中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼,提升當(dāng)眾講話的技能;
有效運(yùn)用當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范,樹(shù)立領(lǐng)袖形象,提升個(gè)人魅力;
實(shí)施對(duì)聽(tīng)眾的分析,根據(jù)聽(tīng)眾的關(guān)注點(diǎn)組織合適的演講內(nèi)容,提升針對(duì)性;
學(xué)習(xí)和演練演講的整體結(jié)構(gòu)和過(guò)程,能從全局把控和設(shè)計(jì)演講;
迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力,有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮影響力;
迅速增強(qiáng)說(shuō)服技巧,使內(nèi)容表達(dá)言之有理,豐富飽滿,避免空洞無(wú)物;
能用情理并茂的方式組織演講內(nèi)容,吸引并抓住聽(tīng)眾的注意力;
運(yùn)用行之有效的方式設(shè)計(jì)和編制出奪人眼球的PPT講稿,有效為演講加分;
能夠在各種會(huì)議和社交場(chǎng)合上即興發(fā)言,思路清晰、條理分明地發(fā)表精彩的講話。
課程詳情
課程背景:
當(dāng)今社會(huì),無(wú)論是身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn),還是面對(duì)你的客戶,抑或是面對(duì)你企業(yè)內(nèi)部的員工,職場(chǎng)人士發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行公眾演說(shuō)的機(jī)會(huì)和場(chǎng)合越來(lái)越多。這方面的能力,已經(jīng)成為了職業(yè)人士樹(shù)立個(gè)人魅力、提升個(gè)人影響力的重要武器。但是,眾多職場(chǎng)達(dá)人心有余而力不足,困惑于不知道如何在短時(shí)間內(nèi)有效提升:
如何才能在各種會(huì)議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采;
如何才能在各種社交場(chǎng)合應(yīng)聲而起、暢所欲言、展現(xiàn)個(gè)人魅力;
如何在下屬和員工面前言談得體、慷慨陳詞、樹(shù)立領(lǐng)袖形象;
如何提高你的說(shuō)服力,輕而易舉地打動(dòng)和說(shuō)服他人;
如何在最短時(shí)間內(nèi)迅速組織語(yǔ)言,發(fā)表精彩的即席演說(shuō);
如何才能發(fā)表具有感染力的演說(shuō),有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力;
如何在客戶面前,鎮(zhèn)定自如,發(fā)表富有感染力的演講而抓住機(jī)會(huì);
如何避免當(dāng)眾講話緊張恐懼,形象頓失;
如何避免講話雜亂無(wú)章、語(yǔ)無(wú)倫次、枯燥無(wú)味、全場(chǎng)昏睡;
……
針對(duì)以上問(wèn)題,課程以思考力為核心,重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場(chǎng)人士在公眾演講中的臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺(jué)溝通力、互動(dòng)溝通策略,以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課方式:注重演練的實(shí)戰(zhàn)性,結(jié)合學(xué)員日常工作進(jìn)行演講主題演練,并在演練結(jié)束后,給予輔導(dǎo)和反饋,提升課程內(nèi)容與實(shí)際工作的關(guān)聯(lián)性,確保學(xué)以致用,提升課程的有效性。
課程大綱:
第一講:認(rèn)知演講表達(dá)
一、公眾演講定義
1.發(fā)表觀點(diǎn)
2.施加影響
3.展現(xiàn)魅力
4.獲取認(rèn)同
二、優(yōu)秀演講的標(biāo)準(zhǔn)
1.言之有理
2.言之有物
3.言之有序
4.言之有文
5.言之有情
三、成功演講三要素
1.聽(tīng)眾
2.內(nèi)容
3.演講者
四、演講的四個(gè)目的
1.信息告知
2.分享專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)
3.說(shuō)服他人
4.激勵(lì)聽(tīng)眾
五、聽(tīng)眾風(fēng)格及應(yīng)對(duì)
1.聽(tīng)覺(jué)型
2.視覺(jué)型
3.動(dòng)覺(jué)型
4.數(shù)字型
第二講:準(zhǔn)備一場(chǎng)演講
一、演講能力矩陣圖
1.演講能力四象限
2.制定自我提升計(jì)劃
二、確定你的目標(biāo)
1.個(gè)人目標(biāo)
2.學(xué)員目標(biāo)
3.組織目標(biāo)
三、分析你的聽(tīng)眾
1.從聽(tīng)眾角度出發(fā)
2.演講前三問(wèn)
1)聽(tīng)眾為何應(yīng)該聽(tīng)
2)我將呈現(xiàn)什么
3)我將如何呈現(xiàn)
四、素材收集和整理
1.公司渠道
2.輔助工具
3.經(jīng)驗(yàn)分享
4.其他資源
工具:《演講能力評(píng)估表》、《聽(tīng)眾分析規(guī)劃表》
練習(xí):演講能力自我評(píng)估、演講目標(biāo)聽(tīng)眾分析
第三講:組織演講內(nèi)容
一、演講大綱規(guī)劃表
1.結(jié)果
2.關(guān)聯(lián)性
3.中心思想
二、演講整體結(jié)構(gòu)規(guī)劃
1.開(kāi)場(chǎng)三要素
2.中間三要點(diǎn)
3.收尾一重點(diǎn)
三、演講開(kāi)場(chǎng)技巧
1.開(kāi)場(chǎng)三步驟
2.導(dǎo)入九方法
3.框架巧承接
四、內(nèi)容展開(kāi)有邏輯
1.聚焦問(wèn)題、結(jié)論先行
2.上下對(duì)應(yīng)、論證充分
3.分類(lèi)清楚、相互獨(dú)立
4.邏輯清楚、排序嚴(yán)謹(jǐn)
五、演講收尾技術(shù)
1.收尾五方法
2.收尾五原則
3.收尾一重點(diǎn)
工具:《演講大綱規(guī)劃表》、《演講內(nèi)容組織表》
練習(xí):演講之開(kāi)場(chǎng)演練、演講之內(nèi)容組織與呈現(xiàn)演練、演講之收尾演練
第四講:設(shè)計(jì)演講互動(dòng)
一、演講的全腦模型
1.引導(dǎo)左腦
2.激活右腦
二、演講的素材添加
1.通俗經(jīng)典
2.提煉歸納
3.正反提煉
4.形象貼切
5.權(quán)威內(nèi)涵
6.輕松分享
三、過(guò)渡的承上啟下
1.橋梁詞匯
2.提示
3.提問(wèn)
4.倒敘
5.動(dòng)作與輔助物
四、提問(wèn)答疑環(huán)節(jié)
1.問(wèn)答環(huán)節(jié)的益處
2.問(wèn)答環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)與分享
3.問(wèn)與答的基本模式
4.提問(wèn)答疑的準(zhǔn)備
5.面對(duì)挑戰(zhàn)的銜接技術(shù)
五、演講現(xiàn)場(chǎng)掌控
1.演講者自身問(wèn)題的掌控
2.聽(tīng)眾問(wèn)題的掌控
3.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題的掌控
工具:《演講問(wèn)答模式的標(biāo)準(zhǔn)格式》、《故事制作標(biāo)準(zhǔn)版式》
練習(xí):提問(wèn)答疑環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí)、故事制作并聲情并茂演繹故事
第五講:呈現(xiàn)舞臺(tái)風(fēng)范
一、緊張五要素
1.自我壓力
2.內(nèi)容生疏
3.準(zhǔn)備不足
4.前后差距
5.嚴(yán)重怯場(chǎng)
二、緊張化解之方法
1.行為化解六法
2.心態(tài)化解五法
三、舞臺(tái)風(fēng)范呈現(xiàn)
1.身法呈現(xiàn)
2.手法呈現(xiàn)
3.眼法呈現(xiàn)
4.步法呈現(xiàn)
四、聲音訓(xùn)練
1.重音訓(xùn)練
2.語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練
3.停頓訓(xùn)練
4.語(yǔ)速訓(xùn)練
練習(xí):四種表達(dá)及綜合聲音訓(xùn)練
第六講:編制演講講稿
一、PPT制作應(yīng)知應(yīng)會(huì)
1.PPT制作的八大誤區(qū)
2.PPT制作六大原則
3.PPT是標(biāo)題黨
4.PPT制作的加減乘除
5.PPT制作快速四步法
二、PPT制作技能提升
1.文字的優(yōu)化
2.圖形的處理
3.圖表的優(yōu)化
4.排版和布局
5.色彩的搭配
6.動(dòng)畫(huà)的設(shè)置
工具:《PPT制作的圖示化工具包》
第七講:總結(jié)收尾
一、六講內(nèi)容回顧與復(fù)習(xí)
二、演講能力提升八多
1.多看、多聽(tīng)、多問(wèn)、多寫(xiě)
2.多思、多學(xué)、多記、多練
三、附贈(zèng)資料
1.十種常用演講場(chǎng)合的即興表達(dá)模式
2.十種常用演講場(chǎng)合的講話要領(lǐng)
講師簡(jiǎn)介
樓劍 老師
樓劍老師 TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
口才演講訓(xùn)練教練
中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)工商管理碩士
情境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證
暢銷(xiāo)書(shū)《成為明星講師》作者
曾任:中華英才網(wǎng)蘇州Call Center 市場(chǎng)部經(jīng)理
華地國(guó)際集團(tuán)(上市零售企業(yè)) 培訓(xùn)經(jīng)理/高級(jí)講師
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家企業(yè)管理咨詢師認(rèn)證
IPTA國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證
CIPT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證
PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)認(rèn)證
杭州市“志愿者之星”,中國(guó)志愿者
樓劍老師在校期間就參與創(chuàng)業(yè),負(fù)責(zé)杭州下沙13所大學(xué)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和業(yè)務(wù)推廣。曾是江蘇群峰教育集團(tuán)的高級(jí)講師,擔(dān)任“卓越經(jīng)營(yíng)模式”300余家中小企業(yè)中高層管理者的授課,并系統(tǒng)學(xué)習(xí)情境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證課程、TTT認(rèn)證課程、IPTA國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證。為華地國(guó)際控股集團(tuán)培養(yǎng)出400多位內(nèi)訓(xùn)講師,為零售學(xué)院培養(yǎng)出200多位區(qū)域經(jīng)理、商場(chǎng)總經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理,300多位運(yùn)營(yíng)主管及店長(zhǎng),500多名儲(chǔ)備干部。其經(jīng)典課程《企業(yè)培訓(xùn)師技能提升(系統(tǒng)篇)》、《TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(深化輔導(dǎo)篇)》為上海邦圣、群峰集團(tuán)、華地控股集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)必備培訓(xùn)課程,培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)中高層管理學(xué)員達(dá)1500人次,培訓(xùn)師達(dá)800余名,累計(jì)學(xué)員達(dá)5000余名。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
樓老師大學(xué)畢業(yè)后加入中華英才網(wǎng)蘇州call center,是華英才網(wǎng)蘇州Call Center的第一批元老,見(jiàn)證了英才網(wǎng)的崛起,多次獲得單月銷(xiāo)售冠軍、MR Call、年度優(yōu)秀員工稱號(hào)。迅速得到了組織的認(rèn)可,兩年后升任為市場(chǎng)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)仄放频恼{(diào)研與品牌投放項(xiàng)目的運(yùn)作,精細(xì)化管理CRM系統(tǒng)中的700多家客戶資源、業(yè)績(jī)預(yù)測(cè),舉辦求職者端、大師說(shuō)策等針對(duì)客戶HR的活動(dòng),參加銷(xiāo)售SPIN課程。后來(lái),樓老師加入江蘇群峰教育集團(tuán),系統(tǒng)學(xué)習(xí)情境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證課程、TTT認(rèn)證課程,負(fù)責(zé)旗下邦圣分公司的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)日常管理,并擔(dān)任“卓越經(jīng)營(yíng)模式”300余家中小企業(yè)中高層管理者的授課,授課時(shí)發(fā)現(xiàn)能夠?qū)I(yè)、權(quán)威地分享自己在某一領(lǐng)域內(nèi)通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐所得到的知識(shí)、技能和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),成人達(dá)已,成己達(dá)人,是一種特別快樂(lè)的感受,便潛心學(xué)習(xí)TTT認(rèn)證課程、IPTA國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證等各類(lèi)系統(tǒng)課程,并對(duì)課程展開(kāi)深入研究,獨(dú)立研發(fā)的《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(深化輔導(dǎo)篇)》得到企業(yè)高層的高度認(rèn)可;同時(shí)擔(dān)任當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)常年顧問(wèn),獲集團(tuán)年度優(yōu)秀經(jīng)理人、卓越講師稱號(hào)。
樓老師現(xiàn)任上市零售企業(yè)華地國(guó)際控股集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)集團(tuán)400多位內(nèi)訓(xùn)師的管理、培訓(xùn)工作,搭建集團(tuán)培訓(xùn)體系,優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)課程,其開(kāi)發(fā)《企業(yè)培訓(xùn)師技能提升(系統(tǒng)篇)》課程,主要內(nèi)容涉及培訓(xùn)心理學(xué)應(yīng)用、案例論據(jù)組織、有效課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)管理組織等21個(gè)模塊,為集團(tuán)開(kāi)展培訓(xùn)工作及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)產(chǎn)生了不可估量的收效,并成功將這400多名講師輸送到集團(tuán)旗下各分店,同時(shí)協(xié)助集團(tuán)零售學(xué)院院長(zhǎng)做零售學(xué)員的日常管理并負(fù)責(zé)集團(tuán)零售學(xué)院集訓(xùn)營(yíng)的學(xué)員超市&百貨的各級(jí)主管和經(jīng)理的授課,從零售學(xué)院培養(yǎng)出200多位區(qū)域經(jīng)理、商場(chǎng)總經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理,300多位運(yùn)營(yíng)主管及店長(zhǎng),500多名儲(chǔ)備干部。于2013年集團(tuán)優(yōu)秀講師TOP10中排名第一。
主講課程:
TTT授課技巧系列課程:
《讓學(xué)習(xí)更有趣—TTT初級(jí)授課技巧》
《讓學(xué)習(xí)更有效—TTT中級(jí)授課技巧》
《讓學(xué)習(xí)更深入—TTT高級(jí)授課技巧》
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)系列課程:
《HOLD住你的經(jīng)驗(yàn)-專家經(jīng)驗(yàn)萃取與提煉工作坊》
《基于崗位任務(wù)的微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》
《基于行為改變的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》
《敏捷課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》
演講與結(jié)構(gòu)化表達(dá)類(lèi)課程:
《“P”出職場(chǎng)威力-PPT制作與商務(wù)呈現(xiàn)》
《會(huì)說(shuō)才能贏-魅力表達(dá)與公眾演講技巧》
《快思慢講-瞬間思維組織與有效表達(dá)呈現(xiàn)》
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)全方位培養(yǎng)提升項(xiàng)目:
標(biāo)準(zhǔn)版:共計(jì)12天
初級(jí):TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技巧(3天)
中級(jí):TTT課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)(3天)
高級(jí):TTT內(nèi)訓(xùn)師引導(dǎo)技術(shù)(3天)
通關(guān)演練:內(nèi)訓(xùn)師試講點(diǎn)評(píng)(3天)
完整版:共計(jì)18天
讓學(xué)習(xí)更有趣—TTT初級(jí)授課技巧(2天)
讓學(xué)習(xí)更有效—TTT中級(jí)授課技巧(2天)
讓學(xué)習(xí)更深入—TTT高級(jí)授課技巧(2天)
把握流程—第一階段課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)(3天)
開(kāi)發(fā)細(xì)節(jié)—第二階段課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)(3天)
輸出成果—第三階段課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)(3天)
通關(guān)演練:內(nèi)訓(xùn)師試講點(diǎn)評(píng)(3天)
授課風(fēng)格:
內(nèi)容實(shí)戰(zhàn):課程內(nèi)容有針對(duì)性,落地,追求務(wù)實(shí),工具化,拿回去就能用。并通過(guò)課堂的練習(xí),讓學(xué)員產(chǎn)生感覺(jué),實(shí)現(xiàn)課后的繼續(xù)使用和創(chuàng)新。
課程生動(dòng):樓老師注重現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),以大量的案例研討、互動(dòng)等方式將枯燥的理論生活化、生動(dòng)化,最大限度的讓學(xué)員將培訓(xùn)成果在企業(yè)落地生效。
風(fēng)格獨(dú)特:嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、旁征博引,能有效且迅速的抓住聽(tīng)眾與學(xué)員的注意力,讓學(xué)員記憶猶新,通過(guò)提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師培訓(xùn)能力從而助推企業(yè)員工快速成長(zhǎng)。
服務(wù)客戶:
三星電子、東莞郵儲(chǔ)銀行、武漢高鐵訓(xùn)練段、上海地鐵、成都大眾汽車(chē)、河南郵政局、東風(fēng)悅達(dá)起亞、中國(guó)銀行、泰光制鞋、紅星美凱龍、鹽湖股份、全友家私、淮安農(nóng)村商業(yè)銀行、中電投銀川、東南汽車(chē)、祥云化工集團(tuán)、泰全電機(jī)、合發(fā)展景物流、浙江大學(xué)、興化農(nóng)村商業(yè)銀行、艾融股份、龍燈瑞迪制藥、老板電器、湖北高速管理處、聯(lián)泓交通器材、井原六和機(jī)械、老媽米線、寶華炭黑、藍(lán)海物流、大千藝術(shù)家居、天澤化工、黃埔網(wǎng)絡(luò)科技、華盛印刷、通力建設(shè)、金彩豹服飾、斯威克科技、恒田印染、愛(ài)麗塑料、瑞安房產(chǎn)、紅金頂織造、維羅軟件、飛天科技、冠鼎地基、旭升鋁業(yè)、貝爾機(jī)械、協(xié)揚(yáng)機(jī)械、先鋒車(chē)業(yè)、恒源機(jī)械、蔡同德中藥、億嘉進(jìn)出口、成功人力資源、天源水處理、創(chuàng)新凈化、特銘精密、鴻萌橡塑、新綠葉織造、飛拓科技、德華生態(tài)、高氏園林、昌星模具、王森烘焙、新鴻藝紡織、百靈威制劑、大宇宙信息、國(guó)環(huán)檢測(cè)、肯美特機(jī)械、天齊電氣、緯亞電子、和悅金屬……
課程對(duì)象
企業(yè)高層、部門(mén)經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)骨干等希望提升演講與表達(dá)技巧的人士
備 注
課程名稱:會(huì)說(shuō)才能贏—魅力表達(dá)與公眾演講技巧