課程詳情
課程背景：
成功的企業(yè)之所以成功，是因為他們都建有全方位的溝通機制。這些企業(yè)的溝通機制，都不是零散隨機的，而是一種有制度保障的經常性機制，用以貫穿于溝通的全過程之中。只有建立了系統全面的溝通機制，才能在企業(yè)內部形成一種透明、暢通的雙向溝通環(huán)境，只有在這種有效機制下，員工們才能更好地提出自己的意見，更有效地全面吸收信息。具有全方位溝通機制的企業(yè)，通常也更能得到優(yōu)秀人才的青睞。
一個好的企業(yè)與一個差的企業(yè)區(qū)別有很多，但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力�？冃Ш玫钠髽I(yè)，員工的執(zhí)行力必定強；績效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數情況下會很弱。如果說企業(yè)做大做強有什么秘訣的話，那就是執(zhí)行力。
員工盲目服從領導、毫無主見怎么辦?
下屬干活兒時不注重細節(jié)怎么管?
執(zhí)行不到位，問題在于管理者還是員工?
怎樣設計工作目標才能提高執(zhí)行力?
如何提升全員執(zhí)行力?
課程收益：
1.了解溝通的深層含義；
2.掌握溝通過程中的原理和方法；
3.熟練應用與上、下級溝通的原則及方法；
4.熟練應用會議溝通的流程和方法；
5.了解執(zhí)行過程中的3大障礙及解決措施；
6.熟練應用提升自身執(zhí)行力的6大工具；
7.強化員工結果導向的思維習慣；
8.掌握提升下屬執(zhí)行力的5大法寶。
課程時間：2天，6小時/天
授課對象：全員
授課方式：采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現場練習、視頻觀看、小組討論、角色扮演等
課程大綱：
第一講：什么是溝通
1.溝通的定義及解釋；
2.溝通的最高境界是什么?；
3.溝通步驟：編碼、解碼、反饋；
4.經典案例分享。
第二講：工作過程中的溝通方法與技巧
一、需要同理心
1.聽的技巧；
聽回應的四種方：
2.說的技巧；
如何把話說好?說話是一個技術也是一門藝術!
3.問的技巧；
A、鼓勵 B、詢問 C、反應 D、重述
4.看——如何學會觀察；
A、開放式提問
B、封閉式提問
第三講：上下溝通的問題與對策
一、心理防衛(wèi)——引發(fā)溝通沖突與信任危機的心理原因；
二、如何通過溝通建立信任關系。
三、常見的上下溝通問題
四、與上司溝通
1.匯報與請示技巧
2.如何準確把握上司的意圖
3.如何獲得上司的信任
五、如何與下屬溝通
1.說服下屬“攻心法”
2.指示與批評、贊美技巧
3.與不同性格的下屬溝通技巧
六、與平級溝通
1.協商與交流技巧
2.化解沖突與協作技巧
第四講：企業(yè)內部常見的溝通方式——會議
1.為什么企業(yè)的會議越來越多，有效的越來越少?
2.為什么會議的策決越來越多，執(zhí)行的越來越少?
3.關鍵是開會沒有落實、沒有跟蹤、沒有處罰等一系列的問題存在!
4.為什么要開會?
5.開會就是為了解決問題!
6.如何開好會?
7.好的會議需要什么樣的流程和方法?
9、課程中進行講授和探討!
第五講：企業(yè)執(zhí)行的三大障礙
一、企業(yè)文化的原因
1.什么是企業(yè)文化
2.好的企業(yè)文化對公司有什么好的影響
二、制度的原因
1.為什么有了完美無缺的制度會導致執(zhí)行力不強
2.制度建設如何確保合理
3.制度如何確保有效執(zhí)行
三、人員執(zhí)行的原因
1.人員的原因導致執(zhí)行力
2.人的問題，從誰先開始執(zhí)行
案例分享
第六講：提升自身執(zhí)行力的六大工具
一、計劃
1.為什么要制定工作/個人計劃?
2.如何制定適合自身的工作/個人計劃；
二、行動
1.行動力對自身的重要性；
2.說一千、道一萬，如何付出行動!
三、合作
1.合作對提升執(zhí)行力的重要性；
2.如何展開跟周邊同仁進行合作。
四、溝通
1.如何學習提升工作效率；
2.提高工作效率對執(zhí)行力的幫助。
五、效率
1.如何學習提升工作效率；
2.提高工作效率對執(zhí)行力的幫助。
六、壓力
1.如何學會排除工作/生活中的壓力；
2.如何學會使壓力變成動力。
第七講：執(zhí)行以結果為導向
一、企業(yè)靠什么生存
1.企業(yè)提供結果跟客戶進行交換；
2.企業(yè)不能提供結果就沒法發(fā)展；
二、機會均等，結果不等，結果改變命運
1.結果為什么會改變命運；
2.經典案例論證；
三、公司為什么要錄用你
1.公司看重你能給公司創(chuàng)造價值、帶來結果；
2.你用結果來跟公司換取報酬!
四、上班不是拿工資的理由，為公司提供結果才是得到報酬的原因。
五、只有創(chuàng)造價值，提供結果，公司、個人才能在日益競爭的今天才能立足于不敗之地。
第八講：提升下屬執(zhí)行力的五大法寶
一、“講過了”就“盯”
1.管理是盯出來的
2.“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
二、“我不會”就“練”
1.能力是練出來的
2.千萬別把運氣當本事
三、“不可能”就“逼”
1.潛力是逼出來的
2.全力以赴：變“不可能”為“不，可能”
四、“沒辦法”就“想”
1.辦法是想出來的
2.心法大于方法，方法總比問題多
五、“找借口”就“沒有任何借口”
1.推卸責任是借口，解決問題是原因
2.習慣找借口，成功沒入口
成功的企業(yè)之所以成功，是因為他們都建有全方位的溝通機制。這些企業(yè)的溝通機制，都不是零散隨機的，而是一種有制度保障的經常性機制，用以貫穿于溝通的全過程之中。只有建立了系統全面的溝通機制，才能在企業(yè)內部形成一種透明、暢通的雙向溝通環(huán)境，只有在這種有效機制下，員工們才能更好地提出自己的意見，更有效地全面吸收信息。具有全方位溝通機制的企業(yè)，通常也更能得到優(yōu)秀人才的青睞。
一個好的企業(yè)與一個差的企業(yè)區(qū)別有很多，但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力�？冃Ш玫钠髽I(yè)，員工的執(zhí)行力必定強；績效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數情況下會很弱。如果說企業(yè)做大做強有什么秘訣的話，那就是執(zhí)行力。
員工盲目服從領導、毫無主見怎么辦?
下屬干活兒時不注重細節(jié)怎么管?
執(zhí)行不到位，問題在于管理者還是員工?
怎樣設計工作目標才能提高執(zhí)行力?
如何提升全員執(zhí)行力?
課程收益：
1.了解溝通的深層含義；
2.掌握溝通過程中的原理和方法；
3.熟練應用與上、下級溝通的原則及方法；
4.熟練應用會議溝通的流程和方法；
5.了解執(zhí)行過程中的3大障礙及解決措施；
6.熟練應用提升自身執(zhí)行力的6大工具；
7.強化員工結果導向的思維習慣；
8.掌握提升下屬執(zhí)行力的5大法寶。
課程時間：2天，6小時/天
授課對象：全員
授課方式：采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現場練習、視頻觀看、小組討論、角色扮演等
課程大綱：
第一講：什么是溝通
1.溝通的定義及解釋；
2.溝通的最高境界是什么?；
3.溝通步驟：編碼、解碼、反饋；
4.經典案例分享。
第二講：工作過程中的溝通方法與技巧
一、需要同理心
1.聽的技巧；
聽回應的四種方：
2.說的技巧；
如何把話說好?說話是一個技術也是一門藝術!
3.問的技巧；
A、鼓勵 B、詢問 C、反應 D、重述
4.看——如何學會觀察；
A、開放式提問
B、封閉式提問
第三講：上下溝通的問題與對策
一、心理防衛(wèi)——引發(fā)溝通沖突與信任危機的心理原因；
二、如何通過溝通建立信任關系。
三、常見的上下溝通問題
四、與上司溝通
1.匯報與請示技巧
2.如何準確把握上司的意圖
3.如何獲得上司的信任
五、如何與下屬溝通
1.說服下屬“攻心法”
2.指示與批評、贊美技巧
3.與不同性格的下屬溝通技巧
六、與平級溝通
1.協商與交流技巧
2.化解沖突與協作技巧
第四講：企業(yè)內部常見的溝通方式——會議
1.為什么企業(yè)的會議越來越多，有效的越來越少?
2.為什么會議的策決越來越多，執(zhí)行的越來越少?
3.關鍵是開會沒有落實、沒有跟蹤、沒有處罰等一系列的問題存在!
4.為什么要開會?
5.開會就是為了解決問題!
6.如何開好會?
7.好的會議需要什么樣的流程和方法?
9、課程中進行講授和探討!
第五講：企業(yè)執(zhí)行的三大障礙
一、企業(yè)文化的原因
1.什么是企業(yè)文化
2.好的企業(yè)文化對公司有什么好的影響
二、制度的原因
1.為什么有了完美無缺的制度會導致執(zhí)行力不強
2.制度建設如何確保合理
3.制度如何確保有效執(zhí)行
三、人員執(zhí)行的原因
1.人員的原因導致執(zhí)行力
2.人的問題，從誰先開始執(zhí)行
案例分享
第六講：提升自身執(zhí)行力的六大工具
一、計劃
1.為什么要制定工作/個人計劃?
2.如何制定適合自身的工作/個人計劃；
二、行動
1.行動力對自身的重要性；
2.說一千、道一萬，如何付出行動!
三、合作
1.合作對提升執(zhí)行力的重要性；
2.如何展開跟周邊同仁進行合作。
四、溝通
1.如何學習提升工作效率；
2.提高工作效率對執(zhí)行力的幫助。
五、效率
1.如何學習提升工作效率；
2.提高工作效率對執(zhí)行力的幫助。
六、壓力
1.如何學會排除工作/生活中的壓力；
2.如何學會使壓力變成動力。
第七講：執(zhí)行以結果為導向
一、企業(yè)靠什么生存
1.企業(yè)提供結果跟客戶進行交換；
2.企業(yè)不能提供結果就沒法發(fā)展；
二、機會均等，結果不等，結果改變命運
1.結果為什么會改變命運；
2.經典案例論證；
三、公司為什么要錄用你
1.公司看重你能給公司創(chuàng)造價值、帶來結果；
2.你用結果來跟公司換取報酬!
四、上班不是拿工資的理由，為公司提供結果才是得到報酬的原因。
五、只有創(chuàng)造價值，提供結果，公司、個人才能在日益競爭的今天才能立足于不敗之地。
第八講：提升下屬執(zhí)行力的五大法寶
一、“講過了”就“盯”
1.管理是盯出來的
2.“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
二、“我不會”就“練”
1.能力是練出來的
2.千萬別把運氣當本事
三、“不可能”就“逼”
1.潛力是逼出來的
2.全力以赴：變“不可能”為“不，可能”
四、“沒辦法”就“想”
1.辦法是想出來的
2.心法大于方法，方法總比問題多
五、“找借口”就“沒有任何借口”
1.推卸責任是借口，解決問題是原因
2.習慣找借口，成功沒入口
講師簡介
吳湘洪 老師
吳湘洪老師 正能量團隊打造專家
上海交通大學特聘講師
國家CCAA注冊咨詢培訓師
三星（中國）、松下、富士康、華為、聯想、廣西水利電業(yè)
集團等30多家知名企業(yè)特聘講師。
專注于正能量、執(zhí)行力、責任!
授課風格及特點：
他從事企業(yè)管理咨詢及培訓多年，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，實踐與理論相結合，累積培訓及演講超過1500場余次,受訓學員超150000余人。
他的演講全身心的投入，激情演講、抑揚頓挫、將專業(yè)術語平民化，幫助學員理解深入淺出與淺入深出相結合，推崇寓教于樂及快樂學習的方式，強調學以致用為教育訓練的最終目的，獲得眾多企業(yè)和培訓機構等伙伴的高度肯定，學員綜合滿意度調查均95分以上。老師為人友善，與機構首次合作后，機構與企業(yè)重復聘用率在85%以上！
經典案例：
2014年華耐家居返聘吳湘洪老師講授《工作重在到位》10天。
2014年重慶農商行返聘吳湘洪老師講授《責任心與執(zhí)行力》13天。
2012-2014年為廣西水力電業(yè)集團講授《贏在執(zhí)行》《高效溝通》課程，共22期,42天。
深圳華為技術有限公司講授《高效溝通》、《贏在執(zhí)行》12期。
愛普生技術（深圳）公司講授《高績效團隊打造》、《高效溝通技巧》18期。
愛默生（深圳）公司講授《贏在執(zhí)行》、《高效溝通技巧》8期。
愛普科斯公司講授《現場管理》、《高效溝通技巧》、《塑造陽光心態(tài)》22期。
三星集團各分公司講授《優(yōu)秀班組長培訓》、《現場管理》16期。
立頓集團講授《執(zhí)行到位》、《高績效團隊打造》、《優(yōu)秀班組長》14期
TDK集團東莞華南電子廠講授《中層管理突破》、《高績效團隊打造》22期。
YKK集團吉田拉鏈（深圳）有限公司講授《贏在執(zhí)行》、《現場管理》6期。
聯想集團深圳講授《高績效團隊打造》、《卓越班組長》11期。
康佳集團東莞公司講授《正確觀念與積極心態(tài)》、《高效溝通技巧》16期。
深圳創(chuàng)維集團講授《贏在執(zhí)行》、《審核員培訓》10期。
TCL金能電池/通訊設備（惠州）講授《現場管理》、《高效溝通技巧》10期。
廣州宏仁電子公司講授《MTP中層管理技能提升》4期。
主講課程：
管理：《打造卓越中層》、《高效團隊建設》、《中高層執(zhí)行秘訣》
全員：《正能量團隊打造》、《正能量與高效執(zhí)行》、《正能量與責任》、《責任勝于能力》、《責任心與執(zhí)行力》、《危機意識與團隊凝聚力》、《陽光心態(tài)與巔峰激勵》、《贏在執(zhí)行-全員執(zhí)行力》、《團隊執(zhí)行力訓練營》、《信念-責任-感恩》、《工作重在落實》
部分服務過的客戶：
大型知名企業(yè)：深圳華為、EPSON愛普生、愛默生集團、聯想集團、YKK吉田拉鏈、三星電子、Skyworth創(chuàng)維集團、松下電器、理光電裝、康佳集團（東莞）、東莞立頓集團、TDK集團、日立集團、深圳信義玻璃、南車、可口可樂、中國東方航空南京公司等、鄭州中原應用技術、云南冶金集團、中國民用航空溫州空中交通管理站、東風鴻泰控股集團、十四冶建設集團、河南電視臺、國藥集團、貴州藍天航空、泓神企業(yè)集團、特步有限公司、云南農墾集團、寧波賽爾集團、山西煤層氣集輸集團、昆明鋼鐵集團、中國民用航空溫州空中交通管理站
金融、銀行：深圳郵政、江蘇銀行、平安保險、重慶兩江嘉驛貸款、安徽農信社、開封農信社、安徽利辛信合聯社、余杭農村合作銀行、廣東郵政、山西農信社、重慶農商行、濮陽市范縣農村信用合作聯社、商丘市夏邑縣郵政局、工商銀行陽泉分行、武當山農商行、重慶市沙坪壩融興村鎮(zhèn)銀行
通信、電力：廣西水利電業(yè)集團、河北天然氣、南方電網、大唐國際托克托發(fā)電廠、國華集團徐州發(fā)電廠、云南電網、山東電網、湖北電力、明遠電力、南天電力、濰坊電力、楚雄電力、北京地礦、廣東水務集團、西部管道輸氣、三門峽供電、梅州供電局、杭州移動、廣州移動、深圳移動、資陽移動 、吉林省移動、山東鐵雄冶金科、福建省能源集團
其他行業(yè)：中山雅居樂、可奇林地產、仁建集團、華明集團、千喜鶴集團、路勁地產、沈陽昂立集團、首信集團、歐景假日酒店、奧鵬教育、安博教育、廣東省經濟貿易技術學校、河北新聞網、銀河人才網、集佳知識產權、德眾傳媒、新凱、海蒂詩、東莞紡織服裝學校、北京地礦總公司、長沙植保、山西四建廣業(yè)、可林奇地產、浙江元成園林集團、仁建集團、泉州華明集團、杰特環(huán)亞上海醫(yī)藥、佛山市櫻順衛(wèi)廚用品、山東六和集團、武漢建工富強置業(yè)、圣麗蘭女裝、深圳市兆泉美信貨運、玉林市玉柴倉儲、聯眾不銹鋼、昆明道恒房地產、東風鴻泰控股集團、遠洋地產、廣東萬和新電東莞市百安石化倉儲、北京月亮河溫泉度假酒店、東莞紡織學校、四川省福華農科投資集團、海通集團、福建省天玉方圓礦業(yè)、昆明地稅局、深圳百森鞋業(yè)、昆明地稅局、老百姓大藥房、中國民用航空溫州空中交通管理站、粵港運輸、深圳嘉年印務、深圳市嘉年印務、哈爾濱三聯藥業(yè)、杭州杭聯熱、大地傳媒股份、陜西省軍區(qū)、今麥郎飲品、洛杉奇食品、彰慧集團、華瑞食品、賒店酒業(yè)、大閩食品、廣東嘉士利食品、步森集團等。
制造型企業(yè)：捷和百得、科寶電線制品、先鋒科技集團、百容集團（ECE）、澳寶集團、泰豐888、LEO大眾（才眾）電腦、愛普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密機械、泰盛環(huán)保、艾美特集團、任達集團、博敏電子、威宇電路、金海重工、金海船業(yè)、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凱集團、環(huán)達工程機械、河北汽車集團、宏仁電子、廈門建松電器、佛山市僑利家具、建業(yè)制版、鳳崗嘉輝塑膠五金制品、河南地方錦塬煤業(yè)、凱普生物科技、喜躍發(fā)、華耐家居、東莞建暉紙業(yè)、
榮高智能科技、金洲紙業(yè)、鐵雄冶金科技、云南冶金、南京商絡電子、東風柳州汽車、云南農墾集團、華電煤業(yè)、云南煙葉復烤、漯河卷煙廠
課程反饋：
吳老師課程通俗易懂，能有很好的參與性；容易理解、接受，有適宜性；資料詳實；老師語調親切；舉例生動；簡易，易懂，明確，講課生動，詼諧，內容豐富！
——康佳集團劉經理
課程生動形象，開導思想，對后面工作有較大幫助。通過本次培訓，本人體會很深，也向吳老師學習了很多！
——愛普科斯李經理
讓我更了解執(zhí)行力是怎么回事,以及對溝通技巧方面會更上一層樓，希望以后吳老師多多來我企業(yè)培訓指導！
——賒店酒業(yè)單總
吳老師講的太棒了、所講的內容就是我們想要的，真正能夠幫助到我們企業(yè)去解決一些生產現場中的難題！
——先鋒高科技柳部長
吳老師，謝謝您為我們集體進行輪訓，您的激情、實戰(zhàn)讓我充滿能量。您的課程非常實用、精練，沒有虛空與“忽悠”，非常務實，謝謝您對我們公司的指導！
——某水利電業(yè)集團王總
上海交通大學特聘講師
國家CCAA注冊咨詢培訓師
三星（中國）、松下、富士康、華為、聯想、廣西水利電業(yè)
集團等30多家知名企業(yè)特聘講師。
專注于正能量、執(zhí)行力、責任!
授課風格及特點：
他從事企業(yè)管理咨詢及培訓多年，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，實踐與理論相結合，累積培訓及演講超過1500場余次,受訓學員超150000余人。
他的演講全身心的投入，激情演講、抑揚頓挫、將專業(yè)術語平民化，幫助學員理解深入淺出與淺入深出相結合，推崇寓教于樂及快樂學習的方式，強調學以致用為教育訓練的最終目的，獲得眾多企業(yè)和培訓機構等伙伴的高度肯定，學員綜合滿意度調查均95分以上。老師為人友善，與機構首次合作后，機構與企業(yè)重復聘用率在85%以上！
經典案例：
2014年華耐家居返聘吳湘洪老師講授《工作重在到位》10天。
2014年重慶農商行返聘吳湘洪老師講授《責任心與執(zhí)行力》13天。
2012-2014年為廣西水力電業(yè)集團講授《贏在執(zhí)行》《高效溝通》課程，共22期,42天。
深圳華為技術有限公司講授《高效溝通》、《贏在執(zhí)行》12期。
愛普生技術（深圳）公司講授《高績效團隊打造》、《高效溝通技巧》18期。
愛默生（深圳）公司講授《贏在執(zhí)行》、《高效溝通技巧》8期。
愛普科斯公司講授《現場管理》、《高效溝通技巧》、《塑造陽光心態(tài)》22期。
三星集團各分公司講授《優(yōu)秀班組長培訓》、《現場管理》16期。
立頓集團講授《執(zhí)行到位》、《高績效團隊打造》、《優(yōu)秀班組長》14期
TDK集團東莞華南電子廠講授《中層管理突破》、《高績效團隊打造》22期。
YKK集團吉田拉鏈（深圳）有限公司講授《贏在執(zhí)行》、《現場管理》6期。
聯想集團深圳講授《高績效團隊打造》、《卓越班組長》11期。
康佳集團東莞公司講授《正確觀念與積極心態(tài)》、《高效溝通技巧》16期。
深圳創(chuàng)維集團講授《贏在執(zhí)行》、《審核員培訓》10期。
TCL金能電池/通訊設備（惠州）講授《現場管理》、《高效溝通技巧》10期。
廣州宏仁電子公司講授《MTP中層管理技能提升》4期。
主講課程：
管理：《打造卓越中層》、《高效團隊建設》、《中高層執(zhí)行秘訣》
全員：《正能量團隊打造》、《正能量與高效執(zhí)行》、《正能量與責任》、《責任勝于能力》、《責任心與執(zhí)行力》、《危機意識與團隊凝聚力》、《陽光心態(tài)與巔峰激勵》、《贏在執(zhí)行-全員執(zhí)行力》、《團隊執(zhí)行力訓練營》、《信念-責任-感恩》、《工作重在落實》
部分服務過的客戶：
大型知名企業(yè)：深圳華為、EPSON愛普生、愛默生集團、聯想集團、YKK吉田拉鏈、三星電子、Skyworth創(chuàng)維集團、松下電器、理光電裝、康佳集團（東莞）、東莞立頓集團、TDK集團、日立集團、深圳信義玻璃、南車、可口可樂、中國東方航空南京公司等、鄭州中原應用技術、云南冶金集團、中國民用航空溫州空中交通管理站、東風鴻泰控股集團、十四冶建設集團、河南電視臺、國藥集團、貴州藍天航空、泓神企業(yè)集團、特步有限公司、云南農墾集團、寧波賽爾集團、山西煤層氣集輸集團、昆明鋼鐵集團、中國民用航空溫州空中交通管理站
金融、銀行：深圳郵政、江蘇銀行、平安保險、重慶兩江嘉驛貸款、安徽農信社、開封農信社、安徽利辛信合聯社、余杭農村合作銀行、廣東郵政、山西農信社、重慶農商行、濮陽市范縣農村信用合作聯社、商丘市夏邑縣郵政局、工商銀行陽泉分行、武當山農商行、重慶市沙坪壩融興村鎮(zhèn)銀行
通信、電力：廣西水利電業(yè)集團、河北天然氣、南方電網、大唐國際托克托發(fā)電廠、國華集團徐州發(fā)電廠、云南電網、山東電網、湖北電力、明遠電力、南天電力、濰坊電力、楚雄電力、北京地礦、廣東水務集團、西部管道輸氣、三門峽供電、梅州供電局、杭州移動、廣州移動、深圳移動、資陽移動 、吉林省移動、山東鐵雄冶金科、福建省能源集團
其他行業(yè)：中山雅居樂、可奇林地產、仁建集團、華明集團、千喜鶴集團、路勁地產、沈陽昂立集團、首信集團、歐景假日酒店、奧鵬教育、安博教育、廣東省經濟貿易技術學校、河北新聞網、銀河人才網、集佳知識產權、德眾傳媒、新凱、海蒂詩、東莞紡織服裝學校、北京地礦總公司、長沙植保、山西四建廣業(yè)、可林奇地產、浙江元成園林集團、仁建集團、泉州華明集團、杰特環(huán)亞上海醫(yī)藥、佛山市櫻順衛(wèi)廚用品、山東六和集團、武漢建工富強置業(yè)、圣麗蘭女裝、深圳市兆泉美信貨運、玉林市玉柴倉儲、聯眾不銹鋼、昆明道恒房地產、東風鴻泰控股集團、遠洋地產、廣東萬和新電東莞市百安石化倉儲、北京月亮河溫泉度假酒店、東莞紡織學校、四川省福華農科投資集團、海通集團、福建省天玉方圓礦業(yè)、昆明地稅局、深圳百森鞋業(yè)、昆明地稅局、老百姓大藥房、中國民用航空溫州空中交通管理站、粵港運輸、深圳嘉年印務、深圳市嘉年印務、哈爾濱三聯藥業(yè)、杭州杭聯熱、大地傳媒股份、陜西省軍區(qū)、今麥郎飲品、洛杉奇食品、彰慧集團、華瑞食品、賒店酒業(yè)、大閩食品、廣東嘉士利食品、步森集團等。
制造型企業(yè)：捷和百得、科寶電線制品、先鋒科技集團、百容集團（ECE）、澳寶集團、泰豐888、LEO大眾（才眾）電腦、愛普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密機械、泰盛環(huán)保、艾美特集團、任達集團、博敏電子、威宇電路、金海重工、金海船業(yè)、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凱集團、環(huán)達工程機械、河北汽車集團、宏仁電子、廈門建松電器、佛山市僑利家具、建業(yè)制版、鳳崗嘉輝塑膠五金制品、河南地方錦塬煤業(yè)、凱普生物科技、喜躍發(fā)、華耐家居、東莞建暉紙業(yè)、
榮高智能科技、金洲紙業(yè)、鐵雄冶金科技、云南冶金、南京商絡電子、東風柳州汽車、云南農墾集團、華電煤業(yè)、云南煙葉復烤、漯河卷煙廠
課程反饋：
吳老師課程通俗易懂，能有很好的參與性；容易理解、接受，有適宜性；資料詳實；老師語調親切；舉例生動；簡易，易懂，明確，講課生動，詼諧，內容豐富！
——康佳集團劉經理
課程生動形象，開導思想，對后面工作有較大幫助。通過本次培訓，本人體會很深，也向吳老師學習了很多！
——愛普科斯李經理
讓我更了解執(zhí)行力是怎么回事,以及對溝通技巧方面會更上一層樓，希望以后吳老師多多來我企業(yè)培訓指導！
——賒店酒業(yè)單總
吳老師講的太棒了、所講的內容就是我們想要的，真正能夠幫助到我們企業(yè)去解決一些生產現場中的難題！
——先鋒高科技柳部長
吳老師，謝謝您為我們集體進行輪訓，您的激情、實戰(zhàn)讓我充滿能量。您的課程非常實用、精練，沒有虛空與“忽悠”，非常務實，謝謝您對我們公司的指導！
——某水利電業(yè)集團王總
課程對象
備 注
課程名稱：高效溝通與執(zhí)行
 |
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|