中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握獲客“六大通道”的實用技巧,提高接觸成功率
2、掌握“KYC四步法”,有效挖掘客戶需求
3、“SPIN四步提問法”變“我想賣”為客戶“我想要”
4、初步掌握客戶經(jīng)理的“螺旋提升工作法”
5、重建客戶關(guān)系,由單純的推銷員轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻粢蕾嚨摹邦檰枴?br />6、掌握老師實踐工作中總結(jié)的一系列實用工具
7、提高客戶經(jīng)理的職業(yè)認(rèn)同度和自我價值定位



課程詳情


課程背景:
越來越多的銀行零售客戶經(jīng)理抱怨自己就是個產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做資產(chǎn)管理;產(chǎn)品信息通過短信、電話、微信大量發(fā)布,但響應(yīng)的客戶幾乎沒有;你不了解客戶,客戶也不了解你,無法建立信任關(guān)系;迫于任務(wù)壓力盲目銷售,事后卻因應(yīng)付無窮無盡的麻煩而疲于奔命;抱怨客戶片面的追求產(chǎn)品收益,而自己又不得不通過直接對比產(chǎn)品收益去吸引客戶;客戶忠誠度不高,哪家銀行產(chǎn)品好一點點就搬到哪家銀行……
王老師經(jīng)合自身多年的零售銀行從業(yè)經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)提問銷售法體系與零售客戶經(jīng)理的營銷可以完美的結(jié)合起來,幫助客戶經(jīng)理樹立專業(yè)形象、拓展?jié)撛诳蛻簟⑼诰蚩蛻粜枨、提高銷售業(yè)績。讓客戶經(jīng)理與客戶形成良好的互動和互信,達(dá)到銀行、客戶和客戶經(jīng)理的三贏。
講師介紹:
王振柱:曾任招商銀行貴賓理財經(jīng)理、私人銀行客戶經(jīng)理、理財主管、營業(yè)部經(jīng)理,現(xiàn)任華融湘江銀行財富管理中心總經(jīng)理。
2010年取得招商銀行總行級內(nèi)訓(xùn)師資格,成為《理財經(jīng)理營銷服務(wù)技巧》、《理財主管督導(dǎo)管理》、《銀行員工壓力與情緒管理》、《招商銀行服務(wù)文化》課程的首席內(nèi)訓(xùn)講師,在全國15家分行進(jìn)行授課,課程內(nèi)容接地氣,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,授課幽默風(fēng)趣,深受學(xué)員好評。2013年9月受中國銀行業(yè)協(xié)會之邀,給全國百佳明星大堂經(jīng)理授課。


課程時間:2天,6小時/天
適合對象:客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、營銷主管等營銷相關(guān)人員
授課方法:講授40%、案例呈現(xiàn)30%、工具使用10%、小組討論10%、歸納提煉10%

課程大綱:
第一講:客戶接觸和繳約的提問銷售技巧
一、“只要加大客戶接觸量,就必然取得成功”,真是這樣嗎?
案例1:一個客戶經(jīng)理的困惑
案例2:害死人的營銷心靈雞湯
案例3:醫(yī)生是怎么做營銷的
二、我們當(dāng)前的獲客方式存在哪些問題?
1、公私聯(lián)動
2、社區(qū)營銷
3、媒體傳播
4、高收益產(chǎn)品吸引
5、客戶轉(zhuǎn)介
6、舉辦活動
案例1:招商銀行的媒體傳播手段
案例2:民生銀行社區(qū)營銷的得與失
三、提問法增加客戶接觸成功率。
1、客戶為什么拒絕跟我們接觸?
2、降低失敗的風(fēng)險
3、探測與反饋
互助案例:怎樣跟女神來一場甜蜜約會?
練習(xí):探測式提問
4、激發(fā)客戶的好奇心
案例:《盜夢空間》的好奇營銷
1)激發(fā)客戶好奇心的五個策略
2)激發(fā)客戶好奇心的十條金問句
四、客戶邀約的步驟
1、邀約前必須進(jìn)行的熱身動作
2、做一個有吸引力的自我介紹
3、提問收集客戶基本信息
4、邀約面談
五、客戶邀約技術(shù)小組練習(xí)
每個小組一個案例,設(shè)計客戶接觸及邀約的具體流程,上臺演練,講師總結(jié)

第二講:了解客戶(KYC)和需求挖掘的提問銷售技巧
小游戲互動開場:你理解的不一定是客戶想要的
案例:史玉樹如何踏上“征途”
案例:郭敬明的“小時代”為什么成功?
一、客戶金融需求的性質(zhì)和層次
1、即刻需求VS潛在需求
二、取得提問的權(quán)力
三、有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求
1、客戶識別MAN三要素
2、金融產(chǎn)品“四性”
四、KYC詢問的藝術(shù)
1、暖場(形體、聲音、語速、話題)
2、開放式提問打開局面
3、選擇式提問縮小范圍
4、封閉式提問引導(dǎo)決定
案例:低調(diào)、注重穩(wěn)私的客戶如何做KYC?
五、傾聽并整理客戶需求
工具提供:風(fēng)險屬性評估表
工具提供:需求分析表
六、KYC技術(shù)小組練習(xí)

第三講:解決方案和產(chǎn)品呈現(xiàn)的提問銷售技巧
一、何為推銷?何為營銷?
延伸解讀:招商銀行“因您而變”理念詳解
二、何為賣點?何為買點?
案例1:中信銀行“薪金煲”的賣點與買點分析
練習(xí):零售銀行各項產(chǎn)品的賣點與買點
三、客戶動機(jī)的兩面性
1、金牌與牧羊犬
案例:劉易斯的第九塊金牌
練習(xí):零售銀行各項產(chǎn)品的金牌與牧羊犬
四、銷售提問四步法
1、狀態(tài)問題
2、核心問題
3、暗示問題
4、解決問題
案例:蹇宏是如何營銷保險的?
五、不同產(chǎn)品的四步提問法銷售
1、現(xiàn)金管理類產(chǎn)品
2、固定收益類產(chǎn)品
3、權(quán)益類產(chǎn)品
4、保障類產(chǎn)品
5、功能性產(chǎn)品
6、附屬產(chǎn)品
六、資產(chǎn)配置和組合營銷
工具使用:建議書的制作
七、提問和講故事相結(jié)合
八、產(chǎn)品呈現(xiàn)技術(shù)小組練習(xí)
根據(jù)案例卡設(shè)計提問銷售法流程,兩組演練總結(jié)

第四講:異議處理的提問銷售技巧
一、客戶為什么會有逆反行為?
案例:陌陌的逆反式營銷
二、提問銷售法降低風(fēng)險的五個策略
三、“牧群理論”在異議處理中的運(yùn)用
四、不同產(chǎn)品方案的異議處理技巧
1、保險
2、基金
五、加速銷售進(jìn)程
1、擴(kuò)大客戶的煩惱和欲望
2、改變觀點,進(jìn)而改變行動
3、搞高客戶的緊迫感

第五講:持續(xù)服務(wù)和二次營銷的提問銷售技巧
一、客戶經(jīng)營的“螺旋四步”提升工作法
1、傾聽
2、建議
3、實施
4、跟蹤
工具使用:四步法常用工具和表格
二、三種方式建立在客戶心目中的專業(yè)地位
1、定期檢視與溝通
2、定期詢問客戶需求變化
3、重塑你的微信朋友圈
三、提問法獲得更多銷售機(jī)會
四、提問法獲得客戶推薦客戶
五、小組綜合案例
課程總結(jié)


講師簡介

  王振柱 老師
王振柱老師 銀行營銷專家
湖南大學(xué)工商管理碩士,經(jīng)濟(jì)師
CFP國際金融理財師
17年銀行銷售及財富管理經(jīng)驗
其中6年招商銀行理財經(jīng)理和私人銀行經(jīng)驗
招商銀行總行優(yōu)秀教師
招商銀行總行招銀大學(xué)教師
曾任:農(nóng)業(yè)銀行衡陽分行 分理處主任
曾任:招商銀行湘潭分行/長沙分行 貴賓理財經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理/私人銀行高級經(jīng)理
現(xiàn)任:華融湘江銀行湘潭分行 財富管理中心總經(jīng)理

★從-3到+2:用3年的時間,將地處偏遠(yuǎn)、業(yè)績排名倒數(shù)第3的網(wǎng)點,提升到綜合考核第2名,成為農(nóng)行湖南省分行最年輕的分理處主任;
★從0到1000W的凈資產(chǎn)跨越:在招行湘潭分行,從基層的初級理財專員到專為金融凈資產(chǎn)1000萬元以上客戶服務(wù)的私人銀行客戶經(jīng)理,個人管理客戶總資產(chǎn)最高達(dá)8億元,連續(xù)2年零售業(yè)務(wù)綜合考評排名長沙分行第一;
★400多人中的脫穎而出:在招行長沙分行,在管戶數(shù)、管理總資產(chǎn)遠(yuǎn)低于平均水平的情況下,2013年在全國400多名私人銀行客戶經(jīng)理中,年度排名進(jìn)入前50;
★17人+23人=76億:目前成為華融湘江銀行首家財富管理中心總經(jīng)理,管理17名大堂經(jīng)理,并打造了分行23人的理財師隊伍,2014年下半年理財銷售較上年度翻3倍,2015年上半年銷售額達(dá)到去年全年水平,至今年6月底,財富客戶管理總資產(chǎn)達(dá)76億元(是前兩個年度的總和),各項財富管理指標(biāo)(VIP客群、理財銷售、代銷產(chǎn)品等) 均在總行遙遙領(lǐng)先。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
主導(dǎo)參與了招行湘潭分行零售業(yè)務(wù)二次轉(zhuǎn)型及網(wǎng)點創(chuàng)贏項目,分管財富管理和服務(wù)管理,全程負(fù)責(zé)并成功申報支行獲評“中國銀行業(yè)服務(wù)千佳示范單位”;曾創(chuàng)造網(wǎng)點單周銷售網(wǎng)銀480戶、基金定投近300戶、基金2500萬、保險600萬的驚人紀(jì)錄;曾獲得招商銀行總行舉辦的“理財牛博大賽”(該比賽面向社會,有很多基金公司和保險公司的高手參賽)“十佳博客獎”;以及招行長沙分行舉辦的理財宣講大賽第一名。
開發(fā)課程《理財經(jīng)理服務(wù)技巧》和《理財主管督導(dǎo)管理》,并擔(dān)任內(nèi)部首席講師,在招行全國13家一級分行講授、同時作為《內(nèi)訓(xùn)師TTT初級課程》的種子講師,以及第四批全國服務(wù)內(nèi)訓(xùn)師評委。2011年被評為招總行優(yōu)秀教師。2013年12月受中國銀行業(yè)協(xié)會之邀,給全國銀行業(yè)明星大堂經(jīng)理講授《營業(yè)廳客戶經(jīng)營全流程》。
2009年和2010年參加招商銀行總行企業(yè)文化節(jié)征文比賽獲得優(yōu)秀獎,撰寫的《異地機(jī)構(gòu)擴(kuò)大零售客群的路徑》獲得總行青年論壇論文比賽優(yōu)秀獎,另外還多次為《招銀文化》和《招銀E報》撰文,2009年至2011年長期為《湘潭日報》、《湘潭晚報》撰寫專欄文章。
在華融湘江銀行湘潭分行組建了全總行第一支理財團(tuán)隊并從零開始培養(yǎng)他們成為合格的理財經(jīng)理,其中有兩名獲得了總行年度十佳金牌理財師,其中一名獲得了2014年福布斯中國優(yōu)選理財師(湖南僅此一位)。

主講課程:
1.《向招行學(xué)服務(wù)》
2.《銀行顧問式銷售技巧》
3.《營業(yè)廳客戶經(jīng)營全流程》
4.《理財經(jīng)理營銷技能提升》
5.《零售客戶經(jīng)理提問銷售法》
6.《高端客戶營銷技巧與客戶關(guān)系管理》
7.《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行創(chuàng)新》
8.《銀行理財考前輔導(dǎo)》

近期服務(wù)客戶:
銀行客戶:
招商銀行:招行總行、招行成都分行、招行蘭州分行、招行蘇州分行、招行杭州分行、招行南昌分行、招行上海分行、招行重慶分行、招行武漢分行、招行湘潭分行、招行成都分行、招行零售后援中心、招行蘭州分行、招行衡陽分行、招行長沙分行、招行昆明分行……
農(nóng)業(yè)銀行:衡陽分行、常德分行、益陽分行、湘潭分行……
其它銀行/協(xié)會/政府/保險:招銀大學(xué)、中國銀行業(yè)協(xié)會、湘潭市總工會、湘潭市團(tuán)委、湘潭市工商局、平安人壽湘潭分司、新華人壽湘潭分公司、華融湘江銀行總行、華融湘江銀行湘潭分行、興業(yè)銀行、天津銀行、長沙銀行、華融湘江銀行總行、中信銀行濟(jì)南分行、北京銀行、上海銀行、渤海銀行、華夏銀行、工商銀行樂山分行、南寧工商銀行、井岡山郵儲銀行、
湖北建行等


課程對象

客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、營銷主管等營銷相關(guān)人員


備    注

課程名稱:零售客戶經(jīng)理提問銷售法 ——由“藥店伙計”向“老中醫(yī)”的蛻變



 

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