《采購人員綜合技能提升訓練》課程詳情
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課程大綱
一、采購管理的發(fā)展
? 傳統(tǒng)采購管理
? 全球統(tǒng)一采購管理
? 國產化采購
? 聯(lián)合采購戰(zhàn)略
? 采購的六大模塊
? 采購的功能轉化
二、供應市場（注重供應市場調查方法和如何做調查分析）
? 供應的需求
? 確定供應群
? 如何進行供應市場調查
? 可以使用的工具
? 五力分析模型
? 角色練習/案例分析（某家電企業(yè)采購對中國電鍍鋅鋼板供應市場的調查分析）
三、供應商評估（注重供應商全面能力評估和對買方的戰(zhàn)略匹配度）
? 精確確定供應商群
? 供應商能力評估
? 有效評估
? 可以使用的工具
審計報告表
審計檢查清單
四、供應商選擇（注重供應商的整體匹配度分析）
? 制定采購戰(zhàn)略
? 有效選擇
? 團隊合作
? 可以使用的工具
標桿法
水平測量法
? 案例分析（某大學選擇復印機服務商的SWOT分析）
五、供應商績效評估
? 建立績效考核標準
? 供應商績效分析
? 供應商質量管理
? 如何制訂供應商質量缺陷改善方案
? 供應商交期管理
? 為何供應商出現(xiàn)交期延誤
? 為何進行供應商績效評估
? 如何獎勵供應商
? 如何淘汰供應商
? 如何協(xié)助供應商改善
? 可以使用的工具
六、采購成本管理
? 成本構成的財務分析
? 采購方的制造成本
? 供應商的制造成本
? 價格分析方法
ABC 法則
價格細分法
? 如何做到成本逐年降低
? 如何在市場原材料漲價的情況下，保持價格不變甚至降價
? 案例分析 （變壓器供應商報價分析 ）
七、采購績效評估
? 采購績效評估方法
? 杜絕無效的采購行為
《采購人員綜合技能提升訓練》培訓受眾
采購部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門及其它相關部門人員和管理人員。
《采購人員綜合技能提升訓練》所屬分類
生產管理
《采購人員綜合技能提升訓練》授課培訓師簡介
王老師
教育及資格認證：E.M.Lyon (under Rhone- Alpes region) MBA，優(yōu)秀畢業(yè)生International Certificates? & Diploma in PSCM(Purchasing & Supply Chain Management)世貿組織下屬國際貿易中心（ITC）及中國物流與采購聯(lián)合會核心講師/資深培訓師。
工作經歷：王老師從采購基礎操作到全球采購管理的實戰(zhàn)經歷，造就了理論與務實并重的培訓和咨詢風格；歷任采購經理、全球供應經理，亞太地區(qū)高級采購經理等職務，對本土化采購，全球供應商管理，低成本國家采購供應管理有深刻的理解及實戰(zhàn)經驗；經歷了注塑，機械，汽車，集成UPS，計算機等行業(yè)，有豐富的行業(yè)背景。
擅長課程：談判技巧、供應商選擇和管理、采購成本與綜合技能實戰(zhàn)等課程。
培訓經驗及培訓風格：曾是阿爾卡特，飛利浦，德爾福等公司的內部培訓講師，資深的企業(yè)管理和培訓經驗使她不但幫助下屬和學員拓寬視野，同時關注發(fā)展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且還特別注重培養(yǎng)下屬和學員解決實際問題的能力。犀利的思維與語言，極富感染力的演講和溝通風格，融入眾多親身經歷的案例分析，活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實際的融合；授課形式采取互動式，輕松活潑，強調學員參與，主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風暴等形式。
《采購人員綜合技能提升訓練》報名服務流程
020-29042042
