課程背景：
《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:截至2014年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.32億，其中,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模5.27億，手機(jī)使用率達(dá)83.4%，首次超越傳統(tǒng)PC整體80.9%的使用率，手機(jī)作為第一大上網(wǎng)終端的地位更加鞏固。2014上半年，網(wǎng)民對(duì)各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用程度更為深入。移動(dòng)商務(wù)類應(yīng)用在移動(dòng)支付的拉動(dòng)下，正歷經(jīng)跨越式發(fā)展，在各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中地位愈發(fā)重要.
時(shí)代變了，玩法變了!在資訊高度發(fā)達(dá)，營(yíng)銷手段層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的營(yíng)銷到底該怎么搞?營(yíng)銷的根本勝在技術(shù)，還是勝在人心?在互聯(lián)網(wǎng)思維滲透下的企業(yè)營(yíng)銷到底面臨著一個(gè)怎樣的新局面?企業(yè)營(yíng)銷的DNA又該落于何處呢?
時(shí)代變了，玩法變了!你準(zhǔn)備好了嗎?

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：中高層管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、品牌策劃人員、無(wú)線端營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)人員
授課方式：講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +沙盤(pán)演練+ 講師點(diǎn)評(píng) + 現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)

課程大綱：
序： 魂·道·術(shù)·器
思考：“我的企業(yè)”有什么資格活下去
第一講：時(shí)代變了-互聯(lián)網(wǎng)思維與新人類的誕生
1、工業(yè)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維的碰撞
2、從“物”到“人”，思維的基點(diǎn)徹底改變
3、消費(fèi)者到底為產(chǎn)品買(mǎi)單，還是為感覺(jué)買(mǎi)單?
案例賞析：羅永浩與他的錘子手機(jī)
4、互聯(lián)網(wǎng)土著-新的社會(huì)種群正在誕生
70-80-90，這是屬于屌絲的時(shí)代
5、屌絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代全面到來(lái)
6、你是否真的懂你的消費(fèi)者?

第二講：玩法變了-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷進(jìn)入新局面
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷進(jìn)入社會(huì)化時(shí)代
1、一場(chǎng)營(yíng)銷革命-社會(huì)化新媒體營(yíng)銷時(shí)代到來(lái)
2、新媒體營(yíng)銷的三大核心要素：社會(huì)化、部落化、人格化
社會(huì)化案例賞析1：易迅網(wǎng)-易迅嬌娃，愛(ài)情閃電送
部落化案例賞析2： 大碼女裝與她的群組部落
人格化案例賞析3：羅振宇與《羅輯思維》
二、2015年移動(dòng)營(yíng)銷的8大趨勢(shì)
趨勢(shì)1：4G的推出加速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
趨勢(shì)2：移動(dòng)視頻廣告將占移動(dòng)廣告的主導(dǎo)地位
趨勢(shì)3：移動(dòng)實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)廣告的提升
趨勢(shì)4：原生性移動(dòng)內(nèi)容營(yíng)銷的興起
趨勢(shì)5：O2O的深化和解決方案的聚焦
趨勢(shì)6：移動(dòng)的大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)化營(yíng)銷
趨勢(shì)7：以移動(dòng)為中心的整合營(yíng)銷會(huì)越來(lái)越多
趨勢(shì)8：廣告公司會(huì)加強(qiáng)移動(dòng)營(yíng)銷策劃服務(wù)

第三講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之APP篇
一、APP營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)與營(yíng)銷基因
1、與傳統(tǒng)移動(dòng)媒體相較，app營(yíng)銷的3大優(yōu)勢(shì)
傳播方式上：字面上的動(dòng)作VS全媒體呈現(xiàn)
傳播內(nèi)容上： 一字一畫(huà)多有局限VS影音全媒多樣表達(dá)
用戶行為上：被動(dòng)接受VS主動(dòng)親近
2、APP營(yíng)銷的3大關(guān)鍵點(diǎn)
定位，要抓住人性
品質(zhì)，超越軟廣告
推廣，不醉心免費(fèi)
二、APP營(yíng)銷的8個(gè)創(chuàng)意突破口與案例賞析
1、狠抓實(shí)用性，多關(guān)注用戶的生活細(xì)節(jié)
案例賞析：【略】
2、將產(chǎn)品體驗(yàn)做成互動(dòng)游戲
案例賞析：【略】
3、個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)定制
案例賞析：【略】
4、逆向思維，不用該產(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生什么后果
案例賞析：【略】
5、將人的欲望放大
案例賞析：【略】
6、將服務(wù)平臺(tái)用app呈現(xiàn)并創(chuàng)新
案例賞析：【略】
7、線上線下聯(lián)動(dòng)
案例賞析：【略】
8、充分利用客戶的等待時(shí)間
三、APP推廣的8大秘笈
1、第一類：硬推廣
方法1、手機(jī)廠商合作捆綁
方法2、APP安裝平臺(tái)推廣
方法3、刷榜推廣
2、第二類：軟推廣
方法4、新聞推廣
方法5、帖子推廣
方法6：微博推廣
3、第三類：后端推廣
方法7、數(shù)據(jù)庫(kù)推廣
方法8、口碑傳播

第四講：誰(shuí)殺死了微博與必須拯救的微信
一、誰(shuí)殺死了微博
1、微博的營(yíng)銷價(jià)值-裂變式傳播
2、微博營(yíng)銷的毒藥-廣告與心靈雞湯
3、誰(shuí)殺死了微博
二、微博營(yíng)銷基因與案例賞析
典型案例：劉一手與他的人物點(diǎn)評(píng)
1、典型案例2王尼瑪與他的暴走漫畫(huà)
典型案例：趣玩網(wǎng)與它的媒體模式
2、微博營(yíng)銷與它的常勝基因
三、必須拯救的微信
1、亂象叢生的微信世界
2、微信營(yíng)銷的本質(zhì)與真相
3、微信營(yíng)銷5大運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

第五講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之微信篇
一、微信營(yíng)銷之定位規(guī)劃篇
1、公眾帳號(hào)的價(jià)值定位與類型選擇
品牌型公號(hào)VS營(yíng)銷型公號(hào)VS服務(wù)型公號(hào)VS復(fù)合型
典型性微信公眾賬號(hào)示例
部分學(xué)員企業(yè)微信賬號(hào)診斷
課堂作業(yè)：現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員企業(yè)微信賬號(hào)的價(jià)值定位與框架設(shè)計(jì)
二、微信營(yíng)銷之引流加粉篇
1、微信賬號(hào)功能性引流的4種方式
微信玩法1-漂流的瓶子
案例：某汽車行業(yè)案例
微信玩法2-搖出精彩搖出快樂(lè)
案例：某服裝行業(yè)案例
微信玩法3-喊出來(lái)，別怕傻
案例：某地產(chǎn)行業(yè)案例
微信玩法4二維碼的力量
案例：某家具行業(yè)案例
課堂思考：為什么我們的微信賬號(hào)會(huì)掉粉
三、微信營(yíng)銷之內(nèi)容活動(dòng)篇
1、微信賬號(hào)圖文標(biāo)題的12種設(shè)計(jì)套路
圖文標(biāo)題典型案例賞析
2、微信賬號(hào)文案寫(xiě)作的5種結(jié)構(gòu)模式
文案寫(xiě)作典型案例賞析
微信活動(dòng)策劃的3大要素
典型活動(dòng)策劃案例賞析
課堂作業(yè)：基于微信的活動(dòng)策劃該如何進(jìn)行

第六講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之微商篇
1、微商的本質(zhì)在“營(yíng)”，還是在“銷”?
微商的本質(zhì)在于社群經(jīng)濟(jì)
2、微賣、微店、微信小店，我們應(yīng)該選擇誰(shuí)?
3、微商運(yùn)營(yíng)公式與6大執(zhí)行系統(tǒng)
4、優(yōu)秀微商案例賞析
5、2015中國(guó)微商發(fā)展展望
課程總結(jié)1：成功源于系統(tǒng)，失敗多在片段
課程總結(jié)2：當(dāng)想法成為信仰，一切皆有可能