《現(xiàn)金流與資本營(yíng)運(yùn)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性
初步認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)金流量活動(dòng)
　利潤(rùn)與現(xiàn)金流量之間的關(guān)系
　不同角度看現(xiàn)金流量——股東、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者
二、現(xiàn)金流量管理與營(yíng)運(yùn)資本分析
　企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因分析與解決對(duì)策
　營(yíng)運(yùn)資本因素分析
　營(yíng)運(yùn)資本管理中常見(jiàn)錯(cuò)誤解析
集團(tuán)公司的“現(xiàn)金池”管理
三、企業(yè)現(xiàn)金流入管理
最佳資本結(jié)構(gòu)的確定
資本市場(chǎng)籌資的現(xiàn)金流入管理
銀行融資的現(xiàn)金流入管理
資本金投入、投資收益等的現(xiàn)金流入管理
信用管理對(duì)現(xiàn)金流入的影響
四、企業(yè)現(xiàn)金流出管理
銀行結(jié)算體系與結(jié)算工具的選擇與管理
電子銀行系統(tǒng)
日常各種現(xiàn)金流出的管理
關(guān)注付款優(yōu)先次序
現(xiàn)金管理的內(nèi)部控制及程序
五、現(xiàn)金流量的量化計(jì)算與分析
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、融資活動(dòng)現(xiàn)金流量的計(jì)算
分析企業(yè)償債能力
自由現(xiàn)金流量計(jì)算與分析
分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量中存在的問(wèn)題
六、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量
公司長(zhǎng)期現(xiàn)金流規(guī)劃
投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
最佳現(xiàn)金持有量預(yù)測(cè)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的現(xiàn)金流量預(yù)算——年度、季度、月度、周

《現(xiàn)金流與資本營(yíng)運(yùn)管理》培訓(xùn)受眾
 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
 財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)
 財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理
 財(cái)務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員

《現(xiàn)金流與資本營(yíng)運(yùn)管理》課程目的
 了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
 掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
 提升預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量的能力
 學(xué)會(huì)建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制
 提高資金使用效率
 為管理層提供決策建議
 理解并熟練使用財(cái)務(wù)報(bào)表，并能通過(guò)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表以明確數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)

《現(xiàn)金流與資本營(yíng)運(yùn)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《現(xiàn)金流與資本營(yíng)運(yùn)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《現(xiàn)金流與資本營(yíng)運(yùn)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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