《文化先導，突破企業(yè)上市難關》課程詳情
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【課程大綱】（以實際教材為準）
時 間 內(nèi) 容
第一日 9：00-12：00
一、企業(yè)改制上市的意義與基本程序
二、企業(yè)改制上市過程中的常見問題
1、為何不能進入優(yōu)秀保薦機構的“法眼”
2、為何“輔導期”如此頭痛
3、為何投資者不買我的賬
13：30-17：30
三、準上市公司的企業(yè)文化修煉
1、從上市公司的文化現(xiàn)狀看“準上市公司”文化建設的緊迫性
2、確立“企業(yè)文化建設統(tǒng)領一切”的觀念
3、如何通過企業(yè)文化的自我診斷發(fā)現(xiàn)上市障礙
4、如何總結提煉企業(yè)文化的核心理念
第二日 9：00-12：00
5、如何系統(tǒng)整合公司的制度體系
6、以企業(yè)文化的內(nèi)部培訓與傳播，提升核心團隊的“精氣神”
7、以企業(yè)文化的外部傳播，塑造企業(yè)的“績優(yōu)股”黑馬形象
13：30-17：30
四、如何實現(xiàn)上市后企業(yè)文化創(chuàng)造的持續(xù)深化
1、如何進行企業(yè)文化落地規(guī)劃與體系完善
2、企業(yè)主題年的策劃與實施
3、企業(yè)文化建設成果的審計與考核
五、結業(yè)典禮
《文化先導，突破企業(yè)上市難關》培訓受眾
正在謀求上市的公司董事長、總裁、董事會秘書、行政/人力資源總監(jiān)等高層管理人員
《文化先導，突破企業(yè)上市難關》課程目的
金融危機殃及各行各業(yè)，公司改制上市對于利用資本市場化解融資難題，從而逆勢擴張、搶占市場、轉(zhuǎn)“�！睘椤皺C”，更具特殊的現(xiàn)實意義。
如何才能提高上市成功率，確保在眾多準上市公司中脫穎而出、順利晉級？企業(yè)上市必須邁過五道門檻，包括：成為優(yōu)秀保薦機構的首選目標；高效配合各類中介機構完成上市輔導；獲得地方政府的特殊政策扶持；順利通過管理機關的嚴格審查；贏得廣大投資者的青睞。在此過程中，企業(yè)文化的建設水平是一項重要的影響因素和本質(zhì)評判標準！
因此，準上市公司必須以企業(yè)文化建設為核心，系統(tǒng)開展改制上市的前期準備工作，為順利上市和上市后的持續(xù)健康成長奠定堅實基礎。
本課程將通過大量生動翔實的經(jīng)典案例，為您深刻揭示企業(yè)文化與公司上市的密切關系，并重點傳授高效、實用的上市前企業(yè)文化創(chuàng)造策略與方法。
《文化先導，突破企業(yè)上市難關》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《文化先導，突破企業(yè)上市難關》授課培訓師簡介
孫健耀
孫健耀 先生
知名企業(yè)文化實效咨詢專家
工商管理博士
中國“專注”理論第一人
中國管理大獎獲得者
孫健耀先生從業(yè)20余年，先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構，歷任品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理助理、集團考核工作指導小組組長、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理/副總經(jīng)理等高管職務，并在上世紀90年代有過持續(xù)6年的多元化集團創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，曾全程主導或參與企業(yè)文化建設、品牌營銷策劃、房地產(chǎn)與實業(yè)投資經(jīng)營、民營集團重組、企業(yè)并購、企業(yè)改制上市籌備等項目。
基于豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實踐和執(zhí)著不懈的理論探索，孫健耀先生極善把握不同行業(yè)的本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)問題，并從企業(yè)文化創(chuàng)造的角度提出經(jīng)營管理的系統(tǒng)解決方案；同時，長期的文學創(chuàng)作經(jīng)歷和編輯省級期刊、策劃組織國際大型活動的豐富經(jīng)驗，以及多家媒體專欄作家的身份，也使其擁有超強的實證分析、體系構建、文字提煉、文化落地策略與實施等專業(yè)功力。創(chuàng)立新優(yōu)勢以來，孫健耀先生先后為眾多知名企業(yè)提供深度的企業(yè)文化咨詢顧問與培訓服務，其主導的咨詢項目總是能夠以獨特的創(chuàng)新表現(xiàn)成為客戶所在行業(yè)的經(jīng)典。其主張并推行的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢” 、“文化創(chuàng)造與人才激勵、品牌推廣的一體化創(chuàng)新策略”、“理念的確立與堅守是企業(yè)成功的第一要務”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是中小企業(yè)的最佳戰(zhàn)略選擇”、 “管理就是融資渠道”等一系列理論觀點，在實際運用中得到廣泛印證、深受好評。
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