《★ 安越咨詢 如何突破企業(yè)資金需求瓶頸 11月上�！氛n程詳情
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信息來源:安越　http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CorporateFinancingStrategy.asp

　　金融海嘯席卷全球，無人能獨善其身；大洋彼岸的美國次級貸，撼動了美國也震動了全世界；在全球經濟一體化的今天，牽一發(fā)而動全身；隨著次貸的危機，全球商業(yè)的冬天也悄然而至；先知先覺的各國資本市場率先拉下了臉，作自由落體運動，一切股權融資戛然而止。。。。。�？墒牵�在寒冷的冬天，企業(yè)更需要資金，更要活下去，再難的路也要走下去。因為我們知道冬天早晚都會來，這是自然規(guī)律，更是經濟定律。更重要的是：冬天來了，春天還遠嗎？
　　為了過冬，企業(yè)要備草備糧，籌資；為了不遠的春天，企業(yè)要蓄勢而待，反周期運作融資。
　　在當前金融危機的背景下，通過分析企業(yè)的商業(yè)環(huán)境、市場的運行周期，發(fā)現在經濟下滑階段企業(yè)更容易碰到資金瓶頸。怎樣幫助學員認清現狀，做到手中有錢、心中不慌，學會逆勢籌資融資的手段？
　　這門課程通過對各種企業(yè)融資方式的講解、對目前融資環(huán)境的分析，幫助企業(yè)家及其經理人認識目前的融資環(huán)境及其趨勢，理性地判斷并評估各種融資方式的代價；
　　比較分析商業(yè)信用、銀行、民間信貸之間以及境內外不同資本市場之間的差異以及對融資操作的要求，以作出最明智的抉擇；
　　從融資顧問的角度，指導企業(yè)在不同的情況下，可以選擇的融資途徑，在不同的融資途徑上可能存在的障礙，以及要達到目標可能需要付出的代價；
　　幫助企業(yè)根據自己的規(guī)模大小、行業(yè)性質、發(fā)展階段等不同的具體情況和條件確定自己的融資戰(zhàn)略。

培訓收益

　　※　建立基礎的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場中的各種現象
　　※　通過大量案例，了解各種融籌資方式及運用的條件和代價，找到適合自己的融資方案
　　※　了解適合中小企業(yè)的融資方式，如何緩解資金緊張
　　※　了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰(zhàn)略抉擇
　　※　建立對資本市場選擇、上市模式選擇，以及收購兼并的運作、資產與財務分析的清晰的思路

培訓對象

　　※　企業(yè)的所有者、擁有者、企業(yè)的決策層、管理層
　　※　會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管，總經理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會計師及其他財務高層管理人員

課程大綱

一、企業(yè)考慮資金瓶頸問題時所必備的西方資本理論的介紹

　　※　資本定價模型
　　　　*　了解資本資產定價模型
　　　　*　了解啄食順序理論
　　　　*　了解融資成本理論
　　※　企業(yè)信用評級對融資的影響
　　　　*　國際上著名的信用評級公司
　　※　如何識別以融資為名的騙局

二、企業(yè)突破資金瓶頸的難易與其風險控制探討

　　※　分析當前融資環(huán)境及發(fā)展趨勢
　　※　對實際案例進行剖析

三、企業(yè)突破資金瓶頸的方式與途徑選擇

　　※　利用信貸突破資金瓶頸
　　　　*　如何與國內銀行打交道
　　　　*　如何與易貸通打交道
　　　　*　適時的利用民間信貸市場
　　　　*　案例分析：大午集團融資戰(zhàn)略的重大失誤
　　※　發(fā)行公司債券突破資金瓶頸
　　※　結盟信托公司突破資金瓶頸
　　※　巧用商業(yè)信用突破資金瓶頸
　　　　*　商業(yè)信用的主要方式
　　　　*　案例分析：順馳是如何實現百億銷售的
　　※　在金融危機的背景下、如何引進私募股權解決資金瓶頸
　　　　*　引進金融投資者
　　　　*　引進戰(zhàn)略投資者
　　　　*　上市公司的定向募集
　　　　*　案例分析：風險投資
　　※　逆勢發(fā)行的可能性？在資本市場上解決企業(yè)發(fā)展所需的大額資金
　　　　*　上市方式的選擇
　　　　*　不同資本市場的選擇
　　　　*　案例分析：盈科借助資本市場吞掉香港電訊

四、如何利用資本市場突破企業(yè)資金瓶頸

　　※　主要資本市場的比較和選擇
　　※　國內上市的模式與選擇
　　※　海外上市的模式與選擇
　　※　企業(yè)收購與兼并

客戶反饋

※　對《如何突破企業(yè)資金需求瓶頸》的基礎理論知識、融資方式等內容進行了深入了解，對日后的個人發(fā)展打下一個夯實的基 －－中國移動通信集團廣東有限公司深圳分公司　陸先生

※　開拓思路，實用，通俗易懂。 －－艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司　韓女士

※　了解了資本市場各種融資渠道和工具，非常有收獲。 －－杭州天然氣有限公司　平女士

※　收益非淺，謝謝！有機會公司高層都需要這個培訓。 －－深圳市吉斯迪科技有限公司　趙先生

※　通過這次培訓讓我在融資方面學習了很多知識，謝謝老師的精彩講課。 －－水山機械（嘉興）有限公司　王女士

※　學習到了各種融資工具、方法、案例，對我的工作很有幫助。 －－香港風馳集團　李先生

※　學習到了全新的知識，相信一定可以學以致用。 －－迪氏曼國際貿易（上海）有限公司　崔女士

※　資源豐富，教材生動，觸類旁通，針對性強�？傊�，受益匪淺。 －－上海毅發(fā)集裝箱服務有限公司　樊女士

培訓講師：王老師

會計師，ERP資深顧問
王老師在財務管理和ERP戰(zhàn)略部署領域有著豐富的經驗。曾在瑞士喜利得中國有限公司、丹麥寶隆洋行、德國在華投資企業(yè)沃爾夫集團，及上海醫(yī)藥股份等公司擔任財務及ERP的負責人；此外，還在ERP咨詢行業(yè)為許多企業(yè)提供過ERP（如SAP等）戰(zhàn)略部署、系統規(guī)劃等工作。
由于王老師具備扎實的理論基礎和豐富的跨領域管理經驗，善于將財務管理與企業(yè)的各項管理職能緊密結合運用，協調管理。因此，王老師的培訓能夠使學員拓寬思路、理論結合實際，并兼具幽默感和親和力。
　　曾接受過王老師培訓和咨詢的部分公司有：德爾福汽車系統、霍尼韋爾開平聯新纖維、科勒、半島環(huán)�？萍�、FIVESTAR制船、凱斯特電子、晨鳴紙業(yè)、諾捷船務、凱士比泵、莎莉服裝、泰雷茲電子、艾瑞生物、AWECO電器、泰柯棕化、榮威紙業(yè)、羅達萊克斯閥門、曼盛包裝、艾瑞生物、圣皮爾葡萄酒等。更多信息：http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/wang/

時間：2009年11月12－13日 上海
價格：3600元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

相關課程：

投資項目分析與決策：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InvestmentDecision-making.asp
總經理的財務管理：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/GeneralManagers.asp
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.asp
非財務經理的財務課程：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

主辦公司：安越咨詢
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財務稅務

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