課程詳情

講師簡(jiǎn)介

---

  李明仿 老師

李明仿老師現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)專家
廣東省順德政府特聘專家團(tuán)講師
20年生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)
6年行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)（美的）實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任：
美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部制造中心經(jīng)理
美的集團(tuán)供應(yīng)鏈管理部經(jīng)理
櫻花衛(wèi)廚（臺(tái)灣上市公司）車間主任/采購(gòu)課長(zhǎng)
東莞市大忠電子公司制造副總經(jīng)理
佛山順德順達(dá)電腦廠(臺(tái)灣上市公司) 歷任組長(zhǎng)、課長(zhǎng)

李明仿老師15年上市公司大型企業(yè)工廠工作經(jīng)驗(yàn)，5年生產(chǎn)管理咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)運(yùn)用IE七大手法，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行布局調(diào)整和線平衡改善，精通大宗材料套期保值操作手法。曾經(jīng)任職美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部、臺(tái)灣櫻花集團(tuán)，任職期間，通過推行精益生產(chǎn)，供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目。取得如下成績(jī)：在制品金額下降50%以上、生產(chǎn)效率(人均產(chǎn)出)提高30%以上、材料損耗下降30%、供應(yīng)鏈綜合成本降低20%以上；在美的集團(tuán)，了解到1200億年產(chǎn)值企業(yè)的管理，使用事業(yè)部制度，分權(quán)授權(quán)管理制度，企業(yè)得到了快速的發(fā)展。同時(shí)，也了解到企業(yè)如何進(jìn)行監(jiān)督稽核，讓企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降低。成為美的公司期貨操盤手，操作期貨資金約5億元，成功鎖定主要原材料價(jià)格，為公司節(jié)約采購(gòu)資金2億多元。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
▲美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部制造中心經(jīng)理/供應(yīng)鏈管理部經(jīng)理
通過導(dǎo)入IE手法，產(chǎn)線布局調(diào)整，線平衡分析等，人均產(chǎn)值從月5萬元提高到8萬元�？偨Y(jié)成本降價(jià)的10大招：成本核算法、比較法、招標(biāo)法、充分競(jìng)爭(zhēng)法、談判法、戰(zhàn)略供方降價(jià)法、期貨操作法、點(diǎn)價(jià)法，發(fā)表在美的集團(tuán)內(nèi)刊上，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)性，并負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)、品質(zhì)、管理知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)。多次被公司派到合肥美的洗衣機(jī)工廠生產(chǎn)基地、無錫小天鵝洗衣機(jī)生產(chǎn)基地工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的引入，合同簽訂，供貨比例執(zhí)行。對(duì)美的集團(tuán)整個(gè)工廠供應(yīng)商管理與采購(gòu)流程十分熟悉。
▲櫻花衛(wèi)廚華南有限公司(順德) (臺(tái)灣上市公司)車間主任/采購(gòu)課長(zhǎng)
了解到家電廠的生產(chǎn)流程，采用溫情關(guān)懷管理方法。由于工人來源比較復(fù)雜，年齡在30歲~50歲之間，管理較難。后期通過采購(gòu)工作熟悉整個(gè)采購(gòu)流程，供應(yīng)商交貨及時(shí)率做到了95%以上，降價(jià)5%。
▲東莞市大忠電子有限公司 制造副總經(jīng)理
負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈采購(gòu)、品質(zhì)等部門。通過實(shí)施一件流作業(yè)，成功將變壓器的生產(chǎn)模式由傳統(tǒng)的功能式布局轉(zhuǎn)變?yōu)楣に嚵鞒滩季�；人員數(shù)由3000人減少為2000人，產(chǎn)能提升50%以上；引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率；通過招標(biāo)，采購(gòu)成本下降20%；引入戰(zhàn)略供應(yīng)商管理體系，達(dá)到供應(yīng)鏈總成本最優(yōu)。
▲佛山順德順達(dá)電腦廠(臺(tái)灣上市公司) 歷任組長(zhǎng)、課長(zhǎng)
主要從事生產(chǎn)管理工作，了解臺(tái)資廠的思維模式與運(yùn)作方式，從中學(xué)會(huì)了嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，邏輯，熟悉臺(tái)資廠流程管理。

主講課程：
1.《班組長(zhǎng)綜合管理能力提升訓(xùn)練》
2.《6S現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》
3.《卓越現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升》
4.《制造成本精準(zhǔn)降低實(shí)戰(zhàn)技法》
5.《PMC生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制》

授課風(fēng)格：
1.豐富性與實(shí)用性：針對(duì)課程知識(shí)點(diǎn)，既有廣度又有深度。案例來源于自己的實(shí)際工作和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。
2.邏輯性與幽默感：通過大量數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行邏輯分析，得出結(jié)論；語言幽默，強(qiáng)調(diào)生活情趣與樂觀，讓學(xué)員在生活常識(shí)中領(lǐng)悟深?yuàn)W枯燥的精益理論知識(shí)。
3.創(chuàng)造性與干貨型：整篇課程講究干貨，讓學(xué)員通過學(xué)習(xí)，自己加以創(chuàng)新，做到學(xué)習(xí)、深化，再上一個(gè)新臺(tái)階。

成功案例：
★ 廣東科榮電器有限公司(全球電烤箱出口第一名，年產(chǎn)值4億元)
精益生產(chǎn)和班組建設(shè)項(xiàng)目：
通過1年的項(xiàng)目輔導(dǎo)，班組建設(shè)由1星級(jí)提高到3星級(jí)水準(zhǔn)、車間生產(chǎn)工人由856人減少為600人、但產(chǎn)量卻增加30%，全公司6S評(píng)比由以前60分提高到95分，產(chǎn)品交貨及時(shí)率由以前68%提高到98%以上。庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)由95天下降為40天。
★ 深圳華陽通機(jī)電有限公司(華為一級(jí)供應(yīng)商，年總值接近2億元)
供應(yīng)鏈管理優(yōu)化項(xiàng)目：
通過供應(yīng)商布局調(diào)整、產(chǎn)品價(jià)格核價(jià)公式建立、導(dǎo)入SQE管理體系、供貨半徑優(yōu)化、VMI推行。采購(gòu)交貨及時(shí)率由以前70%提高到96%以上，來料合格率由85%提高到99%以上，采購(gòu)成本降低5%---10%。
★ 深圳市捷美奇電子五金有限公司（華為一級(jí)供應(yīng)商，年產(chǎn)值2億元以上）
供應(yīng)鏈管理優(yōu)化項(xiàng)目：
1、交貨周期縮短一半；庫(kù)存資金降低40%；人均生產(chǎn)效率提高30%；來料合格率提高到99%，倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)卡準(zhǔn)確率提高到99%以上。
2、在項(xiàng)目輔導(dǎo)工程中，結(jié)合工廠案例講解，起到很好的培訓(xùn)效果。
★佛山旌瓏控制器有限公司
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升，班組建設(shè)，培訓(xùn)體系建立（6個(gè)月）：
1、員工從650人，下降到340人，但產(chǎn)量卻增加了20%以上；
2、班組建設(shè)達(dá)到3星級(jí)水平，將早會(huì)流程錄制成教學(xué)視頻；
3、倉(cāng)庫(kù)整改，帳物卡準(zhǔn)確率提高到98%；
4、部分產(chǎn)線導(dǎo)入精益生產(chǎn)工具，如線平衡、一件流等。

部分服務(wù)企業(yè)：
知名企業(yè)：
美的集團(tuán)、華為集團(tuán)、富士康集團(tuán)、長(zhǎng)青集團(tuán)、神達(dá)電腦、臺(tái)灣櫻花……
電子/電器：
深圳捷美奇電子、廣東科榮電器、本邦國(guó)際照明、深圳琦正汽車電子科技、鼎盛庫(kù)存貿(mào)易、聚商網(wǎng)絡(luò)科技……
紡織/鞋服：
廣東普寧市天昊襯衫加工廠、廣州煜藝服裝模特道具、廣州太陽鳥服飾、深圳市大猴子服飾、深圳邁菲琳服飾、汕頭市榮宇服飾、深圳市健克鞋業(yè)、中山市東鳳鎮(zhèn)德商鞋廠廣州市與蜓共舞鞋業(yè)……
機(jī)械/五金：
中鵬網(wǎng)聯(lián)智能設(shè)備、深圳佳碩自動(dòng)化、深圳云城電動(dòng)石磨機(jī)械、深圳順耀環(huán)保設(shè)備、捷豹倒裝回流焊科技、深圳瑞克斯機(jī)械、奕度自動(dòng)化設(shè)備、看得清視光技術(shù)研究所、深圳弘潤(rùn)科技、翌冠天鑫影像設(shè)備、華陽通機(jī)電、廣西梧州三禾五金、佛山市南海區(qū)途鵬五金包裝制品廠、佛山創(chuàng)美恒不銹剛制品、佛山市贏龍門業(yè)、三水創(chuàng)新五金制品、佛山市源奇特金屬制品、南海泛華金屬建材……
家居/建材：
鴻高躍金屬材料、江蘇省南京壹號(hào)家信息科技、上海韜瀾建材、河北鼎固水泥構(gòu)件廠樓板、杭州靜桐科技、上海蝶林化工、中山市福萊特建筑材料、濟(jì)南贏灣建筑工程、佛山易涂得裝飾材料……
汽車/配件：
肇慶市泰和汽車輪胎、廣州德鐳澳汽車配件、東莞和泰汽配店、未來戰(zhàn)士汽配貿(mào)易、廣州市華南橡膠輪胎……
食品/醫(yī)療：
廣州六合食品、深圳御凰閣貿(mào)易、六和之家生態(tài)食品、廣州榮盛餐飲管理、泉之佳飲用水、思邈堂健康科技股份、廣東嘗相憶食品、青州市泰和園食品、桂林全州縣仙湖米粉廠、西安森冉生物工程、濟(jì)寧市陽春面業(yè)、廈門市甘飴食品、無錫大湯源食品、廣西保冠貿(mào)易、深圳市成得林貿(mào)易、邁瑞醫(yī)療……

課程對(duì)象

---

備    注

---

課程名稱：工廠現(xiàn)場(chǎng)問題的分析與解決