《商業(yè)秘密保護(hù)與競業(yè)限制實務(wù)操作暨工傷員工管理典型案例解析》課程詳情
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時間地點：2009年11月20日（上海,復(fù)旦大學(xué)）；12月10日（北京，新興賓館） 9：00~16：30
●背景：
商場如戰(zhàn)場，商業(yè)秘密一旦泄露，后果不堪設(shè)想，保密合同、保密制度、競業(yè)限制、保密費、補償金……，為保護(hù)商業(yè)秘密，企業(yè)殫精竭慮，設(shè)計了種種方案。但有誰知道，在實踐中，竟然有90%企業(yè)的保密規(guī)定、協(xié)議經(jīng)不起"法律的考驗"，敗訴、敗訴、不斷的敗訴，企業(yè)"輸了官司，也輸了人"，最后"人財兩空"！這究竟是為什么？企業(yè)究竟應(yīng)當(dāng)如何更好地運用法律手段有效保護(hù)商業(yè)秘密？
《工傷保險條例》的修訂讓大家再次把目光投向了工傷管理問題，“開胸驗肺”事件也讓人們開始關(guān)注職業(yè)病問題。員工工傷將對企業(yè)的人力資源成本產(chǎn)生直接影響，甚至因此造成企業(yè)倒閉！到底是不是工傷？工傷員工，企業(yè)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任？怎樣控制和降低工傷員工管理的風(fēng)險？如何看待工傷私了協(xié)議？如何處理工傷員工的勞動合同關(guān)系？
●主要內(nèi)容：
上午：商業(yè)秘密保護(hù)與競業(yè)限制實務(wù)操作
1、商業(yè)秘密、技術(shù)成果歸屬及商業(yè)秘密的界定
2、商業(yè)秘密的刑法保護(hù)、民法保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)法保護(hù)與勞動法保護(hù)
3、如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)制度體系
4、如何有效運用保密合同、競業(yè)限制協(xié)議防范與應(yīng)對員工泄密
5、禁止員工在職期間的兼職與離職后的競業(yè)禁止
6、保密費可以要求退還嗎？
7、未約定或未支付補償金，競業(yè)限制協(xié)議有效么？競業(yè)限制補償金該給多少？怎么給？如何設(shè)計違約金？
8、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議制訂要點
9、侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證難題及商業(yè)秘密保護(hù)“五步曲”
10、與商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討
11、疑難解答與精彩互動
下午：工傷員工管理典型案例解析
1、處理工傷事件的法定程序
2、哪些屬于工傷？如何進(jìn)行工傷認(rèn)定？工傷認(rèn)定的典型案例分析
3、職業(yè)病的認(rèn)定與管理
4、職工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療的，能享受什么待遇？在什么情況下，工傷職工可以享受護(hù)理費？護(hù)理費的標(biāo)準(zhǔn)？
5、工傷賠償數(shù)額如何確定？工傷部位舊傷復(fù)發(fā)該怎么辦?
6、工傷員工的勞動合同何種情況下可以解除？
7、工傷員工的勞動合同到期的怎么處理？
8、工傷賠償與第三人侵權(quán)賠償發(fā)生競合如何處理？
9、如何簽訂一次性工傷補助協(xié)議？如何看待"工傷私了協(xié)議"?
10、如何有效控制與轉(zhuǎn)嫁工傷風(fēng)險？
11、疑難解答與精彩互動
《商業(yè)秘密保護(hù)與競業(yè)限制實務(wù)操作暨工傷員工管理典型案例解析》課程目的
商場如戰(zhàn)場，商業(yè)秘密一旦泄露，后果不堪設(shè)想，保密合同、保密制度、競業(yè)限制、保密費、補償金……，為保護(hù)商業(yè)秘密，企業(yè)殫精竭慮，設(shè)計了種種方案。但有誰知道，在實踐中，竟然有90%企業(yè)的保密規(guī)定、協(xié)議經(jīng)不起"法律的考驗"，敗訴、敗訴、不斷的敗訴，企業(yè)"輸了官司，也輸了人"，最后"人財兩空"！這究竟是為什么？企業(yè)究竟應(yīng)當(dāng)如何更好地運用法律手段有效保護(hù)商業(yè)秘密？
《工傷保險條例》的修訂讓大家再次把目光投向了工傷管理問題，“開胸驗肺”事件也讓人們開始關(guān)注職業(yè)病問題。員工工傷將對企業(yè)的人力資源成本產(chǎn)生直接影響，甚至因此造成企業(yè)倒閉！到底是不是工傷？工傷員工，企業(yè)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任？怎樣控制和降低工傷員工管理的風(fēng)險？如何看待工傷私了協(xié)議？如何處理工傷員工的勞動合同關(guān)系？
《商業(yè)秘密保護(hù)與競業(yè)限制實務(wù)操作暨工傷員工管理典型案例解析》所屬分類
人力資源
《商業(yè)秘密保護(hù)與競業(yè)限制實務(wù)操作暨工傷員工管理典型案例解析》授課培訓(xùn)師簡介
魏浩征
國內(nèi)頂尖的勞動法與員工關(guān)系管理專家之一�！秵T工關(guān)系》總編，北京中關(guān)村IT協(xié)會勞動關(guān)系首席顧問，上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)總裁班特約講師。擔(dān)任新聞出版總署、富士通、易初蓮花、康明斯、蒙牛乳業(yè)、聯(lián)想、上汽通用五菱、華潤、拜耳、橡果國際、AO史密斯、梅特勒托利多、中國日電、中國五礦、揚子江藥業(yè)、如新、趨勢科技、多美滋等數(shù)十家知名機(jī)構(gòu)、數(shù)十家知名企業(yè)集團(tuán)總部勞動法顧問、人力資源管理顧問。曾在全國各地主講超過500天次勞動關(guān)系管理公開課及內(nèi)訓(xùn)課程，主持企業(yè)并購、改制、重組、裁員、勞動關(guān)系管理體系建設(shè)、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)百起。出版專著：《入職管理日記》、《在職管理日記》、《離職管理日記》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》、《勞動合同法下的離職員工管理》、《中國三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》、《危機(jī)下的用工成本控制》等；出版音像制品：《企業(yè)用人風(fēng)險控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險控制》、《勞動合同法最新權(quán)威解讀》等。
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