《“員工能力發(fā)展體系設計”高級研修班》課程詳情
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【課程單元設置】
單元1：任職資格體系設計方法
核心內容包括：
1、 任職資格體系的核心理念、職業(yè)發(fā)展通道設計方法
2、 能力等級標準設計方法
3、 能力等級行為認證方法
單元2：任職資格體系設計實戰(zhàn)演練
核心內容包括：
1、 管理類/研發(fā)類/營銷類/項目管理類/HR類等
2、 能力等級行為認證實戰(zhàn)演練
3、 任職資格體系建設常見疑難問題解答
單元3：員工能力加速發(fā)展計劃
核心內容包括：
1、 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與培訓課程體系設計
2、 員工加速培養(yǎng)計劃與核心人才梯隊建設
3、 基于能力發(fā)展的薪酬體系設計
【考試、答辯及結業(yè)典禮】
內容包括：
1、 現場考試：知識掌握測評（培訓效果二級評估）
2、 專家團評審：實戰(zhàn)技能答辯（培訓效果三級評估）
【結業(yè)證書】
完成整個課程學習并通過考試及答辯的學員將被授予生命力管理和基業(yè)長青管理共同認可并聯合簽發(fā)的《員工能力發(fā)展體系設計高級研修班》結業(yè)證書。
《“員工能力發(fā)展體系設計”高級研修班》培訓受眾
企業(yè)高級管理者、人力資源專業(yè)人士
《“員工能力發(fā)展體系設計”高級研修班》課程目的
本課程的目標是快速提升學員在人才培養(yǎng)與發(fā)展方面的專業(yè)技能，幫助學員企業(yè)建立人才快速成長的組織保障機制，解決制約中國企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸——優(yōu)秀人才匱乏問題。同時聚集一群代表不同行業(yè)、富有實際管理經驗和技能的商業(yè)精英，共同交流探討中國企業(yè)員工能力發(fā)展的有效解決方案。
《“員工能力發(fā)展體系設計”高級研修班》所屬分類
綜合管理
《“員工能力發(fā)展體系設計”高級研修班》授課培訓師簡介
吳建國
深圳市基業(yè)長青管理顧問有限公司首席顧問，實戰(zhàn)型人力資源管理專家。澳大利亞悉尼大學MBA，日本東北大學客座教授，清華大學、美的學院特聘教授。曾長期任職華為技術有限公司，歷任人力資源副總裁、產品策略總監(jiān)、公司總裁助理等，主持參與華為薪酬改革項目、績效管理項目，任職資格管理項目，私募與上市籌備項目等。《華為的世界》第一作者
范金
深圳市基業(yè)長青管理顧問有限公司資深顧問。5年華為工作經歷。參與華為工作分析、任職資格體系設計，以及華為核心業(yè)務流程IPD（集成產品開發(fā)）、ISC（集成供應鏈）的設計與優(yōu)化。負責廣西玉柴機器、東軟飛利浦、TCL、云天化、中國電信等20多家企業(yè)任職資格體系設計�！度温氋Y格與員工能力管理》第一作者
《“員工能力發(fā)展體系設計”高級研修班》報名服務流程
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