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采購需求預(yù)測與物流庫存控制 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-05-07      修改時間: 2010-05-07      課程編號:100220824
《采購需求預(yù)測與物流庫存控制》課程詳情
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第一天:采購需求預(yù)測
第一部分:采購需求預(yù)測
 3大實用定性預(yù)測方法
 6大實用定量預(yù)測方法
 實用技巧快速提升預(yù)測能力
第二部分:備品備件計劃
 訂購即用法
 定量法
 定期法
 安全庫存法
 討論如何降低設(shè)置安全庫存降低安全庫存風(fēng)險
第三部分:生產(chǎn)物料計劃
 編制采購計劃或預(yù)算的目的
 采購預(yù)算(計劃)匯總表
 物料相關(guān)需求計劃(MRP)結(jié)構(gòu)
 影響MRP類采購計劃和預(yù)算的七大因素
 主生產(chǎn)計劃的調(diào)整
 BOM變更的控制
 MRP的計算邏輯
 習(xí)題互動演練
 MRP II 和ERP
 案例分析:生活中的ERP
第二天:采購物流庫存控制
第一部分:物流與庫存控制
 設(shè)定物流倉儲管理的績效管理目標
 做好收貨入庫管理
 儲位管理
 提高盤點的有效性
 提高揀貨的效率
 做好發(fā)貨管理
 降低倉儲管理的損耗
 做好運輸管理
 如何管理好庫存
 如何訂貨?
 如何對庫存物品進行分類管理
 發(fā)揮信息化技術(shù)的作用
 物流應(yīng)該如何外包
第二部分:庫存分析
 庫存的認識
 庫存的作用是什么?
 如何計算庫存周轉(zhuǎn)率?
 ABC分析
 CVA分析
 IQR分析
 庫存財務(wù)分析
 庫存的七種成分
 誰對庫存訂單負主要責(zé)任
 庫存失當?shù)脑颍?

《采購需求預(yù)測與物流庫存控制》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購需求預(yù)測與物流庫存控制》授課培訓(xùn)師簡介
王老師
資深采購專家、美國采購協(xié)會中國首席教育顧問,著名的采購、物流和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域職業(yè)學(xué)者,資深管理咨詢顧問,采購供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的教育培訓(xùn)專家,F(xiàn)任美國采購協(xié)會(APS )培訓(xùn)項目中國首席教育顧問。Conbel 管理咨詢公司中國首席代表,聯(lián)想控股高級供應(yīng)鏈管理顧問,IT 應(yīng)用咨詢顧問,SAP(中國)供應(yīng)鏈信息化高級咨詢顧問和培訓(xùn)師。培訓(xùn)過的學(xué)員與企業(yè)多來自企業(yè)采購供應(yīng)部門和物流供應(yīng)鏈管理部門,以及企業(yè)的中高級管理人員,行業(yè)涉及生產(chǎn)制造型企業(yè)(NOKIA 、惠普、IBM 、上海大眾、一汽、聯(lián)想、德國萊茵化學(xué)、 LG 、輝瑞制藥、新飛電器、 ALSTON 、CRYDEX 等),流通連鎖商業(yè)企業(yè)(家樂福、超市發(fā)、華潤萬佳、國美)。王老師現(xiàn)在還擔任香港新奧燃氣股份公司能源高級管理顧問、中國華潤集團零售業(yè)高級管理顧問、上海大眾采購管理顧問等職。
張老師
改革開放后早期海歸派講師。1986年獲美國Gerber公司的獎學(xué)金赴美國Michigan State University (密西根州立大學(xué)) 留學(xué),獲碩士學(xué)位。曾先后受聘于美國亨氏公司、英國聯(lián)合餅干公司、美國美贊臣公司,任美贊臣公司的技術(shù)及運作總監(jiān)。從事于多行業(yè)的經(jīng)營管理。有世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的豐富閱歷,又有企業(yè)老板的心得體會。
張老師是國際五大職業(yè)資格認證體系的培訓(xùn)講師,采購供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的培訓(xùn)專家,美國采購協(xié)會采購專家組成員、CPPM授權(quán)講師。在十幾年的職業(yè)生涯中,張老師曾接受過國際國內(nèi)的各種職業(yè)培訓(xùn);曾赴加拿大、美國、英國、新加坡、泰國、菲律賓、馬來西亞等國考察學(xué)習(xí)。
張老師的授課富有很強的激情, 風(fēng)趣,幽默;現(xiàn)場感染力強,氣氛活躍;思維敏捷,反應(yīng)能力強,看問題較為深刻。課件設(shè)計力求深度、實用,案例多為工具性案例,有很強的實操性。課程內(nèi)容跨度大,盡量吸取各個行業(yè)的精粹,具有高度的濃縮性。
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