課程詳情
課程背景：
昆山工廠的粉塵爆炸，類似于泰坦尼克號(hào)、韓國歲月號(hào)、東方之星的沉沒、MH370、深圳舞王KTV俱樂部火災(zāi)等事故，悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……安全是企業(yè)，也是個(gè)人成長(zhǎng)的核心，其績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī)，一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)？
本課程將從公司實(shí)際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好，結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最佳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助您系統(tǒng)的完善環(huán)境、健康、安全文化，將其落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。
課程目標(biāo)：
學(xué)習(xí)系統(tǒng)的安全管理和工具方法，并運(yùn)用蝴蝶結(jié)模型開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，運(yùn)用基礎(chǔ)行為安全觀察開展零事故文化建設(shè)。
零事故文化建設(shè)打造零事故。
做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人和公司財(cái)產(chǎn)不受傷害”。
課程模型：倒金字塔0事故文化
課程特色：
課前深入調(diào)研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層，結(jié)合主講老師近十年的寶貴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典，跟事故案例學(xué)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，針對(duì)性的設(shè)計(jì)和情景模擬讓學(xué)員消化吸收課程知識(shí)，結(jié)合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣，玩中體驗(yàn)探索EHS奧秘。
課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：缺乏或待完善的安全管理現(xiàn)場(chǎng)、追求卓越的相關(guān)中高層管理人員、EHS人員
授課方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+管理工具+實(shí)戰(zhàn)模擬
課程大綱：
一、零(0)思想
1、零 0 思想：Zero Think
案例：昆山工廠爆炸;
案例：吉林省德惠市吉林寶源豐禽業(yè)有限公司(禽類加工廠)發(fā)生火災(zāi)事故;
定向：?jiǎn)⑹九c反思;
2、零的重要性
模擬游戲，事故形成，致因理論分析
案例分析：泰坦尼克號(hào)沉沒(冰山)
探討：零事故降低成本，提高生產(chǎn)率
3、安全流程Safety Process
二、責(zé)任、義務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制JSA1
法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)
案例：視頻分享-選擇視而不見
2、安全思考：“螺思”
案例：餐廳看系統(tǒng)安全
3、危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源識(shí)別
視頻：跟Napo學(xué)危險(xiǎn)源識(shí)別
分組練習(xí)：我的實(shí)驗(yàn)室安全隱患
4、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患治理方法工具
1）蝴蝶結(jié)探尋風(fēng)險(xiǎn)
互動(dòng)：起重機(jī)(行車)與動(dòng)火管理
2）魚翅(刺)探真因
練習(xí)：我的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患治理
三、行為安全管理與安全教練技術(shù)之行為安全觀察
1、人：不安全的行為;物：不安全的狀態(tài)
2、基本安全管理：5S 最佳實(shí)踐(1.5H)
視頻分享：清掃
游戲模擬：找數(shù)字看整理
最佳案例分享與實(shí)踐
3、行為安全觀察的工作原理
1）什么是行為安全管理
模擬游戲思考：危險(xiǎn)環(huán)境與安全環(huán)境?
案例分析：釘子丟江山
4、行為安全管理與檢查、違章的區(qū)別
1）行為觀察與檢查不同分析
2）打破思維壁壘：“行為可測(cè)量”解析
3）安全經(jīng)驗(yàn)分享
5、安全教練技術(shù)：行為安全觀察
1）安全教練能力：有效溝通
2）會(huì)聽，會(huì)問
3）聆聽：聽/聆聽的重要性
4）有效溝通：?jiǎn)T工不安全行為的糾正
案例互動(dòng)研討：班組員工PPE管理沖突
5）工作步驟(準(zhǔn)備、觀察、溝通…)
6）準(zhǔn)備什么、觀察什么、溝通什么
四、行為安全管理最佳實(shí)踐與案例分享
1、安全經(jīng)驗(yàn)分享
2、如何開始行為安全管理：4，7，5
模擬實(shí)戰(zhàn)演練：工作準(zhǔn)備
模擬實(shí)戰(zhàn)演練：重點(diǎn)觀察
案例模擬分析
3、最佳實(shí)踐總結(jié)
模擬演練：制作安全觀察記錄卡
經(jīng)典案例“血”的教訓(xùn)分享：
1）起重機(jī)鋼水脫包事故
2）火災(zāi)案例分享
3）昆山粉塵爆炸案例分享
講師簡(jiǎn)介
鄒軍 老師
鄒軍老師 環(huán)境、健康、安全（EHS）引導(dǎo)師
專注環(huán)境、健康、安全10年
南京大學(xué) 法學(xué)學(xué)士
國際注冊(cè)（安全生產(chǎn)管理方向）生產(chǎn)管理師
ISO14001，OHSAS18001資深內(nèi)審員
曾任：德爾福電子（蘇州）（世界500強(qiáng)美資）EHS專員
曾任：史丹利百得（世界500強(qiáng)美資）中國區(qū)三廠EHS（百事高五金機(jī)械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金）
曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）EHS
職業(yè)成果：
德爾福電子（蘇州）——
1、NSC 頒發(fā)：百萬工作小時(shí)無可記錄工傷事故 & 完美記錄獎(jiǎng)?wù)拢?
2、建立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制；
史丹利百得——
1、主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)項(xiàng)目改善；
2、江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團(tuán)隊(duì)0事故；
3、上海東鐵五金公司團(tuán)隊(duì)事故率下降80%；
4、美國總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)；
5、美國總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)；
6、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng)，建立的法律法規(guī)評(píng)估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司；
卡克特（蘇州）——
1、0事故；
2、建立EHS委員會(huì)與EHS文化；
3、建立EHS培訓(xùn)體系，主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
十年制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)EHS專職管理實(shí)戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理和EHS文化建設(shè)，對(duì)職業(yè)健康安全（H/S）管理體系和環(huán)境（E）管理體系有效運(yùn)行有獨(dú)特見解，可以從“點(diǎn)”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機(jī)械、冶金熔煉澆注，石油開采設(shè)備、紡織等行業(yè)工藝流程及安全管理，具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置/管理經(jīng)驗(yàn)及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS（環(huán)境、健康、安全），集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現(xiàn)場(chǎng)改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設(shè)，并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過ISO9001，TS16949審核，熟悉各類體系建設(shè)要點(diǎn)、審核技巧和應(yīng)對(duì)技巧。
一直在歐美外資大型企業(yè)，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)EHS管理。長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè)，成功推行6S，Lean EHS，節(jié)能降耗等企業(yè)革新項(xiàng)目，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓(xùn)、實(shí)踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
教學(xué)以模擬實(shí)戰(zhàn)，寓教于樂作為目標(biāo)：
學(xué)員游戲中體會(huì)，案例分享時(shí)角色模擬與情感交流，模擬實(shí)戰(zhàn)后實(shí)踐參與，讓課堂充滿激情，活力，讓學(xué)員愿意，樂意和你分享交流。安全不是管出來，而是做出來的； 沒有不好的學(xué)生，只有不好的導(dǎo)師。
行為安全管理，打造零事故卓越的現(xiàn)場(chǎng)；安全文化引領(lǐng)安康……您值得擁有！
EHS工作坊理念：倒金字塔閉環(huán)系統(tǒng)：
EHS工作坊課程：（二把斧子砍隱患）
部分服務(wù)客戶：
中國石化、中國南車-武漢南車四方維保中心有限責(zé)任公司（武漢鐵路段）、格蘭富水泵、久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械、江蘇東豐五金有限公司、上海東鐵五金、希斯特姆（中國）、蘇州奧智美光學(xué)、中國中材、梅塞爾工業(yè)氣體、長(zhǎng)沙農(nóng)行、艾聯(lián)（上海）汽車零配件、快速電梯蘇州、華衍水務(wù)、耐世特汽車零配件、上海東巖機(jī)械零部件有限公司（鑄造）、常熟某區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)、德莎（蘇州）膠帶技術(shù)有限公司、無錫金信表面處理有限公司、深圳交行、無錫博西威(BSH 博世+西門子)家用電器、金晶玻璃（青島）、德爾福電子、卡克特、百事高五金機(jī)械制造、GE（蘇州園區(qū)）、錦州港口、長(zhǎng)沙藍(lán)月谷實(shí)業(yè)集團(tuán)、軍工企業(yè)、石家莊電力局、武漢財(cái)稅局……
專注環(huán)境、健康、安全10年
南京大學(xué) 法學(xué)學(xué)士
國際注冊(cè)（安全生產(chǎn)管理方向）生產(chǎn)管理師
ISO14001，OHSAS18001資深內(nèi)審員
曾任：德爾福電子（蘇州）（世界500強(qiáng)美資）EHS專員
曾任：史丹利百得（世界500強(qiáng)美資）中國區(qū)三廠EHS（百事高五金機(jī)械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金）
曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）EHS
職業(yè)成果：
德爾福電子（蘇州）——
1、NSC 頒發(fā)：百萬工作小時(shí)無可記錄工傷事故 & 完美記錄獎(jiǎng)?wù)拢?
2、建立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制；
史丹利百得——
1、主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)項(xiàng)目改善；
2、江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團(tuán)隊(duì)0事故；
3、上海東鐵五金公司團(tuán)隊(duì)事故率下降80%；
4、美國總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)；
5、美國總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)；
6、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng)，建立的法律法規(guī)評(píng)估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司；
卡克特（蘇州）——
1、0事故；
2、建立EHS委員會(huì)與EHS文化；
3、建立EHS培訓(xùn)體系，主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
十年制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)EHS專職管理實(shí)戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理和EHS文化建設(shè)，對(duì)職業(yè)健康安全（H/S）管理體系和環(huán)境（E）管理體系有效運(yùn)行有獨(dú)特見解，可以從“點(diǎn)”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機(jī)械、冶金熔煉澆注，石油開采設(shè)備、紡織等行業(yè)工藝流程及安全管理，具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置/管理經(jīng)驗(yàn)及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS（環(huán)境、健康、安全），集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現(xiàn)場(chǎng)改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設(shè)，并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過ISO9001，TS16949審核，熟悉各類體系建設(shè)要點(diǎn)、審核技巧和應(yīng)對(duì)技巧。
一直在歐美外資大型企業(yè)，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)EHS管理。長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè)，成功推行6S，Lean EHS，節(jié)能降耗等企業(yè)革新項(xiàng)目，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓(xùn)、實(shí)踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
教學(xué)以模擬實(shí)戰(zhàn)，寓教于樂作為目標(biāo)：
學(xué)員游戲中體會(huì)，案例分享時(shí)角色模擬與情感交流，模擬實(shí)戰(zhàn)后實(shí)踐參與，讓課堂充滿激情，活力，讓學(xué)員愿意，樂意和你分享交流。安全不是管出來，而是做出來的； 沒有不好的學(xué)生，只有不好的導(dǎo)師。
行為安全管理，打造零事故卓越的現(xiàn)場(chǎng)；安全文化引領(lǐng)安康……您值得擁有！
EHS工作坊理念：倒金字塔閉環(huán)系統(tǒng)：
EHS工作坊課程：（二把斧子砍隱患）
部分服務(wù)客戶：
中國石化、中國南車-武漢南車四方維保中心有限責(zé)任公司（武漢鐵路段）、格蘭富水泵、久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械、江蘇東豐五金有限公司、上海東鐵五金、希斯特姆（中國）、蘇州奧智美光學(xué)、中國中材、梅塞爾工業(yè)氣體、長(zhǎng)沙農(nóng)行、艾聯(lián)（上海）汽車零配件、快速電梯蘇州、華衍水務(wù)、耐世特汽車零配件、上海東巖機(jī)械零部件有限公司（鑄造）、常熟某區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)、德莎（蘇州）膠帶技術(shù)有限公司、無錫金信表面處理有限公司、深圳交行、無錫博西威(BSH 博世+西門子)家用電器、金晶玻璃（青島）、德爾福電子、卡克特、百事高五金機(jī)械制造、GE（蘇州園區(qū)）、錦州港口、長(zhǎng)沙藍(lán)月谷實(shí)業(yè)集團(tuán)、軍工企業(yè)、石家莊電力局、武漢財(cái)稅局……
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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