中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標
我們將通過互動式的培訓(xùn)與你分享近年來在中國企業(yè)中“基于流程的管理平臺”實施的案例，使你掌握基于流程的管理方法，使你能夠設(shè)計、完善和優(yōu)化自己企業(yè)的管理流程，提高管理體系的有效性和效率，使企業(yè)形成新的競爭力。
課程詳情
1. 傳統(tǒng)管理模式面臨的挑戰(zhàn)
2. 流程的二重性（即是管理的主體，又是管理的工具）
3. 什么是“基于流程的管理平臺”？
4. 基于流程的管理和基于要素的管理有哪些區(qū)別？
5. 流程管理的瓶頸有哪些？
6. 基于流程的管理如何使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢？
7. 如何進行基于流程的管理？
8. 如何評估基于流程的管理績效？
2. 流程的二重性（即是管理的主體，又是管理的工具）
3. 什么是“基于流程的管理平臺”？
4. 基于流程的管理和基于要素的管理有哪些區(qū)別？
5. 流程管理的瓶頸有哪些？
6. 基于流程的管理如何使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢？
7. 如何進行基于流程的管理？
8. 如何評估基于流程的管理績效？
講師簡介
吳文斌 老師
美國南加州大學(xué)工商管理碩士（MBA），深圳市組織部所屬的職業(yè)經(jīng)理進修學(xué)院客座教授，深圳市技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量保證中心常年特聘講師，同時在國內(nèi)外多家顧問公司兼任高級顧問，吳先生還是國內(nèi)第一個將Cell Production（精益生產(chǎn)方式的新模式） 英文資料翻譯成中文的權(quán)威人士，吳先生曾于１９９９年１２月與新加坡Ｓony專家一起為東莞偉易達集團推行精益生產(chǎn)管理模式，具備十多年的大型中外集團公司的制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人力資源管理及品質(zhì)管理經(jīng)驗。
課程對象
企業(yè)的負責人，中層管理人員，企管和信息的管理人員，專職培訓(xùn)干部，人力資源管理人員
備 注
課程名稱：搭建企業(yè)基于流程的管理平臺
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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