公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 經(jīng)理人的項(xiàng)目管理
經(jīng)理人的項(xiàng)目管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2006-08-11      修改時(shí)間: 2006-08-11      課程編號(hào):10021710
《經(jīng)理人的項(xiàng)目管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
第一單元 項(xiàng)目管理概念和方法
1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 2. 項(xiàng)目管理要素與知識(shí)體系(案例練習(xí))
3. 項(xiàng)目階段與項(xiàng)目生命周期 4. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
5. 項(xiàng)目責(zé)任轉(zhuǎn)移
項(xiàng)目管理方法和工具:頭腦風(fēng)暴,WBS,責(zé)任矩陣,網(wǎng)絡(luò)圖,關(guān)鍵路徑
課堂練習(xí)——體驗(yàn)頭腦風(fēng)暴

第二單元 項(xiàng)目管理的理論與實(shí)踐(一)
1. 項(xiàng)目定義與組織
2. 項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算
項(xiàng)目計(jì)劃(WBS,網(wǎng)絡(luò)圖,關(guān)鍵路徑法,工期計(jì)算)
項(xiàng)目預(yù)算(直接費(fèi)用成本和人工成本,其他相關(guān)問(wèn)題)
3. 項(xiàng)目執(zhí)行與控制
項(xiàng)目管理方法和工具應(yīng)用(一)
課堂練習(xí)——項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和成本預(yù)算
課堂練習(xí)——項(xiàng)目執(zhí)行階段的定義與組織,計(jì)劃與控制
課堂練習(xí)——評(píng)選最佳項(xiàng)目組

第三單元 項(xiàng)目管理的理論與實(shí)踐(二)
1. 項(xiàng)目工期控制 2. 項(xiàng)目質(zhì)量控制
3. 項(xiàng)目成本績(jī)效控制 4. 項(xiàng)目資源配置技巧
5. 項(xiàng)目變更控制 6. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估,預(yù)防/應(yīng)急措施
7. 項(xiàng)目結(jié)束和收尾
項(xiàng)目管理方法和工具應(yīng)用(二)
課堂練習(xí)——矩陣分析法及其應(yīng)用
課堂練習(xí)——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估


第四單元 項(xiàng)目管理的理論與實(shí)踐(三)
項(xiàng)目管理流程
項(xiàng)目管理的重要概念和方法應(yīng)用(三)
課堂練習(xí)——綜合案例

第五單元 經(jīng)理人的項(xiàng)目管理
1. 項(xiàng)目成功的關(guān)鍵 2. 項(xiàng)目管理制度與流程
3. 多項(xiàng)目平行與交叉管理 4. 項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理
5. 跨部門協(xié)調(diào)與沖突管理 6. 授權(quán)的意義和作用
7. 最有效的激勵(lì)方式 8. 建立高效團(tuán)隊(duì)
課堂練習(xí)——項(xiàng)目溝通與組織流程設(shè)置
模擬練習(xí)——項(xiàng)目溝通與沖突管理

第六單元 課程總結(jié)與評(píng)估
課程復(fù)習(xí)總結(jié)
遺留問(wèn)題解答
課程評(píng)估

課程詳細(xì)信息見(jiàn):http://www.mypm.net/pmu/manager.htm

《經(jīng)理人的項(xiàng)目管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高層經(jīng)理、各級(jí)職能部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)管理人員。政府/事業(yè)單位與科研機(jī)關(guān)的管理人員。

《經(jīng)理人的項(xiàng)目管理》課程目的
項(xiàng)目管理──經(jīng)理人員的必備管理意識(shí)和技能!
本課程幫助經(jīng)理人掌握項(xiàng)目管理知識(shí)和應(yīng)用。

《經(jīng)理人的項(xiàng)目管理》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《經(jīng)理人的項(xiàng)目管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
沈音
沈音女士現(xiàn)任某高科技公司CEO,同時(shí)還被多家行業(yè)協(xié)會(huì)特聘為專家或顧問(wèn)。在二十多年的職業(yè)生涯中,沈音女士曾供職于大型國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)和外資企業(yè);曾專職于技術(shù)、技術(shù)管理、項(xiàng)目管理,直至企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理;曾出任專業(yè)室主任、項(xiàng)目總監(jiān)、副總裁、首席執(zhí)行官等要職;

曾在美國(guó)、新加坡、挪威、印尼、澳大利亞等地工作。在項(xiàng)目管理方面,沈音女士曾負(fù)責(zé)或參與包括大型國(guó)際合作項(xiàng)目在內(nèi)的眾多項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和管理,在與跨國(guó)公司的技術(shù)專家和項(xiàng)目管理專家合作的過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并善于指導(dǎo)各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。在企業(yè)管理方面,沈音女士經(jīng)歷了一系列實(shí)踐-理論-再實(shí)踐的過(guò)程,通過(guò)建立清晰的組織架構(gòu)、簡(jiǎn)潔的流程體系、實(shí)用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和精干的管理團(tuán)隊(duì),充分提升企業(yè)的運(yùn)行效率和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
近年來(lái),沈女士致力于為企業(yè)建立規(guī)范高效的項(xiàng)目管理體系并注重培養(yǎng)各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,為項(xiàng)目管理推廣和應(yīng)用做出了突出貢獻(xiàn)。她研究開(kāi)發(fā)的“輕松項(xiàng)目管理”、“企業(yè)經(jīng)理人的項(xiàng)目管理”、“市場(chǎng)營(yíng)銷人員的項(xiàng)目管理”和“經(jīng)理人專業(yè)呈現(xiàn)”等課程深受歡迎。
沈音女士1982年畢業(yè)于浙江大學(xué)過(guò)程控制專業(yè),獲學(xué)士學(xué)位;1999年獲美國(guó)新澤西州立大學(xué)高級(jí)工商管理碩士學(xué)位(EMBA)。
《經(jīng)理人的項(xiàng)目管理》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十五年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開(kāi)課需求        課程編號(hào):10021710          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  經(jīng)理人的項(xiàng)目管理
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-11-14)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚?xiě)數(shù)字,不需要填寫(xiě)單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-26 項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
2024-12-10 研發(fā)項(xiàng)目管理
2024-12-26 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
[內(nèi)訓(xùn)課] 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 項(xiàng)目管理(APQP)
[內(nèi)訓(xùn)課] 職場(chǎng)必備“項(xiàng)目管理”思維-項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
[內(nèi)訓(xùn)課] 農(nóng)村公路建設(shè)施工單位項(xiàng)目管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 大型活動(dòng)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 《項(xiàng)目管理》課程大綱
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 29.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×