《★ 安越：8月成本系列公開(kāi)課集錦》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 ★ 課程一：成本分析與控制　　主辦：安越咨詢

公開(kāi)課：2009年08月13-14蘇州�。� 2009年08月20-21上�！�價(jià)格：￥3600元

　　當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下，成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤(rùn)的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使我們更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的成本控制問(wèn)題？
　　成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式有效地結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績(jī)的核心環(huán)節(jié)，全面了解公司的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。

培訓(xùn)對(duì)象：成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析人員、會(huì)計(jì)經(jīng)理、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp

★ 課程二：工廠成本控制與價(jià)值分析　主辦：安越咨詢

開(kāi)課時(shí)間：2009年08月13-14日　地點(diǎn)：青島　價(jià)格：￥3600元

　　收入－成本＝利潤(rùn)
　　這是一道誰(shuí)都會(huì)做的數(shù)學(xué)題，但是您是否真正地在工廠運(yùn)營(yíng)過(guò)程中做好這道題？并實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化？
　　如何有效的讓每一個(gè)生產(chǎn)管理人員，對(duì)成本心知肚明？
　　如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？
　　如何科學(xué)的利用各種方法與工具，全面有效的分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本？
　　如何使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本落于實(shí)處。。。
　　如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下戰(zhàn)略性地削減成本？
　　只有系統(tǒng)性地對(duì)工廠成本進(jìn)行控制管理，才會(huì)給您帶來(lái)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員、涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Cost-control-value-analysis.asp

☆　報(bào)名熱線:　　021-5836 2000　　 周　　末:　1580 1919 100
☆　傳真報(bào)名表:　021-5836 1896　　 郵件報(bào)名:　BD@EasyFinance.com.cn
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《★ 安越：8月成本系列公開(kāi)課集錦》培訓(xùn)受眾
成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析人員、會(huì)計(jì)經(jīng)理、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人

《★ 安越：8月成本系列公開(kāi)課集錦》課程目的
當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下，成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤(rùn)的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使我們更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的成本控制問(wèn)題？
　　成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式有效地結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績(jī)的核心環(huán)節(jié)，全面了解公司的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。

《★ 安越：8月成本系列公開(kāi)課集錦》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

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