《采 購 流 程 與 戰(zhàn) 略 （第三期）》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表  采購環(huán)境分析
 采購流程管理
1.采購流程管理與運營準則
2.采購計劃與預算控制
3.采購流程優(yōu)化的技術與方法
4.案例解析：全球熱交換公司、圣安醫(yī)院等
 采購與供應組織管理
1.采購組織架構設置、角色定位
2.采購人員管理
 供應鏈資源管理與采購戰(zhàn)略
1.公司戰(zhàn)略與供應鏈資源配置
2.采購管理與企業(yè)競爭定位
3.采購定位分析
4購買與分包決策
 供應鏈環(huán)境下的供應商管理
1.供應鏈環(huán)境下的雙贏伙伴關系
2.供應商的分類與選擇
3.供應商的評價與考核
4.供應商開發(fā)和認證管理
5.供應商早期參與新產品研發(fā)
6.采購質量管理和供應商質量控制
7.供應商交期分析

 采購績效評估
1. 采購績效指標體系及其改進方法
2. 采購績優(yōu)企業(yè)的成功準則
 采購成本管理
1.采購成本規(guī)劃與分析
2.價格決策因素與供求曲線
3.采購成本降低策略、工具與方法
4.質量成本變化曲線
5.采購成本降低與成本規(guī)避
 定購活動控制
1. 采購信息與訂單管理、合同管理
2. 招標管理
3. 采購策略與常見誤區(qū)規(guī)避
4. 采購談判技巧
 進項物料控制管理
1. 物料類別管理和進項物料運輸決策
2. 供應商管理庫存
 采購風險管理
1. 采購風險的種類與防范方法
2. 采購審計與合同管理
 國際采購與電子采購

 通過五個模塊中任何二個模塊的學習并參加考試，合格后可選擇獲得：
 中國物流與采購聯合會（CFLP）頒發(fā)《物流職業(yè)經理管理證書》（中級）或


 中國物流與采購聯合會（CFLP）頒發(fā)《物流職業(yè)經理管理證書》（高級）
考試及證書費：分別為500元/人（中級）、800元/人（高級）
 通過四個模塊的學習并參加全國統考，合格后可獲得：
 美國供應鏈管理專業(yè)協會（CSCMP）頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書；
 中國企業(yè)聯合會（CEC）頒發(fā)《注冊供應鏈管理師（高級）》資格證書；
考試及證書費：1300元/人
 證書注冊和年審
 《注冊供應鏈管理師（高級）》資格證書將通過CA電子認證系統獲得唯一的認證編號，并可以在CA系統上對所獲得的證書的真實性及有效性進行確認，CA認證采用年審制。
 《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書國際通用，終身有效。
 《物流職業(yè)經理管理證書》全國通用，網上查詢，終身有效。

《采 購 流 程 與 戰(zhàn) 略 （第三期）》培訓受眾
 制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿易企業(yè)中高級管理人員；
 從事供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業(yè)人員。

《采 購 流 程 與 戰(zhàn) 略 （第三期）》課程目的
 在當今全球化競爭的商業(yè)環(huán)境中，有遠見的企業(yè)早已將采購提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度；
 詳解采購引領企業(yè)獲取產品／服務的相關流程，及流程中建立各個層面的溝通與協作，以促使企業(yè)內外流程的協同與高效；
 不同的采購戰(zhàn)略必定會導致不同的供應鏈規(guī)劃，企業(yè)供應鏈規(guī)劃有相當大部分實際上是圍繞采購條件來實現；
 國際采購與本地化戰(zhàn)略﹑電子采購戰(zhàn)略﹑居于JIT/VMI的無庫存采購戰(zhàn)略等等，都會影響到供應鏈的布局。企業(yè)的自制與外購戰(zhàn)略﹑集中與分散采購戰(zhàn)略等同樣會直接左右供應鏈的效能。

《采 購 流 程 與 戰(zhàn) 略 （第三期）》所屬分類
生產管理

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