng)該如何執(zhí)行?
1)靈活變通VS絕對服從
2)管理的基本原則:令出一門
案例:怎樣處罰老上司?
3.在工作中,有兩種執(zhí)行方式
機械式的的執(zhí)行VS為好的結(jié)果負(fù)責(zé)的執(zhí)行
視頻分享
三個關(guān)鍵詞:想方設(shè)法,責(zé)任心,充分溝通


第二講、優(yōu)秀執(zhí)行者的完美修煉
1.意識修煉:團隊思維
1)執(zhí)行力打折扣的重要因素:本位思維
舉例:一家企業(yè)各部門的本位思維
分享:在我們公司,有沒有類似的情況?
2)個人目標(biāo) VS 組織目標(biāo)
問題:如何減少工作中的本位思維?
2.態(tài)度修煉:結(jié)果導(dǎo)向
1)一個戰(zhàn)略研討會的通知
討論:通知者還應(yīng)該做什么?
注意:“完成指令”≠“達(dá)成結(jié)果”
2)完成指令是行為,達(dá)成結(jié)果是目標(biāo)
小結(jié):當(dāng)我們習(xí)慣于拒絕借口,執(zhí)行力就開始形成!
3.性格修煉:揚長避短
紅色(表達(dá)型,活潑型)的行為風(fēng)格
藍(lán)色(思考型,完美型)的行為風(fēng)格
黃色(力量型,行動型)的行為風(fēng)格
綠色(和平型,配合型)的行為風(fēng)格
《性格色彩自評表》
分組討論1:四色性格在執(zhí)行力方面有何長處和短處?
分組討論2:如何提升四色性格的執(zhí)行力?
表達(dá)型要統(tǒng)籌起來
思考型要行動起來
力量型要緩和下來
和平型要振奮起來
其它小組點評,講師點評


第三講、提升執(zhí)行力的三步
1.堅持不懈
案例:56條短訊;股權(quán)激勵班
1)獨步天下的執(zhí)行力:楊元慶
視頻分享
2)郭臺銘:執(zhí)行力說穿了,就是看你有沒有決心
2.善用方法與工具
3)林肯的“方法論”
4)柳傳志有名的“拐大彎”和“擰螺絲”理論
案例:王石與郁亮
點評:執(zhí)行力強的人,都善于運用策略
3.做好計劃與統(tǒng)籌
1)凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!
問題:為什么人們總說“很忙”?
2)時間管理四象限
3)二八法則;主次原則
4)七何法(5W2H)
5)怎么做周計劃、日計劃?
案例:一場大火的啟示
視頻分享
6)注意力測試
問題:為什么整天忙個不停卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?

結(jié)尾:點評、分享;團隊表現(xiàn)獎頒獎。


講師簡介

  林廣亮 老師
林廣亮老師 管理才能訓(xùn)練專家
北京大學(xué)總裁班特聘講師
中山大學(xué)嶺南學(xué)院特聘講師
中國執(zhí)行力十強講師
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
曾任:創(chuàng)佳地產(chǎn)副總經(jīng)理
曾任:天英管理學(xué)院院長
曾任:廣東智圣投資管理有限公司常務(wù)副總
曾任:廣州一呼百應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司副總經(jīng)理
曾任:摩根士丹利投資銀行高級經(jīng)理人
10年名企高層管理經(jīng)驗,3年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,3年企業(yè)管理顧問經(jīng)驗,長期致力于管理人員的管理才能提升訓(xùn)練。授課內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效,能為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問一站式的培訓(xùn)服務(wù);擅長將多年的知識凝練和團隊管理經(jīng)驗運用在課程內(nèi);授課中注重啟發(fā)及技能傳授的相互結(jié)合,講求“道”與“術(shù)”的統(tǒng)一,讓學(xué)員在思想上得到升華的同時在行動上得以提高。培訓(xùn)效果深受培訓(xùn)機構(gòu)、高校、企業(yè),尤其是廣大學(xué)員的高度認(rèn)可。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
在擔(dān)任廣東智圣投資管理有限公司常務(wù)副總經(jīng)理期間,主要負(fù)責(zé)公司的營運及人才管理相關(guān)工作,從零開始組建分公司的人才團隊,制定公司管理制度與激勵機制,開拓及維護政府及商會、協(xié)會關(guān)系,擬定公司發(fā)展規(guī)劃。任職期間,從執(zhí)行文化的塑造、制度流程的優(yōu)化兩個維度強化了公司的執(zhí)行力,相比以往,公司在實施既定政策、制度、計劃、方案、決議等方面的執(zhí)行力得到了顯著的增強,員工拖延工作或找借口不完成目標(biāo)的情況大幅減少,公司旗下產(chǎn)品數(shù)量增長20%,公司業(yè)績每年以50%的增長,培養(yǎng)了30名公司骨干管理人員,榮獲年度優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)獎。
在擔(dān)任創(chuàng)佳地產(chǎn)副總經(jīng)理期間,負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作,將科學(xué)的管理理念、方法、工具運用在企業(yè)人才管理、市場營銷、團隊建設(shè)等領(lǐng)域,重點解決企業(yè)選人、用人、育人、留人、勵人等問題,想方設(shè)法激發(fā)員工的最大潛能,調(diào)動部屬的主觀能動性,給予部屬充足的培訓(xùn)、指導(dǎo)和鍛煉機會;強調(diào)執(zhí)行力,更強調(diào)執(zhí)行的技巧!所帶領(lǐng)的團隊一直都是公司最優(yōu)秀的團隊。
在擔(dān)任天英管理學(xué)院院長期間,負(fù)責(zé)管理學(xué)院的全面管理運營工作,擬定學(xué)院發(fā)展規(guī)劃及實施方案,制定學(xué)院管理制度與激勵機制,組建了由40多名兼職講師、專職講師、客座教授、培訓(xùn)經(jīng)理、職能部門人員組成的精英隊伍,對行業(yè)商會、協(xié)會成員及本集團各地分公司開展了大量的卓有成效的培訓(xùn)工作,先后組織了近百場管理類、職業(yè)化素養(yǎng)類培訓(xùn)課程,提升了數(shù)千名學(xué)員的管理水平及職業(yè)化素養(yǎng),培訓(xùn)滿意度平均超過93%。

金牌課程:
1、《中高層管理才能訓(xùn)練(MTP)》系列課程
2、《贏在執(zhí)行力》

授課風(fēng)格:
1.趣味性強:拒絕枯燥乏味的理論教學(xué),寓教于樂,每門課程皆有5~10個案例分享或分析,3~5項模擬練習(xí),3~5個視頻分享,以及大量的提問、小組討論環(huán)節(jié),使學(xué)員在輕松愉快中學(xué)習(xí),獲得最佳的學(xué)習(xí)效果。
2.實用性強:以“實戰(zhàn)”指導(dǎo)“實戰(zhàn)”,從實業(yè)到培訓(xùn)反復(fù)錘煉,為企業(yè)量身定做咨詢式培訓(xùn)方案,讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果。大多數(shù)案例、練習(xí)、方法、工具皆與日常工作高度結(jié)合;深入淺出,易懂易用,深受學(xué)員好評。
3.互動性強:以交流、互動促使學(xué)員積極參與,集中精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)。
4.創(chuàng)新性強:觀點與角度新穎,沖擊力強,予人啟發(fā),引人深思。

服務(wù)過的部分企業(yè):
銀行:深圳建行、紹興建行、南京招商銀行、青島浦發(fā)銀行、東莞廣發(fā)銀行、珠海中行、福建郵儲銀行、包頭農(nóng)信社、長沙銀行、上蔡縣農(nóng)信社、德清農(nóng)信社、上海興業(yè)銀行、河北興業(yè)銀行、綿陽中行、廣州農(nóng)行、深圳發(fā)展銀行、廣州農(nóng)商行、深圳平安銀行、濟南浦發(fā)銀行、福州交行、南京華夏銀行、青島華夏銀行、湖南祁陽農(nóng)信社、天津農(nóng)行、梅州農(nóng)信社、陽東農(nóng)商行、浙江臨海農(nóng)商行、柳州郵儲銀行、云安農(nóng)信社、廣東工行、湖北銀行、杭州中信銀行、新疆農(nóng)信社、浙江衢州農(nóng)信社、中山中行、濟寧農(nóng)行、蕪湖農(nóng)行...
其它金融行業(yè):成都同興小額貸款、成都亞聯(lián)財小額貸款、廣東鴻運投資集團、廣東智圣投資、廣東富商投資、湖南同濟資本、廣永期貨、華南期貨、長城期貨、中信建投期貨、中信建投證券、泛華保險、陽光保險、中英人壽、泰康人壽、廣西富達(dá)投資集團...
地產(chǎn)行業(yè):方圓集團、廣州方圓地產(chǎn)、廣電物業(yè)、廣東博澳鴻基企業(yè)集團、弘遠(yuǎn)商業(yè)城、富都商業(yè)城、廣州天譽物業(yè)、國龍地產(chǎn)、聯(lián)益地產(chǎn)、豪發(fā)地產(chǎn)、銀湖地產(chǎn)、天恒置業(yè)集團、東鼎投資集團、東和投資集團、廣州華新集團、廣西鴻達(dá)建筑、千禧地產(chǎn)、山東榮光建筑、深圳昊創(chuàng)集團、深圳摩爾城、深圳特發(fā)物業(yè)、廣州乾山混凝土、廣州番禺節(jié)能科技園、福建華亞集團、廣州第四建筑工程公司、四川遠(yuǎn)成地產(chǎn)、廣西中建八局...
通信行業(yè):黑龍江移動、哈爾濱移動、四川移動、南充移動、廣州移動、茂名移動、神州數(shù)碼、東方通信、廣州新太科技、廣州展訊通信、歐姆龍自動化、寧波波導(dǎo)、浪潮集團、中星微電子、無錫凱爾、番禺郵政局、南方高科、廣州高科...
商業(yè)、服務(wù)行業(yè):蘇寧云商、廣西富滿地農(nóng)資集團、上海亞東國際、廣州鴻達(dá)商貿(mào)、廣州捷順外貿(mào)、易來物流、廣州恒發(fā)水產(chǎn)、共好酒業(yè)、天年生物科技、武漢清遠(yuǎn)教育中心、廣東明林藥業(yè)、廣州賽志博爾、錦上名店、廣東學(xué)習(xí)網(wǎng)、豐順供電局、五華供電局、興寧供電局、廣州地鐵、南京中脈科技、廣州中脈科技、廣東微信、佛山微點送、山東日照港集團、廣州市總工會、東莞華泰教育、佛山陽光教育中心、北京大學(xué)總裁班、廣州白云機場地勤公司、花都珠寶行業(yè)協(xié)會、石頭記、成都蜀都川菜產(chǎn)業(yè)投資公司、廣東食品藥品學(xué)院、興華教育、廣州華風(fēng)汽車學(xué)校、香港越秀證券、福建莆田郵政局、深圳南灣街道、御大夫...
制造行業(yè):廣州立白集團、碧桂園現(xiàn)代家居、天龍電子、帝朗衛(wèi)浴、瑪西爾電動車、鴻遠(yuǎn)鋼結(jié)構(gòu)、富弘管業(yè)、海通電子、錦繡布匹、中正實業(yè)、美麗華實業(yè)、理想拉鏈、鴻都機械、寶信金屬、海淀集團、北京弘神集團、歐迪斯、佳和電器、云鋒電子、豐佳電子、愛龍威、匹思通機械、煥發(fā)生物科技、亞洲鋁業(yè)、廣州日特固、廣州中浩控制技術(shù)、增城奔馬實業(yè)、深圳高斯貝爾集團、深圳華立視通、深圳視晶無線、東莞德瑞、惠州恒昌涂料、深圳金宏塑膠、柳州五菱汽車、河南蒙牛乳業(yè)、廣州中浩汽車配件、寧夏共享集團、惠州西頓照明、佛山茂金鋼鐵、三星打印機、飛肯摩托、貴州煙草、湖南金旺鉍業(yè)、韓國現(xiàn)代威亞、弗蘭卡廚具、衡水老白干酒業(yè)、蔚藍(lán)生物科技、大運摩托、博敏電子、上海新亞藥業(yè)...


課程對象



備    注

課程名稱:贏在執(zhí)行力(基層版)



 

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