中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)



課程詳情



創(chuàng)新是趨勢,關(guān)鍵在方法
競爭日益激烈的今天,過去可行的如今未必可行,每個人、每個組織都在談創(chuàng)新、尋求創(chuàng)新!但是,到底什么是創(chuàng)新?以及如何切實(shí)有效地提升自己和組織的創(chuàng)新能力,卻仍是一個很模糊的領(lǐng)域!


創(chuàng)新不只是一個概念
慶幸的是,創(chuàng)新大師Torrance經(jīng)過大量的研究,把創(chuàng)新這個抽象的概念具體化為5個具體可測量的能力指標(biāo):變通力、獨(dú)創(chuàng)力、流暢力、精進(jìn)力和洞察力,有意識地提高這5個維度的能力,就可以有效地提升個人和組織的創(chuàng)新能力!


員工是企業(yè)最重要的“產(chǎn)品”,管理更需要創(chuàng)新!
近10年來,越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)過往直接、有效的管理方式已經(jīng)漸漸失效,甚至反而成為了企業(yè)發(fā)展的阻礙!企業(yè)是由一個個真實(shí)的、有獨(dú)立見解的員工所組成,時代在發(fā)展,人的思維方式、工作方式,甚至和他人的交往方式都在發(fā)生巨大的改變,如果企業(yè)想要充分發(fā)揮員工的能力和創(chuàng)造性,就需要對我們的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化!


課程中5種推動創(chuàng)新的思維工具和技巧
1) 探詢式領(lǐng)導(dǎo)——啟發(fā)式提問,發(fā)揮員工主動性和創(chuàng)造性
2) 思維導(dǎo)圖——發(fā)散性思考,突破思維限制
3) 德博諾水平思考法——多角度考慮問題
4) 垂直思考——深入分析,挖掘問題本質(zhì)
5) 系統(tǒng)思考——以點(diǎn)帶面,提升思考縝密度


 課程信息


【課程目標(biāo)】
1) 突破固有思維限制,讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導(dǎo)圖、德博諾水平思考法等思維工具能夠提供沒有任何限制的360°自由聯(lián)想,結(jié)合變通力訓(xùn)練,能讓大腦更加有創(chuàng)意;
2) 提升思維的邏輯性——想得清楚、說得到位、做得高效|思維導(dǎo)圖不僅有自由聯(lián)想,還可以和結(jié)構(gòu)化思維、金字塔原理結(jié)合起來,有效地梳理大腦邏輯,提升系統(tǒng)思考的能力,思路清晰、既有大局又有細(xì)節(jié);
3) 管理創(chuàng)新與問題解決|通過實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用場景重新建立對創(chuàng)新思維的掌握,以及工作應(yīng)用(探詢式領(lǐng)導(dǎo)、啟發(fā)式提問、問題分析與解決、系統(tǒng)思考、頭腦風(fēng)暴等等)。
【課程特色】
1) 正統(tǒng)的英國博贊思維導(dǎo)圖(思維導(dǎo)圖發(fā)明者認(rèn)證)
2) 5種實(shí)用的創(chuàng)新思維工具和技巧
3) 體驗(yàn)式案例式教學(xué):真實(shí)的企業(yè)案例+大量的實(shí)操練習(xí)
讓學(xué)員不僅僅懂得這些常用的創(chuàng)新思維工具,更會實(shí)際操作,并掌握其背后的思維力!從而融會貫通,將這些創(chuàng)新思維工具應(yīng)用在突破思維限制、探詢式領(lǐng)導(dǎo)、啟發(fā)式提問、問題分析與解決、項(xiàng)目管理、活動策劃和彈性溝通等工作的各個領(lǐng)域,讓工作更加輕松、高效。


【授課對象】中基層管理者、高潛員工、主管等
【授課時數(shù)】6小時/天
【授課方法】理論講授(20%)+案例分析(30%)+小組研討(20%)+實(shí)操練習(xí)(30%)




課程大綱


一、創(chuàng)新能力測試(發(fā)現(xiàn)優(yōu)劣勢,針對性提升)
1、適應(yīng)改變的能力(案例、活動、討論)
2、Torrance創(chuàng)意五力(測試)
1)變通力(突破思維限制,提升大腦發(fā)散思維、舉一反三的能力)
2)獨(dú)創(chuàng)力(打造獨(dú)一無二的創(chuàng)意、挖掘問題的本質(zhì)、任務(wù)細(xì)分)
3)流暢力(快速提升想法的數(shù)量和考慮問題的廣度)
4)精進(jìn)力(系統(tǒng)思考,讓思考問題更加全面、系統(tǒng))
5)洞察力(通過創(chuàng)意借用,快速打造行業(yè)競爭優(yōu)勢)


二、變通力&獨(dú)創(chuàng)力——通過管理創(chuàng)新突破思維限制,擴(kuò)增視野和思維廣度
1、高效思考三大原則
1)有意識打破慣性思維
2)多角度思考,突破思維限制
3)隱性思維顯性化、可視化
2、探詢式領(lǐng)導(dǎo)——通過提問的方式管理員工
1)與下屬建立積極的關(guān)系
2)培養(yǎng)反思與學(xué)的能力
3)鼓勵行動與創(chuàng)新
3、通過提問的方式建設(shè)團(tuán)隊(duì)
1)提問幫助你管理團(tuán)隊(duì)沖突
2)有效達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識
4、啟發(fā)式提問,帶領(lǐng)員工解決問題
1)通過提問理解真正的難題
2)解決難題的突破點(diǎn)在于提問
3)解決難題時團(tuán)隊(duì)如何提問


三、流暢力&精進(jìn)力——系統(tǒng)思考,讓大腦考慮更加全面、快速提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性
1、關(guān)鍵詞思考技術(shù):One word per line
1)謀定而后動:任務(wù)管理——超預(yù)期完成任務(wù)
2)快速提升想法數(shù)量和廣度:項(xiàng)目管理、任務(wù)管理、問題管理
3)自由聯(lián)想:快速提升大腦創(chuàng)意
2、概念三角:舉一反三,讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏
3、以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)思考


四、軟件操作指導(dǎo)與書籍推薦


講師簡介

  鐘滔 老師
鐘滔(kelvin)老師 創(chuàng)新思維訓(xùn)練專家
香港中文大學(xué)MBA
英國博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師
結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師
創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖企業(yè)輔導(dǎo)教練
國家人社部高級行動學(xué)習(xí)認(rèn)證促動師
學(xué)而行之文化傳播有限公司 創(chuàng)始人
中國電信、中國移動、騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、金地集團(tuán)、新世界地產(chǎn)、武漢大學(xué)、武漢工商學(xué)院、中國聯(lián)通、步步高、OPPO、VIVO、順豐速運(yùn)、富士康、上海電信局、平安保險、廣州電視臺、江數(shù)碼集團(tuán)、徐州地鐵、史泰博、易積電器、班尼路等……多家大型企業(yè)思維訓(xùn)練特聘講師
鐘滔老師專注思維導(dǎo)圖和思維訓(xùn)練研究近10年,其研究領(lǐng)域涉及:創(chuàng)新思維、邏輯思維、結(jié)構(gòu)性思維、系統(tǒng)思維、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力訓(xùn)練、問題分析與解決訓(xùn)練等諸多領(lǐng)域。
鐘滔老師對成人學(xué)習(xí)方式(行動學(xué)習(xí)、教練技術(shù)等)和大腦運(yùn)作(健腦操、對稱涂鴉、感官學(xué)習(xí)等)亦有深入研究,鐘滔老師所有的課程都采用“案例式”+“互動式”+“練習(xí)式”的形式,不僅讓學(xué)員在課程中全面認(rèn)知和掌握思維導(dǎo)圖和其它的思維工具,更讓學(xué)員經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練后能馬上應(yīng)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,有效提升工作效率和思維品質(zhì)!

課程中11種推動創(chuàng)新的思維工具和技巧
1)思維導(dǎo)圖——發(fā)散性思考,突破思維限制
2)結(jié)構(gòu)化思維——結(jié)構(gòu)清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)
3)德博諾水平思考法——多角度考慮問題
4) 垂直思考——深入分析,挖掘問題本質(zhì)
5) 自由聯(lián)想——遵循大腦規(guī)則,打破框架
6) 關(guān)鍵詞思考——快速提升想法數(shù)量
7) 概念三角——以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)思考
8) MECE法則——不重復(fù)、無遺漏
9) 思維可視化——隱性思維顯性化
10)創(chuàng)意借用——同業(yè)借用是小偷,跨業(yè)借用是天才
11)任務(wù)分解WBS——逐層細(xì)化,落地執(zhí)行


核心課程:
01《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用——想得清楚、說得高效、做得到位》
02《創(chuàng)新思維與問題解決》
03《創(chuàng)新思維|思維導(dǎo)圖+8大常用思維工具與技巧》
04《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)——言之有“物”、有“理”、有“力”》
05《金字塔原理與溝通技巧——高效思考、清晰表達(dá)》
06《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》
07《邏輯思維與有效表達(dá)》
08《創(chuàng)新思維l活動會議策劃與組織》

部分服務(wù)的客戶:
中國電信(廣東、河南等) 《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》 13期
中國移動(廣東、云南等) 《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》 9期
步步高(OPPO、VIVO等) 《創(chuàng)新思維與問題解決》 6期
富士康 《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》 6期
順豐速運(yùn) 《結(jié)構(gòu)化思維-想得清楚、說得到位、做得高效》 6期
巨人網(wǎng)絡(luò) 《創(chuàng)新思維|思維導(dǎo)圖+8大常用思維工具與技巧》 5期
史泰博(上海、北京等) 《創(chuàng)新思維與問題解決》 5期
易積電器 《創(chuàng)新思維與問題解決》 5期
南方電網(wǎng)(廣東) 《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》 4期
中國聯(lián)通(廣東、北京等) 《創(chuàng)新思維與問題解決》 4期
騰訊 《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》 4期
金地集團(tuán)(深圳、西安等) 《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》 4期
中石油(廣西等) 《創(chuàng)新思維|思維導(dǎo)圖+8大常用思維工具與技巧》 4期
國家電網(wǎng)(四川等) 《創(chuàng)新思維|思維導(dǎo)圖+8大常用思維工具與技巧》 3期
廣州電視臺 《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》 3期
珠江數(shù)碼集團(tuán) 《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》 3期
YY頻道 《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》 3期
拓璞設(shè)計(jì) 《創(chuàng)新思維|思維導(dǎo)圖+8大常用思維工具與技巧》 3期
……



輔導(dǎo)企業(yè)案例(部分):
1、曾輔導(dǎo)奧康鞋業(yè)股份有限研發(fā)新產(chǎn)品,通過兩天的團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),研發(fā)了3款產(chǎn)品,目前其中的1款(GPS鞋子)已經(jīng)面世,并引起了市場巨大的反響,已經(jīng)占領(lǐng)該品類鞋子80%以上的市場份額;
2、曾輔導(dǎo)龍門書局出版社解決紙質(zhì)書的銷量問題,通過團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的對策,目前為止至少提升了該類書籍30%的銷量;
3、曾輔導(dǎo)易積電器梳理其產(chǎn)品手冊,通過思維導(dǎo)圖的模板將產(chǎn)品說明全部優(yōu)化和簡化,員工產(chǎn)品考核通過率為100%;
4、曾輔導(dǎo)佛山移動解決營業(yè)額不漲、通話時間過長、投訴應(yīng)對滿意度低等問題,通過在課程中直接討論、引導(dǎo)和梳理,制定了詳細(xì)的解決方案和行動計(jì)劃,該計(jì)劃被直接應(yīng)用到流程優(yōu)化項(xiàng)目當(dāng)中;
5、曾輔導(dǎo)深圳英加諾有限公司進(jìn)行APP的應(yīng)用開發(fā),通過思維導(dǎo)圖直接在課程中形成APP的雛形,其中的80%以上的想法被直接采用到后期的云教育APP設(shè)計(jì)當(dāng)中。
……

部分客戶評價:
通過思維導(dǎo)圖的方式思考問題可以發(fā)現(xiàn)很多未知的前瞻性問題和解決問題的方式。
——易積電器市場部 張琪
小組一起開發(fā)產(chǎn)品的討論過程,非常有參與感,互動力強(qiáng)。老師有趣親切的授課風(fēng)格,非常喜歡。 ——河南聯(lián)通區(qū)域經(jīng)理 郭曉曼
原來只要簡單的一幅思維導(dǎo)圖,就可以大大提升自己的創(chuàng)意的數(shù)量和質(zhì)量,以后要多進(jìn)行練習(xí),磨亮自己的大腦。 ——騰訊產(chǎn)品經(jīng)理 楊瑞
對本人來說,這次的培訓(xùn)如醍醐灌頂,茅塞頓開,以前的困惑解決了,對將來的使用極具有指導(dǎo)性! ——廣州電視臺信息技術(shù)部 陳雁冰
通過結(jié)構(gòu)化思維和發(fā)散性思維的結(jié)合,不僅可以讓我更有邏輯,也可以更有創(chuàng)意,謝謝鐘老師。 ——佛山移動大客戶經(jīng)理 李澤鵬
很多東西我們已經(jīng)習(xí)以為常,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們可以做得更好!
——順豐戰(zhàn)略部經(jīng)理 陳芳
本來只是抱著隨便聽聽的態(tài)度,但是這次的思維導(dǎo)圖卻是給了我很多工作上的啟發(fā),特別在邏輯溝通那塊,感觸很深!
——金地市場部 孫莉莉


課程對象



備    注

課程名稱:創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新



 

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