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戰(zhàn)略管理課程內(nèi)訓(xùn)課-第1頁(yè)
課程名稱(chēng) 講師 課程類(lèi)型
情景沙盤(pán)——戰(zhàn)略解碼 尹樹(shù)剛 內(nèi)訓(xùn)課
ERP企業(yè)運(yùn)營(yíng)+電子分析沙盤(pán)介紹 尹樹(shù)剛 內(nèi)訓(xùn)課
培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè) 楊棟 內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行 楊棟 內(nèi)訓(xùn)課
阿米巴經(jīng)營(yíng)總裁精華班 崔繼長(zhǎng) 內(nèi)訓(xùn)課
阿米巴經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)實(shí)操班 崔繼長(zhǎng) 內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì) 左京 內(nèi)訓(xùn)課
“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展變革之路 施宇鵬 內(nèi)訓(xùn)課
中小商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與創(chuàng)新思維 施宇鵬 內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服務(wù)新思維 施宇鵬 內(nèi)訓(xùn)課
小微企業(yè)金融服務(wù)與風(fēng)控新思維 施宇鵬 內(nèi)訓(xùn)課
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之: 實(shí)體店鋪O2O策略 蘇靜 內(nèi)訓(xùn)課
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 轉(zhuǎn)型系列課程之: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品 蘇靜 內(nèi)訓(xùn)課
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之: 互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企 蘇靜 內(nèi)訓(xùn)課
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之: 互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企 蘇靜 內(nèi)訓(xùn)課
傳統(tǒng)企業(yè)如何玩賺移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 蘇靜 內(nèi)訓(xùn)課
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之: 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 蘇靜 內(nèi)訓(xùn)課
我不做大哥好多年 ——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與中國(guó)新常 黃碩 內(nèi)訓(xùn)課
傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與落地實(shí)施策略 ——互聯(lián)網(wǎng) 重構(gòu)商業(yè) 劉軍榮 內(nèi)訓(xùn)課
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新 吳越舟 內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)制造2025與經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新 吳越舟 內(nèi)訓(xùn)課
工業(yè)4.0與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略升級(jí) 吳越舟 內(nèi)訓(xùn)課
打造卓越團(tuán)隊(duì) 林廣亮 內(nèi)訓(xùn)課
突破重圍之設(shè)計(jì)卓越的激勵(lì)機(jī)制 黃珞庭 內(nèi)訓(xùn)課
突破重圍之破解精益、鑄就高效 黃珞庭 內(nèi)訓(xùn)課
突破重圍之激發(fā)管理潛能 黃珞庭 內(nèi)訓(xùn)課
突破重圍之共同經(jīng)營(yíng)機(jī)制 黃珞庭 內(nèi)訓(xùn)課
頂層設(shè)計(jì)總裁班 汪學(xué)明 內(nèi)訓(xùn)課
《績(jī)效促進(jìn)成長(zhǎng)—企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與實(shí)施》(1—2 魏志峰 內(nèi)訓(xùn)課
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與管理》(2天版) 水藏璽 內(nèi)訓(xùn)課
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戰(zhàn)略管理課程最新專(zhuān)題
企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn) 流程變革管理培訓(xùn) 企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培 年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定 集團(tuán)管控體系建設(shè)培訓(xùn) 流程審計(jì) 年度計(jì)劃 流程建設(shè) 商業(yè)模式 股權(quán)激勵(lì) 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn) 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn) 企業(yè)轉(zhuǎn)型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓(xùn) 企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理課程近期公開(kāi)課
·10-19 廣州:商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略——找到增長(zhǎng)
·10-19 廣州:戰(zhàn)略落地五步法—— 科學(xué)打通
·10-25 深圳:跟華為學(xué)戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的
·10-26 上海:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-26 深圳:向華為學(xué)習(xí):持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先
·10-26 廣州:企業(yè)并購(gòu)與重組:1+1>2的資本
·10-30 上海:基于平衡計(jì)分卡(BSC)的戰(zhàn)略
·10-31 深圳:流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)
·11-30 深圳:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·12-19 上海:流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)
戰(zhàn)略管理課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
·尹樹(shù)剛:情景沙盤(pán)——戰(zhàn)略解碼
·尹樹(shù)剛:ERP企業(yè)運(yùn)營(yíng)+電子分析沙盤(pán)介紹
·楊棟:培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長(zhǎng):阿米巴經(jīng)營(yíng)總裁精華班
·崔繼長(zhǎng):阿米巴經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)實(shí)操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代的中小企業(yè)發(fā)展變
·施宇鵬:中小商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與創(chuàng)新思維
·施宇鵬:中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服
最新專(zhuān)題
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