《中國(guó)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級(jí)研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【研修背景】
該項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)較早提出了打造中國(guó)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)目標(biāo)，并持續(xù)不斷的培訓(xùn)著一批批卓有成就的杰出企業(yè)家，在商界形成了一定影響和廣泛關(guān)注，倍受社會(huì)贊譽(yù)，生源不斷。已逐漸成為培訓(xùn)界較有影響的品牌項(xiàng)目。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)和市場(chǎng)環(huán)境的變革，中國(guó)需要一大批能帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、快速發(fā)展的領(lǐng)袖。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，決定著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)！為幫助中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握科學(xué)系統(tǒng)的管理知識(shí)與技能，塑造具備國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的高級(jí)復(fù)合型管理精英，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的突破和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院和中國(guó)未來(lái)研究會(huì)教育培訓(xùn)中心繼續(xù)攜手，聯(lián)合開(kāi)辦中國(guó)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級(jí)研修班。
【研修宗旨】
“塑造職業(yè)經(jīng)理，煉就卓越領(lǐng)導(dǎo)”。依托國(guó)內(nèi)頂級(jí)的教學(xué)資源和具有國(guó)際水準(zhǔn)的現(xiàn)代管理平臺(tái)，運(yùn)用成熟管理思想、管理理念和先進(jìn)管理模式，打造新一代企業(yè)領(lǐng)袖和管理精英。

【證書(shū)頒發(fā)】
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)習(xí)過(guò)程管理，學(xué)習(xí)期滿，經(jīng)考核合格后，頒發(fā)清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院結(jié)業(yè)證書(shū)，加蓋鋼印并備案，證書(shū)編號(hào)可在清華網(wǎng)站查詢(xún)。

【學(xué)習(xí)簡(jiǎn)況】
學(xué)習(xí)期限12月，208學(xué)時(shí)，一年共6次，每2月一次，每次學(xué)習(xí)4-5天，48000元/人 （含教材、講義、通訊錄、專(zhuān)題講座、證書(shū)等）。

【課程體系】（學(xué)習(xí)期限一年，十八門(mén)核心課程＋專(zhuān)題論壇，共208學(xué)時(shí)）
課程一 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 課程二 企業(yè)經(jīng)營(yíng)謀略與提升戰(zhàn)略
 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略選擇
 企業(yè)的資源戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)地位分析
 行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整與搶抓機(jī)遇
 科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略思維
 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇
 中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與焦點(diǎn)問(wèn)題  企業(yè)戰(zhàn)略形成與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
 企業(yè)戰(zhàn)略選擇、定位與實(shí)施
 竟?fàn)巹?dòng)力與情報(bào)戰(zhàn)略
 聚集資源優(yōu)勢(shì)的舉措與戰(zhàn)略聯(lián)盟
 多層次發(fā)展戰(zhàn)略與國(guó)際化發(fā)展規(guī)劃
 成功模式設(shè)計(jì)與準(zhǔn)確定位
課程三 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略 課程四 人力資源開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理
 切割營(yíng)銷(xiāo)與實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新
 廣告促銷(xiāo)傳媒的運(yùn)用與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
 整合營(yíng)銷(xiāo)的量化管理
 深度營(yíng)銷(xiāo)與客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)
 市場(chǎng)定位規(guī)劃與企業(yè)銷(xiāo)售組織的設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售管理  資源管理體系的建立與人智資本
 績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制
 如何調(diào)整和優(yōu)化組織成員的行為
 企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與梯隊(duì)計(jì)劃
 管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造
課程五 企業(yè)創(chuàng)新管理與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) 課程六 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理智慧與傳統(tǒng)文化
 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與財(cái)富積聚方式的變遷
 自主創(chuàng)新與越界思維
 全新進(jìn)化觀與團(tuán)隊(duì)智慧管理
 創(chuàng)新思維與現(xiàn)代企業(yè)管理的相融與相觸
 創(chuàng)新思維與企業(yè)運(yùn)營(yíng)
 創(chuàng)新思維與企業(yè)管理  中華儒家文化之精義
 周易思維在企業(yè)管理中運(yùn)用
 法家文化與企業(yè)制度管理
 墨家文化與和諧社會(huì)
 道家“無(wú)為而治”的管理思想
 毛澤東思想對(duì)中國(guó)企業(yè)管理啟示
課程七 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自我管理 課程八 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與商行天下
 企業(yè)領(lǐng)袖的心理變革與心智模式再造
 企業(yè)領(lǐng)袖壓力管理與心理健康促進(jìn)
 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的“成功方程式”
 領(lǐng)導(dǎo)力突破與領(lǐng)袖風(fēng)采
 “形儒”“內(nèi)道”“重法”思想與心態(tài)歷練  約翰.科特之“管理VS領(lǐng)導(dǎo)觀”
 引爆變革——引爆點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力
 領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)藝術(shù)
 一種很有影響的領(lǐng)導(dǎo)模式：五種行為論
 商行天下之成功十商大盤(pán)點(diǎn)
課程九 組織構(gòu)建與企業(yè)執(zhí)行力 課程十 企業(yè)信用管理與法律問(wèn)題
 組織機(jī)構(gòu)變革的方式創(chuàng)新
 企業(yè)內(nèi)部組織分析與企業(yè)執(zhí)行力
 企業(yè)治理創(chuàng)新與職業(yè)化管理
 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與組織行為分析  企業(yè)信用體系建立與信用經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
 企業(yè)信用管理與法律問(wèn)題
 企業(yè)信用建設(shè)與信息化管理
 企業(yè)信用升級(jí)與信用風(fēng)險(xiǎn)管理
課程十一 企業(yè)制度與公司治理 課程十二 商務(wù)修煉與危機(jī)管理
 企業(yè)制度的建立與司法關(guān)注
 企業(yè)制度的完善與監(jiān)督體系
 企業(yè)制度的落實(shí)與公司治理
 剛性制度與活性管理之激勵(lì)機(jī)制
 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的建立與運(yùn)用  危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)
 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)行
 領(lǐng)導(dǎo)突變管理與情景案例分析
 經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生的預(yù)警與對(duì)策
 如何發(fā)現(xiàn)危機(jī)中的商機(jī)
課程十三 投、融資方略與風(fēng)險(xiǎn)控制 課程十四 企業(yè)診斷和財(cái)務(wù)分析
 融資策略選擇方式創(chuàng)新
 投資技巧與投資風(fēng)險(xiǎn)控制
 企業(yè)投資與管理
 企業(yè)兼并與收購(gòu)
 企業(yè)上市的渠道與方式  全面現(xiàn)金流管理與企業(yè)理財(cái)
 企業(yè)盈利能力與運(yùn)營(yíng)水平分析
 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制
 財(cái)務(wù)報(bào)表的有效分析和企業(yè)診斷
課程十五 稅務(wù)籌劃與價(jià)值創(chuàng)造 課程十六 企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 稅收政策與稅收籌劃原理
 合法納稅與合理避稅
 企業(yè)稅務(wù)籌劃技巧與準(zhǔn)確納稅
 納稅籌劃實(shí)務(wù)操作與典型案例分析  企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行文化
 企業(yè)家精神與企業(yè)文化
 企業(yè)文化的支撐要素與企業(yè)“永動(dòng)機(jī)制”
 以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
課程十七 品牌戰(zhàn)略與品牌的開(kāi)發(fā)管理 課程十八 學(xué)習(xí)型組織的管理新理念
 品牌戰(zhàn)略與品牌的開(kāi)發(fā)、管理
 品牌建立及形象管理
 品牌的本質(zhì)及中國(guó)國(guó)情下的品牌戰(zhàn)略
 品牌構(gòu)架戰(zhàn)略和品牌延伸戰(zhàn)略  學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化內(nèi)功修煉
 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理的新理念
 學(xué)習(xí)引擎與企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)
 學(xué)習(xí)型企業(yè)的新、舊之別
【學(xué)習(xí)體系與學(xué)習(xí)收獲】
學(xué)
習(xí)
體系
系統(tǒng)全面的講授EMBA核心課程，結(jié)合精品專(zhuān)題講座、研討論壇，拓展學(xué)員的視野和新思維；融合中西，通過(guò)經(jīng)典案例分析，傳播先進(jìn)理念，提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的清晰框架和技能；學(xué)以致用，在實(shí)地考察和互動(dòng)溝通中，迅速實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)變，智慧飛躍；同學(xué)聯(lián)誼，沙龍聚會(huì)，拓寬思路，樹(shù)立相互支持的團(tuán)隊(duì)精神，啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性。
學(xué)
習(xí)
收
獲
薈萃強(qiáng)大師資，依托頂級(jí)資源。由著名專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理大師面授機(jī)宜、融智取經(jīng)；同學(xué)聯(lián)誼互動(dòng)溝通，令你收獲更多清華人脈、更多資訊、更多機(jī)遇和資源大整合；高效集中充電，節(jié)省學(xué)習(xí)與溝通成本，分享各企業(yè)領(lǐng)袖成功經(jīng)驗(yàn)；精彩點(diǎn)評(píng)、操作演練，使學(xué)員在更多借鑒中理清思路和方法，創(chuàng)新思維，完善心智模式，迅速實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)變。
【學(xué)員聯(lián)誼與專(zhuān)題論壇】
同學(xué)聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)：企業(yè)領(lǐng)袖風(fēng)采展示 卓越領(lǐng)導(dǎo)人專(zhuān)題論壇：十大專(zhuān)題備選
一、分組聚會(huì)、聯(lián)誼晚會(huì)等多種形式提供交流研討的機(jī)會(huì)
二、為各區(qū)域間的項(xiàng)目洽談、招商引資搭建平臺(tái)
三、對(duì)優(yōu)秀的或具有典型性的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察與點(diǎn)評(píng)
四、根據(jù)市場(chǎng)變化和學(xué)員需求組織國(guó)際商務(wù)考察與實(shí)習(xí)
五、發(fā)放會(huì)刊資料 刊發(fā)學(xué)員作品 反映學(xué)員心聲
一、薪酬設(shè)計(jì)與業(yè)績(jī)考核 六、企業(yè)家公關(guān)能力與素質(zhì)
二、職場(chǎng)健康促進(jìn) 七、傳統(tǒng)謀略與智慧人生
三、企業(yè)家禮儀形象塑造 八、教練型領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練
四、企業(yè)前沿與熱點(diǎn)問(wèn)題 九、九型人格分析
五、有效授權(quán)下屬 十、學(xué)員感興趣的其它專(zhuān)題

【班級(jí)活動(dòng)】
2008年11月 卓越領(lǐng)導(dǎo)人班的學(xué)員回母校參加未來(lái)企業(yè)家俱樂(lè)部舉辦的第3屆卓越領(lǐng)導(dǎo)人高峰論壇，了解企業(yè)如何面對(duì)金融危機(jī)，尋求發(fā)展機(jī)遇。 2009年4月 卓越領(lǐng)導(dǎo)人班的學(xué)員課程結(jié)束，辦理清華大學(xué)結(jié)業(yè)證書(shū)，6月將順利結(jié)業(yè)并領(lǐng)取清華證書(shū)。

2007年12月 LZ0610班學(xué)員聚首冰城，感受冬日里冰城的魅力。同學(xué)的情緣永遠(yuǎn)留在永不的退色的相框里，讓清華的同窗學(xué)友情永留存！ 2008年4月
4月25-26號(hào)是清華大學(xué)的校慶日，我們?nèi)�部的清華校友相聚北京清華科技園，參加卓越領(lǐng)導(dǎo)人高峰論壇。

2006年9月 項(xiàng)目所有長(zhǎng)短班各期學(xué)員百余人聚會(huì)廣州，舉辦了盛大的“清華大學(xué)總裁班南粵文化沙龍聯(lián)誼會(huì)” 2006年8月 LZ0510班學(xué)員在清華紫光國(guó)際會(huì)議中心二層舉行隆重的結(jié)業(yè)典禮，成立新的同學(xué)會(huì)。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)胡東成到會(huì)祝賀并為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)
2006年6月 SZ0512班學(xué)員考察湖南耒陽(yáng)當(dāng)?shù)貙W(xué)員企業(yè)并游覽南岳衡山等景區(qū)
在讀學(xué)員聯(lián)盟網(wǎng)站揭牌暨聯(lián)誼晚會(huì)活動(dòng)
SQ0606班開(kāi)學(xué)典禮 2006年5月 LZ0510班學(xué)員在清華園參觀校史館，感受清華厚重的歷史及精神文化
清華“卓越班”、“博智班”等在清華舉辦“同一片藍(lán)天 同一片陽(yáng)光”大型公益演出
LQ0605班開(kāi)學(xué)典禮
2006年4月 LZ0510班學(xué)員赴海南三亞學(xué)習(xí)、考察并參觀游覽
SZ0604班開(kāi)學(xué)典禮
LG0604班開(kāi)學(xué)典禮 2006年3月 LQ0601班學(xué)員在清華園參觀校史館，感受清華厚重的歷史及精神文化
清華園蒙民偉樓報(bào)告廳舉辦逾千人的“將帥之道”大型論壇、“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”大型論壇
清華園舉辦“相約春天”大型聯(lián)誼晚會(huì)
2006年2月 LZ0510班學(xué)員參觀考察張家口，與當(dāng)?shù)厥形�、市政府及企業(yè)家聯(lián)誼、座談
LZ0510班學(xué)員開(kāi)通了短信群發(fā)同學(xué)網(wǎng)，為交流和信息共享搭建了平臺(tái) 2006年1月 LQ0601班開(kāi)學(xué)典禮
SZ0512班學(xué)員成立班級(jí)網(wǎng)站,為交流和信息共享搭建了平臺(tái)
2005年12月 SZ0510班和SZ0512班學(xué)員會(huì)聚清華園歡度元旦及圣誕節(jié)
SZ0512班開(kāi)學(xué)典禮 2005年11月 SZ0511班開(kāi)學(xué)典禮
2005年10月 LZ0510班開(kāi)學(xué)典禮 2005年8月 在內(nèi)蒙古阿拉善舉辦“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)人才戰(zhàn)略管理”論壇
2005年6月 在四川廣安舉辦“中國(guó)民企持續(xù)發(fā)展與公司治理”論壇 2005年6月前 …… …… ……

《中國(guó)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
各企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理和企業(yè)核心骨干人員，及政府部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。

《中國(guó)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級(jí)研修班》課程目的
改善經(jīng)營(yíng)理念，轉(zhuǎn)變思維觀念，完善企業(yè)管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)，激發(fā)高層管理者的智力潛能，拓展企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新和成功。

《中國(guó)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級(jí)研修班》所屬分類(lèi)
綜合管理

《中國(guó)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《中國(guó)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級(jí)研修班》報(bào)名服務(wù)流程

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