中國培訓易(a10by9.cn) 市場營銷內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)



課程詳情


課程背景:
電子銀行、網絡銀行、手機銀行與互聯網金融的沖擊下,銀行客戶業(yè)務辦理被極大地從銀行人工渠道分流了出去,柜面客戶呈現兩極分化的態(tài)勢,一方面復雜業(yè)務辦理增多,消耗客戶大量等待時間,另一方面簡單業(yè)務的受理,呈現客戶群體素質不斷降低的趨勢。柜員服務面臨著新的巨大挑戰(zhàn)以及新的任務,提升低端客戶理財意識購買銀行服務,提升服務價值為優(yōu)質客戶增長財富,發(fā)掘潛力客戶建立服務紐帶,樹立柜員個人品牌,創(chuàng)建最具競爭力商業(yè)銀行。

課程目標:
1、助推思維轉變,認識專業(yè)素質提升重要性,提高工作積極主動性;
2、學會挖掘客戶需求的方法與技巧,準確把握客戶需求;
3、學會客戶消費心理與決策心理,進行針對性營銷;
4、掌握產品現場營銷的主要方法,提升銷售能;
5、提高服務客戶關系維護技能,降低客戶流失。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:高柜柜員、低柜柜員、綜合柜員、VIP窗口柜員等

課程大綱:
第一講:柜員服務營銷的重要意義
1、什么是服務營銷?
2、柜員服務對促進銀行產品銷售的意義
3、銀行柜面營銷的特點
4、如何有效結合柜面服務與柜面營銷

第二講:了解客戶是服務營銷的前提
1、客戶溝通風格分析
2、客戶情緒類型分析
3、客戶性格類型分析
4、客戶期望值的判斷

第三講:做好服務流程是營銷的基礎
一、接待客戶
1、塑造專業(yè)服務形象
2、給予信任第一印象
二、理解客戶
1、感同身受客戶體會
2、洞察客戶需求判斷
三、幫助客戶
1、主動提供解決方案
2、千方百計超越期望
四、留住客戶
1、差異化服務區(qū)隔
2、后續(xù)維護增感情

第四講:挖掘客戶需求塑造產品價值
一、客戶深層需求挖掘
1、客戶冰山模型
2、客戶需求信息的收集
3、引導客戶需求的方法
二、客戶溝通營銷引導
1、SPIN 引導技巧
2、溝通引導的方式
3、溝通引導的策略
三、呈現更有吸引力產品介紹
1、產品利益與客戶需求的合并,工具:FABE
2、產品價值與附加價值介紹
3、巧妙呈現產品價格
4、客戶異議的處理

第五講:解除客戶異議促成客戶成交
一、發(fā)現客戶購買信號
1、動作信號
2、語言信號
3、表情信號
二、促成成交的方法與話術
1、二選一法
2、流程步驟法
3、次要理由法
4、直接提問法
5、從眾成交法
6、期限成交法
7、激將成交法
三、如何解除客戶的異議點
1、客戶異議的原因
2、消除客戶異議原則
3、解除客戶異議的技巧
4、處理異議點的步驟
5、消除客戶異議的話術
6、避免客戶對銀行的誤解


講師簡介

  包亮 老師
包亮老師 銀行服務營銷專家
上海財經大學常年合作講師
上海浦發(fā)銀行總行常年合作講師
中國人民銀行鄭州培訓學院特聘講師
10多年銀行工作培訓從業(yè)經歷
曾任:上海某股份制銀行客戶經理
上海交通大學、中山大學、武漢大學、湖南大學等多所重點院校金融課程指定合作講師。

實戰(zhàn)經驗:
包亮老師身兼銀行主管、咨詢顧問于一體。曾任上海某股份制銀行客戶經理,上海某著名管理咨詢公司銀行事業(yè)部總監(jiān)。豐富的銀行實際工作經驗,多年的銀行咨詢工作,累積了大量銀行流程設計、服務管理,投訴處理等實戰(zhàn)經驗,歷任農業(yè)銀行總行轉型項目顧問、浦發(fā)銀行總行合作講師,人行鄭州學院特聘講師,上海交大海外學院銀行課程講師、上海財經大學EDP特聘講師、中山大學、武漢大學、湖南大學客座講師 。包老師對銀行投訴處理問題情有獨鐘,有著深刻的見解,研究心得頗豐,單一課程年授課量就達到近百天。農業(yè)銀行聘請講授50多次,江蘇農商行聘請講授26次之多,單一課程在浦發(fā)銀行總行多年返聘超過十數次。

授課風格:
包老師學識淵博,知識面涉獵非常廣泛,課程內容注重專業(yè)與實用的結合、邏輯結構環(huán)環(huán)相扣,現場授課氣場足,親和力強,語言風趣幽默,能充分調動學員參與感,課堂氣氛活躍,學員積極性頗高。在課程案例的選用上,能夠非常有針對性的給到學員,符合實際工作的典型案例,通過輕松愉快的方式,讓學員理解的同時,啟發(fā)學員思考,在所學在課下實際運用到具體的工作當中,做到學以致用,舉一反三,廣泛受到各年齡層面的學員歡迎。

課程特色:
針對性:為銀行網點人員量身定制,課程內容非常符合工作實際;
實戰(zhàn)性:課程內容學員聽得懂,記得住,用得上,做得到;
訓練性:課程中采用情景演練的形式,讓學員把所學通過演練來強化,學員點評分享,老師總結輔導,二次演練充分提升學員課程實戰(zhàn)轉化能力。
生動性:采用講授、研討、案例分析、學員分享精華經驗,等多種互動參與的培訓形式,塑造領導滿意,學員喜歡的學習氛圍;

主講課程:
《新形勢—銀行投訴處理與應對》
《新常態(tài)—銀行危機處理與流程設計》
《新機遇—互聯網金融與智能銀行發(fā)展趨勢》
《面面俱到—大堂經理綜合能力提升》
《刮目相看—銀行客戶體驗與現場管理創(chuàng)新》
《穩(wěn)操勝券—銀行網點服務營銷與話術演練》
《防患未然—銀行網點突發(fā)事件與應急處理》
《非常完美—銀行客戶服務服務意識與服務技能提升》

部分培訓案例:
上海浦發(fā)銀行總行《銀行客戶投訴處理》12期
江蘇農商行《網點負責人投訴處理能力提升》26期
山西省信用社《商業(yè)銀行管理者的職業(yè)定位與職業(yè)素養(yǎng)》8期
浙江招商銀行《銀行服務禮儀與溝通技巧》
深圳建設銀行《銀行柜臺安全管理與突發(fā)事件應急處理》
湖北興業(yè)銀行《銀行網點服務營銷》
天津農業(yè)銀行《客戶投訴抱怨處理與情緒壓力緩解》
山東銀行業(yè)協會《大堂經理客戶投訴與突發(fā)事件處理》
中國人民銀行鄭州培訓學院《營業(yè)廳現場管理》

咨詢或培訓的部分客戶:
上海浦發(fā)總行、光大銀行、華夏銀行、河北銀行、華夏銀行、招商銀行、平安銀行、包商銀行、漢口銀行、桂林國民村鎮(zhèn)銀行,中國農業(yè)銀行上海徐家匯支行、中國農業(yè)銀行上海楊浦區(qū)支行、中國農業(yè)銀行安徽池州市分行、中國農業(yè)銀行安徽阜陽市分行、中國農業(yè)銀行安徽滁州市分行、中國農業(yè)銀行浙江寧波市分行、中國農業(yè)銀行四川省分行、中國農業(yè)銀行河北廊坊支行、中國農業(yè)銀行湖州分行、天津農業(yè)銀行、四川郵儲、宜賓郵儲、南充郵儲、廣元郵儲、德陽郵儲、遂寧郵儲、湖北郵儲、南陽郵儲、河北郵儲、海南郵儲、麗水農村合作銀行、資陽農村信用合作聯社、內蒙古林西農村信用合作聯社,上蔡縣農村信用社聯社、農村商業(yè)銀行吳江分行、淮安盱眙農商行、泰州農商行、山西忻州農信社、廣西農村商業(yè)銀行、廣西資源農村商業(yè)銀行股份有限公司、太倉農商行、江蘇省姜堰農商行、貴陽農信社、浙江農信社、如東農商行、工商銀行貴州省遵義分行、工商銀行廣元分行、工商銀行雅安分行、工商銀行河南開封分行、工商銀行宿遷分行、建設銀行山東省分行、建設銀行云南省分行、建設銀行瀘州市分行、建設銀行武漢分行、湖南建行、惠州工商銀行、建設銀行武漢分行、中國銀行常熟中行等。

部分學員課后感言:
為我們授課的是包亮老師,他的人如其名,確實很“靚”,渾身散發(fā)著自信、干練,他的授課方式很生動,在他的指引下,我開始對授課內容產生了深厚的興趣。從“企業(yè)倒閉原因”的互動討論開始,他用充滿激情的話語,為我們精辟地闡述了一個又一個與我們這些管理者密切相關的話題。從他的講述中,我更深一步地了解了銀行業(yè)發(fā)展的現狀,了解了現代商業(yè)銀行金融發(fā)展的趨勢,知道了如何去找準網點管理的角色定位,他還指出了目前網點主任的一系列定位誤區(qū)及針對這些定位誤區(qū)的“治療建議”,可以說這些定位誤區(qū)都實實在在地存在于我自身上,為我今后的工作指明了方向。
——某銀行羅行長
我們聽了包亮老師講的《客戶投訴處理》,他講的很精彩,很到位,大家也聽得很投入,氣氛很活躍,我相信這次培訓我們都學到了很多新的知識,收到非常良好的效果。
——山西省農信社張行長
今天的授課老師是包亮老師,他理論功底精深,先進的管理理念和犀利的社會洞察力,令我欽佩不已,極具理論性和系統性,使我受益匪淺,體會良多,大大開拓了我的視野,并清楚地意識到自己知識貧乏,專業(yè)上的差距,通過學習,讓我更進一步了解和掌握了負責人的職責,方向和目標,反思了以前工作管理上的不足與失誤。
——某銀行網點主任


課程對象



備    注

課程名稱:天天向上——銀行柜員服務營銷技能提升



 

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