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2010版STT企業(yè)培訓師快速提升專業(yè)訓練(TTT實戰(zhàn)加強版) 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-02-01      修改時間: 2010-02-01      課程編號:100218742
《2010版STT企業(yè)培訓師快速提升專業(yè)訓練(TTT實戰(zhàn)加強版)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
三月:  廣州3.20-21   長沙3.27-28        
四月:  濟南4.10-11   北京4.17-18  重慶4.26-27       
五月:  長沙5.22-23 深圳5.29-30       
六月:  青島6.12-13   上海6.19-20  瀘州6.26-27       
七月:  廣州7.17-18   長沙7.24-25    
八月:  攀枝花8.21-22  青島8.28-29      
九月:  深圳9.11-12   長沙9.18-19 綿陽9.25-26       
十月:  濟寧10.23-24  北京10.30-31       
十一月: 成都11.13-14  廣州11.20-21  長沙11.27-28   
十二月: 濟南12.25-26 

認證信息: 800/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納此費用,若參加高級的需交專業(yè)領域的論文)
特別說明:本資格認證獨立于其他管理類認證可直接考高級職業(yè)資格證書
(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)
備注:
1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯合會>>頒發(fā)<<國際注冊培訓師>>國際國內中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢);
2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片紅底或藍底;
3.課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員;
4.此證可申請中國國家人才網入庫備案(需另外繳費)。

【前言】
培訓師 “速成”,很多人不敢想,STT想了;很多人想了,STT做到了……
STT是一門極具挑戰(zhàn)性的培訓師培訓課程, 2010版不僅帶給學員一種全新的培訓觀念,還會給個人成長、生活和工作帶來巨大的啟迪,立刻拓寬思路,讓你獲得無限的發(fā)展可能;赟TT這樣一個強有力的工具,即使你是一個完全沒有培訓經驗的骨干員工,我們也將在2天內將你變成合格的內部培訓師。
在STT現場,你將現場親眼目睹、親身體驗職業(yè)水準的大綱、課件、PPT是如何在你手上變成現實的,全面了解國際級大師課程的研發(fā)過程,親身感受培訓效率遠超過TTT的超級訓練方式。兩天時間內,老師將與你共同突破一切障礙,充裕的現場演練機會,深刻的點評,使你成為能夠輕松演講、自如控場、生動表達、完整總結、深刻點評的培訓師!

【課程大綱】
一、撥開迷霧:窺見培訓師快速成長捷徑
1、 擊破傳統(tǒng)培訓師培訓的六大桎梏
2、 熱身:現場獲得超強培訓自信力!
3、 培訓大師自如表達的根本原因
4、 鑒別自己和他人培訓能力的實用方法
5、 感受STT威力!半天內完成TTT三天內容!
6、 培訓師風采PK賽:一分鐘發(fā)掘你的呈現天賦!
本節(jié)將提供工具:《STT內部培訓師呈現能力評估表》

二、曾經滄海:培訓課程鑒賞力大突破
1、 實戰(zhàn)課程評價:《中層干部管理技能提升》
2、 3分鐘觀點PK:我們有評估標準嗎?
3、 培訓效果是如何受到各種因素影響的?
4、 煉就從大綱看穿課程的真功夫!
5、 火眼金睛:科特勒《行動銷售》為什么會獲得成功?
本節(jié)將提供工具:《STT三線評判圖》、《培訓效果初審量表》

三、擒賊擒王:精準確定培訓主題
1、 關鍵問題分析:哪個是“賊”?哪個是“王”?
2、 3分鐘實戰(zhàn)分享:《高效會議技巧》
3、 怎樣選定培訓主題容易獲得領導和職能部門認可?
4、 “心智地圖”帶來的需求理解差異
5、 自選課題分析與3分鐘陳述
本節(jié)將提供工具:《STT因果線制圖法》

四、一針見血:直指問題核心,引爆解決方案
1、 經驗背后的故事:向老師傅學習培訓內容規(guī)劃
2、 行為證據:有效果比有道理更重要!
3、 選擇行為證據的基本依據和標準
4、 經驗回溯高級技巧:STT標準行為證據法
本節(jié)將提供工具:《STT標準行為證據法》

五、去莠存精:保障培訓效果持續(xù)有效的工具方法
1、 從W. Chan Kim之《藍海戰(zhàn)略》透視培訓效果
2、 保障培訓效果持續(xù)有效的重要手段:簡單和快速復制
3、 改善成人經驗存儲模式:經驗框架 (Experience Frame)
4、 3分鐘成果展示:STT實戰(zhàn)經驗框架研發(fā)法
5、 STT經驗框架研發(fā)法的擴展應用
6、 經驗傳承中可能遇到的經驗風險與應對
本節(jié)將提供工具:《STT經驗框架研發(fā)法》

六、豁然開朗:確保培訓落地且實現績效的培訓方法
1、 思考:為什么演講家永遠不能讓培訓落地?
2、 培訓失效的罪魁禍首:學員與培訓師間的四重隔膜
3、 四重隔膜的衍生現象
氣氛沉悶、課堂混亂、學員挑釁、權威喪失……
4、 一招化解四重隔膜:STT指導模式
5、 OJT——影響績效實現的第五重隔膜
6、 如何通過跨部門溝通實現培訓的真正價值:盈利能力!
本節(jié)將提供工具:《STT指導模式》、《STT培訓績效溝通技巧》

七、漸入佳境:輕松生成職業(yè)級別培訓大綱
1、 一花開五葉:一個主題,五種演繹!
2、 完全掌控培訓進程的必備工具:STT情緒線分析法
3、 結果自然成:培訓大綱編制兩大利器
4、 培訓目標設置與管理精粹——讓培訓成為盈利核心!
5、 現場輔導與實操:自選課題培訓大綱研發(fā)
6、 5分鐘成果展示:我們的課程最優(yōu)秀!
本節(jié)將提供工具:《STT情緒線分析法》、《STT大綱四步成型》、《STT培訓標準目標用詞表》

八、綻放美麗: 內部培訓師課件快速成型
1、 控制PPT,不要被PPT控制!
2、 觀念動一動,世界就不同——徹底顛覆你的PPT風格
3、 好PPT不一定費時間:內部培訓PPT開發(fā)速成技法
4、 徹底解決培訓師的時間控制問題
5、 內部培訓師課件的擴展形式:PPT + 講師手冊 + 學員手冊
6、 現學現賣:運用STT方法設計講師手冊與學員手冊
本節(jié)將提供工具:《內部培訓PPT開發(fā)速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》

九、雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越
1、 阻礙企業(yè)培訓體系建設的兩大難點問題
2、 案例分享:STT是如何營造學習氛圍的?
3、 如何運用STT加快企業(yè)培訓體系建設與發(fā)展
4、 通過STT完成培訓體系與人力資源其他五大模塊的對接

 讀萬卷書不如行萬里路;行萬里路不如閱人無數;閱人無數不如明師指路。課后將提供《STT培訓師蛻變計劃》,幫助每位學員從優(yōu)秀到卓越,實現個人與企業(yè)的成長與雙贏!

【學員見證】
我學會了課件設計的方法和技巧,回去就能用。而且讓我掌握了將企業(yè)內部培訓轉化為商業(yè)培訓的技巧。課程輕松實用,老師臺風穩(wěn)健,非常好!!
——廣州天琦服裝有限公司(古川崎) 培訓經理
通過STT我掌握了開發(fā)課程、大綱及課件轉化的方法,廖老師給我們的實戰(zhàn)機會非常多,點評非常貼切,對改正自己的缺點幫助很大!
——廣州日正彈簧有限公司 安全經理
廖老師的責任心非常強!而且STT的工具實用有效,讓我能夠清晰分析課程思路,是一門獨辟蹊徑的培訓課程!
——深圳好百年家居 培訓經理
廖老師在課堂上能夠充分調動學員的積極性,通過STT培訓我找到了快速撰寫課程的方法!
——東莞太平洋人壽保險 彭小姐
實用!高效!不僅給理念和方法,還給了具體的工具,注重學以致用和現場演練,讓學員掌握!是培訓師必修的課程!
——天堂鳥講師團職業(yè)培訓師 胡曾萍
廖老師的培訓有新意、實用、強調工具的運用,無需評估就能馬上體現培訓績效,非常好!
——廣州伍虎是紀教育咨詢有限公司 業(yè)務主管
STT讓我明白了找問題和分析問題的技巧,掌握了如何研發(fā)有效的工具,一句話:特別的實用!
——紅燈籠砂鍋粥連鎖 總經理 毛俊程
通過課程我了解到做一個方案如何抓住培訓對象的真實需求,我對STT的評價是:實際效果明顯!
——職業(yè)培訓師 祝曉光

《2010版STT企業(yè)培訓師快速提升專業(yè)訓練(TTT實戰(zhàn)加強版)》課程目的
 輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力
 能夠比以往任何時候都更犀利、更準確的識別培訓需求;
 完全顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路,直指問題核心,引爆解決方案;
 能夠快速完成課件開發(fā),只占用極少甚至不占用工作時間
 借助自己的培訓技能獲得職業(yè)生涯的高速成長

【增值服務】
 現場掌握14套實用培訓技能提升工具,課后還可免費下載海量素材與課件
 加入STT同學圈子,參加定期舉辦的STT分享會,獲得比以往更多的學習機會
 加入《STT培訓師蛻變計劃》,獲得大量的實操培訓機會,享受長期持續(xù)的后續(xù)服務
 國內唯一一家提供終身免費復訓的品牌培訓師培訓,緊跟培訓師培訓研究的最前沿成果,深入學習STT每個新版本的課程!

《2010版STT企業(yè)培訓師快速提升專業(yè)訓練(TTT實戰(zhàn)加強版)》所屬分類
人力資源

《2010版STT企業(yè)培訓師快速提升專業(yè)訓練(TTT實戰(zhàn)加強版)》授課培訓師簡介
廖衍明
廖衍明
美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD) 會員,STT培訓師快速訓練授權培訓講師,哈佛商業(yè)評論華南俱樂部特聘顧問,國內多家著名高校特約講師。鼎原咨詢高級合伙人、僑鑫教育學院首席顧問、無憂培訓特約培訓顧問。歷任產品經理、IT總監(jiān)、培訓經理、戰(zhàn)略規(guī)劃負責人、企業(yè)總經理等職,國內多家著名高等院校特約講師。廖老師長期從事管理及培訓工作,在培訓管理、課程研發(fā)和技能轉移等方面有獨到研究,主導并參與了多個海外課程的本土化工作。主持過的咨詢項目涉及IT業(yè)、傳媒業(yè)、社會服務業(yè)及生產制造業(yè),內容涵蓋技術培訓、新產品、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、培訓師體系建設等方面。主要培訓課程包括STT培訓師快速訓練、成為的卓越部門主管、以需求為導向的培訓管理、創(chuàng)新思維訓練等。
廖老師授課風格生動幽默,見解獨到、觀點新穎、知識廣博,擅長針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性,豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的課程得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評,培訓滿意度持續(xù)保持在90分以上。
目前廖老師服務過的企業(yè)有:中國電信、中國網通、中國聯通、天津一汽豐田、本田汽車、山東電力集團、挪威奧力、好太太集團、金紅葉紙業(yè)、可口可樂、美國艾斯維爾、廣鋼氣體、搏力謀、雪萊特股份、美國艾斯維爾、誠諾皮具、天創(chuàng)鞋業(yè)、杰威迅電子、步步高電子、TCL公司、菱展光電、冠華輕印刷、企源科技、寬聯數碼、浩瀚資訊、紫越科技、動網先鋒、新加坡新浦化學、裕興集團、晶苑集團、中天建設集團、埃迪蒙托、尚藝連鎖、好好多連鎖超市、欖菊集團、耐普羅塑膠五金制品、德國南德技術服務公司、愛普科斯電子元器件、東海橡塑、開源集團、華泰重工、歐雅壁紙、中諾經貿、騰順保險、今朝縱橫通信、湖南市場營銷協(xié)會、華陽通用電子、新邦物流、優(yōu)派集團、盛華信息、金禧信息、力恒通信技術、利海集團、廣州地鐵、廣州交通集團、益高衛(wèi)浴、長興白馬、華啟數據、青蘋果數據、敦化在線、國泰人壽、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、世紀天成投資、建興塑膠、永晉燈飾、流行美連鎖、仟草坊美容、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白藥、科力遠新能源股份、方盛制藥、金悅軒、七街健身美容俱樂部、東麟鉆石、廣東大廈、奧林匹克大酒店、駿馳紡織、中英人壽、花世自動化設備、濟南鐵路局、東芝電子、濟南巖涌泉、中科生物、圣光化工集團、華泰保險、方正科技、虎彩集團、諾爾集團、恒安標準人壽、東佳集團、山東彼岸電力、三龍智能、攜程網、亞興置業(yè)、上河物業(yè)、湘銀房地產、廣鋁集團、廣州建筑工程監(jiān)理、深圳燃氣集團、網豐物流集團、韋萊集團、家樂福、溢達集團、名流集團、長江企業(yè)、深圳核電物業(yè)、沙角電廠、志高空調、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經委等數百家企業(yè)!
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