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首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 人力資源 >> 行政工作統(tǒng)籌十大管理高級(jí)實(shí)務(wù)
行政工作統(tǒng)籌十大管理高級(jí)實(shí)務(wù) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2010-07-02      修改時(shí)間: 2010-07-02      課程編號(hào):100221502
《行政工作統(tǒng)籌十大管理高級(jí)實(shí)務(wù)》課程詳情
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引言:行政管理人員角色認(rèn)知
1、什么樣的人員適合做行政人員
2、行政管理人員需要具備的職業(yè)素質(zhì)
3、行政管理人員需要掌握的專業(yè)技能
4、成功行政管理人員的心態(tài)
行政工作管理一:辦公室事務(wù)管理
1、行政管理人員的主要日常工作
2、行政管理人員日常工作的三大特征
3、行政管理人員日常工作的四大作用
4、行政管理人員辦公室事務(wù)管理
A、辦公室環(huán)境管理
C、妥善安排上司的約會(huì)
D、安全和保密工作
E、有效信息的收集
行政工作管理二:辦公室工作危機(jī)處理
1、單位突發(fā)事件預(yù)防;
2、突發(fā)事件處理原則;
3、突發(fā)事件處理程序與技巧;
4、辦公室危機(jī)處理能力提升方法。
行政工作管理三:公文寫(xiě)作基礎(chǔ)
1、公文寫(xiě)作的文類及特征
2、公文寫(xiě)作的三大規(guī)范
3、禮儀文書(shū)的分類及寫(xiě)作方式
4、涉外書(shū)信的寫(xiě)作技巧
行政工作管理四:會(huì)議的組織與管理
1、會(huì)議的概念
2、會(huì)議是由哪幾個(gè)要素構(gòu)成?
3、你知道會(huì)議有多少種類嗎?
4、最常見(jiàn)的會(huì)議種類和作用
5、如何去籌備會(huì)議?
6、如何做讓會(huì)議的接待更好更合理?
7、會(huì)議的善后工作
8、會(huì)議文件的歸檔保存
行政工作管理五:行政管理中的溝通技巧訓(xùn)練
1、溝通的含意
2、企業(yè)內(nèi)溝通的意義
3、溝通七要素
4、跨部門(mén)溝通的要點(diǎn):尊重、欣賞、換位思考、知己知彼
5、要想做好跨部門(mén)的溝通,先要做好部門(mén)內(nèi)的溝通
6、與其他部門(mén)屢次溝通沒(méi)有結(jié)果怎么辦?
7、大家都是平行部門(mén),不配合怎么辦?
8、為什么在跨部門(mén)工作中總覺(jué)得在為別人做事?
9、溝通中的肢體語(yǔ)言
10、給上司一個(gè)驚喜?
A、給上司驚喜合適嗎?
B、上司的想法
11、上司搶功的認(rèn)識(shí)
A、上司搶功合適嗎?
B、你的誤解
12、心態(tài)決定一切
行政工作管理六:時(shí)間管理與行政管理
1、你對(duì)時(shí)間管理的理解?
2、人生的時(shí)間統(tǒng)計(jì)
3、人一生所有時(shí)間是多少?
4、人真正用在工作上的時(shí)間?
5、企業(yè)員工的時(shí)間統(tǒng)計(jì)
6、什么是時(shí)間?
7、時(shí)間管理與職業(yè)發(fā)展
8、時(shí)間管理不好就會(huì)影響個(gè)人的前途
9、優(yōu)先管理時(shí)間的象限
A、在時(shí)間管理中哪個(gè)象線是管理人員必須把握的?
B、在工作中如何運(yùn)用時(shí)間象線?
行政工作管理七:檔案管理
(一)檔案管理對(duì)象
1、從時(shí)間系列來(lái)劃分
2、從性質(zhì)來(lái)劃分
3、從過(guò)程來(lái)劃分
4、從地位來(lái)劃分
(二)檔案管理方法
1、建立檔案卡
2、檔案分類
3、構(gòu)成分析
(三)檔案管理應(yīng)注意的問(wèn)題
1、保持動(dòng)態(tài)
2、關(guān)注現(xiàn)有的,也要關(guān)注未來(lái)和潛在的
(四)檔案的管理制度
(五)檔案的借閱
(六)檔案的銷毀
(七)檔案資料的收集
行政工作管理八:企業(yè)日常事務(wù)管理實(shí)務(wù)
1、企業(yè)日常事務(wù)管理概述
2、企業(yè)日常事務(wù)管理的原則
3、企業(yè)日常事務(wù)管理的工作計(jì)劃
4、企業(yè)日常事務(wù)管理與協(xié)調(diào)
5、企業(yè)食堂管理
6、企業(yè)宿舍管理
7、文體生活管理
8、員工福利管理
9、車輛管理
10、司機(jī)管理
行政工作管理九:如何緩解工作壓力
1、了解壓力
2、緩解壓力
3、你的心理健康嗎?
4、沒(méi)有不好的人,只有不好的心態(tài)
5、心靈之窗
6、心理危機(jī)意識(shí)
7、常見(jiàn)的心理疾病
8、心理的八大特點(diǎn)
9、職場(chǎng)溝通與心態(tài)
行政工作管理十:行政人員的職業(yè)形象
1、外在形象及服飾的重要性
2、行政人員形象四原則
3、行政人員著裝六不準(zhǔn)
4、行政著裝的場(chǎng)合及要素
5、女行政人員的形象要求
6、男行政人員的形象要求
【認(rèn)證考試】
認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)證書(shū)申請(qǐng)費(fèi)500元/人,高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)費(fèi)1000元/人(高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交)(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)。
說(shuō)明:凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國(guó)際注冊(cè)行政管理師(中級(jí))、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)行政管理師》職業(yè)資格證書(shū)”。(國(guó)際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。(課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員)。

《行政工作統(tǒng)籌十大管理高級(jí)實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)行政經(jīng)理、行政部門(mén)人員、各部門(mén)行政助理、行政管理者

《行政工作統(tǒng)籌十大管理高級(jí)實(shí)務(wù)》課程目的
1、 明確知道什么是行政管理
2、 行政管理人員應(yīng)具備的相關(guān)素質(zhì)和能力
3、 懂得怎樣更好的處理日常行政事務(wù)及會(huì)議組織技巧
4、 學(xué)會(huì)如何調(diào)整心態(tài)及自我管理
5、 對(duì)溝通及時(shí)間管理有更清晰的認(rèn)識(shí)
6、 樹(shù)立良的職業(yè)形象

《行政工作統(tǒng)籌十大管理高級(jí)實(shí)務(wù)》所屬分類
人力資源

《行政工作統(tǒng)籌十大管理高級(jí)實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
韋俊名
華南理工大學(xué)客座教授、富士康指定講師、解決問(wèn)題型工作者、廣東培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn),曾就職于運(yùn)通集團(tuán)行政副總、新利達(dá)集團(tuán)行政總監(jiān)、企業(yè)發(fā)展總監(jiān)等職。有十余年的豐富的行政管理及實(shí)操經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷和主持過(guò)多種關(guān)于行政管理方面的培訓(xùn)課程,是廣東省電力系統(tǒng)、日東集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、多彩科技、觀蘭街道辦、勁力集團(tuán)等多家大中型企業(yè)的授權(quán)講師。 “雙導(dǎo)師培訓(xùn)制”在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的第一人。韋老師的授課風(fēng)格。
授課特點(diǎn):務(wù)實(shí)、厚重、生動(dòng)、激勵(lì)、親和、實(shí)用、激情、理論與實(shí)踐結(jié)合。
主講課程: 《高級(jí)商務(wù)禮儀》 企業(yè)執(zhí)行力提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《行政管理行政工作統(tǒng)籌實(shí)務(wù)》
曾服務(wù)過(guò)的部分客戶:華南理工大學(xué)、華南師大、沈陽(yáng)商學(xué)院、富士康集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、貴州煙草、貴州電網(wǎng)、廣東電力系統(tǒng)、日東集團(tuán)、安費(fèi)諾、深圳觀蘭團(tuán)委、新利達(dá)集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、運(yùn)通企業(yè)集團(tuán)、多彩科技、勁力集團(tuán)、蘋(píng)果服飾、南方自行車公司、三和國(guó)際、天長(zhǎng)集團(tuán)、豐駿公司、實(shí)力國(guó)際、迪麗嘉食品、香港埃立特、大東集團(tuán)、博鼎實(shí)業(yè)、百姓百貨等
《行政工作統(tǒng)籌十大管理高級(jí)實(shí)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程
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