課程詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃與個人成長
凡事預則立，不預則廢。 ——《禮記》
課程背景：
美國訓練與發(fā)展協(xié)會(ASTD)認為，人力資源開發(fā)(Human Resource Developmen，HRD)是：“整合訓練與發(fā)展、職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展，以增進個人和組織效率的作為”。核心內(nèi)容包括培訓開發(fā)、組織發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃三個部分。
任何人的職業(yè)人生都要經(jīng)過成長經(jīng)階段、探索階段、確立階段、維持階段、下降階段。每個職業(yè)階段都有屬于它的輝煌。如何借助企業(yè)與崗位平臺實現(xiàn)個人與企業(yè)的“雙贏”，是我們課程要解決的核心問題。一個人的興趣、技能、價值觀是職業(yè)規(guī)劃的“鐵三角”，如何以興趣為起點，結合自身沉淀的技能，有效實現(xiàn)人生價值?課程會采用國際先進的測評工具，為您量身定做職業(yè)生涯規(guī)劃;課程會用智慧啟迪、角度創(chuàng)新，為企業(yè)進行人力資源有效開發(fā);課程會用數(shù)據(jù)說話，用模型操作，幫助企業(yè)為員工設計成功之路。我們相信，職業(yè)生涯規(guī)劃是人力資源開發(fā)的最有效工具。
課程特點：
生動：教學手段多樣化、案例豐富、操作工具多
幽默：課程中輕松快樂、深入淺出、成人教學佳
深刻：用數(shù)據(jù)提示現(xiàn)象、身邊案例、專業(yè)化探討
實用：拿來就用的測評、自我開發(fā)、企業(yè)雙受益
分類：畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃、青年員工、中老年員工
課程收益：
對個人：
1.以既有的成就為基礎，確立人生的方向，提供奮斗的策略
2.突破并塑造清新充實的自我
3.準確評價個人特點和強項
4.評估個人目標和現(xiàn)狀的差距
5.準確定位職業(yè)方向
6.重新認識自身的價值并使其增值
7.發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機遇
8.增強職業(yè)競爭力
9.將個人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來
10.將重整人生，發(fā)現(xiàn)新的生命可能
11.量化自己的人生價值與目標
對公司：
1.可以更深入地了解員工的興趣、愿望、理想，以使他能夠感覺到自己是受到重視的人，從而發(fā)揮更大的作用
2.由于管理者和員工有時間接觸，使得員工產(chǎn)生積極的上進心，從而為單位的工作做出更大的貢獻
3.由于了解了員工希望達到的目的，管理者可以根據(jù)情況來安排對員工的培訓
4.可能適時地用各種方法引導員工進入單位的工作領域，從而使個人目標和單位的目標更好地統(tǒng)一起來，降低了員工的失落感的挫折感
5.能夠使員工看到自己在這個單位的希望、目標，從而達到穩(wěn)定員工隊伍的目的
課程時間：2天；6小時/天
落地工具包：(根據(jù)不同年齡的學員選取不同的測試工具)
課程大綱：
開篇：觀看視頻《職業(yè)生涯百年發(fā)展史》
特質論：匹配與適合
發(fā)展論：平衡可持續(xù)
適應論：適應與發(fā)展
建構論：詮釋與創(chuàng)造
第一講：確定優(yōu)勢，人才開發(fā) ：測試
一、自我盤點
1.個人
2.事業(yè)
3.家庭
4.診斷體系訓練
二、職業(yè)周期
1.成長階段
2.探索階段
3.確立階段
4.維持階段
5.下降階段
三、職業(yè)性向 (測試)
1.標準測試
2.現(xiàn)場解析
3.理論提升
4.長成最好的自己
四、個案展示與研討(分組)
第二講：角度人生 ，人才培養(yǎng)：訓練
一、角度訓練
1.三國演義賞析
2.羅素的思考實驗
3.游戲操作
4.我的CD模型(3Q4S)
二、情商訓練
1.智商與情商
2.情商五維度
3.情商與人生三階段
4.情商與績效
三、團隊角色
1.貝爾賓博士團隊角色工具
2.9角色在團隊中的作用
3.理論應用
4.經(jīng)典案例
四、個案展示與研討(分組)
第三講：職業(yè)通路 ，工具輔助：設計
一、論職業(yè)錨
1.職業(yè)錨三核
2.興趣、技能、價值
3.經(jīng)典案例
4.幫您尋找職業(yè)錨
二、甜筒模型
1.企業(yè)內(nèi)部發(fā)展方向
2.企業(yè)外部發(fā)展方向
3.員工內(nèi)部發(fā)展規(guī)則
4.適應論
三、登峰造極
1.人才發(fā)展通路
2.四鷹計劃自我培養(yǎng)
3.一口飯、一個家、一個夢
4.經(jīng)典案例
個案展示與研討(分組)
第四講：精彩人生 ，企業(yè)雙贏：學習
一、讀書學習
1.知識寬度與深度
2.六味地黃書單
3.化書為劍
4.視頻分享
二、工作學習
1.工作學習指引
2.中層干部窮忙翻身術
3.生涯三階段
4.經(jīng)典案例
三、人生規(guī)劃
1.職業(yè)規(guī)劃與人生規(guī)劃
2.三葉草(工具)
4.生活工作平衡輪
5.終極思考(宣誓)
四、個案展示與研討(分組成果展示)
凡事預則立，不預則廢。 ——《禮記》
課程背景：
美國訓練與發(fā)展協(xié)會(ASTD)認為，人力資源開發(fā)(Human Resource Developmen，HRD)是：“整合訓練與發(fā)展、職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展，以增進個人和組織效率的作為”。核心內(nèi)容包括培訓開發(fā)、組織發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃三個部分。
任何人的職業(yè)人生都要經(jīng)過成長經(jīng)階段、探索階段、確立階段、維持階段、下降階段。每個職業(yè)階段都有屬于它的輝煌。如何借助企業(yè)與崗位平臺實現(xiàn)個人與企業(yè)的“雙贏”，是我們課程要解決的核心問題。一個人的興趣、技能、價值觀是職業(yè)規(guī)劃的“鐵三角”，如何以興趣為起點，結合自身沉淀的技能，有效實現(xiàn)人生價值?課程會采用國際先進的測評工具，為您量身定做職業(yè)生涯規(guī)劃;課程會用智慧啟迪、角度創(chuàng)新，為企業(yè)進行人力資源有效開發(fā);課程會用數(shù)據(jù)說話，用模型操作，幫助企業(yè)為員工設計成功之路。我們相信，職業(yè)生涯規(guī)劃是人力資源開發(fā)的最有效工具。
課程特點：
生動：教學手段多樣化、案例豐富、操作工具多
幽默：課程中輕松快樂、深入淺出、成人教學佳
深刻：用數(shù)據(jù)提示現(xiàn)象、身邊案例、專業(yè)化探討
實用：拿來就用的測評、自我開發(fā)、企業(yè)雙受益
分類：畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃、青年員工、中老年員工
課程收益：
對個人：
1.以既有的成就為基礎，確立人生的方向，提供奮斗的策略
2.突破并塑造清新充實的自我
3.準確評價個人特點和強項
4.評估個人目標和現(xiàn)狀的差距
5.準確定位職業(yè)方向
6.重新認識自身的價值并使其增值
7.發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機遇
8.增強職業(yè)競爭力
9.將個人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來
10.將重整人生，發(fā)現(xiàn)新的生命可能
11.量化自己的人生價值與目標
對公司：
1.可以更深入地了解員工的興趣、愿望、理想，以使他能夠感覺到自己是受到重視的人，從而發(fā)揮更大的作用
2.由于管理者和員工有時間接觸，使得員工產(chǎn)生積極的上進心，從而為單位的工作做出更大的貢獻
3.由于了解了員工希望達到的目的，管理者可以根據(jù)情況來安排對員工的培訓
4.可能適時地用各種方法引導員工進入單位的工作領域，從而使個人目標和單位的目標更好地統(tǒng)一起來，降低了員工的失落感的挫折感
5.能夠使員工看到自己在這個單位的希望、目標，從而達到穩(wěn)定員工隊伍的目的
課程時間：2天；6小時/天
落地工具包：(根據(jù)不同年齡的學員選取不同的測試工具)
課程大綱：
開篇：觀看視頻《職業(yè)生涯百年發(fā)展史》
特質論：匹配與適合
發(fā)展論：平衡可持續(xù)
適應論：適應與發(fā)展
建構論：詮釋與創(chuàng)造
第一講：確定優(yōu)勢，人才開發(fā) ：測試
一、自我盤點
1.個人
2.事業(yè)
3.家庭
4.診斷體系訓練
二、職業(yè)周期
1.成長階段
2.探索階段
3.確立階段
4.維持階段
5.下降階段
三、職業(yè)性向 (測試)
1.標準測試
2.現(xiàn)場解析
3.理論提升
4.長成最好的自己
四、個案展示與研討(分組)
第二講：角度人生 ，人才培養(yǎng)：訓練
一、角度訓練
1.三國演義賞析
2.羅素的思考實驗
3.游戲操作
4.我的CD模型(3Q4S)
二、情商訓練
1.智商與情商
2.情商五維度
3.情商與人生三階段
4.情商與績效
三、團隊角色
1.貝爾賓博士團隊角色工具
2.9角色在團隊中的作用
3.理論應用
4.經(jīng)典案例
四、個案展示與研討(分組)
第三講：職業(yè)通路 ，工具輔助：設計
一、論職業(yè)錨
1.職業(yè)錨三核
2.興趣、技能、價值
3.經(jīng)典案例
4.幫您尋找職業(yè)錨
二、甜筒模型
1.企業(yè)內(nèi)部發(fā)展方向
2.企業(yè)外部發(fā)展方向
3.員工內(nèi)部發(fā)展規(guī)則
4.適應論
三、登峰造極
1.人才發(fā)展通路
2.四鷹計劃自我培養(yǎng)
3.一口飯、一個家、一個夢
4.經(jīng)典案例
個案展示與研討(分組)
第四講：精彩人生 ，企業(yè)雙贏：學習
一、讀書學習
1.知識寬度與深度
2.六味地黃書單
3.化書為劍
4.視頻分享
二、工作學習
1.工作學習指引
2.中層干部窮忙翻身術
3.生涯三階段
4.經(jīng)典案例
三、人生規(guī)劃
1.職業(yè)規(guī)劃與人生規(guī)劃
2.三葉草(工具)
4.生活工作平衡輪
5.終極思考(宣誓)
四、個案展示與研討(分組成果展示)
講師簡介
鄧雨薇 老師
鄧雨薇老師 平衡管理模式創(chuàng)始人
組織發(fā)展與人力配置
通信行業(yè)管理專家，親歷郵政、電信分家，尋呼剝離，中國移動組建與上市。掌握中國無線運營商拆分、并購、變革發(fā)展全部軌跡
設計香港電信與廣東中國移動合資公司潤迅通信的集團人力配置
主持深圳波導實業(yè)有限公司組織頂層設計
規(guī)劃深圳途徑市汽車有限公司/長春一汽的全套平衡管理模式
互聯(lián)網(wǎng)+背景下國有企業(yè)組織“混改模式”與架構重置：廣東中國移動薪酬對標與改革、國家電網(wǎng)的組織改革、一拖集團的人力成本解析、湖南煙草團隊設計。
清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學、南開大學、深圳大學、武漢大學MBA/EMBA課程講師、客座教授
20年如一日探索組織發(fā)展與頂層設計，60000次全國各行業(yè)學員共同見證
• 教育經(jīng)歷
– 河北大學中文系碩士
– 中國首屆勞動關系協(xié)調師，中國高級人力資源管理師
– ICF（國際教練協(xié)會）認證國際培訓師
– ICF（國際教練協(xié)會）advance of the spirit
– ICF（國際教練協(xié)會）freedom to love
– 美國PTT培訓認證講師
– “職業(yè)生涯規(guī)劃講師”，“職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師”
– 團隊引導技術ICA Institute of Cultural Affairs
– 體驗教育（臺灣）
• 主講課程：
組織六驅系統(tǒng)(6天)
組織六驅系統(tǒng)之企業(yè)文化與制度驅動
組織六驅系統(tǒng)之戰(zhàn)略規(guī)劃與組織驅動
組織六驅系統(tǒng)之平衡管理與商業(yè)模式
品牌課程類
《冠軍企業(yè)的頂層設計》
《平衡管理模式落地》
《企業(yè)文化與領導行為》
《基于戰(zhàn)略發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃設計》
《數(shù)據(jù)分析在互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理中的應用》
《心理學在戰(zhàn)略人力資源管理中的應用》
部分服務客戶：
知名企業(yè)：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、維他光明飲料、南方航空、中國南車、置信集團、盤江集團、華峰集團、永佳集團、現(xiàn)代集團、普什集團、溫氏集團、香港亞太集團、廣西五菱汽車、廣州地稅、光明飲料、白沙物流、蘇寧電器、北京大學、武漢大學、南昌大學富力地產(chǎn)、中國農(nóng)行、奧康鞋業(yè)、雷士照明、重慶招商局等
通信業(yè)：中國移動河北省各分公司、湖北省移動、山西省移動、四川省移動、河南省移動、江蘇省移動、北京移動、怒江移動、廣州移動、東莞移動、中山移動、哈爾濱移動、貴陽移動、鄂爾多斯移動、焦作移動（5期）、杭州移動、山東移動、迪慶移動、滄州移動、商丘移動、河北電信、昆明電信、廣東電信、云南電信、陜西電信、湖北聯(lián)通、深圳市中興通訊、杭州瑞通集團、杭州國信通信公司、沈陽奧維通信集團、廣東美晨通訊等
金融業(yè)：臺州農(nóng)商行（6期）、成都農(nóng)商行、臨海農(nóng)商行、吳江農(nóng)商行、瑞安農(nóng)商行、上海農(nóng)行、梅州農(nóng)行、合肥農(nóng)行、紹興農(nóng)行（3期）、臨海農(nóng)行、長春農(nóng)行、杭州農(nóng)行、浙江農(nóng)行、臺州農(nóng)行、南海農(nóng)行、臨海農(nóng)行、煙臺農(nóng)行、珠海農(nóng)行、北京中行、揚州中行、西藏中行、南海工行、南沙工行、深圳建行（9期）、福州建行、濟寧農(nóng)信社、吳起農(nóng)信社、延安農(nóng)信社、泰安農(nóng)信社、橫山農(nóng)信社、平陽農(nóng)信社、蘇州交行、福州郵儲、重慶郵儲、深圳中信銀行、杭州聯(lián)合銀行、廣發(fā)證券、國海證券、寧波人保、陽光保險、河北生命人壽、浙江銀協(xié)等
交通、電力、水力行業(yè)：杭州電力、四川電力、德青供電局、杭州供電局、佛山供電局、新安江水力發(fā)電廠、寧波櫟社國際機場、廣州市北二環(huán)高速公路有限公司、廣西壇百高速公路有限公司、廣西玉林高速公路、廣西交通投資集團、東風乘用車公司等
其他行業(yè)：鴻基地產(chǎn)、永康誠服飾、珠海華粵離合器有限公司、TCL集團培訓學院、深圳市匯深網(wǎng)信息科技有限公司、海南漢光醫(yī)藥有限公司、世聯(lián)公司、亞略特生物識別科技有限公司、浙江永聯(lián)建設集團、吉林飛奴集團、深圳市百麗投資有限公司、廣州環(huán)業(yè)制衣、梅鋼集團、銅陵冬瓜山礦、牛山煤礦、天和雙力、深圳特爾佳、史丹利百得、上海現(xiàn)代集團現(xiàn)代設計、寧波利時集團、福建龍凈環(huán)保股份有限公司、滿京華集團汽車事業(yè)部、廣州郵政、河南郵政、信陽郵政、夏利文物業(yè)、東風鴻泰控股集團有限公司、鄭州審計擔保公司、東風鴻泰控股集團有限公司、廣東南航易網(wǎng)通電子商務有限公司、寧波萬尚進出口有限公司、昆明道恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、佛山振鴻集團、成都市規(guī)劃信息技術中心、順德區(qū)大良科技和經(jīng)濟促進局、四川省福華農(nóng)科投資集團公司、云南遠信科技有限公司、北京大鴨梨餐飲集團、廣東鴻運大廈、廣西柳工機械股份有限公司、海信科龍電器股份有限公司、廣東大光明集團有限公司、廣東發(fā)展集團有限公司、東莞光大房地產(chǎn)有限公司、華潤三九、昆明煙草、山東中科投資發(fā)展有限公司、泰雷茲科技集團股份有限公司、湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團有限公司
組織發(fā)展與人力配置
通信行業(yè)管理專家，親歷郵政、電信分家，尋呼剝離，中國移動組建與上市。掌握中國無線運營商拆分、并購、變革發(fā)展全部軌跡
設計香港電信與廣東中國移動合資公司潤迅通信的集團人力配置
主持深圳波導實業(yè)有限公司組織頂層設計
規(guī)劃深圳途徑市汽車有限公司/長春一汽的全套平衡管理模式
互聯(lián)網(wǎng)+背景下國有企業(yè)組織“混改模式”與架構重置：廣東中國移動薪酬對標與改革、國家電網(wǎng)的組織改革、一拖集團的人力成本解析、湖南煙草團隊設計。
清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學、南開大學、深圳大學、武漢大學MBA/EMBA課程講師、客座教授
20年如一日探索組織發(fā)展與頂層設計，60000次全國各行業(yè)學員共同見證
• 教育經(jīng)歷
– 河北大學中文系碩士
– 中國首屆勞動關系協(xié)調師，中國高級人力資源管理師
– ICF（國際教練協(xié)會）認證國際培訓師
– ICF（國際教練協(xié)會）advance of the spirit
– ICF（國際教練協(xié)會）freedom to love
– 美國PTT培訓認證講師
– “職業(yè)生涯規(guī)劃講師”，“職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師”
– 團隊引導技術ICA Institute of Cultural Affairs
– 體驗教育（臺灣）
• 主講課程：
組織六驅系統(tǒng)(6天)
組織六驅系統(tǒng)之企業(yè)文化與制度驅動
組織六驅系統(tǒng)之戰(zhàn)略規(guī)劃與組織驅動
組織六驅系統(tǒng)之平衡管理與商業(yè)模式
品牌課程類
《冠軍企業(yè)的頂層設計》
《平衡管理模式落地》
《企業(yè)文化與領導行為》
《基于戰(zhàn)略發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃設計》
《數(shù)據(jù)分析在互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理中的應用》
《心理學在戰(zhàn)略人力資源管理中的應用》
部分服務客戶：
知名企業(yè)：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、維他光明飲料、南方航空、中國南車、置信集團、盤江集團、華峰集團、永佳集團、現(xiàn)代集團、普什集團、溫氏集團、香港亞太集團、廣西五菱汽車、廣州地稅、光明飲料、白沙物流、蘇寧電器、北京大學、武漢大學、南昌大學富力地產(chǎn)、中國農(nóng)行、奧康鞋業(yè)、雷士照明、重慶招商局等
通信業(yè)：中國移動河北省各分公司、湖北省移動、山西省移動、四川省移動、河南省移動、江蘇省移動、北京移動、怒江移動、廣州移動、東莞移動、中山移動、哈爾濱移動、貴陽移動、鄂爾多斯移動、焦作移動（5期）、杭州移動、山東移動、迪慶移動、滄州移動、商丘移動、河北電信、昆明電信、廣東電信、云南電信、陜西電信、湖北聯(lián)通、深圳市中興通訊、杭州瑞通集團、杭州國信通信公司、沈陽奧維通信集團、廣東美晨通訊等
金融業(yè)：臺州農(nóng)商行（6期）、成都農(nóng)商行、臨海農(nóng)商行、吳江農(nóng)商行、瑞安農(nóng)商行、上海農(nóng)行、梅州農(nóng)行、合肥農(nóng)行、紹興農(nóng)行（3期）、臨海農(nóng)行、長春農(nóng)行、杭州農(nóng)行、浙江農(nóng)行、臺州農(nóng)行、南海農(nóng)行、臨海農(nóng)行、煙臺農(nóng)行、珠海農(nóng)行、北京中行、揚州中行、西藏中行、南海工行、南沙工行、深圳建行（9期）、福州建行、濟寧農(nóng)信社、吳起農(nóng)信社、延安農(nóng)信社、泰安農(nóng)信社、橫山農(nóng)信社、平陽農(nóng)信社、蘇州交行、福州郵儲、重慶郵儲、深圳中信銀行、杭州聯(lián)合銀行、廣發(fā)證券、國海證券、寧波人保、陽光保險、河北生命人壽、浙江銀協(xié)等
交通、電力、水力行業(yè)：杭州電力、四川電力、德青供電局、杭州供電局、佛山供電局、新安江水力發(fā)電廠、寧波櫟社國際機場、廣州市北二環(huán)高速公路有限公司、廣西壇百高速公路有限公司、廣西玉林高速公路、廣西交通投資集團、東風乘用車公司等
其他行業(yè)：鴻基地產(chǎn)、永康誠服飾、珠海華粵離合器有限公司、TCL集團培訓學院、深圳市匯深網(wǎng)信息科技有限公司、海南漢光醫(yī)藥有限公司、世聯(lián)公司、亞略特生物識別科技有限公司、浙江永聯(lián)建設集團、吉林飛奴集團、深圳市百麗投資有限公司、廣州環(huán)業(yè)制衣、梅鋼集團、銅陵冬瓜山礦、牛山煤礦、天和雙力、深圳特爾佳、史丹利百得、上海現(xiàn)代集團現(xiàn)代設計、寧波利時集團、福建龍凈環(huán)保股份有限公司、滿京華集團汽車事業(yè)部、廣州郵政、河南郵政、信陽郵政、夏利文物業(yè)、東風鴻泰控股集團有限公司、鄭州審計擔保公司、東風鴻泰控股集團有限公司、廣東南航易網(wǎng)通電子商務有限公司、寧波萬尚進出口有限公司、昆明道恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、佛山振鴻集團、成都市規(guī)劃信息技術中心、順德區(qū)大良科技和經(jīng)濟促進局、四川省福華農(nóng)科投資集團公司、云南遠信科技有限公司、北京大鴨梨餐飲集團、廣東鴻運大廈、廣西柳工機械股份有限公司、海信科龍電器股份有限公司、廣東大光明集團有限公司、廣東發(fā)展集團有限公司、東莞光大房地產(chǎn)有限公司、華潤三九、昆明煙草、山東中科投資發(fā)展有限公司、泰雷茲科技集團股份有限公司、湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團有限公司
課程對象
備 注
課程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃與個人成長
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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