《如何全面提升與培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度和滿意度》課程詳情
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第一章：為何要經(jīng)營員工？
1、員工與工作的關(guān)系：錢途與前途？
2、員工與企業(yè)的關(guān)系：企業(yè)是家嗎？
3、員工與老板的關(guān)系：誰給誰打工？
第二章：滿意度管理的實施方法
第三章：如何完善員工忠誠度管理機制
第四章：如何以忠誠度為導(dǎo)向選聘員工
第五章：如何營造以人為本的工作環(huán)境
第六章：如何提供員工滿意的員工薪酬
第七章：如何建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、
第八章：職業(yè)道德教育提升員工忠誠度（仁、義、禮、智、信、溫、良、恭、儉、讓）
第九章：如何提高領(lǐng)導(dǎo)力從而提高員工對企業(yè)忠誠度
第十章：提高員工忠誠度是系統(tǒng)工程
《如何全面提升與培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度和滿意度》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、廠長、人力資源部經(jīng)理及其他中高層管理人員
《如何全面提升與培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度和滿意度》課程目的
1、明確員工的定位，；了解企業(yè)員工滿意度與忠誠度的重要性。
2、學(xué)會如何提高企業(yè)員工的滿意度與忠誠度，保證企業(yè)工作效率和最佳經(jīng)濟效益，減少和糾正低生產(chǎn)率、高損耗率、高人員流動率等緊迫問題。
3、將企業(yè)的發(fā)展與員工的進步緊密的結(jié)合在一起，增強企業(yè)凝聚力、向心力，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，提高員工的忠誠度。
《如何全面提升與培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度和滿意度》所屬分類
人力資源
《如何全面提升與培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度和滿意度》授課培訓(xùn)師簡介
包 軍
中國學(xué)習(xí)型組織推廣專家
煙臺博賽爾文咨詢公司高級培訓(xùn)師
企業(yè)文化管理師
國際組織學(xué)習(xí)學(xué)會理事
中國市場學(xué)會理事
美國BTLS博恩崔西國際管理學(xué)院中國地區(qū)訓(xùn)練師
美國南加州大學(xué)工商管理碩士（MBA）
上海市組織部所屬的職業(yè)經(jīng)理進修學(xué)院客座教授
英國LOOL非凡團隊中國地區(qū)授權(quán)講師
包軍老師兼任數(shù)家企業(yè)管理顧問，有豐富的培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗，先后成功服務(wù)過數(shù)十家大中型企業(yè)，專研學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化、員工管理、品牌管理、傳統(tǒng)文化、佛教文化，憑借豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和廣博的知識積累，形成了自己“睿智、幽默、靈動”的培訓(xùn)風(fēng)格，其獨具特色的培訓(xùn)課程贏得了企業(yè)與學(xué)員的高度評價，被譽為“集傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代管理于一身的培訓(xùn)師”。
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