《采購必備的財務知識與技能》課程詳情
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本課專門針對采購人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作，系統(tǒng)介紹采購必備的企業(yè)財務知識，通過高效的培訓方法和豐富的案例，并結(jié)合了可直接應用于實際工作的, 先進的, 基于財務理念的成本管理和采購管理方法, 用以提升采購的績效。
本課程將一改財務管理在采購人員心目中深奧、枯燥和神秘的印象,讓采購人員了解企業(yè)財務管理的運作, 并利用財務知識改善采購的績效.

課程大綱
一、 如何快速閱讀和分析財務報表
1. 財務的基本概念
--會計的基本六要素
--權(quán)責發(fā)生制和收付實現(xiàn)制
--會計恒等式
2、理解財務報表
--財務報表體系
--財務報表的構(gòu)成
--財務報表之間的關(guān)系
3、資產(chǎn)負債表
--資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
--解讀資產(chǎn)負債表
4、損益表
--損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
--利潤是如何形成的
--解讀利潤表
5、現(xiàn)金流量表
　 --現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
--解讀現(xiàn)金流量表
--企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系
6、重要財務指標分析與計算
--償債能力分析
* 資產(chǎn)負債率
* 流動比率/速動比率
--營運能力分析
* 應收賬款周轉(zhuǎn)率
* 存貨周轉(zhuǎn)率
* 應付賬款周轉(zhuǎn)率
--盈利能力分析
* 資產(chǎn)收益率
* 銷售利潤率
7、 Case Study1: 我可以選擇這個供應商嗎?

二、財務知識在采購成本管理中的運用
1、生產(chǎn)經(jīng)營成本
--成本的分類
--成本和費用
--成本的歸集,計算與分配
--共同費用的分攤
--ABC 成本分析法
2、庫存的成本管理
--庫存的成本
* 取得成本
* 儲存成本
* 缺貨成本
* --訂貨的決策
* 經(jīng)濟訂貨量模型
--物料成本的計算
* FIFO方法
* LIFO方法
* 加權(quán)平均法
* 移動平均法
* 個別計價法
--降低庫存的財務意義
3、折舊
--固定資產(chǎn)的分類
--計算折舊的基本方法
* 直線法
* 產(chǎn)量法
* 年數(shù)總和法
* 雙倍余額遞減法
* 不同折舊法對企業(yè)稅收的影響
4、Case study2: 不同折舊方法給企業(yè)帶來的稅收上的收益

三、財務知識在采購價格分析上的運用
1. 供應商的價格是如何制定的
--基于成本的定價
--基于價值的定價
2. 還有降價的空間嗎
--盈虧平衡點的分析
3. 付款期和交貨期變化對價格的影響
--ROC 資金回報率
--延長付款期帶來的成本降低
--縮短交貨期帶來的成本降低
--供應商現(xiàn)金折扣政策

四、改進采購的績效表現(xiàn)
1． 現(xiàn)金的時間價值
--什么是時間價值
--NPV
2、 Case Study3: Costa 公司的決策
3、 企業(yè)和稅
--企業(yè)應繳哪些稅
--所得稅的計算
--增值稅的計算和抵扣
--營業(yè)稅
4、 Case Study4: 增值稅的計算和抵扣

《采購必備的財務知識與技能》培訓受眾
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、采購專業(yè)人員、潛在的采購、供應鏈管理人員

《采購必備的財務知識與技能》課程目的
 使采購人員能夠全面理解企業(yè)財務管理，
 學習三大財務報表的閱讀和分析，
 學習從企業(yè)財務管理的角度審視供應商的運營及管理水平
 了解供應商定價方法及如何從中尋找到降價的空間
 學習測算并平衡付款期及交貨期對采購價格的影響
 了解財務如何運用于采購成本管理
 如何制定并改進采購預算
 了解企業(yè)合理節(jié)稅的原則
 采購業(yè)績分析，整理與匯報方法

《采購必備的財務知識與技能》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購必備的財務知識與技能》授課培訓師簡介

《采購必備的財務知識與技能》報名服務流程

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