中國培訓易(a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
課程詳情
課程介紹:
一項事業(yè)是否能夠最終發(fā)展與壯大,不僅要依靠企業(yè)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術,還要依靠整個團隊在事業(yè)過程中的戰(zhàn)斗力與凝聚力。相信是一種力量,公司從上至下的價值觀統(tǒng)一更是一種核心的力量。為此,基于以上的思考,我們開發(fā)并設計了這套打造團隊凝聚力的培訓課程。
該課程將重點通過四個方面來解讀打造團隊凝聚力的問題。第一,團隊凝結的基礎。一個團隊是否真正具備凝聚力,其衡量的關鍵要素有三個,分別是團隊領袖、團隊機制及團隊文化。這三個要素是團隊凝結的基本環(huán)節(jié),為此將作為整個課程邏輯的開篇。第二,團隊凝結的敗因。在事業(yè)發(fā)展與工作落實的過程中,為什么在團隊配合與團隊協(xié)作方面會出現(xiàn)問題?這就不得不提及中國人的團隊合作思維。第三,團隊凝結的保障。什么是團隊凝聚力的保障?從個人層面來看,有心態(tài)方面的問題,也有責任心方面的問題,更有執(zhí)行力方面的問題。第四,團隊凝結的關鍵。這個部分,我們將重點突出能力層面進行解讀。以此作為課程的最后一個部分。
課程收益:
1、 讓學員明確企業(yè)高效運轉的3大關鍵要素;
2、 讓學員掌握團隊合作的4大關鍵素質(zhì);
3、 讓學員悟道個人心理成熟的3個發(fā)展階段;
4、 讓學員能夠運用責任與執(zhí)行的4把砍刀;
5、 讓學員提升自己的6大核心工作能力;
課程體系:
打造團隊凝聚力
第一部分
團隊凝結的基礎
第二部分
團隊凝結的敗因
第三部分
團隊凝結的保障
第四部分
團隊凝結的核心
課程時間:1天,6小時/天
授課對象: 中基層管理者及骨干員工
授課方式:采用知識講授、案例教學、故事啟迪、問答互動、分組研討、視頻分享、模擬演練、講師點評等方式授課。
課程大綱:
第一講: 團隊凝結的基礎
一、 團隊凝結的個人因素
1、 職業(yè)素質(zhì)
【案例:職業(yè)化與軟實力】
2、 職業(yè)操守
【案例:定位與地位】
3、 職業(yè)能力
【案例:用神州的真實理由】
二、 團隊凝結的組織因素
1、 企業(yè)領袖
【案例:歐亞集團董事長曹和平】
2、 企業(yè)機制
【案例:原動力的核心】
3、 企業(yè)文化
【案例:海底撈的60億】
三、 團隊凝結的關鍵因素
1、 共融力
2、 行動力
3、 影響力
【案例:帝王與臣子的博弈】
第二講: 團隊凝結的敗因
一、 團隊的力量
1、 五倫文化
2、 四緣之合
【案例:東西方人的區(qū)別究竟在哪里?】
二、 團隊的精神
1、 地域差異
2、 民族差異
3、 年齡差異
4、 職業(yè)差異
5、 性格差異
【案例:一張圖片解讀性格】
三、 團隊的協(xié)作
1、 搭臺原則
2、 護臺原則
3、 補臺原則
【案例:組織高效依靠它】
第三講: 團隊凝結的保障
一、 心態(tài)的力量
1、 心態(tài)的成因
2、 心態(tài)的分類
3、 心態(tài)的特質(zhì)
【案例:帕瓦羅蒂的成長】
二、 心緒的力量
1、 心緒的價值
2、 心緒的盲點
3、 心緒的管理
【案例:為什么他總是成為圈內(nèi)的惡人】
三、 心智的力量
1、 心智的原理
2、 心智的模型
【案例:大衛(wèi)霍金斯博士的世界級理論】
第四講: 團隊凝結的核心
一、 執(zhí)行能力
1、 意愿層面
2、 能力層面
【案例:香港與澳門回歸時的感動】
二、 溝通能力
1、 溝通原則
2、 溝通要素
3、 溝通技術
【案例:客戶是這樣被說服的】
三、 服務能力
1、 服務理念
2、 服務內(nèi)涵
3、 服務規(guī)范
4、 服務技巧
【案例:微笑3寶】
講師簡介
楊楠 老師
楊楠老師 團隊管理專家
北京大學管理學研究生
修正教育集團 副總經(jīng)理
東北師范大學商學院MBA特聘講師
歐亞集團特聘培訓師、資深咨詢顧問
中國農(nóng)業(yè)銀行總行培訓學院特聘培訓師
近年來累計為農(nóng)行培訓期數(shù)高達100多期
吉林省公共關系專修學院學術建設委員會特聘專家
在修正任職期間負責市場營銷、培訓管理、客戶服務三大業(yè)務板塊
2013-2014年為吉林省、遼寧省全省農(nóng)行講授《中年員工續(xù)航能力提升》課程,共30期;
2014-2015年受吉林省銀行業(yè)協(xié)會邀請,主講《擺脫執(zhí)行瓶頸與推動團隊完型》課程,共15期;
曾主導吉林省郵政局整個培訓項目,從培訓調(diào)研、前期暗訪、深入一線、培訓實施;所涉及的郵政局相關崗位包括營業(yè)員、投遞員、速遞員及支局長。培訓范圍覆蓋整個吉林省9個地級市及44個縣級市,培訓人數(shù)超過8000人;
10年內(nèi),服務過的大中型企業(yè)超過200家,培訓與輔導近15萬人,學員滿意度超過90%。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
★吉林省公共關系專修學院 歷任任課教師、班主任、培訓中心主任
(1) 為培訓中心開設高爾夫球童短期培訓項目,項目內(nèi)容包括用人單位對接、學員招生、培訓課程設置等相關工作;該項目目前仍在延續(xù)。
(2) 擔任長春工業(yè)大學應屆畢業(yè)生就業(yè)指導專家委員會成員,并輔導過近600名應屆大學畢業(yè)生。
★修正藥業(yè)教育集團 副總經(jīng)理兼修正大學高級培訓師
(1) 團隊組建。組建營銷中心,主要人員以資源型營銷人才為主,營銷范圍遍布整個吉林省。同時,開始組建培訓中心和客服中心,團隊人數(shù)達到45人。
(2) 市場營銷。其所帶領的營銷團隊達到吉林省通化市,成功對接了6家大中型國有企業(yè),此行為期一周,共實現(xiàn)銷售額近300萬元。任職期間,其所負責的業(yè)務板塊,當年實現(xiàn)銷售額近1000萬元。
(3) 戰(zhàn)功三:公司管理。管轄市場營銷部和培訓管理部,管理人數(shù)近60人,同時負責修正內(nèi)部培訓和外部社會培訓。
主講課程:
管理類:《團隊領導力再造》、《營銷團隊建設與管理》、《打造團隊執(zhí)行力》、《卓越中層的進階八步曲》
素能類:《團隊合作的藝術》、《職業(yè)化的團隊》、《壓力與情緒管理》、《人際溝通的卓越攻略之里應外合》
部分服務客戶:
金融:農(nóng)業(yè)銀行(吉林省總行、農(nóng)總行培訓學院、輝南支行、遼寧鞍山分行、遼寧本溪分行、遼寧葫蘆島分行等……)、建設銀行(四平分行)、交通銀行、郵政儲蓄銀行(遼寧省分行、吉林省分行、伊通支行、通化支行、白城分行、長春分行等……)、中信銀行、光大銀行、興業(yè)銀行、農(nóng)村信用社(通化、)、吉林銀行(總行、長春分行、凱旋分行)、民生銀行、吉林省銀行業(yè)協(xié)會、磐石村鎮(zhèn)銀行、人民銀行(松原分行、)工商銀行……
能源:國家電網(wǎng)(長春分公司、白山分公司)、大唐電力……
醫(yī)藥:修正藥業(yè)集團、中國人民解放軍第208醫(yī)院、中國人民解放軍第461醫(yī)院、吉林大學第三附屬醫(yī)院、吉林大學第四附屬醫(yī)院、吉林省人民醫(yī)院、吉林省中醫(yī)院、吉林硅谷醫(yī)院、磐石市人民醫(yī)院……
零售:歐亞集團、亞泰集團、溫馨鳥集團、亞細亞百貨、山西忻州金旺角百貨、太原大和商貿(mào)……
教育:蘭州大學、吉林大學、北京大學民營經(jīng)濟研究院、東北師范大學商學院、大橋外語集團、吉林省實驗中學、長春工業(yè)大學、吉林省公共關系專修學院、修正大學……
政府:吉林市衛(wèi)生局、長春市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政府、四平工商聯(lián)……
通信:中國移動(吉林分公司)、中國聯(lián)通(吉林分公司)、中國電信、中國鐵通……
制造:廣州本田、一汽大眾(銷售總公司、成都分廠)、華晨、吉林省汽貿(mào)集團、松下冷鏈(大連)……
地產(chǎn):亞泰地產(chǎn)、沈陽富禹地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、長房集團、長春房產(chǎn)交易中心……
其它:山西孝銀珠寶……
公開課:長沙公開課、大連公開課、太原公開課、西安公開課、徐州公開課、長治公開課、晉城公開課、成都公開課、濟源公開課……
課程對象
備 注
課程名稱:打造團隊凝聚力