《非財務經理的財務管理》課程大綱
財務會計報告閱讀篇
一、會計基礎知識
1、財務會計報告體系
2、會計要素
3、會計恒等式
二、資產負債表的閱讀
1、從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作
2、各項經營活動在報表上的具體反映
三、利潤表的閱讀
1、利潤的形成過程
2、利潤表各項內容詳解
3、稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
四、現(xiàn)金流量表的閱讀
1、現(xiàn)金流量表主表分析
2、現(xiàn)金流量表附表分析
財務分析篇
一、財務分析的作用與方法
二、財務比率分析
三、營運資本分析及資金危機的解決對策
四、存貨管理
五、應收帳款管理
六、財務杠桿效應
七、綜合分析——杜邦分析模型及其具體運用
預算管理
一、預算與控制
二、預算與預算組織
1、預算的定義
2、預算的價值
3、預算制作方法
4、預算編制程序
5、責任中心的類型
三、主要預算種類及其編制
1、銷售預算
2、人事預算
3、投資預算
四、預算跟蹤與儀表板
成本管理技巧與實務
一、成本架構
二、成本的種類及其劃分
三、成本分析與計算
四、降低成本實戰(zhàn)
1、控制成本與削減成本的異同
2、成本控制的重點
3、實戰(zhàn)技巧

《非財務經理的財務管理》課程目的
一、透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告
二、各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
三、建立起清晰的成本控制意識
四、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
五、學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
六、運用財務思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經營績效的方法

《非財務經理的財務管理》適合對象
企業(yè)管理者、財務人員

《非財務經理的財務管理》所屬分類
特色課程

《非財務經理的財務管理》內訓服務流程

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