中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
課程詳情
課程背景：
起重機(jī)械塔吊、行車、德國(guó)大眾機(jī)器人吃人、上千例的斷手、骨折數(shù)據(jù)等事故，悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……安全是企業(yè)，也是個(gè)人成長(zhǎng)的核心，其績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī)，機(jī)器本是為我們提升工作效率，一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在，您是否覺(jué)得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)?
本課程將從公司實(shí)際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來(lái)越好，結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最佳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助您系統(tǒng)的完善環(huán)境、健康、安全文化，將其落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。
課程目標(biāo)：
1、學(xué)習(xí)行車的特性，識(shí)別操作風(fēng)險(xiǎn)，打造卓越現(xiàn)場(chǎng)，降低誤操作或配合不當(dāng)造成的傷害。
2、熟練掌握基本的行車安全操作流程和最佳實(shí)踐避免行車傷害事故。
3、學(xué)員能對(duì)吊重設(shè)備進(jìn)行必要的日常安全檢查與初級(jí)預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)。
4、做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人和公司財(cái)產(chǎn)不受傷害”。
課程特色：
課前深入調(diào)研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層，結(jié)合主講老師近十年的寶貴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典，跟事故案例學(xué)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，針對(duì)性的設(shè)計(jì)和情景模擬讓學(xué)員消化吸收課程知識(shí)，結(jié)合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂(lè)有趣，玩中體驗(yàn)探索EHS奧秘。
課程模型：倒金字塔0事故文化
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天(理論+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練)
授課對(duì)象：起重機(jī)械行車(地面)操作員、車間班組長(zhǎng)及相關(guān)維修人員
授課方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+管理工具+實(shí)戰(zhàn)模擬
課程大綱：
一、起重機(jī)械(行車)介紹和特點(diǎn)
1、體驗(yàn)：行車安全管理重要性
2、起重機(jī)械(行車)定義
3、起重機(jī)械種類
4、起重機(jī)械安全學(xué)習(xí)重要性
案例1：某現(xiàn)場(chǎng)行車事故視頻研討
案例2：某鋼廠行車鋼水包脫落事故
總結(jié)：行車常見傷害類型
1）安全為了誰(shuí)：贏
5、行車相關(guān)法律法規(guī)要求
6、行車結(jié)構(gòu)與基本知識(shí)
1）構(gòu)造與特性
二、行車安全操作實(shí)施流程
1、看圖學(xué)習(xí)行車安全操作
2、案例：視頻分享某公司行車起吊事故
3、行車操作
1）注意事項(xiàng)：節(jié)能與安全操作
2）十不吊
4、行車關(guān)鍵部件解讀
1）吊環(huán)、吊鉤、吊索具選用
2）鋼絲繩檢查與報(bào)廢
5、正確捆扎物品方法與技巧
6、角度對(duì)鋼絲繩承重影響
模擬研討：計(jì)算承重
7、行車作業(yè)人員安全職責(zé)
三、行車異常情況處理
1、一般故障處理流程
2、吊鉤游擺(晃動(dòng))
1）游擺晃動(dòng)形成
案例：視頻學(xué)習(xí)相互取長(zhǎng)補(bǔ)短
四、行車安全管理最佳實(shí)踐與案例分享
1、行車操作常見事故原因分類
體驗(yàn)：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)與阻隔
案例：釘子丟社稷看細(xì)節(jié)管理重要性
2、事故鏈
案例：某工廠清潔火災(zāi)1死2傷案例
3、蝴蝶結(jié)探尋風(fēng)險(xiǎn)
模擬練習(xí)：蝴蝶結(jié)識(shí)別行車風(fēng)險(xiǎn)并控制，預(yù)防(思路)
1）危險(xiǎn)源控制方法
4、案例演練：違章圖
5、前期預(yù)防性檢查管理
五、考核
1、理論試卷
2、實(shí)踐操作
起重機(jī)械塔吊、行車、德國(guó)大眾機(jī)器人吃人、上千例的斷手、骨折數(shù)據(jù)等事故，悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……安全是企業(yè)，也是個(gè)人成長(zhǎng)的核心，其績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī)，機(jī)器本是為我們提升工作效率，一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在，您是否覺(jué)得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)?
本課程將從公司實(shí)際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來(lái)越好，結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最佳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助您系統(tǒng)的完善環(huán)境、健康、安全文化，將其落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。
課程目標(biāo)：
1、學(xué)習(xí)行車的特性，識(shí)別操作風(fēng)險(xiǎn)，打造卓越現(xiàn)場(chǎng)，降低誤操作或配合不當(dāng)造成的傷害。
2、熟練掌握基本的行車安全操作流程和最佳實(shí)踐避免行車傷害事故。
3、學(xué)員能對(duì)吊重設(shè)備進(jìn)行必要的日常安全檢查與初級(jí)預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)。
4、做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人和公司財(cái)產(chǎn)不受傷害”。
課程特色：
課前深入調(diào)研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層，結(jié)合主講老師近十年的寶貴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典，跟事故案例學(xué)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，針對(duì)性的設(shè)計(jì)和情景模擬讓學(xué)員消化吸收課程知識(shí)，結(jié)合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂(lè)有趣，玩中體驗(yàn)探索EHS奧秘。
課程模型：倒金字塔0事故文化
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天(理論+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練)
授課對(duì)象：起重機(jī)械行車(地面)操作員、車間班組長(zhǎng)及相關(guān)維修人員
授課方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+管理工具+實(shí)戰(zhàn)模擬
課程大綱：
一、起重機(jī)械(行車)介紹和特點(diǎn)
1、體驗(yàn)：行車安全管理重要性
2、起重機(jī)械(行車)定義
3、起重機(jī)械種類
4、起重機(jī)械安全學(xué)習(xí)重要性
案例1：某現(xiàn)場(chǎng)行車事故視頻研討
案例2：某鋼廠行車鋼水包脫落事故
總結(jié)：行車常見傷害類型
1）安全為了誰(shuí)：贏
5、行車相關(guān)法律法規(guī)要求
6、行車結(jié)構(gòu)與基本知識(shí)
1）構(gòu)造與特性
二、行車安全操作實(shí)施流程
1、看圖學(xué)習(xí)行車安全操作
2、案例：視頻分享某公司行車起吊事故
3、行車操作
1）注意事項(xiàng)：節(jié)能與安全操作
2）十不吊
4、行車關(guān)鍵部件解讀
1）吊環(huán)、吊鉤、吊索具選用
2）鋼絲繩檢查與報(bào)廢
5、正確捆扎物品方法與技巧
6、角度對(duì)鋼絲繩承重影響
模擬研討：計(jì)算承重
7、行車作業(yè)人員安全職責(zé)
三、行車異常情況處理
1、一般故障處理流程
2、吊鉤游擺(晃動(dòng))
1）游擺晃動(dòng)形成
案例：視頻學(xué)習(xí)相互取長(zhǎng)補(bǔ)短
四、行車安全管理最佳實(shí)踐與案例分享
1、行車操作常見事故原因分類
體驗(yàn)：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)與阻隔
案例：釘子丟社稷看細(xì)節(jié)管理重要性
2、事故鏈
案例：某工廠清潔火災(zāi)1死2傷案例
3、蝴蝶結(jié)探尋風(fēng)險(xiǎn)
模擬練習(xí)：蝴蝶結(jié)識(shí)別行車風(fēng)險(xiǎn)并控制，預(yù)防(思路)
1）危險(xiǎn)源控制方法
4、案例演練：違章圖
5、前期預(yù)防性檢查管理
五、考核
1、理論試卷
2、實(shí)踐操作
講師簡(jiǎn)介
鄒軍 老師
鄒軍老師 環(huán)境、健康、安全（EHS）引導(dǎo)師
專注環(huán)境、健康、安全10年
南京大學(xué) 法學(xué)學(xué)士
國(guó)際注冊(cè)（安全生產(chǎn)管理方向）生產(chǎn)管理師
ISO14001，OHSAS18001資深內(nèi)審員
曾任：德爾福電子（蘇州）（世界500強(qiáng)美資）EHS專員
曾任：史丹利百得（世界500強(qiáng)美資）中國(guó)區(qū)三廠EHS（百事高五金機(jī)械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金）
曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）EHS
職業(yè)成果：
德爾福電子（蘇州）——
1、NSC 頒發(fā)：百萬(wàn)工作小時(shí)無(wú)可記錄工傷事故 & 完美記錄獎(jiǎng)?wù)拢?
2、建立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制；
史丹利百得——
1、主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)項(xiàng)目改善；
2、江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團(tuán)隊(duì)0事故；
3、上海東鐵五金公司團(tuán)隊(duì)事故率下降80%；
4、美國(guó)總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)；
5、美國(guó)總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)；
6、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng)，建立的法律法規(guī)評(píng)估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司；
卡克特（蘇州）——
1、0事故；
2、建立EHS委員會(huì)與EHS文化；
3、建立EHS培訓(xùn)體系，主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
十年制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)EHS專職管理實(shí)戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理和EHS文化建設(shè)，對(duì)職業(yè)健康安全（H/S）管理體系和環(huán)境（E）管理體系有效運(yùn)行有獨(dú)特見解，可以從“點(diǎn)”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機(jī)械、冶金熔煉澆注，石油開采設(shè)備、紡織等行業(yè)工藝流程及安全管理，具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置/管理經(jīng)驗(yàn)及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國(guó)總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS（環(huán)境、健康、安全），集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現(xiàn)場(chǎng)改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設(shè)，并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過(guò)ISO9001，TS16949審核，熟悉各類體系建設(shè)要點(diǎn)、審核技巧和應(yīng)對(duì)技巧。
一直在歐美外資大型企業(yè)，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)EHS管理。長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè)，成功推行6S，Lean EHS，節(jié)能降耗等企業(yè)革新項(xiàng)目，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓(xùn)、實(shí)踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
教學(xué)以模擬實(shí)戰(zhàn)，寓教于樂(lè)作為目標(biāo)：
學(xué)員游戲中體會(huì)，案例分享時(shí)角色模擬與情感交流，模擬實(shí)戰(zhàn)后實(shí)踐參與，讓課堂充滿激情，活力，讓學(xué)員愿意，樂(lè)意和你分享交流。安全不是管出來(lái)，而是做出來(lái)的； 沒(méi)有不好的學(xué)生，只有不好的導(dǎo)師。
行為安全管理，打造零事故卓越的現(xiàn)場(chǎng)；安全文化引領(lǐng)安康……您值得擁有！
EHS工作坊理念：倒金字塔閉環(huán)系統(tǒng)：
EHS工作坊課程：（二把斧子砍隱患）
部分服務(wù)客戶：
中國(guó)石化、中國(guó)南車-武漢南車四方維保中心有限責(zé)任公司（武漢鐵路段）、格蘭富水泵、久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械、江蘇東豐五金有限公司、上海東鐵五金、希斯特姆（中國(guó)）、蘇州奧智美光學(xué)、中國(guó)中材、梅塞爾工業(yè)氣體、長(zhǎng)沙農(nóng)行、艾聯(lián)（上海）汽車零配件、快速電梯蘇州、華衍水務(wù)、耐世特汽車零配件、上海東巖機(jī)械零部件有限公司（鑄造）、常熟某區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)、德莎（蘇州）膠帶技術(shù)有限公司、無(wú)錫金信表面處理有限公司、深圳交行、無(wú)錫博西威(BSH 博世+西門子)家用電器、金晶玻璃（青島）、德爾福電子、卡克特、百事高五金機(jī)械制造、GE（蘇州園區(qū)）、錦州港口、長(zhǎng)沙藍(lán)月谷實(shí)業(yè)集團(tuán)、軍工企業(yè)、石家莊電力局、武漢財(cái)稅局……
專注環(huán)境、健康、安全10年
南京大學(xué) 法學(xué)學(xué)士
國(guó)際注冊(cè)（安全生產(chǎn)管理方向）生產(chǎn)管理師
ISO14001，OHSAS18001資深內(nèi)審員
曾任：德爾福電子（蘇州）（世界500強(qiáng)美資）EHS專員
曾任：史丹利百得（世界500強(qiáng)美資）中國(guó)區(qū)三廠EHS（百事高五金機(jī)械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金）
曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）EHS
職業(yè)成果：
德爾福電子（蘇州）——
1、NSC 頒發(fā)：百萬(wàn)工作小時(shí)無(wú)可記錄工傷事故 & 完美記錄獎(jiǎng)?wù)拢?
2、建立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制；
史丹利百得——
1、主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)項(xiàng)目改善；
2、江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團(tuán)隊(duì)0事故；
3、上海東鐵五金公司團(tuán)隊(duì)事故率下降80%；
4、美國(guó)總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)；
5、美國(guó)總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)；
6、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng)，建立的法律法規(guī)評(píng)估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司；
卡克特（蘇州）——
1、0事故；
2、建立EHS委員會(huì)與EHS文化；
3、建立EHS培訓(xùn)體系，主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
十年制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)EHS專職管理實(shí)戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理和EHS文化建設(shè)，對(duì)職業(yè)健康安全（H/S）管理體系和環(huán)境（E）管理體系有效運(yùn)行有獨(dú)特見解，可以從“點(diǎn)”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機(jī)械、冶金熔煉澆注，石油開采設(shè)備、紡織等行業(yè)工藝流程及安全管理，具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置/管理經(jīng)驗(yàn)及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國(guó)總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS（環(huán)境、健康、安全），集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現(xiàn)場(chǎng)改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設(shè)，并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過(guò)ISO9001，TS16949審核，熟悉各類體系建設(shè)要點(diǎn)、審核技巧和應(yīng)對(duì)技巧。
一直在歐美外資大型企業(yè)，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)EHS管理。長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè)，成功推行6S，Lean EHS，節(jié)能降耗等企業(yè)革新項(xiàng)目，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓(xùn)、實(shí)踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
教學(xué)以模擬實(shí)戰(zhàn)，寓教于樂(lè)作為目標(biāo)：
學(xué)員游戲中體會(huì)，案例分享時(shí)角色模擬與情感交流，模擬實(shí)戰(zhàn)后實(shí)踐參與，讓課堂充滿激情，活力，讓學(xué)員愿意，樂(lè)意和你分享交流。安全不是管出來(lái)，而是做出來(lái)的； 沒(méi)有不好的學(xué)生，只有不好的導(dǎo)師。
行為安全管理，打造零事故卓越的現(xiàn)場(chǎng)；安全文化引領(lǐng)安康……您值得擁有！
EHS工作坊理念：倒金字塔閉環(huán)系統(tǒng)：
EHS工作坊課程：（二把斧子砍隱患）
部分服務(wù)客戶：
中國(guó)石化、中國(guó)南車-武漢南車四方維保中心有限責(zé)任公司（武漢鐵路段）、格蘭富水泵、久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械、江蘇東豐五金有限公司、上海東鐵五金、希斯特姆（中國(guó)）、蘇州奧智美光學(xué)、中國(guó)中材、梅塞爾工業(yè)氣體、長(zhǎng)沙農(nóng)行、艾聯(lián)（上海）汽車零配件、快速電梯蘇州、華衍水務(wù)、耐世特汽車零配件、上海東巖機(jī)械零部件有限公司（鑄造）、常熟某區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)、德莎（蘇州）膠帶技術(shù)有限公司、無(wú)錫金信表面處理有限公司、深圳交行、無(wú)錫博西威(BSH 博世+西門子)家用電器、金晶玻璃（青島）、德爾福電子、卡克特、百事高五金機(jī)械制造、GE（蘇州園區(qū)）、錦州港口、長(zhǎng)沙藍(lán)月谷實(shí)業(yè)集團(tuán)、軍工企業(yè)、石家莊電力局、武漢財(cái)稅局……
課程對(duì)象
起重機(jī)械行車(地面)操作員、車間班組長(zhǎng)及相關(guān)維修人員
備 注
課程名稱：起重機(jī)械（行車）安全管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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