中國培訓易(www.a10by9.cn) 生產管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)



課程詳情

課程內容

一、班組長的素質要求 (課程編號:xb001)

授課課時:1課時

培訓對象:班組長

1、合格班組長的四大基本素質

2、合格班組長的三大基本技能

3、如何做一名優(yōu)秀的基層管理者

二、如何編排進度計劃 (課程編號:xb002)

授課課時:2課時

培訓對象:班組長

1、常見生產計劃的類型與特點

2、怎樣進行進度分解

3、編排計劃的依據(jù)和原則

4、常見計劃問題

5、表單及范例說明

三、如何進行進度控制 (課程編號:xb003)

授課課時:2課時

培訓對象:班組長

1、計劃滯后的原因分析

2、生產瓶頸的發(fā)現(xiàn)與處理

3、生產疏導的方法

4、配套生產

四、如何進行物料控制 (課程編號:xb004)

授課課時:2課時

培訓對象:班組長

1、如何進行物料跟蹤

2、車間物料管理

3、物料定額管理常識

4、怎樣做好物料的耗用統(tǒng)計

五、如何進行品質管理 (課程編號:xb005)

授課課時:2課時

培訓對象:班組長

1、品質管理的基本流程

2、品質管理的一般方法

3、“品質點”管理法

4、品質事故的處理

六、班組長管理技能 (課程編號:xb006)

培訓對象:班組長

授課課時:3課時

1、如何搞好現(xiàn)場管理

2、如何處理與上級、下級、同級的關系

3、如何提高工作效率

4、怎樣降低成本

5、各種浪費及整治

6、目視管理

7、生產協(xié)調會

8、工作匯報

七、班組長日常工作規(guī)范 (課程編號:xb007)

培訓對象:班組長

授課課時:2課時

1、班組長每日工作要點

2、如何做好工作分解

3、如何進行工作總結

4、生產異動的處理

課程安排

授課分為三個階段:

1、勘察階段:進入企業(yè)的第一天,現(xiàn)場堪查,進行班組長管理狀況和問題的

了解,以便有針對性的進行培訓。

2、授課階段:分為授課、考試、答疑三個部分。

3、現(xiàn)場指導:對實際存在的班組長管理問題進行現(xiàn)場指導,時間為半天。

提供資料

1、課程講義(電子版)。

2、生產管理文件范例(電子版)。


講師簡介

  張屹 老師
張屹老師是新視角企業(yè)管理研究中心理事長,著名管理學家、國家級策劃大師、行業(yè)權威。清華大學客座教授,中國人文大學特聘教授。
有著近20年行業(yè)經營管理實踐經驗。是中國家具業(yè)具有深遠影響的資深顧問師。

張屹老師的著作《家具制造業(yè)市場營銷實務大全》,被清華大學家具總裁MBA班選為教材。《家具制造業(yè)世紀書庫》叢書榮登經濟管理出版社暢銷書排行榜。
張老師出版家具業(yè)專著60余部,在各類著名雜志、報紙上發(fā)表文章數(shù)百篇,張老師的管理理念在數(shù)不清的網站上廣泛傳播。數(shù)百萬行業(yè)人士在以張屹老師的思想指導實踐。

張屹老師被譽為策劃業(yè)最懂家具的人,家具業(yè)最懂策劃的人。張屹老師用策劃的靈魂去指導家具營銷,將表演的技巧融入自己的授課。
張老師的課激情豪放,生動幽默,妙語跌蕩起伏;
張老師的課通俗實用,精彩紛呈、妙計不勝枚舉。

對行業(yè)的敏銳洞察和清晰把握,來自于對家具市場的深入了解。幾年來,張屹老師調研的腳步走遍祖國大地,調研的城市近百個,調研的賣場上千家之多。 這些年,張屹老師率領專家團隊為眾多的家具企業(yè)進行了顧問服務。為發(fā)展中企業(yè)錦上添花,為后進的企業(yè)雪中送炭。

優(yōu)質的服務效果,獨到的咨詢模式,贏得了行業(yè)的深厚愛戴和高度贊賞。
張屹老師榮獲中國商務策劃十周年成就獎,被評為中國十大商務策劃師,中國家具界最具影響力的八大顧問師之首。作為一名優(yōu)秀專家,已被中國香港收錄于《世界優(yōu)秀專家人才名典》

繼往開來,任重道遠,
張屹老師為中國家具業(yè)保駕護航!

張屹老師主要著作

家具制造業(yè)世紀書庫叢書:
《家具制造業(yè)生產管理實務大全》、《家具制造業(yè)工藝技術實務大全》
《家具制造業(yè)品質管理實務大全》、《家具制造業(yè)物料控制實務大全》
《家具制造業(yè)采購管理實務大全》、《家具制造業(yè)現(xiàn)場管理實務大全》
《家具制造業(yè)市場營銷實務大全》、《家具制造業(yè)專賣店管理實務大全》
《家具制造業(yè)生產管理制度大全》、《家具制造業(yè)人力資源管理實務大全》

物料管理方法叢書:
《物控系統(tǒng)的建立及運作》、《物實定額管理實務》
《物料使用的過程控制》、《物料的配套供應》

生產管理系列叢書:
《生產系統(tǒng)建造與操控》、《生產計劃及管理運籌》、《生產組織與物料配合》
《統(tǒng)計技巧與生產分析》、《生產監(jiān)督與作業(yè)控制》、《作業(yè)方式與工時研究》
《人機工程與產能設計》、《生產協(xié)調與現(xiàn)場管理》
《制造企業(yè)現(xiàn)場管理診斷與決策方案》、《企業(yè)管理診斷與決策方案》
《生產系統(tǒng)優(yōu)化與超常規(guī)作業(yè)》
《家具制造業(yè)管理操作實務大全》(修訂本)
《家具制造業(yè)營銷操作實務大全》(修訂本)

家具管理實戰(zhàn)系列:
《實木家具》、《板式家具》、《軟體家具》、《金屬家具》、《紅木家具》

中國家具大全叢書:
《家具生產經營》、《家具成本控制》、《家具戰(zhàn)略規(guī)劃》、《家具市場策劃》
《家具品牌工程》、《家具賣場管理》、《家具終端銷售》、《家具優(yōu)勢企業(yè)》
《家具管理制度》、《家具實用表單》、《家具制造標準》、《家具市場營銷》
《家具渠道建設》、《家具產品開發(fā)》、《家具材料大全》、《家具工藝技術》
《家具現(xiàn)場管理》、《家具運作流程》、《家具專賣加盟》、《家具敗戰(zhàn)案例》

張老師經典課程

1、家具制造業(yè)生產管理與優(yōu)化
2、家具業(yè)成本控制
3、家具業(yè)工資管理
4、家具內銷市場戰(zhàn)略
5、家具品牌工程
6、家具終端銷售技巧


張屹老師的七個“第一”

第一個出版家具行業(yè)專業(yè)管理書籍的人。
第一個出版家具行業(yè)完整系列著作的人。
第一個創(chuàng)立家具制造業(yè)“整廠托管”顧問服務模式的人。
第一個創(chuàng)立“MWD計劃管理系統(tǒng)”的人。
第一個全面應用表演技巧進行授課的人。
第一個用“小品形式”演繹企業(yè)管理的人。
第一個榮獲策劃業(yè)最高獎項的家具專家。


課程對象



備    注

課程名稱:家具制造業(yè)班組長培訓



 

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