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首頁(yè) >> 公開課 >> 財(cái)務(wù)稅務(wù) >> ★ 安越☆ EVA管理體系 7月上海 [新趨勢(shì),新角度]
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添加時(shí)間:2010-05-24      修改時(shí)間: 2010-05-24      課程編號(hào):100221289
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★ 安越☆ EVA管理體系 7月上海 [新趨勢(shì),新角度]

【企業(yè)績(jī)效新視角,管理評(píng)估新趨勢(shì)!】

  管理大師彼得.德魯克曾說:“作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標(biāo),EVA反映了管理價(jià)值的所有方面”。EVA作為企業(yè)價(jià)值衡量指標(biāo),克服了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)的局限性,較好地體現(xiàn)了“股東價(jià)值最大化”的目標(biāo),受到越來越多公司的追捧。在國(guó)內(nèi)外,很多公司都在應(yīng)用EVA管理體系。
  這門課程將幫助您理解什么是EVA,EVA管理體系包括哪些內(nèi)容,企業(yè)如何依靠實(shí)施EVA管理體系實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長(zhǎng),以及如何成功地設(shè)計(jì)和實(shí)施EVA管理體系。

【培訓(xùn)主題】:EVA管理體系
【來源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/EVA-Economic-Value-Added.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】:2010年07月26-27日
【地點(diǎn)】:上海
【語(yǔ)言】:中文
【培訓(xùn)顧問】:安越講師
【培訓(xùn)價(jià)格】:3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請(qǐng)通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報(bào)名方式】:
  1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗

  ※ 認(rèn)識(shí)什么是EVA以及掌握如何計(jì)算EVA的方法
  ※ 了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
  ※ 理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營(yíng)聯(lián)系起來
  ※ 掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃
  ※ 熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問題
  ※ 學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA

〖培訓(xùn)對(duì)象〗

  ※ 董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理

〖課程大綱〗

一、EVA的基本概念

  ※ 什么是EVA以及EVA和會(huì)計(jì)利潤(rùn)的區(qū)別
  ※ 如何從會(huì)計(jì)利潤(rùn)調(diào)整為EVA
  ※ 加權(quán)平均資本成本和資本成本率的確定

二、EVA創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值

  ※ 什么是企業(yè)價(jià)值
  ※ 如何增加企業(yè)的價(jià)值
  ※ EVA如何創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值

三、EVA與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理

  ※ EVA應(yīng)和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致
  ※ 如何在年度預(yù)算中體現(xiàn)EVA
  ※ 通過價(jià)值樹分析法讓每個(gè)部門和每個(gè)員工的行動(dòng)與企業(yè)整體的EVA聯(lián)系起來
  ※ 理解國(guó)資委考核標(biāo)準(zhǔn)中EVA計(jì)算公式中各個(gè)項(xiàng)目的含義及調(diào)整目的
  ※ 如何有效提高EVA

四、EVA與績(jī)效考核

  ※ EVA與現(xiàn)行的KPI或BSC的關(guān)系
  ※ 如何設(shè)計(jì)EVA獎(jiǎng)金體系
  ※ EVA獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)案例

五、成功實(shí)施EVA的因素和步驟

  ※ 實(shí)施EVA關(guān)鍵成功因素
  ※ 實(shí)施EVA的具體步驟
  ※ 實(shí)施EVA過程中應(yīng)解決的問題

【報(bào)名方式】:
  1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※ 貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢的財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課后,學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服,強(qiáng)力向公司推薦了安越的專業(yè)財(cái)務(wù)課程。隨后,貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程,并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)! 。悹柨ㄌ

※ 幾年來,安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時(shí)的學(xué)員之一,早在三年前他就希望能夠?qū)苍秸?qǐng)進(jìn)公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束,即預(yù)約了安越下一次的合作課題,同時(shí)也推薦給了其他兄事業(yè)部! 。ㄓ闷

※ 霍尼韋爾與安越合作始于2004年,憑借生動(dòng)實(shí)用的課程、專業(yè)周到的服務(wù),霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商,將課程引進(jìn)到臺(tái)灣、香港等地。多年的合作,使安越對(duì)霍尼韋爾非常熟悉,課程具有很強(qiáng)針對(duì)性,極大地提升了學(xué)員的財(cái)務(wù)管理水平! 。裟犴f爾

〖培訓(xùn)顧問〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants

〖2010安越〗新課程:

企業(yè)所得稅熱點(diǎn)解析:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/A-Study-Of-Hot-Topics-on-Enterprise-Income-Tax.htm
稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Tax-Audit-and-Risk-Control.htm
EVA管理體系:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/EVA-Economic-Value-Added.htm
項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Project-Finance.htm
經(jīng)理人財(cái)報(bào)解讀:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Statements-Interpretation-For-Executives.htm
透視職業(yè)舞弊:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Penetrate-the-Occupational-Fraud.htm

主辦公司:安越咨詢
報(bào)名方式:
1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn

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※ 董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理

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※ 認(rèn)識(shí)什么是EVA以及掌握如何計(jì)算EVA的方法
  ※ 了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值
  ※ 理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營(yíng)聯(lián)系起來
  ※ 掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃
  ※ 熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問題
  ※ 學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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項(xiàng)目管理、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理、預(yù)算管理、稅務(wù)策劃、成本核算與審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控、投融資管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)貿(mào)易、其它行業(yè)、醫(yī)藥保健、

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