中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

     

     

     


      

      

    主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
          中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

    培訓(xùn)目標(biāo)
    l 樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí),學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析;
    l 牢記中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的前世今生,了解中國(guó)各行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展史;
    l 熟悉全球各國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),掌握新常態(tài)的幾大特征;
    l 學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法,并在實(shí)際工作中加以體會(huì);
    l 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。



    課程詳情

    課程背景:
    面對(duì)如今中國(guó)崛起的新常態(tài)時(shí)代的到來(lái),作為企業(yè)的高層管理者:
    你是不是弄不明白最近的時(shí)事熱點(diǎn)?
    你是不是經(jīng)常為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂心?
    你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)楹暧^趨勢(shì)判斷失誤而存在落后的風(fēng)險(xiǎn)?!
    您是不是想方設(shè)法進(jìn)行政治學(xué)習(xí)卻無(wú)從下手?
    員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新政策卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?
    如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“供給側(cè)改革”?
    ——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時(shí)間內(nèi)理解所有復(fù)雜概念,了解全球各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代堅(jiān)如磐石,應(yīng)對(duì)自如。

    課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
    授課對(duì)象:企業(yè)中高層骨干
    授課方式:1、主題講授,2、視頻欣賞,3、現(xiàn)場(chǎng)演練,4、案例研討

    課程大綱:
    第一講:是什么——近年來(lái)階段經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀
    一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度之辯?
    1.2015年前三季度增速,是新常態(tài)還是新蕭條?
    2.中國(guó)各地出現(xiàn)的鬼城,房地產(chǎn)崩盤在即?
    3.A股大牛市與大調(diào)整,有何戰(zhàn)略背景?
    4.中國(guó)遭遇各國(guó)抗議,外貿(mào)以及人民幣國(guó)際化進(jìn)程是否受挫?
    5.討論:這些對(duì)企業(yè)意味著什么?
    二、亞投行“朋友圈”擴(kuò)容
    1.亞投行:不得不說(shuō)的故事
    2.錢從哪來(lái),投向哪去,是個(gè)問(wèn)題
    3.國(guó)際時(shí)勢(shì)對(duì)中國(guó)企業(yè)業(yè)意味著什么
    三、出國(guó)“暴買”為哪般
    1.黃金一周:全球商家的金燦燦收獲周
    2.出國(guó)一買:中國(guó)驚人的消費(fèi)能力
    3.驅(qū)動(dòng)一輪:從投資驅(qū)動(dòng)到消費(fèi)驅(qū)動(dòng)
    4.雙降一次:中國(guó)連續(xù)降息背后的博弈
    四、歐洲列強(qiáng)的無(wú)力回天
    1.“金豬四國(guó)”的笑話——葡萄牙、意大利、希臘、西班牙
    2.“金磚四國(guó)”的神話——中印巴俄的世界列強(qiáng)格局
    3.全球經(jīng)濟(jì)版圖的新變化
    五、我們的“新常態(tài)”是什么?
    1.從經(jīng)濟(jì)周期來(lái)分析新常態(tài)
    2.投資結(jié)構(gòu)分析新常態(tài)
    3.從中國(guó)實(shí)情研判新常態(tài)
    4.十八屆五中全會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀:全面建成小康社會(huì)

    第二講:為什么——中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與供給側(cè)改革的研判
    一、中國(guó)新常態(tài)的研判
    1.速度——從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng);
    2.結(jié)構(gòu)——經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí);
    3.動(dòng)力——從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
    二、改革開放三十五年來(lái)的成就、問(wèn)題與對(duì)策
    1.沒(méi)有規(guī)則——鄧小平時(shí)代的開放搞活
    2.抓大放小——朱镕基時(shí)代的強(qiáng)力轉(zhuǎn)型
    3.融入世界——胡錦濤時(shí)代的縱橫捭闔
    4.中國(guó)新夢(mèng)——習(xí)近平時(shí)代的遠(yuǎn)交近攻
    三、現(xiàn)在需要解決的關(guān)鍵
    1.大而不強(qiáng):中國(guó)制造的喜與憂
    2.經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng):投資依賴癥何時(shí)休
    3.城鄉(xiāng)不均:幸福生活是個(gè)夢(mèng)
    4.三農(nóng)問(wèn)題:吃飯永遠(yuǎn)是頭等大事
    5.人口危機(jī):中國(guó)發(fā)展后繼無(wú)人?
    6.其他討論:中國(guó)人何時(shí)高枕無(wú)憂

    第三講:怎么辦——“供給側(cè)改革”措施
    一、一個(gè)目標(biāo)——供給側(cè)
    1.供給側(cè)與需求側(cè)的博弈
    2.解放生產(chǎn)力與釋放生產(chǎn)力的一字之辯
    3.經(jīng)濟(jì):全要求生產(chǎn)率
    二、手段之一:簡(jiǎn)政放權(quán),放松管制
    1.讓種子在沃土中野蠻生長(zhǎng):動(dòng)力轉(zhuǎn)換,換檔增速
    2.中國(guó)利益四方博弈:依靠改革釋放紅利
    3.如何四兩撥千斤:中國(guó)經(jīng)濟(jì)潛力挖掘
    4.轉(zhuǎn)型路徑:從投資、出口、消費(fèi)轉(zhuǎn)向全要素生產(chǎn)率
    三、手段之二:金融改革
    1.有錢與沒(méi)錢的失衡
    2.人民幣幣值與銀行利率的關(guān)系
    3.人口結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)分化定位
    四、手段之三:國(guó)企改革
    1.萬(wàn)年太久爭(zhēng)朝夕:世界第一國(guó)企大國(guó)的自我更新
    2.凍死蒼蠅未足奇:高壓反腐下的經(jīng)濟(jì)考量
    3.雄關(guān)漫道真如鐵:守業(yè)更需大智慧
    4.國(guó)內(nèi)行業(yè)大洗牌與行業(yè)定位
    五、手段之四:土地改革
    1.中國(guó)新四化:工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
    2.創(chuàng)新發(fā)展:理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等
    3.縱橫發(fā)展新空間:沿海沿江經(jīng)濟(jì)區(qū)、若干重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)+
    4.創(chuàng)新宏觀調(diào)控:全面放開競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域商品和服務(wù)價(jià)格
    六、手段之四:提高創(chuàng)新能力
    1.中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的世界之顛
    2.中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)顛覆
    3.去中心化與去中介化的社會(huì)重構(gòu)
    第四講:怎么好——“供給側(cè)改革”的紅利
    一、“中國(guó)制造”走高端
    1.世界第一的低端巨人
    2.高端制造的前堵后追
    3.中國(guó)產(chǎn)能的天量釋放
    二、居民住房不再貴
    1.安得廣廈千萬(wàn)間:增加保障性住房供給
    2.分田分地真真忙:增加房地產(chǎn)土地供給
    3.蕭瑟秋風(fēng)換人間:改善房地產(chǎn)供給結(jié)構(gòu)
    三、上學(xué)看病不再難
    1.山花爛熳叢中笑:打破行政壟斷
    2.不拘一格降人才:引入外資、民間資本


    講師簡(jiǎn)介

      黃碩 老師
    黃碩老師簡(jiǎn)介 宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)戰(zhàn)專家
    資深媒體人,高級(jí)培訓(xùn)師
    浙江大學(xué)客座教授,北京大學(xué)特聘講師
    知名報(bào)業(yè)集團(tuán)財(cái)經(jīng)評(píng)論部主任
    中山大學(xué)工商管理碩士
    騰訊網(wǎng)媒體顧問(wèn),中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員
    和訊網(wǎng)專欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員
    中山大學(xué)中國(guó)品牌研究中心高級(jí)研究員
    “MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
    黃老師專注于宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究,對(duì)當(dāng)前政治形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)政策研究有很深的造詣,尤其擅長(zhǎng)將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等方面相結(jié)合的咨詢與教育培訓(xùn)。先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系,吸收全新國(guó)際經(jīng)濟(jì)理念,形成了最符合本土智慧的營(yíng)銷理論和應(yīng)對(duì)策略,幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、并進(jìn)行有效營(yíng)銷為使命。

    實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
    三家企業(yè)合伙人
    數(shù)十家企業(yè)家私人管理顧問(wèn)
    常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)與評(píng)審專家
    黃碩老師,中山大學(xué)工商管理碩士,大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán),從一名普通的記者做到財(cái)經(jīng)評(píng)論部主任。MBA的求學(xué)經(jīng)歷讓黃碩老師具備了深厚的專業(yè)學(xué)識(shí),畢業(yè)不久就輕松斬獲“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)。10年南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)更讓黃老師親歷了各種經(jīng)濟(jì)政策的風(fēng)云變幻。多年來(lái),黃老師悉心研究經(jīng)濟(jì)政策及形勢(shì)的變化,擔(dān)任騰訊網(wǎng)媒體顧問(wèn)、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員、和訊網(wǎng)專欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員等。同時(shí),黃老師結(jié)合自身資源,立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),以幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任,常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)與評(píng)審專家。
    黃老師一直專注宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究與實(shí)踐,在政策研究方面實(shí)力不凡。黃老師深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在媒體公關(guān)與電子商務(wù)過(guò)程中的困惑與不足,注重立足實(shí)踐、結(jié)合國(guó)情,切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題。
    黃老師最擅長(zhǎng)講授宏觀經(jīng)濟(jì)、政策研究、戰(zhàn)略管理及市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的專業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識(shí),能夠快速對(duì)客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問(wèn)題編寫培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢式培訓(xùn),從而有針對(duì)性地解決企業(yè)的各項(xiàng)問(wèn)題。
    黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn),深受學(xué)員喜愛(ài)。先后為中山大學(xué)、可口可樂(lè)、廣州電信,廣東移動(dòng),廣電運(yùn)通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程,因教學(xué)效果好,培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬(wàn)人次,受到學(xué)員的一致好評(píng)。

    主講課程:
    01-《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞——國(guó)企改革解讀》
    02-《把握時(shí)代的脈博——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)解讀》
    03-《世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
    04-《讓一切聯(lián)起來(lái)——“物聯(lián)網(wǎng)”概念深入解析》
    05-《中國(guó)經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)——經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與“供給側(cè)改革”解讀》
    06-《大國(guó)崛起新號(hào)角——2016年全國(guó)兩會(huì)與十三五規(guī)劃解讀》
    07-《中國(guó)制造出發(fā)——“中國(guó)制造2025”概念、分析與展望》
    08-《我不做大哥好多年——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與中國(guó)新常態(tài)》
    09-《“加”出來(lái)的無(wú)限商機(jī)——“互聯(lián)網(wǎng)+”與中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)》
    10-《新一輪工業(yè)殖民主義的前哨戰(zhàn)——“工業(yè)4.0”概念、分析與展望》
    11-《讓智慧無(wú)處不在——“智慧城市”概念深入解析與未來(lái)探索》
    12-《抱團(tuán)取暖的博弈——京津冀一體化政策解讀》

    授課風(fēng)格:
    問(wèn)題導(dǎo)向,直擊疑難困惑,深入淺出,富有吸引力;
    學(xué)員導(dǎo)向,注重互動(dòng)交流,形象生動(dòng),富有感染力;
    教練導(dǎo)向,突出實(shí)務(wù)操作,落地生根,富有拓展力。

    授課形式:?jiǎn)栴}導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗(yàn)教練式、釋疑解惑互動(dòng)式、焦點(diǎn)小組討論式
    咨詢式培訓(xùn):理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練
    授課特色:私人定制化、一對(duì)一咨詢化、深度研討化
    授課對(duì)象:致力于公司與部門成長(zhǎng)的各級(jí)管理人員

    部分服務(wù)客戶:
    金融行業(yè):華興銀行、南昌中行、佛山農(nóng)商行、寧德農(nóng)商行、徐州賈汪區(qū)農(nóng)商行、中信銀行、廣發(fā)銀行、廣州郵政、長(zhǎng)沙銀行、泰州興化農(nóng)村商業(yè)銀行、徐州彭城農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、重慶交通銀行、梅州中行、陽(yáng)江郵政、運(yùn)城農(nóng)村信用社、杭州建行、云安農(nóng)信社、徐州姜堰農(nóng)商行、渤海銀行、湖南建行、晉城農(nóng)信社、北流農(nóng)信社、容縣農(nóng)村信用合作社、渤海銀行、臨汾農(nóng)信社、金融峰會(huì)、蘇州銀行、北流農(nóng)信社、貴州銀行、玉林陸川農(nóng)信社、廣州郵政局、南寧平南農(nóng)信社、西安民生銀行、大連農(nóng)行、江西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、廣東省建行、興業(yè)銀行、工商銀行廣東省行、中國(guó)銀行四川省行、廣州中信銀行、四川銀行協(xié)會(huì)、武漢光大銀行、中國(guó)銀行營(yíng)口分行、恒豐銀行……
    政府機(jī)構(gòu):中山城管執(zhí)法局、邯鄲市政府、煙臺(tái)市政府、南寧城市建設(shè)、東莞城管、武漢市政府、杭州上城區(qū)、青海政府、東莞城市管理綜合執(zhí)法局、四川省組織部、深圳規(guī)劃局、佛山市順德區(qū)大良街道辦事處、四川國(guó)土系統(tǒng)、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心、哈爾濱鐵路局、上海地鐵、山東淄博地稅、酒泉市政府、錦州市政府……
    通訊IT行業(yè):中國(guó)電信、江蘇電信、江門移動(dòng)、廣東移動(dòng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信深圳分公司工會(huì)、眉山市電信公司、汕頭電信公司、廣東通信服務(wù)有限公司、河源電信、深圳電信、揭陽(yáng)移動(dòng)、深圳移動(dòng)、中國(guó)電信(省公司)……
    醫(yī)療行業(yè):中山一院、中山三院、南方醫(yī)院……
    電力行業(yè):供電局、廣電運(yùn)通、梅州五華供電局、廣東電網(wǎng)梅州興寧供電局、鄭州電力、佛山供電局、佛山電力、國(guó)網(wǎng)眉山供電公司……
    煙草行業(yè):陽(yáng)江煙草、云南中煙、紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司、 漯河卷煙廠、井崗山煙草、廣東煙草、昆明煙草、遵義煙草、粵煙、煙草營(yíng)銷中心……
    其他:佛山市中小企業(yè)局、洛陽(yáng)國(guó)宏集團(tuán)、惠州市中小企業(yè)局、兵工企業(yè)、株洲新材材料科技股份公司、深業(yè)鵬基(集團(tuán))有限公司、鄭州污水凈化公司、上海城投水務(wù)集團(tuán)、河南華信集團(tuán)、上海大豐農(nóng)場(chǎng)、中國(guó)人壽、聯(lián)想集團(tuán)、湖南體育彩票管理中心、昆泰集團(tuán)、成都旭光電子、安徽省旅游集團(tuán)、唐山灣國(guó)際旅游島、昆明亮創(chuàng)集團(tuán)、南汽研究院、可口可樂(lè)、深圳邁瑞集團(tuán)、順德米酒、恒豐肥業(yè)、南方報(bào)業(yè)、遼寧遼漁集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際航空公司、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司、浙江新安化工、橫店?yáng)|磁集團(tuán)、哈爾濱鐵路局、武漢鐵路局、上海一汽大眾、東方保險(xiǎn)、深圳市農(nóng)科物業(yè)管理有限公司、廣東省中國(guó)旅行社股份有限公司汽車服務(wù)分公司……


    課程對(duì)象



    備    注

    課程名稱:中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型新趨勢(shì) ——經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與“供給側(cè)改革”解讀



     

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