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如何運(yùn)用FMEA降低風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防問題發(fā)生培訓(xùn) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2010-06-04      修改時(shí)間: 2010-06-04      課程編號(hào):100221586
《如何運(yùn)用FMEA降低風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防問題發(fā)生培訓(xùn)》課程詳情
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第一講:FMEA概述
 FMEA的由來
 為什么要實(shí)施FMEA
 FMEA的類型
 何時(shí)開始FMEA?
 FMEA的動(dòng)態(tài)性
 FMEA的定義
 FMEA的功能
 FMEA開發(fā)小組團(tuán)隊(duì)
 定義FMEA的客戶
第二講:DFMEA的實(shí)施
 DFMEA的目標(biāo)
 實(shí)施DFMEA需考慮的適當(dāng)事項(xiàng)
 DFMEA的開發(fā)過程
 DFMEA的準(zhǔn)備工作
 FMEA分析方式:硬件分析法
案例分析:發(fā)動(dòng)機(jī)的節(jié)流閥體
 FMEA分析方式:功能分析法
案例分析:傳動(dòng)器功能結(jié)構(gòu)
 DFMEA范圍分析工具:
方塊圖
案例講解:功能方塊圖
 可靠性方塊圖(以案例講解)
1.P(Parameter)圖
 DFMEA的表格填寫(表頭)
案例講解:DFMEA的表格填寫(表體)
 品質(zhì)機(jī)能展開(QFD)
案例分析:要求品質(zhì)展開/要求品質(zhì)vs產(chǎn)品功能矩陣
 如何將QFD聯(lián)接到DFMEA
 RPN評(píng)估
案例分析:RPN評(píng)估
 DFMEA改進(jìn)途徑
 將FMEA聯(lián)結(jié)到設(shè)計(jì)驗(yàn)證(DVP&R)
 DFMEA的關(guān)聯(lián)
 DFMEA的輸出
 DEMEA的輸出作用
 DFMEA的實(shí)施流程
 實(shí)施設(shè)計(jì)FMEA的組織流程
 工作小組的任務(wù)分配
第三講:PFMEA的實(shí)施
 工程改善方法論
 過程設(shè)計(jì)(Process Design)
 將QFD連接到PFMEA
 DFMEA與PFMEA的關(guān)系
 PFMEA的實(shí)施流程
 PFMEA的輸入
 PFMEA的展開
PFMEA的表格填寫以案例逐步展開說明
 PFMEA改進(jìn)途徑
 PFMEA的關(guān)聯(lián)
 PFMEA的輸出
 過程控制路線圖(Roadmap)
 將PFMEA聯(lián)接到控制計(jì)劃
 如何將8D聯(lián)結(jié)到FMEA
第四講:課程回顧與現(xiàn)場(chǎng)疑問解答

《如何運(yùn)用FMEA降低風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防問題發(fā)生培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
 部門經(jīng)理主管、品質(zhì)/工程/技術(shù)工程師、中高階管理層及質(zhì)量工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理干部等相關(guān)人員

《如何運(yùn)用FMEA降低風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防問題發(fā)生培訓(xùn)》課程目的
 通過對(duì)FMEA的概念講解,讓學(xué)員能對(duì)這種“預(yù)防措施”的應(yīng)用更加理解;
 通過按行業(yè)分組,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,真正掌握FMEA在工程技術(shù)品質(zhì)方面的應(yīng)用要領(lǐng)和技巧;
 通過成功案例分析講解,讓學(xué)員掌握FMEA在設(shè)計(jì)控制、管制流程中選用原則與改善方案預(yù)定;

《如何運(yùn)用FMEA降低風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防問題發(fā)生培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《如何運(yùn)用FMEA降低風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防問題發(fā)生培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
由老師
十五年資深品質(zhì)管理專家
講師簡(jiǎn)介:
機(jī)電專業(yè)學(xué)士,質(zhì)量管理專業(yè)碩士,德國(guó)TUV SUD和英國(guó) IQA注冊(cè)主任審核員,國(guó)內(nèi)資深的TS16949審核員和五大核心工具培訓(xùn)講師。TUV SUD 南德集團(tuán)及國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心TS16949審核員和核心工具培訓(xùn)講師。先后輔導(dǎo)上百家企業(yè)包括三洋華強(qiáng)、三美電機(jī)、捷普電子等知名企業(yè)成功應(yīng)用SPC、MSA、PPAP、APQP、FMEA等管理工具,并順利通過QS9000和TS16949認(rèn)證,具備豐富的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。講課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,深入淺出,理論結(jié)合豐富的案例教學(xué),學(xué)員容易掌握并能較快學(xué)以致用。
授課風(fēng)格:
由老師專業(yè)能力強(qiáng),講課富有激情,風(fēng)趣幽默,語(yǔ)言形象生動(dòng),表達(dá)能力強(qiáng),具極強(qiáng)感染力,注重在體驗(yàn)中獲取知識(shí),理性與激情兼?zhèn);課程邏輯性強(qiáng),培訓(xùn)注重實(shí)用性,現(xiàn)場(chǎng)效果與實(shí)際收獲并重,主張輔導(dǎo)式培訓(xùn)。
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